So setzt du Benefits und bAV ein, um deine Mitarbeiter zu binden!
Summary
TLDRDieses Video richtet sich an Unternehmen, die sich Sorgen um die Verluste ihrer wichtigsten Mitarbeiter machen und nach Lösungen suchen. Es diskutiert die Herausforderungen des Fachkräftemangels und wie eine betriebliche Altersversorgung dazu beitragen kann, Mitarbeiter zu binden. Es betont die Bedeutung von Transparenz, guter Kommunikation und einer sorgfältigen Integration der Rente in das Gehaltspaket, um Mitarbeiter zu motivieren und zu halten. Zudem werden Tipps gegeben, wie das Konzept den Bedürfnissen der Belegschaft angepasst und effektiv kommuniziert werden sollte.
Takeaways
- 😀 Fachkräftemangel ist ein weit verbreitetes Problem sowohl in Deutschland als auch in Europa.
- 😔 Die demografische Entwicklung führt zu einer alternden Bevölkerung und weniger Arbeitskräften für die Arbeitsmärkte.
- 💼 Unternehmen müssen sich damit auseinandersetzen, sowohl neue Mitarbeiter zu finden als auch die bestehenden zu halten.
- 💰 Die Fluktuation von Mitarbeitern ist teuer und es dauert länger, verlorene Stellen neu zu besetzen.
- 🔍 Es ist wichtig, vorhandene Mitarbeiter und Leistungsträger an das Unternehmen zu binden, um Fluktuation zu reduzieren.
- 🏦 Betriebsrente kann als ein Mittel zur Mitarbeiterbindung genutzt werden, indem sie in ein wettbewerbsfähiges Gehaltspaket integriert wird.
- 📈 Die Betriebsrente hat einen Hebeleffekt und kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter länger im Unternehmen bleiben.
- 🤔 Arbeitgeber müssen überdenken, wie sie ihre rechtlichen Pflichten erfüllen und wie sie ihre Mitarbeiter besser binden können.
- 📊 Eine effektive Betriebsrente sollte auf die Bedürfnisse der Belegschaft abgestimmt sein und regelmäßig überprüft und kommuniziert werden.
- 📚 Kommunikation und Transparenz sind entscheidend für den Erfolg einer Betriebsrente und die Bindung der Mitarbeiter.
- 🏆 Zusätzliche Benefits wie eine betriebliche Krankenversicherung können das Angebot ergänzen und die Attraktivität des Unternehmens steigern.
Q & A
Was ist der Hauptgrund, warum Unternehmen ihre wichtigsten Mitarbeiter verlieren könnten?
-Der Hauptgrund ist der Fachkräftemangel, der sowohl in Deutschland als auch in Europa allgemein bekannt ist. Zusätzlich gibt es eine demografische Herausforderung, da die Bevölkerung im Westen älter wird und weniger Menschen zur Verfügung stehen, um die Arbeitsplätze zu besetzen.
Was sind die Kosten, die Unternehmen durch Fluktuation verursachen?
-Fluktuation ist teuer, da sie die Kosten für Recruiting, Maßnahmen, Headhunting und den Onboarding-Prozess beinhaltet. Es dauert auch länger, verlorene Stellen neu zu besetzen, was zu einer erhöhten Belastung führt.
Was ist der größte Nachteil, wenn wichtige Mitarbeiter ihre Positionen verlassen?
-Der größte Nachteil ist die Verlust von Leistungsstärke und Erfahrung. Wenn jemand in einer wichtigen Position geht, nimmt er eine Menge Erfahrung mit, was zu Lücken im Unternehmen führt und Innovationskraft beeinträchtigt.
Wie kann eine Betriebsrente Unternehmen dabei helfen, Mitarbeiter zu binden?
-Eine Betriebsrente kann in jedes seriöse wettbewerbsfähige Gehaltspaket integriert werden. Sie bietet eine zusätzliche Rentenversprechung, die die Loyalität von Mitarbeitern erhöht und sie länger im Unternehmen bindet.
