Nefab - Saving Resources
Summary
TLDRFace aux défis majeurs tels que le changement climatique et la rareté des ressources, avec le transport responsable de 20% des émissions mondiales de CO2, il est essentiel d'évoluer vers des solutions durables. Near Farm, leader mondial des solutions de transport et d'emballage, vise à optimiser les chaînes d'approvisionnement et à réduire les émissions de son secteur. Leur stratégie repose sur trois piliers : optimiser les chaînes d'approvisionnement des clients, transformer leur organisation et investir dans la R&D pour un emballage circulaire. Near Farm s'engage à réduire les émissions de 10 millions de tonnes d'ici 2026, dans le but d'une meilleure avenir.
Takeaways
- 🌍 La planète fait face à des défis majeurs tels que le changement climatique et la rareté des ressources.
- 🚚 Les transports représentent 20% des émissions mondiales de CO2.
- 📈 Une augmentation des interruptions de la chaîne d'approvisionnement est prévue en raison de la demande croissante du transport dans le commerce local et mondial.
- 🔄 Near Farm est une entreprise mondiale leader dans les solutions de transport et d'emballage, offrant des solutions complètes d'emballage et de services logistiques.
- 🎯 Leur objectif est d'économiser des ressources en optimisant les chaînes d'approvisionnement et de réduire les émissions de la chaîne d'approvisionnement de 10 millions de tonnes d'ici la fin 2026.
- 🛑 Ils se concentrent sur trois domaines stratégiques: optimiser les chaînes d'approvisionnement des clients, transformer leur propre organisation et investir fortement dans la R&D pour le développement d'emballages circulaires.
- 🏭 Ils visent à transformer leur organisation en mettant en œuvre l'ISO 14001 sur tous leurs sites et en réduisant continuellement les émissions de CO2 conformément à l'Accord de Paris.
- 🔄 Le troisième axe stratégique est d'investir massivement dans la R&D pour développer des emballages circulaires qui maintiennent l'emballage en circulation et en dehors de la nature.
- 🤝 Leur approche de travail avec les clients est unique, en prenant en compte l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement lors du développement de nouvelles solutions.
- 🌐 Near Farm, fondée en 1949, a une forte orientation client, l'innovation et la durabilité, et ses innovations ont aidé ses clients à réaliser des économies financières et environnementales.
- 💪 Near Farm s'engage à lider la transformation de son industrie et à ajouter toujours de la valeur pour ses clients, la société et l'environnement.
Q & A
Quels sont les principaux défis auxquels le monde fait face selon le script?
-Le script mentionne les défis majeurs tels que le changement climatique, la rareté des ressources et les émissions de CO2, en particulier dans le secteur des transports qui représentent 20% des émissions mondiales.
Quelle est la part des émissions de CO2 attribuée au transport?
-Selon le script, le transport seul représente 20% des émissions de CO2 mondiales.
Comment Near Farm contribue-t-il à la réduction des émissions de CO2?
-Near Farm vise à réduire les émissions de CO2 en optimisant les chaînes d'approvisionnement de ses clients, en innovant avec eux et en développant des solutions de packaging durables et des services logistiques.
Quel est l'objectif de Near Farm en termes de réduction des émissions de CO2?
-L'ambition de Near Farm est de réduire les émissions de chaîne d'approvisionnement de ses clients de 10 millions de tonnes d'ici la fin 2026.
Quels sont les trois domaines stratégiques sur lesquels Near Farm a décidé de se concentrer?
-Les trois domaines stratégiques sont : optimiser les chaînes d'approvisionnement des clients, transformer l'organisation interne et investir dans la R&D pour développer des emballages circulaires.
Comment Near Farm s'engage-t-il à respecter l'accord de Paris?
-Near Farm s'engage à respecter l'accord de Paris en transformant son organisation, en implémentant la norme ISO 14001 dans tous ses sites et en réduisant continuellement les émissions de CO2.
Quelle est la vision de travail de Near Farm avec ses clients?
-Near Farm travaille de manière unique avec ses clients en prenant en compte l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement lors du développement de nouvelles solutions, en tenant compte des coûts, du transport et de la durabilité.
Quelle est l'importance de l'innovation pour Near Farm?
-L'innovation est au cœur de la stratégie de Near Farm, avec plus de 250 ingénieurs dévoués travaillant dans des laboratoires de tests et des centres d'innovation pour s'assurer que les solutions fonctionnent de bout en bout.
Depuis quand existe Near Farm et quelles sont ses valeurs fondamentales?
-Near Farm a été fondée en 1949 et ses valeurs fondamentales sont la simplicité, le respect et l'autonomisation.
Quel est le rôle de Near Farm dans la transformation de son industrie?
-Near Farm est déterminée à lider la transformation de son industrie, en s'engageant à ajouter toujours de la valeur pour ses clients, la société et l'environnement, et en se focalisant sur son objectif de sauver des ressources dans les chaînes d'approvisionnement pour un meilleur avenir.
