All the Business Analysis Techniques & When To Use Them Explained Quick & Simple Part 1 (BABOK)

Summary

Dieses Video bietet eine umfassende Übersicht über die 50 Techniken, die Business Analysts aus dem Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) verwenden können. Der Sprecher erklärt diese Techniken alphabetisch und bietet einen Einblick in ihre Anwendung und Bedeutung. Themen wie Akzeptanz- und Bewertungskriterien, Backlog-Messung, Balanced Scorecard, Benchmarking und vieles mehr werden behandelt. Das Video ist ein wertvoller Einstieg für Einsteiger und erfahrene Business Analysts, die ihre Fähigkeiten vertiefen möchten.

Takeaways

• 📝 Die Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) listet 50 Techniken auf, die ein Business Analyst verwenden kann.
• 🔍 Es gibt Unterschiede zwischen Akzeptanzkriterien (für laufende Entwicklungen wie User Stories) und Evaluierungskriterien (zur Vergleich von Softwarefeatures).
• 📊 Der Balanced Scorecard ist ein Instrument zur Messung des Unternehmenszustandes in vier Kategorien: Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterentwicklung, Geschäftsprozesseffizienz und Finanzen.
• 📈 Benchmarking und Marktanalyse vergleichen die Leistung eines Unternehmens mit branchenüblichen Standards.
• 🤝 Brainstorming ist ein kollaboratives Prozess zur Ideenfindung, der gut vorbereitet und umfasst, sollte, um effektiv zu sein.
• 📊 Business Capabilities Analysis vergleicht die Fähigkeiten eines Unternehmens mit einem Standard, oft visualisiert durch farbkodierte Kästchen.
• 📑 Der Business Case ist ein Dokument, das die Investition von Zeit, Ressourcen und Geld in ein Projekt rechtfertigt.
• 🎨 Der Business Model Canvas ist ein visueller Rahmen, der zeigt, was eine Organisation tut und wie sie Wert schafft.
• 🚫 Business Rules Analysis dokumentiert die Richtlinien, nach denen ein Unternehmen operiert und hilft, Geschäftsprozesse zu formulieren.
• 👥 Collaborative Games sind Aktivitäten, die Gruppen dabei unterstützen, gemeinsam einen Fokus und eine Richtung für ihre Ziele zu finden.

Q & A

Was sind Akzeptanz- und Bewertungskriterien und wie werden sie verwendet?

Akzeptanzkriterien sind Anforderungen, die erfüllt sein müssen, um eine Lösungsfunktion oder -anforderung als bestanden zu bewerten. Bewertungskriterien werden häufig verwendet, um Funktionen verschiedener Software zu vergleichen, die man möglicherweise erwerben möchte.

Was ist ein Backlog-Messungsverfahren und wie ist es wichtig für Scrum-Teams?

Ein Backlog-Messungsverfahren ist eine Methode, wie Scrum-Teams ihr Backlog verwalten, einschließlich der Definition von 'Ready' und 'Done'. Es ist wichtig, um die Effektivität und Transparenz des Produktentwicklungsprozesses zu gewährleisten.

Wie funktioniert ein Balanced Scorecard und welche vier Kategorien werden gemessen?

Ein Balanced Scorecard ist ein Instrument zur Beurteilung des Gesundheitszustandes einer Organisation. Es misst Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterwachstum, Geschäftsprozesseffizienz und Finanzen.

Was ist das Ziel von Benchmarking und Marktanalyse?

Benchmarking und Marktanalyse zielen darauf ab, wie gut eine Organisation im Vergleich zu Branchenstandards abschneidet. Es ist wichtig, die richtigen Maße zu vergleichen, um eine genaue Bewertung zu erhalten.

Wie wird Brainstorming definiert und welche Voraussetzungen sollte es erfüllen?

Brainstorming ist ein Sammelbegriff für das Entwickeln von Ideen, entweder alleine oder in einer Gruppe. Es erfordert gute Vorbereitung, die Beteiligung der richtigen Personen, eine umfassende und beurteilungsfreie Umgebung für das Teilen und Erkunden von Ideen und schließlich eine sinnvolle Ausgabe der gesammelten Informationen.

Was ist eine Geschäftsfähigkeitsanalyse und wie wird sie verwendet?

Eine Geschäftsfähigkeitsanalyse ist eine Methode, um die Fähigkeiten einer Organisation zu vergleichen und zu bewerten, oft in Form von Kästchen, die nach Kategorie organisiert und farenkodiert sind. Sie wird normalerweise von erfahrenen Business Analysts oder Beratungsunternehmen durchgeführt.

Was ist ein Geschäftsfall und wie wird er verwendet?

Ein Geschäftsfall ist ein Dokument, das die Notwendigkeit von Zeit-, Ressourcen- und Geldausgaben für ein Projekt rechtfertigt. Es würde normalerweise Elemente aus dem Balanced Scorecard beinhalten und zeigen, wie sie verbessert werden können.

Was ist ein Business Model Canvas und wie hilft es dabei, den Wert einer Organisation zu verstehen?

Ein Business Model Canvas ist eine standardisierte Methode, um zu zeigen, was eine Organisation tut und wie sie Wert schafft. Es ist ähnlich der Arbeit von Enterprise Architekten und hilft, die Geschäftsprozesse und Wertschöpfungsmechanismen zu visualisieren.

Wie dokumentiert die Geschäftsregelnanalyse die Richtlinien eines Unternehmens?

Die Geschäftsregelnanalyse dokumentiert die Richtlinien, nach denen ein Unternehmen operiert, und hilft, Geschäftsprozesse zu formulieren. Zum Beispiel könnte eine Geschäftsregel besagen, dass man keine Produkte an Personen unter 18 verkauft, was eine Altersprüfung im Geschäftsprozess erforderlich macht.

Was sind kollaborative Spiele und wie können sie bei der Gruppenarbeit verwendet werden?

Kollaborative Spiele sind Aktivitäten, die dazu dienen, Gruppen auf eine gemeinsame Zielrichtung zu bringen. Affinity Mapping ist ein Beispiel, das es einfach macht, sich einzubringen und teilzunehmen, und es fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe.

Was ist ein Konzeptsmap und wie kann es bei der Projektarbeit hilfreich sein?

Ein Konzeptsmap ist eine visuelle Darstellung, die Begriffe oder Konzepte aus dem jeweiligen Bereich modelliert und ihre Beziehungen zueinander aufzeigt. Es ist nützlich, um ein neues Feld zu verstehen oder anderen Personen zu helfen, das Feld zu begreifen, und wird von Business Analysts oft bei Beginn eines neuen Projekts verwendet.