【ビジネス書100冊】013_超・箇条書き(著:杉野幹人)
Summary
TLDRこのスクリプトは、箇条書きの重要性とその効果について熱心に語っています。箇条書きは、人々の思考や伝える力のレベルを理解する一つの方法として、ビジネススキルとして強調されています。箇条書きは情報過多の現代社会において、簡潔かつ魅力的に情報を伝えるための最適な手段とされています。著者は、自身の経験を通じて箇条書きの力を証明し、読者にその方法を学ぶことを勧めています。
Takeaways
- 📝 箇条書きは、人々の思考と伝える力のレベルを理解する強力なツールである。
- 🌟 超箇条書きは、シンプルかつ魅力的に情報を伝えることができる技術。
- 🚀 シリコンバレーでの仕事や経験は、箇条書きの効果を実践的に証明している。
- 📈 衝突の量と成果の関係は、文化や国によって異なり、適切なバランスが重要。
- 🔍 情報過多の現代社会では、箇条書きは情報処理能力を高めるための最適なスタイル技術。
- 📊 グラフやデータの視覚化は、箇条書きと組み合わせることで効果を最大限に引き出す。
- 📝 箇条書きは、ビジネス資料やプレゼンテーションで情報を分かりやすく伝えるための基本的なスキル。
- 🎯 箇条書きの構造化は、メッセージを効果的に伝えるために重要である。
- 🚫 思考停止を防ぐために、箇条書きはキャッチーで簡潔な表現を用いるべきである。
- 🔥 箇条書きは、自己啓発やビジネス戦略において、変化を生み出す力を持つ。
- 🌐 この本は、箇条書きの魔力とその応用方法を紹介し、読者に多くの価値を提供している。
Q & A
箇条書きがどのようなスキルと呼ばれているのか?
-箇条書きは「最強のビジネススキル」と呼ばれています。
箇条書きの目的は何ですか?
-箇条書きの目的は、情報をシンプルかつ魅力的に伝えることです。
箇条書きを使ったプレゼン資料の作成経験はどのくらい重要ですか?
-箇条書きを使ったプレゼン資料の作成経験は非常に重要で、その経験が300回を超えると言及されています。
箇条書きにおいて「超箇条書き」とは何ですか?
-「超箇条書き」とは、箇条書きを羅列するだけでなく、構造化された物語を通じてメッセージを伝えることを指します。
箇条書きの効果的な使い方として、どのようなアプローチが提案されていますか?
-効果的な使い方としては、情報をグループ化し、レイヤーを明確にすることで、視覚的にわかりやすく伝えることが提案されています。
箇条書きの使用において、どのような誤解があると指摘されていますか?
-箇条書きの使用において、ただ情報を羅列するだけで十分だという誤解があると指摘されています。
箇条書きがビジネスにおいてどのように役立つか?
-箇条書きは、ビジネスにおいて情報過多の社会において、迅速かつ魅力的に情報を伝えるための最適なスタイル技術とされています。
箇条書きのスキルを磨くために、どのようなアドバイスが与えられていますか?
-箇条書きのスキルを磨くために、具体的なアドバイスとして、情報を構造化し、視覚化することで伝える力を高めることが提案されています。
箇条書きの使用において、どのようなポイントが重要ですか?
-箇条書きの使用において、重要なポイントは、情報を分かりやすくグループ化し、視覚的に魅力的に伝えることです。
箇条書きのスキルを身につけることのメリットは何ですか?
