9分、サクッと動画=コンサルタントが立ち上がるためにすべき8つのこと!『コンサルが「最初の3年間で学ぶコト 』『「暗記する」戦略思考』等の著者が語っています。
Summary
TLDRこの動画では、コンサルタントが立ち上がる際のポイントと心構えについて詳しく解説しています。立ち上がるためには、プロジェクト準備期間や会議の前後に徹底的な情報収集と資料作成を行うこと、上司や先輩に積極的に質問すること、怒られても前向きな姿勢を持ち続けることなどが重要だと説明されています。さらに、もし立ち上がれなくてもコンサル経験自体が将来的な強みになるという前向きな捉え方を持つことが提案されています。地道な努力を重ねることで、確実に立ち上がれるようになると力強くアドバイスしています。
Takeaways
- 😊 新人コンサルタントがプロジェクトに立ち上がるための重要な期間は「デイゼロ」と呼ばれ、プロジェクトが割り当てられてから最初のクライアントミーティングまでの時間のことである。
- 🕰️ クライアントミーティング終了後から翌朝までの時間は「デイゼロ」に続く重要な期間で、次のアクションのための叩き台を作成する必要がある。
- 💰 金曜日の夕方に仕事を受けると、金曜日の夜から土日まで集中して取り組める貴重な時間が確保できる。
- 😀 マネージャーからの指摘にいじけず、笑顔で丁寧に対応することが大切である。
- 📚 調べることは立ち上がるためのきっかけであり、Googleだけでなく書籍や人からも幅広くインプットを得ることが重要である。
- 🧑🏫 先輩に具体的な行動プランを尋ね、アドバイスを得ながら関係を築くことで成長が促される。
- 👂 マネージャーから詰められても、「インプットをください」と丁寧に対応し、徹夜作業を宣言すれば、対応の仕方が変わる可能性がある。
- 🎯 コンサルタント入社は向いていると認められた証であり、1年は我慢して経験を積むべきである。仮にクビになっても、将来的にはプラスの評価につながる。
- 💪 コンサルタントとして立ち上がるためには、コツコツと地道に努力を重ねることが成功の秘訣である。
- 📗 著者の書籍、特に最初の1冊目を読むことで、コンサルタントとしての心構えや上級者としての大切なことがわかる。
Q & A
コンサルタントが立ち上がるための最初の重要な点は何ですか?
-クライアントミーティングの前後の時間(デイゼロとゼロタイム)を最大限活用し、徹底的な準備をすることが重要です。プロジェクトの準備を怠ると、立ち上がれない大きな要因になります。
クライアントミーティング直後に何を行うべきですか?
-クライアントミーティング終了後、次のアクションのための「叩き台」を作成し、マネージャーとディスカッションすることが推奨されています。これにより、自分の貢献度を高め、立ち上がりを後押しします。
金曜日の夕方はなぜ重要なのですか?
-金曜日の夕方に仕事を受け取ると、平日と週末を使ってゆっくりと取り組めるため、質の高い仕事ができます。この時間を有効活用することで、立ち上がりをスムーズにできます。
マネージャーから詰められた時の対処法は?
-マネージャーから詰められても、文句を言わずに冷静に対応することが重要です。笑顔を絶やさず、引き続き協力的な姿勢を示すことで、立ち上がりへの近道になります。
調査の重要性について教えてください。
-調査は立ち上がるための最高のきっかけとなります。Googleだけでなく、本や人々から幅広くインプットを得ることで、自身の知識を深め、立ち上がりを後押しできます。
先輩からのアドバイスを得る方法は?
-先輩に具体的な仮想シナリオを提示し、その場面でどのように行動するか尋ねることで、実践的なアドバイスが得られます。複数の先輩にアドバイスを求め、フィードバックを活用することが推奨されています。
詰められた際の一つの作戦とは?
-詰められた際は、今後徹夜で取り組む姿勢を前面に出すことが作戦の一つです。高いテンションを維持し、マネージャーに協力的な姿勢を示すことが重要です。
コンサルタントになれなかった場合はどうすべきですか?
-コンサルタントとして1年以上経験できれば、それ自体がキャリアとしてプラスになります。仮に解雇されても、数年後には優秀な人材として評価されるでしょう。焦る必要はありません。
立ち上がるための秘訣は何ですか?
-立ち上がるための秘訣は、「コツコツ」と「地道に」実践することです。継続的な努力と忍耐力が、最終的な成功へとつながります。
このビデオから得られる主なメッセージは何ですか?