Was ist der Unterschied zwischen einer Betriebsrente und einer pseudobetriebsrente?
-Eine Betriebsrente ist ein ernsthaftes und integriertes Konzept, das in die Gehaltsstruktur eingebunden ist und die Altersvorsorge für Mitarbeiter verbessert. Eine pseudobetriebsrente hingegen ist weniger ernsthaft und bindet die Mitarbeiter nicht effektiv.
Was sind die wichtigsten Aspekte, die Unternehmen berücksichtigen sollten, wenn sie eine Betriebsrente einführen?
-Die wichtigsten Aspekte sind ein richtiges Konzept, Integration in die Gehaltsstruktur, Kommunikation, Transparenz und eine geeignete Produktauswahl, die auf die Bedürfnisse der Belegschaft abgestimmt ist.
Wie kann eine Betriebsrente die Loyalität von Mitarbeitern erhöhen?
-Eine Betriebsrente erhöht die Loyalität, indem sie eine zusätzliche Rentenversprechung bietet, die mit der Länge der Arbeitgeberloyalität steigt. Dies schafft eine starke Bindung zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern.
Was ist der Zweck der Kommunikation in Bezug auf die Betriebsrente?
-Die Kommunikation ist entscheidend, um den Mitarbeitern bewusst zu machen, dass das Unternehmen sich um ihre Altersvorsorge kümmert. Es ist wichtig, dass die Kommunikation regelmäßig und klar ist, um das Vertrauen und die Zufriedenheit zu erhöhen.
Wie kann eine Betriebsrente die Attraktivität eines Unternehmens für Mitarbeiter steigern?
-Eine Betriebsrente kann die Attraktivität steigern, indem sie als Teil eines umfassenden Gehaltspakets angeboten wird, das auch andere Vorteile wie Betriebsrente, Krankenversicherung und andere Benefits beinhaltet. Dies zeigt, dass das Unternehmen sich um die Belange der Mitarbeiter kümmert.
Was ist der Hauptvorteil der Betriebsrente für die Mitarbeiter?
-Der Hauptvorteil ist die zusätzliche Rentenversprechung, die ihnen Sicherheit in der Altersvorsorge bietet. Es reduziert auch den Druck, sich selbst um ihre Altersvorsorge zu kümmern, was zu einem besseren Lebensstandard und weniger finanziellen Sorgen führen kann.
Outlines
😨 Fachkräftemangel und Mitarbeiterbindung
Dieses Absatz beschäftigt sich mit der Herausforderung des Fachkräftemangels in Deutschland und Europa und wie Unternehmen diesbezüglich umgehen können. Es wird betont, dass nicht nur die Suche nach neuen Mitarbeitern schwierig ist, sondern auch die Retention der vorhandenen Mitarbeiter. Der Fokus liegt auf den Kosten und Schwierigkeiten der Fluktuation, einschließlich des längeren Zeitraums, den es dauert, verlorene Stellen zu besetzen. Der Sprecher, ein Betriebsrentenspezialist, schlägt vor, Betriebsrenten als Mittel zur Mitarbeiterbindung zu nutzen, da sie zu einem wettbewerbsfähigen Gehaltspaket gehören und die Loyalität der Mitarbeiter fördern können. Es wird auch darauf hingewiesen, dass die Betriebsrente ein wichtiger Hebel ist, um die Beschäftigten zu binden und ihnen eine finanzielle Sicherheit für die Zukunft zu bieten.
📢 Kommunikation und Transparenz in der Mitarbeiterbindung
Der zweite Absatz betont die Wichtigkeit der Kommunikation und Transparenz, um die Mitarbeiterbindung zu stärken. Es wird erwähnt, dass viele Unternehmen, mit denen der Sprecher in den letzten 24 Jahren gearbeitet hat, sich bemühen, ihre Betriebsrenten zu optimieren und ihre Kommunikation zu verbessern. Es wird betont, dass es nicht nur darum geht, ein gutes Konzept zu haben, sondern auch, dieses regelmäßig und effektiv mit den Mitarbeitern zu teilen. Der Sprecher plädiert für die Integration von Betriebsrenten und zusätzlichen Benefits in ein umfassendes Gehaltspaket, um Mitarbeiter anzuziehen und zu binden. Es wird auch auf die Wichtigkeit der Anpassung des Vorsorgekonzepts an die individuellen Bedürfnisse der Belegschaft hingewiesen. Schließlich wird ein zusätzliches Video zur Exitstrategie empfohlen, das zeigt, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter in die Rentenplanung einbeziehen können.