-箇条書きのスキルを身につけることで、ビジネスコミュニケーションにおいて迅速かつ効果的に情報を伝えることができます。
Outlines
📝 箇条書きの強さとビジネススキル
この段落では、箇条書きの重要性とその効果が強調されています。箇条書きは、人々の思考やスタイルのレベルを理解するためのツールとして機能し、伝える力のレベルも反映されます。また、箇条書きを使ったプレゼン資料の作成経験や、それがビジネスコミュニケーションにおいてどのように役立つかについても説明されています。
📈 データと箇条書きの効果
この段落では、データと箇条書きの組み合わせがビジネスにおいてどのように効果的であるかが説明されています。箇条書きは、情報をシンプルかつ魅力的に伝えるための強力なツールであり、特に情報過多の現代社会においては、その必要性が高まっています。また、箇条書きの構造化と視覚化の重要性も触れられています。
🚀 超箇条書きとビジネス戦略
この段落では、超箇条書きという概念が紹介されており、それがビジネス戦略やコミュニケーションにおいてどのように役立つかが説明されています。超箇条書きは、箇条書きの進化形であり、物語やメッセージを構造化することで、より効果的に情報を伝えることができます。また、ビジネス書やプレゼンテーションの作成における超箇条書きの活用方法についても触れられています。
📚 箇条書きの本質とビジネス書の改善
この段落では、箇条書きの本質と、それがビジネス書の改善にどのように役立つかが議論されています。箇条書きは、情報を整理し、視覚的に理解しやすくすることで、読者の理解を深める効果があります。また、ビジネス書の内容が整理されていない場合や、無駄な情報が多くて読めないという問題に対する解決策として、箇条書きの活用が提案されています。
Mindmap
Keywords
💡箇条書き
💡思考の整理
💡伝え方のレベル
💡シリコンバレー
💡戦略コンサル
💡情報過多
💡ビジネススキル
💡プレゼン資料
💡マーケティング
💡コミュニケーション
💡ビジネス書
Highlights
箇条書きは思考や伝える力のレベルを理解する手段として機能する。
箇条書きが世界最前線で一流が行っている手法であることを強調。
経営者向けのプレゼン資料作成の経験が豊富。
箇条書きを使ったプレゼン資料の製作経験が300回を超え。
シリコンバレーでのビジネス経験と箇条書きの技術を学ぶことができる。
箇条書きが魅力的に伝える技術として重要。
箇条書きを笑うものは箇条書きにならないというアイデア。
箇条書きの使い方とその効果について具体的な例を挙げる。
箇条書きがビジネススキルとして最強である理由の説明。
箇条書きを使った情報のシンプルな伝え方提案。
箇条書きの技術を学ぶことで世界を変えることができる。
箇条書きが情報過多の社会でのサバイバルスキルとなっている。
箇条書きの使い方と伝えるメッセージの重要性。
箇条書きを使ったプレゼンテーションの効果と実践的な使い方。
Transcripts
俺います
超箇条書き一つはあの銀銀箔押し銀腰の
文字だからさみんなに見せにくい超
箇条書きのおなじみ表紙裏箇条書きを見れ
ばその人の思考そしてスタイル力のレベル
がわかる葉牡丹積んで女子表紙裏
アジテーションいつも来なく原田てますね
普通に革命を起こそうみたいなやつのほう
が可愛いありますよね箇条書きを見れば
その人の思考そして伝える力のレベルが
わかる偉そさがすごいよねこれ秋に
ランナーなんかなんか子供全部鼻につくな
肌強肌強な改めて見たらさあこれ銀腰など
の幅等 pika pika して目立っ
てあの手の形この横の煽りが腹立つね誰か
が箇条書きこそ最強のスキルである
シリコンバレー戦略コンサル放火世界の最
前線で超一流がしていること10倍速く
魅力的に伝える技術
著者は何ものっていうコメントが来てます
が
at カーニーのマネージャーで東京農工
大学工学部特任教授商学博士って書いて
あるねええわってめっちゃ音が入ってる
なんてすごいよこれ
あのさぁ経歴簡単に書いてあって東京工業
大学工学部卒んたらかんたらうんたらかん
たらでその後に箇条書きを用いた経営者
向けのれ全資料作成の経験は300回を
超えるね普通のことじゃないこれ箇条書き
を用いた経営者向けのプレゼン資料を作成
の経験を300回を超えてプレゼン
プレゼン資料でだいたいさ形箇条書きは
用いるじゃんその資料作成の経験300回
超えるってめっちゃ普通のことじゃの
プレゼン経験300回ありますよといって
言うのと同じだよ
シリコンバレーで仕事を共にした500人
以上の企業家のプレゼンや提案資料から
箇条書きカッコブレッド points で
短く魅力的に伝えることのパワーとその
技術を学ぶて書いてありますね
英語を入れる必要があった
これこれ入れると
をってなるんでしょうねなんか英語なー
みたいなさすがシリコンバレーで学んだ
だけあるって思うんでしょうねみんな
クレヨンで絵やベロアメリカのシリコン
バレーってコメントするのやめなさい第二
さんの言い方をするんだよ上のイギリスの
オックスフォード言い方すんなよ皆さん後
離婚バレーを大丈夫でしょさすがにああ
ああああいや鼻につくはこの本全部
1ページ目の位置も08メニーが今話した
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や若手ビジネスパーソンと話していると
流れるように話すが何を言いたいかわから
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質問することでなぜ意味が理解出来ないか
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までの論理のあいまい性箇条書きにすると
一目で分かるからだでその後に箇条書きを
見ればその人の思考そして伝える力の
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この最初のね表紙裏アジテーションをここ
