SCRUM POKER - Estimación y Planeación del Sprint en Scrum

Summary

En este video, Chris Rudge explica cómo funciona el Scrum Poker, una técnica de estimación utilizada en equipos ágiles para evaluar la dificultad de las historias de usuario. A través de un juego con cartas, los miembros del equipo asignan puntos de historia, sin enfocarse en el tiempo exacto, sino en la complejidad relativa de las tareas. El proceso de estimación fomenta la discusión abierta y evita influencias externas, permitiendo que cada miembro exprese su comprensión del trabajo. Rudge destaca la importancia de evitar sesgos y reflexionar sobre la dificultad real para lograr estimaciones precisas y útiles.

Takeaways

• 😀 El Scrum Poker se utiliza para estimar la dificultad de una historia de usuario, comparando su complejidad con otras historias, sin centrarse en el tiempo necesario para completarlas.
• 😀 Los miembros del equipo utilizan cartas de Scrum Poker con números para expresar la dificultad de las historias, con un espacio creciente entre los números a medida que aumenta la dificultad percibida.
• 😀 La razón detrás de los números dispersos es que es más fácil comparar una tarea dos o tres veces más difícil, pero es difícil estimar algo que es 21 o 22 veces más difícil.
• 😀 El proceso de estimación comienza con una historia de referencia (el pivot), cuya dificultad se conoce bien, y se utiliza como base para comparar otras historias.
• 😀 En Scrum Poker, cada miembro del equipo vota de manera independiente y simultánea, manteniendo un 'póker face' para evitar influenciar a los demás con sus opiniones o gestos.
• 😀 Después de la primera ronda de votaciones, las personas que dieron las estimaciones más altas y más bajas explican sus razones, lo que permite al equipo tener una discusión abierta sobre la dificultad percibida.
• 😀 Tras la discusión, el equipo realiza una nueva ronda de votación, lo que generalmente da como resultado estimaciones más alineadas entre los miembros del equipo.
• 😀 Cuando hay una gran diferencia en las votaciones, se tiende a tomar la estimación más alta como referencia, ya que se considera que la historia podría ser más difícil de lo que algunos miembros creen.
• 😀 El objetivo de Scrum Poker es que cada miembro del equipo exprese su entendimiento de la historia, lo que permite una mejor comunicación y comprensión de las diferentes perspectivas.
• 😀 Se debe evitar estimar en horas, ya que las historias de usuario deben ser estimadas en términos de complejidad, no de tiempo, para promover un mejor entendimiento del trabajo por hacer.
• 😀 Si una historia de usuario es demasiado grande para encajar en un sprint, el equipo puede decidir dividirla en historias más pequeñas para poder gestionarlas de manera más efectiva.
• 😀 Es importante tomar descansos durante las sesiones largas de estimación para evitar el agotamiento y mantener la concentración en las tareas a estimar.

Q & A

¿Qué es el Scrum Poker?

El Scrum Poker es una técnica utilizada por los equipos ágiles para estimar la dificultad de las historias de usuario en lugar de estimar el tiempo. Se usa un conjunto de cartas para comparar la dificultad relativa de las tareas.

¿Por qué no se debe estimar en horas?

Se debe evitar estimar en horas porque no refleja con precisión la complejidad de las tareas. El uso de puntos de historia permite a los equipos centrarse en la dificultad relativa, evitando la presión de los plazos exactos.

¿Cómo se organiza una estimación con Scrum Poker?

Cada miembro del equipo selecciona una carta con un número que refleja su percepción de la dificultad de la historia de usuario. Luego, todos muestran sus cartas al mismo tiempo, y aquellos con las estimaciones más altas y más bajas explican su razonamiento.

¿Por qué se llaman 'cartas de poker' en este contexto?

Se llaman 'cartas de poker' porque, al igual que en el póker, se busca que los miembros del equipo mantengan un 'poker face', es decir, que no influyan en las decisiones de los demás al mostrar sus cartas.

¿Qué sucede si las estimaciones varían mucho entre los miembros del equipo?

Cuando hay una gran diferencia en las estimaciones, los miembros que eligieron los valores más bajos y más altos explican su razonamiento. Después, se realiza otra ronda de votación para llegar a un consenso.

¿Cómo se resuelven las diferencias de estimación entre los miembros del equipo?

Después de la primera ronda, las personas que eligieron los valores más altos y más bajos explican por qué estimaron así. Luego, el equipo vota nuevamente, y generalmente las estimaciones se acercan más entre sí.

¿Qué se busca con el concepto de 'poker face' en el Scrum Poker?

El 'poker face' busca evitar que los miembros del equipo se vean influenciados por las opiniones de los demás. Al no expresar sus pensamientos o emociones, cada miembro puede hacer su estimación sin ser influenciado por los demás.

¿Qué se hace si una historia de usuario es demasiado grande para la estimación?

Si una historia de usuario es demasiado grande para encajar en el sprint, el equipo puede decidir dividirla en tareas más pequeñas para hacerla manejable y poder estimar su dificultad más fácilmente.

¿Cuál es la relación entre puntos de historia y horas?

Aunque el Scrum Poker no debe basarse en horas, se puede entender que una historia con más puntos de historia implica una tarea más compleja que podría llevar más tiempo. Sin embargo, el objetivo es centrarse en la dificultad, no en el tiempo específico.

¿Cómo ayuda el Scrum Poker a mejorar la comunicación dentro del equipo?

El Scrum Poker fomenta la discusión abierta sobre las diferentes percepciones de dificultad, permitiendo que cada miembro del equipo exprese su punto de vista. Esto mejora la comprensión colectiva y garantiza que las estimaciones reflejen una visión más precisa y compartida de la tarea.