Mindmap
Keywords
💡Fachkräftemangel
💡Fluktuation
💡Mitarbeiterbindung
💡Betriebsrente
💡Altersvorsorge
💡Leistungsträger
💡Kommunikation
💡Transparenz
💡Produktauswahl
💡Konzept
💡Kommunikationsstrategie
Highlights
Die Bedeutung von Mitarbeiterbindung in Zeiten von Fachkräftemangel.
Die Herausforderung, sowohl neue Mitarbeiter zu finden als auch die aktuellen zu halten.
Die Kosten der Fluktuation und die Schwierigkeit, verlorene Stellen schnell wieder zu besetzen.
Die Rolle von Demografie und Wirtschaftswachstum im Fachkräftemangel.
Die Bedeutung von Erfahrung und Leistungsstärke, die Mitarbeiter verlieren, wenn sie das Unternehmen verlassen.
Die Idee, eine Betriebsrente als Teil eines wettbewerbsfähigen Gehaltspakets anzubieten.
Die Notwendigkeit, die rechtlichen Pflichten im Bereich der Altersversorgung zu erfüllen.
Die Vorteile der Betriebsrente als Hebel für Mitarbeiterbindung und Loyalität.
Die Bedeutung von Transparenz und Kommunikation im Bereich der Betriebsrente.
Die Rolle von Personalstruktur und Unternehmenswerten bei der Gestaltung des Vorsorgekonzepts.
Die Bedeutung regelmäßiger Kommunikation über das Vorsorgekonzept.
Die Möglichkeit, Betriebsrente zur Bindung von Mitarbeitern mit zusätzlichen Benefits wie einer Betriebsrentenkrankenversicherung.
Die Notwendigkeit, ein echtes Konzept zu haben, das die Beschäftigten für die Unternehmensphilosophie gewinnt.
Die Bedeutung der Integration von Kommunikation, Transparenz und Produktauswahl in das Vorsorgekonzept.
Die Rolle von Führungskräften bei der Kommunikation und Umsetzung des Vorsorgekonzepts.
Die Idee, die Betriebsrente als zentralen Punkt in einem umfassenden Gehalts- und Benefits-Paket zu positionieren.
Die Bedeutung der kontinuierlichen Anpassung und Verbesserung des Vorsorgekonzepts im Einklang mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter.
Die Empfehlung, ein Video zum Thema Exit-Schutz für Mitarbeiter zu schauen, um ihre Loyalität zu stärken.
