Camille Brzezinski - Strategy Workforce Planning

ManpowerGroup France
12 Oct 202101:35

Summary

TLDRCamille Brzezinski, diplômée en conseil en organisation et stratégie d'entreprise, partage son expérience en tant que consultante chez Talent One Solution depuis 2019. Elle a travaillé sur un projet stratégique pour un client du secteur des cosmétiques, visant à identifier les transformations potentielles et leurs impacts sur les métiers. Le défi était de déterminer les besoins en ressources et le coût associé, tout en accompagnant le grand groupe dans sa transformation. L'agilité et l'alignement entre la stratégie RH et la stratégie business étaient essentiels pour répondre efficacement aux défis.

Takeaways

  • 📚 Camille Brzezinski détient un Master en Conseil en Organisation et Stratégie d'Entreprise.
  • 📈 Elle a intégré Talent One Solution en tant que stagiaire en janvier 2019 et travaille depuis deux ans et demi comme consultante.
  • 🔍 Camille travaille sur un large éventail de sujets et de problématiques pour ses clients.
  • 💄 Elle a travaillé avec un client du secteur des cosmétiques sur un projet de stratégie.
  • 🎯 L'objectif du projet était de renforcer la pleine nuit et d'identifier le potentiel de transformation pour l'entreprise.
  • 🔍 Le but était de déterminer les impacts de cette transformation sur les métiers et les besoins en ressources.
  • 📈 Il était nécessaire d'identifier les coûts engendrés pour faire face à cette transformation.
  • 🤝 Le grand groupe necessitait d'être accompagné dans ses transformations.
  • 💪 Il fallait démontrer de l'agilité pour embarquer les bonnes personnes au bon moment.
  • 🚀 La réponse efficace aux clients nécessitait une intervention en amont, alignant la stratégie business avec la stratégie RH.
  • 👥 L'accompagnement individuel des collaborateurs était également une étape clé du processus.

Q & A

  • Qui est Camille Brzezinski et quel est son rôle dans l'entreprise?

    -Camille Brzezinski est une consultante qui a intégré Talent One Solution en tant que stagiaire en janvier 2019. Elle intervient depuis deux ans et demi sur divers sujets et problématiques stratégiques.

  • Quels sont les domaines d'intervention de Camille Brzezinski?

    -Camille intervient dans un large périmètre de sujets et problématiques, travaillant en tant que consultante sur des projets stratégiques pour ses clients.

  • Quel est le secteur d'activité du client dont Camille Brzezinski parle?

    -Le client mentionné par Camille travaille dans le secteur des cosmétiques.

  • Quel était l'objectif du projet stratégique pour le client cosmétique?

    -L'objectif du projet était de renforcer la pleine nuit, en identifiant le potentiel de transformation qui pourrait avoir un impact sur les métiers du client.

  • Qu'entend-on par 'pleine nuit' dans le contexte du projet?

    -Dans le contexte du script, 'pleine nuit' semble faire référence à une période ou un aspect spécifique de l'activité du client, bien que le terme n'est pas explicitement défini dans le texte.

  • Comment Camille Brzezinski et son équipe ont-ils abordé le projet?

    -Ils ont travaillé en collaboration avec le client pour identifier les potentiels de transformation, les besoins en ressources et les coûts associés à ces transformations.

  • Quelle est l'importance de l'agilité dans le cadre de ce projet?

    -L'agilité est cruciale pour accompagner le grand groupe client dans les transformations, en embarquant les bonnes personnes au bon moment pour répondre efficacement aux besoins du client.

  • Quelle est la relation entre la stratégie business et la stratégie RH dans ce contexte?

    -La stratégie business doit être alignée avec la stratégie RH pour assurer un accompagnement efficace des collaborateurs et pour réussir les transformations envisagées.

  • Quel est le rôle de l'accompagnement individuel des collaborateurs dans ce projet?

    -L'accompagnement individuel est essentiel pour aider les collaborateurs à s'adapter aux nouvelles stratégies et transformations, en leur fournissant le soutien nécessaire pour leur développement professionnel.

  • Quelles sont les compétences clés requises pour réussir un projet de transformation comme celui décrit?

    -Les compétences clés requises incluent la capacité d'analyse stratégique, la collaboration, l'agilité, la compréhension des enjeux RH et la capacité à accompagner les individus dans leur évolution.

Outlines

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📚 Présentation de Camille Brzezinski et son parcours

Camille Brzezinski, titulaire d'un master en conseil en organisation et stratégie d'entreprise, a intégré Talent une solution en tant que stagiaire en janvier 2019. Elle travaille depuis deux ans et demi en tant que consultante, intervenant sur divers sujets et problématiques. Elle partage son expérience dans un contexte de transformation d'entreprise, soulignant l'importance de l'agilité et de l'alignement entre la stratégie RH et la stratégie commerciale pour accompagner efficacement les clients.

Mindmap

Keywords

💡Camille Brzezinski

Nom de la personne qui parle dans le script, impliquée dans le domaine de la consultation et de la stratégie d'entreprise.

💡Master en Conseil en Organisation et Stratégie d'Entreprise

Diplôme universitaire mentionné par Camille Brzezinski, indiquant son formation dans l'aide aux entreprises pour la gestion de leurs structures et stratégies.

💡Talent One Solution

Nom de l'entreprise où Camille Brzezinski a intégré en tant que stagiaire, spécialisée dans la consultation et le conseil pour les entreprises.

💡Consultant

Profession de Camille Brzezinski, qui consiste à fournir des conseils et des solutions stratégiques aux entreprises.

💡Secteur des cosmétiques

Domaine d'activité d'un client de Talent One Solution, où des services de conseil ont été fournis.

💡Stratégie de renforcer

Approche stratégique utilisée pour améliorer ou augmenter la performance d'une entreprise.

💡Transformation

Changement significatif dans les opérations ou la structure d'une entreprise pour améliorer son efficacité ou sa compétitivité.

💡Métiers

Fonctions ou rôles au sein d'une entreprise, qui peuvent être affectés par une transformation stratégique.

💡Agilité

Capacité d'une entreprise à s'adapter rapidement aux changements ou aux défis, en alignant ses stratégies et ses opérations.

💡Stratégie RH

Stratégie des Ressources Humaines, qui concerne la gestion des talents et des employés pour soutenir les objectifs de l'entreprise.

Highlights

Camille Brzezinski a un master en conseil en organisation et stratégie d'entreprise.

Elle a intégré Talent une solution en tant que stagiaire en janvier 2019.

Camille intervient depuis deux ans et demi en tant que consultante.

Elle travaille sur un large périmètre de sujets de problématiques.

Le client est dans le secteur des cosmétiques.

Le projet visait à renforcer la stratégie de pleine nuit.

L'objectif était d'identifier le potentiel transformation et son impact sur les métiers.

Le but était également d'identifier les besoins en ressources et le coût engendré.

L'entreprise grand groupe a besoin d'être accompagnée dans les transformations.

Il faut démontrer une grande agilité pour embarquer les bonnes personnes au bon moment.

Répondre de manière efficace aux clients est essentiel.

Intervenir en amont, c'est-à-dire travailler sur l'alignement de la stratégie business et RH.

L'accompagnement individuel des collaborateurs est également une partie importante.

Transcripts

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