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テーション1ページ目速伏線回収ですねで
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ですねこの珍しいなアホが読みたい本って
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ターゲット層はそこまでアホじゃないん
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箇条書きと箇条書きを笑うものは箇条書き
になっく腹立つな浜に着くなぁ
箇条書きを笑うものは箇条書きになくは
アレですからね抽象化すると a になく
ものは b になくですからねやっぱ抽象
化しないとダメですそれがメモの魔力メモ
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変えてそんなみなさんとお会いできること
を楽しみにしていますザマジックオブメモ
いう終え
気に入りすぎて完全に覚えちゃったなぁの
最後の方
序章なぜ箇条書きが最強のビジネススキル
なのかちょっとお腹いっぱい編んだらその
タイトル忙しい時間がないだから過剰書
箇条書きにすると
シンプルになりますよとっていう例えがな
面白いですねこれ牛丼というものの
アピールは箇条書きにするとこんなに
シンプル今とありますって書いてあります
ねちょっとこれ情報としすぎじゃないの
っていう風にちょっとやり過ぎじゃない
もうちょっとさもうちょっと適切なやつ
やろうよってこれちょっと箇条書きにえこ
ひいきすぎるでしょ
こんな情報は縮率にさすがに並んでると
思いますけどね
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よね箇条書きは10倍速く
魅力的に伝わる
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出てきましたね出典はい出典 by 普通
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ねー
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根拠ないやないかい
2なんだったんだよ
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品に変えちゃったよやーもーなんだったん
だクソあーむかつくなこれいい話じゃん
ってコメちゃったよこれ面白い室内とか
言っちゃったよ
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すごいよおふくろの味みたいな御馴染みの
論旨が出てくるんだけど日本はその衝突の
回数が多いとし成果が出ないから率直な
意見
意見をズバッと伝えるということが求め
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データや人工知能という言葉がはやって
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情報処理能力が足りてないという時代の
流れがある中略こういう時代だから
スタイル技術としての箇条書き
は最強のサバイバルスキルと言えるもう
全部盛りですビジネス書考分全部盛りだね
完璧なはおふくろの味のような安心か完璧
なビジネス書考普通の箇条書きと超
箇条書きはどう違うのか超箇条書きは羅列
するだけではなく構造化物語がメッセージ
かをする女も飲まれ遅れも
増加は出てきたねただねもうこの超過剰が
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言うのアレなんで読みましょう最初に書い
てるの良いことですね構造化する時は
ちゃんと回送合わせてくださいいいこと
言うじゃんそうなんよそれができてないの
言い換え図鑑とか他のビジネス書
めちゃくちゃいい事言ってるを言いたい
ことを羅列するんじゃなくてちゃんと大
見出しと小見出しをつけて改装にしてねっ
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センターでの問い合わせ対応の
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限定のスタッフが増えるそれ以外の事は
営業部が会議にかけて打ち手を青で羅列さ
れているこの間今会議で決まったことで
すって言って羅列するんじゃなくて
上司にメールを送る時はこうやって
くださいと卿会議で話したのは3つの問題
点のこととそれに対する2つのうちて出
すっていうグルーピングをしてレイヤーを
開けて書いてねもう完全にそのとおりこれ
お姉ちゃん立ってほしいのこれ読んで
ほしいですね姫回図鑑の著者に
レイヤーをちゃんと合わせる方法論がその
後ずっと書いてありますね慰安境ている
ことはずっといいのよ書いてることは全然
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大量のさ頭がぁさもう1ページごとに出て
くるんだよねこれ
直列と並列で考えなさいみたいな話があっ
てその1ページめくったら次スグコレが出
て来るんだよ
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ちゃんと頭をいっぱい入れて
ビジュアライゼーションしてくださいね
っていうのをめちゃめちゃ習うからその
くせ出てるよね本格時も
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てくるコンサル上がりが書いた
ビジネスショーあるある
かもしれない
確かにそんな気するわなんかマッキンゼー
式なんとかみたいな本読んでも結構
ず王って思うもんだよ
体言止めは思考停止につながる
