¿Que es un MVP (Minimo Producto Viable)? ¿Que debes tomar en cuenta para hacer el tuyo?

Tomando el Riesgo
24 Jun 202227:12

Summary

TLDRDiego Ferreyros, cofundador de Atlas, comparte su experiencia en la creación de su empresa, que comenzó en 2018 con un modelo presencial y se digitalizó completamente en 2020 debido a la pandemia. Atlas se especializa en ofrecer beneficios a colaboradores de empresas a través de una amplia gama de productos y servicios a precios con descuentos significativos. El diálogo explora la transición de un negocio tradicional a uno digital, los desafíos de la adaptación tecnológica y la importancia de la personalización y la comunicación con otros emprendedores para el éxito en el ecosistema empresarial.

Takeaways

  • 😀 Diego Ferreyros es el cofundador de Atlas, una empresa que comenzó en 2018 con un modelo presencial y se enfocó en brindar beneficios a colaboradores de empresas.
  • 🛒 Atlas comenzó con un solo partner ofreciendo productos con descuentos altos y ayudaba a las empresas a liquidar sobrestock.
  • 🌐 La pandemia de 2020 llevó a Atlas a digitalizarse completamente, transformándose en una tienda digital de beneficios para colaboradores.
  • 📈 Atlas creció significativamente, pasando de un solo partner a más de 25, y expandiendo su oferta a múltiples categorías como cuidado personal, cosméticos, restaurantes, hoteles y calzado.
  • 🛠️ La transición a un modelo digital permitió a Atlas estar disponible para los colaboradores 24/7 y adaptarse a las necesidades de cada empresa y colaborador.
  • 💡 Atlas maneja dos modalidades de ventas: venta directa de productos y marketplace, donde los partners colocan sus productos y Atlas actúa como vitrina.
  • 🚀 El lanzamiento de la versión tecnológica de Atlas en octubre de 2021 fue un proceso largo y desafiante, que incluyó la construcción de la plataforma desde cero y la personalización para cada cliente.
  • 🤝 Diego recomienda a otros emprendedores conversar con otros fundadores y tener un equipo tecnológico que esté disponible 24/7 para realizar mejoras constantes.
  • 📚 Diego menciona 'Secrets of Sand Hill Road' como un libro influyente que ayuda a entender el proceso de levantar capital y el ecosistema de la inversión de venture capital.
  • 💪 Mantener la motivación en el emprendimiento es desafiante, pero recibir feedback y rechazo constante puede ser una fuente de motivación para mejorar y continuar adelante.

Q & A

  • ¿Cuál es la empresa de Diego Ferreyros y en qué año comenzó?

    -Diego Ferreyros es cofundador de Atlas, una empresa que comenzó en el 2018.

  • ¿Cómo era el modelo de negocio de Atlas al inicio?

    -Inicialmente, Atlas tenía un modelo totalmente presencial, enfocado en brindar beneficios a colaboradores de empresas a través de productos y servicios a precios descuento.

  • ¿Cómo cambió el modelo de negocio de Atlas durante la pandemia de 2020?

    -Durante la pandemia, Atlas digitalizó completamente su modelo de negocio, convirtiéndose en una tienda digital de beneficios para colaboradores.

  • ¿Cuál es el objetivo de Atlas al ofrecer una gran variedad de categorías de productos?

    -El objetivo es permitir que los recursos humanos de las empresas puedan ofrecer a sus colaboradores una amplia variedad de ofertas en una sola plataforma.

  • ¿Cómo se adaptó Atlas a las necesidades de los colaboradores y empresas durante la transición digital?

    -Atlas adaptó su plataforma para estar disponible 24/7 y manejó distintos tipos de envío, personalizando la experiencia según las necesidades de cada colaborador y empresa.

  • ¿Cuál es la estructura de negocio de Atlas actualmente?

    -Atlas tiene dos modalidades de ventas: la compra y venta de mercadería y el modelo de marketplace donde actúan como vitrina para los partners.

  • ¿Qué consejo le dio Diego Ferreyros a los emprendedores sobre la implementación de tecnología en su negocio?

    -Diego Ferreyros aconseja a los emprendedores mantenerse al tanto de los procesos tecnológicos de su empresa y contar con un equipo tecnológico disponible 24/7 que pueda realizar cambios y mejoras constantes.

  • ¿Cómo describió Diego Ferreyros el proceso de desarrollo de su plataforma tecnológica?

    -Diego Ferreyros describe el proceso de desarrollo como largo y tedioso, con la necesidad de indagar y conversar con otros fundadores y tecnólogos para aprender sobre desarrollo de plataformas y tecnologías.

  • ¿Qué importancia tiene el feedback de los usuarios para Atlas según Diego Ferreyros?

    -El feedback de los usuarios es crucial para Atlas, ya que les permite mejorar y perfeccionar su plataforma y servicios constantemente.

  • ¿Cuál es el consejo más importante que Diego Ferreyros ha recibido como emprendedor?

    -El consejo más importante que ha recibido es enfocarse en resolver el problema que la startup busca solucionar, en lugar de solo centrarse en el producto en sí.

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