Gestión Pública. Gestión por Resultados. PPR. Planeamiento Estratégico

Summary

El curso 'Fortaleciendo la gestión pública con un enfoque territorial' explora la gestión por resultados, una estrategia para maximizar el valor público a través de la gestión estratégica. Se enfatiza la importancia de entender las necesidades de los ciudadanos y retroceder en la cadena de valor para diseñar políticas públicas efectivas. Se discuten herramientas de control interno, presupuestos por resultados y la necesidad de incentivos y autonomía para mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión pública, con el fin de ganar credibilidad y confianza de la sociedad.

Takeaways

• 📈 La gestión por resultados es una estrategia que busca orientar la acción de los actores públicos para generar mayor valor público a través del uso de instrumentos de gestión.
• 🔗 El valor público está vinculado con las necesidades de las personas y la toma de acciones frente a brechas, transformando oportunidades en acciones que lleguen al territorio y sean recibidas por los ciudadanos.
• 🏛️ La gestión por resultados implica retroceder en la cadena de valor para identificar los procesos y productos que cubren las necesidades de los ciudadanos y asegurar el resultado buscado.
• 🌟 Se enfatiza la importancia de poner al ciudadano en el centro de la gestión pública, entendiendo sus necesidades y trabajando en pro de ellos.
• 📊 La gestión por resultados requiere la identificación de objetivos, metas e indicadores que permitan evaluar los resultados y establecer la racionalidad de las acciones para lograrlos.
• 💡 La eficiencia y la eficacia son aspectos clave en la gestión por resultados, con énfasis en la necesidad de resultados rentables frente a los costos obtenidos.
• 📉 Moore sugiere que la generación de valor público debe ir acompañada de evaluaciones, análisis costo-efectividad y la validación de que las acciones están vinculadas a las necesidades de la sociedad.
• 🛠️ La gestión por resultados también implica la identificación de los niveles de responsabilidad dentro de la organización y el uso de herramientas de control interno y retroalimentación para la toma de decisiones.
• 💼 Se hace necesario introducir incentivos, flexibilidad y autonomía en la gestión, permitiendo a los actores tomar decisiones que reorienten y aseguren la ruta hacia la logro de los resultados.
• 🌐 La política nacional de modernización de la gestión pública asume el enfoque de la gestión por resultados, con cinco pilares: planificación, presupuesto, programas y proyectos, gestión interna y auditoría, y monitoreo y evaluación.

Q & A

¿Qué es la gestión por resultados según el concepto del Banco Interamericano de Desarrollo?

La gestión por resultados es una estrategia de gestión que orienta la acción de los actores públicos del desarrollo para generar mayor valor público posible a través del uso de instrumentos de gestión.

¿Cómo se vincula la gestión por resultados con la generación de valor público?

La gestión por resultados se vincula con la generación de valor público al orientar las acciones de las instituciones públicas para satisfacer las necesidades de las personas y abordar brechas y oportunidades, lo que finalmente debe resultar en una mayor generación de oportunidades y mejora de la calidad de vida.

¿Cuál es la importancia de conocer las necesidades de los ciudadanos en la gestión por resultados?

Conocer las necesidades de los ciudadanos es fundamental para diseñar y ejecutar políticas públicas que realmente respondan a estas necesidades, permitiendo así una gestión más efectiva y eficiente que genere valor público.

¿Qué es la cadena de valor en el contexto de la gestión pública?

La cadena de valor en la gestión pública es el proceso de retroceder desde los resultados deseados hasta identificar los procesos, productos, insumos y actividades necesarios para cubrir las necesidades de los ciudadanos y, posteriormente, avanzar para brindar servicios y satisfacer estas necesidades.

¿Cómo se relaciona la gestión por resultados con la modernización en la gestión pública?

La gestión por resultados es un componente clave de la modernización en la gestión pública, ya que promueve la eficiencia y la eficacia al enfocar la acción de las instituciones en la generación de resultados positivos y rentables, y al incluir al ciudadano en el proceso de toma de decisiones.

¿Qué papel juegan los directivos públicos en la generación de valor en las organizaciones públicas?

Los directivos públicos son responsables de crear resultados positivos y rentables frente a los costos obtenidos, lo que implica no solo la creación de resultados positivos sino también la evaluación de la rentabilidad de las acciones tomadas en relación con los costos.

¿Qué es la eficiencia y la eficacia en el contexto de la gestión pública y por qué son importantes?

La eficiencia y la eficacia en la gestión pública se refieren a la capacidad de las organizaciones para utilizar los recursos de manera óptima para lograr objetivos y metas. Son importantes porque permiten una mejor asignación de recursos y un impacto más significativo en la sociedad.

¿Qué es el análisis costo-efectividad y cómo se relaciona con la gestión por resultados?

El análisis costo-efectividad es una técnica de evaluación que compara los costos de una política o programa con sus efectos o resultados. Es fundamental en la gestión por resultados para medir y asegurar que las intervenciones públicas estén bien alineadas con los objetivos y sean rentables.

¿Cuáles son los cinco pilares de la gestión por resultados según el Banco Interamericano de Desarrollo?

Los cinco pilares de la gestión por resultados son: planificación por resultados, presupuesto por resultados, programas y proyectos, gestión interna auditoría de adquisiciones y monitoreo y evaluación.

¿Cómo se puede mejorar la relación entre las entidades públicas y los ciudadanos a través de la gestión por resultados?

A través de la gestión por resultados, se puede mejorar la relación con los ciudadanos mediante la transparencia, la rendición de cuentas y el enfoque en los resultados que impactan directamente en la calidad de vida de la población, lo que增強 la confiabilidad y la credibilidad de las entidades públicas.