Transcripts
hast du Sorge deine wichtigsten Leute im
Unternehmen zu verlieren und möchtest
was dagegen tun dann ist das Video hier
vielleicht für dich genau der richtige
Einstieg was sorgt dafür dass deine
Leute bleiben Fachkräftemangel in
Deutschland ist in aller Munde
Fachkräftemangel in Europa ist an vielen
Stellen aller Munde wir haben eine
Demographie die sagt alle im Westen
werden immer älter es gibt immer weniger
Leute um immer mehr Jobs zu machen wir
wollen weiter Wirtschaftswachstum so und
du stehst jetzt mit deinem Unternehmen
da und sagst boah ist nicht nur schwer
neue Leute zu finden es ist auch schwer
die Leute an den Stellen zu halten und
da musst du dir Gedanken machen ja wie
schaffe ich das denn weil eins kann ich
dir auch sagen Fluktuation ist per se
ein teurer Spaß und es dauert erheblich
länger als früher verlorene Stellen
wieder neu zu besetzen gucken wir uns
noch mal an wie das funktionieren kann
und gucken wir uns V allening an wie das
aus meiner Perspektive als
betriebsrentenspezialist funktionieren
kann so was kannst du tun um vorhandene
Mitarbeiter vorhandene Leistungsträger
an dein Unternehmen zu binden fangen wir
mal mit den Baustellen an Fluktuation
ist immer teuer anzeigenstatt Recruiting
Maßnahmen Headhunter Onboarding Prozess
feststellen dass man doch den falschen
gefunden hat das heißt es ist einin
ganzer Rattenschwanz da dran der dir
erstmal Mühe macht du hast einen leer
gefegten Arbeitsmarkt das heißt das
finden ist schon schwierig aber was das
allerschlimmste aus meiner Sicht ist aus
meiner praktischen Erfahrung du
verlierst immer wissen Leistungsstärke
und Power Erfahrung die deine Leute
haben das heißt wenn ein an einer
wichtigen Position jemand geht dann
nimmt er immer eine ganze Menge
Erfahrung no ha mit das heißt nicht dass
der wo er hin hingeht davon sofort
unmittelbar profitiert aber was ist auf
jeden Fall heißt es du kriegst eine
Lücke und wenn da jetzt nicht zufällig
genau der oder diejenige drauf passt die
du jetzt neu findest und da kommt eine
riesen Innovationskraft dann hast du auf
jeden Fall erstmal eine Baustelle jetzt
stellst du dir zurecht die Frage ja was
kann den eine Betriebsrente daran ändern
und das gucken wir uns an eine
Betriebsrente musst du dir erstmal in
den Kontext stellen mit dem Problem
deiner Beschäftigten die hören seit
Wochen Monaten und mittlerweile Jahren
die Gesetze Rente funktioniert so nicht
mehr die Lücke ist riesengroß der Staat
versucht gegenzusteuern funktioniert
alles nicht die Babyboomer gehen in
Rente 28% aller Beschäftigten sind
Babyboomer und bis 2035 sind die weg das
heißt das was wir gerade erleben ist
erst der Anfang von Fluktuation und
Lücken bei dir im System und die
Betriebsrente die hat einen Hebel sie
gehört in jedes seriöse
wettbewerbsfähige Gehaltspaket das heißt
du musst hingehen und sagen ja viele
Arbeitgeber gehen hin und sagen wie ist
den so das mindestpaket was sind meine
rechtlichen Pflichten was muss ich
überhaup machen völlig falsch Ansatz geh
mit dem Ansatz an die Lösung nämlich hey
die Leute haben a ein
altersversorgeproblem du weißt das ob
die Leute das alle schon wissen manche
verweigern auch die Medien oder die
Realität weiß ich nicht aber du weißt es
auf jeden Fall du bist Unternehmerin
oder Unternehmer du hast das auf dem
Schirm keiner hat wirklich kein Mensch
hat ernsthaft Bock sich mit
Altersversorgung auseinanderzusetzen mit
Sparen auseinanderzusetzen also weniger
Geld im pormonerum um für einen
abstrakten Zustand irgendwann in 20 30
40 50 Jahren vorzusorgen ja das macht
überhaupt kein Vergnügen aber wenn du
das dir zu Nutze machst nämlich du bist
der der diese Sicherheit schafft und
dann auch regelmäßig drüber redet zu
sagen achtung bei mir bei der Firma
Mustermann g da ist das Konzept so du
kriegst ein cooles Gehalt hier sind ein
paar schicke benefits auch ein paar ganz
hippe Sachen aber vor allen Ding ist
unser Anspruch einer wenn du hier lange
und loyal jetzt kommt der entscheidende