-コンサルタントとして立ち上がるためには、準備と実践が不可欠です。クライアントミーティングの前後、調査、先輩からのアドバイス、姿勢など、さまざまな要素を意識し、継続的な努力を払うことが重要です。
Outlines
👨💻 コンサルタントが立ち上がるための8つのポイント
この段落では、コンサルタントが仕事に立ち上がるための8つのポイントが説明されています。1) Day 0とクライアントミーティング前後の時間を大切にする。2) クライアントミーティング後すぐに次のアクションの下書きを作成する。3) 金曜日の夕方に仕事を確保し、週末を活用する。4) いじけずに笑顔で対応する。5) 調査を行い、情報を集める。6) 先輩からアドバイスを求める。7) 前向きな姿勢を見せる。8) 入社そのものが大きな一歩であり、焦る必要はない。これらのポイントを意識することで、コンサルタントとして立ち上がりやすくなると説明されています。
🎯 最後に重要なポイントをまとめる
この段落では、動画の最後に重要なポイントを1枚のパワーポイントにまとめると述べられています。そして、コンサルタントになるためには、コツコツと地道に努力することが成功の秘訣であると強調されています。また、視聴者に対してYouTubeチャンネルの登録を呼びかけ、著書の購読を促しています。特に「緑本」と呼ばれる最初の本には、コンサルタントやマネージャーとして上に上がるための重要な内容が書かれているため、ぜひ読むことをすすめています。最後に、2万人の登録者数に向けて頑張っていく決意を述べて締めくくられています。
Mindmap
Keywords
💡デイゼロ
💡クライアントミーティング後の徹夜作業
💡金曜日の夕方
💡いじけない心構え
💡徹底した調査
💡先輩からの学び
💡作業宣言
💡前向きな心構え
💡コツコツ続ける
Highlights
コンサルタントとして立ち上がるためには、プロジェクト開始前のDay 0とクライアントミーティング直後の準備が重要である。
クライアントミーティング後は、即座に次のアクションのための叩き台を作成し、マネージャーと議論することが立ち上がる一歩となる。
金曜日の夕方に仕事を確保すれば、週末を活用して作業に集中できる。
マネージャーからの詰めに対して、笑顔を絶やさず、前向きな姿勢を保つことが大切。
調査・事例研究を徹底することで、立ち上がるきっかけを掴める。
先輩コンサルタントに具体的な作業プランを尋ね、それらを実践することで成長できる。
マネージャーからの詰めに対して、今後の作業への意欲を示すことで、良好な関係を築くことができる。
コンサルタントとして採用されたこと自体が、その仕事に向いていることの証である。前向きな姿勢でチャレンジすべき。
仮に1年でクビになっても、コンサルタント経験は次のキャリアにプラスとなる。
これらの8つのポイントを意識することで、コンサルタントとして立ち上がりやすくなる。
コンサルタントになるには、地道な努力とコツコツとした取り組みが成功の秘訣である。
自身のYouTubeチャンネルを通じて、コツコツと情報発信していく。
2万人の登録者を目標に、視聴者に登録を呼びかける。
著書6冊のうち、特に「緑本」がコンサルタントとしての心構えを説いている。
自身の経験と示唆に富んだ内容を6冊のセットで読んでもらいたい。
Transcripts
17,000登録ありがとうございます
いやー17,000円よ3年ぐらい前に
始めたんで17,000円は嬉しいですね
まぁ一応1万を目標してたんですけどそこ
から17,000円なんで年末までに2万
いきたいなと思いますで今日は
17,0001ありがとうということでも
ないんですけど久しぶりに10分ぐらいお
付き合いいただければと思いますという
ことでコンサルがですね
立ち上がるためにすべきこと
安いを語りたいなと思いますでは最近です
ねコンサルタント入って増えてると思うん
ですけどいや立ち上がれないんですよとか
やめたいですとかっていうのが結構質問
くるんですよねうちの考える人の生徒も
エンジン
講座を受ける時にまあ受ける前交差点に
なる前に受ける人もいるしなった後
立ち上がりなくて受ける人もいるし
マネージャーも受けてるんですけど彼から
よく若手が特にですねどうやったら
立ち上がるんですかねっていうことをよく
聞かれるんで8つほど
プラクティカルにできることを書きました
まず1個目はですねまあDay0っていう
のがあって
ディーゼルを大事にしましょうここが生命
線ですと何かって言うとそのいわゆる
プロジェクトのアサインされることが
決まるのは金曜日だとしますとその金曜日