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かっていうのがどれだかわかんない
から
そう書かないでねとコストを減らす必要が
ある3台にかけようという話ですね
がバニングで引き出しを作る
面白いなこれ
がバーニングっていうんだがばニングって
いうのは
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ちゃんとイメージはこれから3つポイント
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っていうか大事だよね
がバーニングっていうんだそれ初めて聞い
た目
次の教えすごいよ
次の教えこれだよみー c 崩しで山場を
作る
おいはよ僕が今までお祝いこれこれみー c
じゃないぞって怒り続けたけどそれは期日
は技術だったかもしれないということです
ねみー c 崩しによって山場を作ってい
たのかもしれないですねきた汚れ喧嘩売っ
てるよ僕はみーシーンものが好きなんでね
ec 崩しされるとやですよなぜこれ逆
張りですねコンサル出身の著者がミー子
じゃないモノを言う
はいはいはいあーなるほどねその情報
伝える必要がありますからだからみー c
で伝えようとすると
イランものちっちゃい話とかもちゃんと
伝えなきゃいけないから
箇条書きにするときはあえて右しを崩して
も良いつまり移動でも良いものを省いても
良いという話ですねなんだ
このみー c 崩しは僕も賛成だわお
までもこれちょっと面白いがメモして
おこうみい子を崩しても良いっていうのは
たぶんねどっかの教えとそう反するんです
よ
こういう名刺を出してくださいね
具体的にしゃべるって事が要する仕事の
スピードが遅いですという相談をしても
まあよくあることだよだんだん速くなるよ
と雑に答えられてしまうが
ご覧いただいたほにゃらら者向けの提案
資料の作成に3日もかかってしまいました
仕事のスピードが遅いですと書くと
マジかよみたいなせーなアドバイスして
やろうと先輩が思うはずだとまあ具体的に
しゃべれってことだね
つまり言い換えづかんだねなぁいいですね
これいいこと書いてるお
営業部の一営業部の人じゃないから商品
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ねー
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自分の信じるか
信じる新商品を作ります
を書き換えて市場の声に
耳を傾けず
自分の信じる新商品を作りますスタンスを
明確にする
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その差は私はこんなことがしたいんです
っていう新商品新自分の信じる新商品を
作ります偉大なの pop に言えちゃう
けどさ
市場の声に耳を傾けず自分の信じる新商品
を作りますって言うとも明確ではね何をし
ないのかをはっきりさせる否定大事なん
じゃないながら
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を
これあるじゃん箕輪康介さんじゃ予定調和
を破壊しろーですね無難を選ぼうとする
自分が最大の敵
これこれもアレだこれもあれと同じ現象が
起こっての分かりますみなさんあの常識に
縛られるなっていう教えがあまりに多すぎ
てビジネス書読んでると常識に羽柴られ
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常識に縛られないとなると常識に縛られた
方がいいということで自己言及の
パラドックスに陥るよねっていう話を何回
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を選ぶなってあまりにも言われすぎて何も
選ばないことが無難になっちゃってるので
無難を選ばないようにしようと思ったら
ってあ無難を選ぶことになって結果として
あのパラドックスが生じるっていう無難
武南自己言及のパラドックスが発生して
ますよねうナンパマドックス
略してブナパラーと言いましょう今後はい
ま最後のほうなんだけど
超箇条書きとは世の中の変化を作り出す
作業ともいえるそれは同時に自分の心を
支えていく作業でもあるのだやっぱそう
ですね世界を変える自分を変えるっていう
技術なんですねこれはねもうの魔力と一緒
ですよね
で終わりにで
いつも箇条書きが私を救ってくれた
あっはぁ
あの箇条書きがなければ私の mba る
の生活はもっと退屈なものになっていた
外資系コン猿でも箇条書きには救われて
いる箇条書きに救われてるらしいですね
いい本でしたね
これね最初取っていきってため気に入ら
なかったけどね言ってることはおおむね
まぁそうだよねっていうことだった
ちゃんとねー内容を整理されているという
か
構造も合っているし市長の内容もいいよね
っていうのであとあの否定でタイルを立ち
なさいみたいなそのみんなできてないよね
みたいな
やつもちゃんと網羅してて
これはね結構いいよあのすごく読めます
すごく読める部類
あの
ラブメモの魔力とかさあすごい速さで作っ
てるからそ多分本当に週間とかブワー原稿
が揺れて作ってるからさーああそのせいで
こう整理されてない表があったりとかさ
こっちはねあの時間がなかったというほど
ではない時間がなかった感じではない本
ですねちゃんとその正しい分割とかね
ちゃんと意味のあるメッセージが入ってて
良かったんじゃないでしょうかね超
箇条書きは序盤の端につきぷりが最大の
マイナスポイントで本自体とした別に65
点ぐらいあると思うんだけど誰かが
箇条書きこそ最強のスキルであるシリコン
バレー戦略コンサルほか世界の最前線で超
一流がしていることとかさ
その略歴のイキリ
つ65点から大幅に減点みたいな感じです
ね
内容的におかしかないですね
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