Punkt oben zur Mitarbeiterbindung wenn
du hier lange loyal arbeitest du kriegst
jedes Jahr ein bisschen mehr
rentenversprechen von uns als vorher und
diese zahlschrauben W so hoch dass wenn
du eine lange Loyalität Zeit mitbringst
dann wirst du sicher in Rente gehen
zumindest hinsichtlich aller Dinge die
dieses Unternehmen ja angehen und das
schafft Bindung allerdings nur in der
Mischung cooler Weg cooles Konzept
cooles Produkt ganz klare coole
Kommunikation und eine ernsthafte
Einbindung in deine Gehaltsstruktur wenn
du eine pseudobetriebsrenne machst
bindet die niemand wenn du das Problem
Altersvorsorge löst und das klingt viel
spektakulärer als es teuer ist es ist
nicht so spektakulär wenn du es klug
aufsetzt dann hast du einen ganz
wichtigen zentralen Punkt gelöst und die
Leute gehen ohne schlechtes Gewissen
nach Hause weil du derjenige bist der
dafür sorgt dass sie sich mit ihrem
sparen und Altersversorge Thema
höchstens für ein Urlaub
auseinandersetzen müssen und das ist
nicht so richtig uncool und damit das
ganze funktioniert musst du ein paar
Dinge beherzigen du brauchst ein
richtiges Konzept und dieses Konzept
muss integrieren das Thema Kommunikation
das Thema Transparenz das Thema
Produktauswahl das heißt es muss erstmal
vom problemewusstsein also vom Status
Quo in deiner Firma über das das
problemewusstsein bei deinen
Beschäftigten achtung da gibt's ein
Problem bis zum Heilsbringer das bist du
so sieht die Lösung aus muss alles
stehen das musst du auf die Beine
stellen dann ist die Geschichte rund
zwei Tipps vom Experten hinten dran es
muss zu deiner Belegschaft passen das
heißt das was du da als Modell aus
betriebsrennen und vielleicht anderen
benefits baust es bringt nicht zu sagen
was machen die rechts und links es
bringt nur etwas zu sagen hey so ist
meine beschäftigenstruktur vom Alter vom
Geschlecht von dem persönlichen
Vorlieben von der Art Leute die wir mit
unseren Werten als Unternehmen einfangen
und dann muss das Vorsorgekonzept genau
auf die abgestimmt sein und dann kommt
der zweite wichtige Aspekt es gibt viele
Unternehmen in meiner Historie denen ich
begegnet bin irgendwann in meinen
letzten 24 Jahren
betriebsrennenspezialist wo es immer
wieder um dieses Thema g ja wir machen
das jetzt wir nehmen uns jetzt die Zeit
und machen das hier einmal richtig super
ganz wichtig ist wir machen es aber
nicht einmal richtig sondern
kommunikativ machen wir es danach bitte
jedes Jahr richtig das heißt wir
schaffen immer wieder ein Impuls immer
wieder mit der gleichen Geschichte
Achtung es ist ein wichtiges Thema du
hast Bewusstsein lieber Beschäftiger
dafür dass es ein Problem gibt du hast
das Bewusstsein dein Chef deine Chefin
kümmern sich darum du hast kein Problem
aber nur weil es so und so ist und wenn
du richtig safe sein willst kannst du
hier vielleicht mit der endgeldur noch
mitwirken dann wird ein Schuh draus du
kannst mit benefits und du kannst
insbesondere mit der betrieblichen
Altersversorgung übrigens schön oft
ergänz um eine betriebliche
Krankenversicherung kannst du Menschen
gezielt an dein Unternehmen binden wenn
sie wissen dass du das tust wenn Sie
wissen wie du das tust und wenn du es
ernsthaft tust und wenn du das alles in
ein Paket schnürst und dann die
Kommunikation steht dann kann ich dir
sagen dann ist es sicherlich löst es
nicht wenn all deine Führungskräfte
Idioten sind deine Kommunikation
ansonsten schlecht ist und dir für
komische Werte steht aber wenn das
Gesamtpaket de der Firma steht und das
dazu kommt dann hast du das was du
willst Bindung deiner wichtigsten Leute
ich empfehle dir noch ein Video hier zum
exit schau dir mal das Video an der
Start schenkt dir 130 € da kannst du
nämlich ganz ganz wunderbar sehen wie du
auch deine Beschäftigten mitnehmen
kannst in Eigenverantwortung auf die
reisebetriebsrette schön dass du da
warst und wir sehen uns hier ganz bald
wieder ciao
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