に決まった時の次の来週の月曜日ぐらいに
クライアントミーティングがあるんですよ
ねその金曜日から月曜日の時間帯のこと
デイズロって言っててその
003日間をどう使うかっていうか2日
ぐらい丸2日ぐらいをどう使うかっていう
のが一番大事なんでそこにですね
プロジェクトのお題がわかると思うんでお
題が例えば人事制度だったら前日制度の
論点どうこうじゃなくて人事制度に詳しく
なるっていうことが大事なんで
5冊ぐらい10冊で10歳以上15冊読む
とか人事制度やって友達を見つけて議論
するみたいなことをしましょうデーゼロっ
てプロジェクトの開始前までを指すんです
けどもう一個0があってクライアント
ミーティングですねつまりプロジェクト
始まってクライアントミーティングで週1
回収入があるじゃないですか
週1回例えばそれが木曜日だったら
木曜日のミーティングが夕方終わった夕方
から次朝7時までもある意味00なんです
よそこを踏ん張るあえて強い言葉で言えば
徹夜するぐらいに勢いでそこで準備をして
ゲームに臨むっていうのが立ち上げられた
のが大事な点なんです何だってコンサル
トって
立ち上がる前って本当ねポンコツっていう
か何も役に立ってないわけ役に立ってない
わけだからタイミング勝負なんで早く早く
早く動いてそこでインプットをして少しで
もチームに貢献するっていうのは大事だと
いうことになります2つ目はですねもう
叩き台をたたき台叩き台だが主戦場ですだ
からさっき言った続きなんですけど
クライアントミーティング無事終了
万歳とできるのは
立ち上がってる人なんですよおめでとう
ちょっと飲みに行こうぜっていうのは
立ち上がったりするわけなんで立ち上がっ
てないわけだからここは頑張りましょうっ
てことでいわゆる
いわゆるクラウドミーティング終わったの
で3時とする3時から朝7時までに次の
アクションのための叩き台を必死に作ると
叩き台っていうのは資質関係ないわけです
ねあればいいわけねだからワードでワード
パワポじゃないよちゃんとしっかりこう
いう論点ですよねとかこういう作業した方
がいいですよよりを書き切ってあと7時
までに送りましょうとできれば
朝7時から9時ぐらいにマネージャーと
ミーティングして今後の作業について
ディスカッションするっていうのが一番
いいかなって思いますマネージャーの立場
からしてみてもそのパワーポイント
ウジウジよりもですね一番面倒くさい部分
をやってくれてるっていうのが立ち上がっ
てるなって感じる要素の一つでもあるんで
そういうクライアントミーティング直後の
議事録をそのタイミング書くっての一つな
んですけどそういう風にやるっていうのが
大事かなと思います次これワード大事なん
ですよ相手Wordでやりますで次金曜日
は金曜日の夕方がポイントなんですよ
金曜日の夕方って
花金もあるし土日もあるじゃないですかだ
から金曜日で夕方に仕事をもらっちゃうん
ですそうするとこの仕事を金曜日の夜まで
と土日をかけて3日間に2日半ぐらい
ゆっくりできるじゃないですかだから時間
に
焦らされず誰かに当たらさずできるんで
クオリティを少し上げることができるし
いろんなことを考えながら人に聞きながら
できるじゃないですかだからもう金曜日の
夕方がポイントでそこで
是非とも仕事をもらいに行くっていうのを
してもらうといいか自由に思いますで4つ
目もうねこれ精神的な話なんですけど
やっぱり
立ち上がるまでってマネージャーにありと
あらゆることを言われるわけそうすると
ふてくされちゃうんですよなんで
ふてくされないこそが支出ですなので
いじけてねいじけチャリ構えたりいじけ
てるとか立ち上がってからにしましょうよ
とそれ以外はやめましょうだから色んなに
詰められても
詰められても次のじゃあ明日の朝15分
時間もらっていいですかって笑顔で言える
ようにしましょうで文句はもう
陰でもうコンサルタントじゃない同様に
対してグチグチしましょうなので笑顔で
いじけず朝10分もらっていいですかって
嫌なんだよいじめられてるから詰められ
てるから会いたくないんだけれどもそこは
歯を食いしばってやりましょう5つ目で
やっぱ
立ち上がるまでって調べ
るっていうのはすごい大事なわけでも
立ち上がってない人って調べるっていう事
をすっごいなんか
舐めてるんで
立ち上がるきっかけっていうのはあくまで
調べることなので調べること事例調査って
いうのが最高だ最高の立ち上がるきっかけ
だっていうことを考えていただいて
認識をまず改めるとでその時に調べるつっ
てもGoogleだけじゃないので
いろんな人とか本とか記事とかってのあり