Outlines
🌍 Défis mondiaux et solutions durables
Le monde fait face à des défis majeurs tels que le changement climatique et la rareté des ressources. L'émission de CO2 par les transports représente 20% des émissions mondiales. La perturbation de la chaîne d'approvisionnement augmente en raison de la demande croissante de fret dans le commerce local et mondial. Il est nécessaire de développer de nouvelles solutions de packaging durables et de services logistiques pour protéger les produits et rationaliser les chaînes d'approvisionnement. Near Farm, leader mondial des solutions de transport et de packaging, offre des solutions complètes de packaging et de services logistiques dans de multiples industries à travers le monde. L'objectif de l'entreprise est d'économiser des ressources en optimisant les chaînes d'approvisionnement, en innovant avec ses clients et en réduisant les émissions de chaîne d'approvisionnement de 10 millions de tonnes d'ici la fin 2026. Les objectifs sont clairs, réduire les émissions de carbone à chaque étape de la chaîne de valeur, optimiser les chaînes d'approvisionnement des clients, transformer l'organisation de l'entreprise, mettre en œuvre l'ISO 14001 sur tous les sites, réduire les émissions de CO2 en accord avec l'accord de Paris, et investir massivement dans la R&D pour développer un packaging circulaire. La collaboration avec les clients est unique, en tenant compte de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement lors du développement de nouvelles solutions, en veillant à la rentabilité et à la durabilité. Near Farm possède plus de 250 ingénieurs dévoués qui travaillent dans des laboratoires de tests et des centres d'innovation pour s'assurer que les solutions fonctionnent de bout en bout. L'entreprise a été fondée en 1949 avec un fort focus sur les clients, l'innovation et la durabilité, aidant ses clients à réaliser des économies financières et environnementales. Near Farm s'engage à poursuivre l'amélioration des chaînes d'approvisionnement et à créer une croissance mondiale durable, guidée par ses valeurs fondamentales de simplicité, respect et autonomisation. Face aux défis actuels du climat et des chaînes d'approvisionnement, il est impératif que toutes les industries prennent le prochain pas. Near Farm est engagé à diriger la transformation de son industrie, promettant toujours d'ajouter de la valeur pour ses clients, la société et l'environnement, en économisant des ressources dans les chaînes d'approvisionnement pour un meilleur avenir.
Mindmap
Keywords
💡Défi
💡Émissions de CO2
💡Chaînes d'approvisionnement
💡Emballage durable
💡Optimisation des chaînes d'approvisionnement
💡ISO 14001
💡Émissions de chaîne de valeur
💡Packaging circulaire
💡Innovation
💡Simplicité, respect et autonomisation
Highlights
世界正面临重大挑战,包括气候变化和资源稀缺。
交通运输占全球二氧化碳排放量的20%。
供应链中断趋势预计将因航运需求增长而增加。
需要发展可持续的包装解决方案和物流服务以保护产品和简化供应链。
Near Farm是全球领先的运输包装解决方案公司。
公司目标是通过优化供应链节约资源。
Near Farm旨在到2026年底减少供应链排放1000万吨。
减少供应链中每一步的碳排放是清晰的目标。
公司决定专注于三个战略领域:优化客户供应链、转型自身组织、投资研发。
优化客户供应链是节约资源和最大化货运填充率的关键。
Near Farm致力于内部减少二氧化碳排放,符合巴黎协定。
公司将大力投资研发,发展循环包装,确保资源循环利用。
Near Farm与客户合作方式独特,全面考虑整个供应链。
公司提供量身定制的解决方案,满足客户成本效率和可持续性需求。
拥有超过250名工程师在测试实验室和创新中心确保解决方案的有效性。
Near Farm成立于1949年,专注于客户、创新和可持续性。
公司的创新帮助客户实现了财务和环境节约。
Near Farm致力于引领行业转型,承诺为客户、社会和环境增加价值。
公司致力于在供应链中节约资源,为更好的明天而努力。
Transcripts
foreign
the world is facing major challenges
climate change
[Music]
resource scarcity
Transportation alone makes up 20 percent
of global CO2 emissions
we see an increase in supply chain
disruption the trend we expect to
increase due to the growing demand of
shipping in local and global trade so we
all need to evolve and do more
we need new sustainable packaging
Solutions and Logistics services that
protect products and streamlines Supply
chains
near Farm is a world leading transport
packaging Solutions company we provide
complete packaging Solutions and
Logistics services to multiple
Industries worldwide our goal is to save
Resources by optimizing Supply chains we
do this by innovating together with our
customers and our ambition is to reduce
their supply chain emissions by 10
million tons at the end of 2026
foreign
[Music]
are clear and we need to decrease carbon
emissions from every step of the valley
chain
consequently we have decided to focus on
the three strategic areas the first and
the one with the most potential is to
optimize our customer Supply chains thus
from saving resources in their packaging
to maximizing filling ratios in their
Freights we are eliminating waste across
our customers entire value chain
foreign
area is to transform our own
organization and Implement ISO 14001 in
all our sites while continuously seeking
new ways to internally reduce CO2
emissions in alignment with the Paris
agreement and eventually the Third
Avenue is to heavily invest in r d with
a view to develop circular packaging
this is to make sure that resources we
use are brought into a circular business
model that will keep packaging in use
and out of this nature
foreign
the way we work with our customers is
unique When developing a new solution we
take the whole supply chain into account
brand cost transport no matter where
they are from our customers want cost
efficiency and sustainability so we
always tailor our solutions to their
specific needs if it's air freight we go
lighter see a road we go for Max vehicle
fill
we have over 250 devoted engineers in
test labs and Innovation centers who
make sure that the solutions really work
end to end at nifap the customers always
come first
our company was founded in 1949 with a
strong focus on customers Innovation and
sustainability our Innovations have
helped our customers make both financial
and environmental savings with a
constant long-term ambition to improve
Supply chains and this has created a
global company with sustainable growth
driven by our core values Simplicity
respect and empowerment
with today's challenges to climate and
Supply chains it is imperative that all
Industries take the next step near Fab
is committed to lead the transformation
of our industry we promised to always
add value to our customers society and
environment we are devoted to our
purpose saving resources in Supply
chains for a better tomorrow
[Music]
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