とあらゆることを調べてインプットする
そのチームにインプットしてより自分より
立ち上がってるMDとかマネージャー賢い
承認インプットぶつけていいアウトプット
を出してもらうっていうサイクルを作るの
は大事かなと思います6つ目6つ目はです
ねもうね自分一人ではすぐ立ち上がらない
わけだからもういいサイクルを作るための
先輩っていうのが鍵になるわけだから先輩
に対してあなたならどういう風に動きます
かっていうのを聞いてインプットして
もらうインプットとするって大事なんです
よねだから
仮説とは答えを聞くんじゃなくて仮に
あなたが今の状態で水曜日が3日後は
クライアントミーティングで明後日に
社内ミーティングがあるとするどういう
作業プランでどういうことを具体的にし
ますかって聞いちゃえばいいのよ聞い
ちゃえばこうした方がいいよってことを
言ってくれるといやそれ1人じゃなくて
2人23人に聞いてみるわけよ聞いてみて
あそうなんですねつってその3人分を全部
やると当然
相談したら報告がセットなんでその来週
あたり終わったらこれこんなことなりまし
たありがとうございましたまた教えて
くださいというその人の関係を築くって
いうのはセットかなという風に思いますで
7つ目もうね
これすごい大事なんですけどこれ詰めてる
じゃないですかマネージャー詰めてるって
もちろん質が悪いとかあるんですけど何
言ってるかっていうとこれ
怒ってもう君の仕事の仕方が悪かったんで
悪かった場でもうちょっとメッセージも
あるわけだからもうね
怒られるなと思ったら最初にねインプット
くださいと気持ちよくインプットが起こら
なくていいんでインプットください
徹夜ですごい仕上げるんでっていう先に
この今ミーティングの後作業しますよって
宣言してほしいんですよそうすると
相手もだったらちょっと優しくやろうとか
握手握ってる状態なんで詰め方も有力なん
ですよなのでこのね詰められともう
立ち上がってないといじめられてるって事
なんでもう作戦の一つとしてもう今後徹夜
で働くんで一緒っていう風にテンション
高く売っちゃうのも一つだなと思います8
つ目これはねもうすごい大事なメッセージ
つまりねもうコンサルタントなんて入社し
たらもう勝ちなのよ入社したらですお呼び
かっていうとそもそも向いてるから入手
できてるわけまあ23回の面接を通って
まずケースあってもなくても同じなんだ
けど通ってるわけなんで向いてますもう
お前お前向いてるからあなたが決める必要
ないと向いてるって言ってくれてるから
入れてくれたらだからそれを前向きにやっ
たらいいじゃんでもう1個は
仮にねここでクビになったとしてもですね
コンサルタント1年以上できれば1年我慢
して2年目に辞めてるべきだと思ってるん
ですけどそのキャリアとしてはプラスなん
ですよかつて向いてなかったとして仮に
立ち上がってないからやめさせられたとし
てもですそれを知ってる人って数年しかい
ないわけだから相手からの印象ですね次の
キャリアの採用
印象はコンサライト優秀な人だけど
コンサルタントっていういわゆる仕事が
合わなかったから実業に来たのねって捉え
てくれるわけだからさもう気持ちよくやら
れればいいじゃんと
焦る必要がないということでございますと
いうことですねこの8つを
意識してやると立ち上がりやすいと思い
ますですので最後のね動画最後にパワー
ポイント1枚でまとめておきますのでそれ
を見ていただいてもいいですねよく
意識してですねこれを意識すると
立ち上がれると思いますですので私もね
コツコツ違いだとするとこの船で言えば
ですねコンサルタントもある人の一つの
技術スキルなんでコツコツで地味に地道に
コツコツ
コツコツやるのが成功の秘訣だと思います
ので僕のYouTube通りですね
コツコツコツコツコツコツやって
いただければいいかなと思いますという
ことでまたですね2年2万登録に向かって
やりますのでぜひとも皆さんももし登録さ
れてない方がいらっしゃったら
是非とも登録していただきたいですしあ
そうそう本がですね56冊出てますので
是非とも読んでいただきたいしこの話がね
通じる話が特に緑本とか最初に1冊目こう
いうところにいろいろ書いてますので6冊
セットでコンサルタントの方は特に読んで
いただくとコンサートたちがあったり
マネージャーとしても上に上がった意味の
大事なものを書いてますのでぜひともやっ
てみていただくと嬉しいです以上です
じゃあまた頑張ります
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