Recruiting Employees - 7 Tips To Hiring The Best | Marketing 360

Summary

Este video ofrece siete consejos clave para reclutar empleados excepcionales, comenzando por la importancia de tener una cultura empresarial sólida como base. Habla sobre cómo utilizar una página de solicitud atractiva en el sitio web, construir una presencia en redes sociales y la importancia de estar en plataformas como Glassdoor. Además, enfatiza la importancia de las recomendaciones de empleados, ofrecer una compensación competitiva y crear un ambiente de trabajo divertido. El objetivo es atraer a los mejores talentos, asegurando que tanto la cultura como la comunicación sean claras y efectivas.

Takeaways

• 😀 La cultura empresarial sólida es clave para atraer y retener buenos empleados. Define cómo se ve, suena y siente tu cultura.
• 😀 Tener una página de 'aplicaciones' en tu sitio web con contenido visual (videos, fotos) sobre la cultura de la empresa puede motivar a los candidatos a postularse.
• 😀 La presencia en redes sociales, como Instagram y LinkedIn, es fundamental para construir la percepción positiva de tu empresa y atraer empleados, especialmente en la comunidad local.
• 😀 Solo el 25% de los candidatos están buscando activamente trabajo, lo que significa que la mayoría de los mejores empleados pueden ser reclutados pasivamente a través de una buena estrategia de presencia online.
• 😀 Glassdoor es una plataforma clave para mostrar tu cultura y reputación empresarial. Asegúrate de tener una presencia activa y responde a todas las reseñas.
• 😀 Las referencias de empleados actuales son una de las mejores fuentes de candidatos calificados, ya que los empleados tienden a recomendar a personas que consideran que encajan bien en la cultura.
• 😀 Es importante ser competitivo en términos de salario y beneficios, pero también comunicar que la empresa está comprometida a mejorar estos aspectos con el tiempo.
• 😀 Hacer que el lugar de trabajo sea divertido y positivo no solo aumenta la satisfacción de los empleados, sino que también atrae a futuros candidatos que buscan un ambiente agradable.
• 😀 La consistencia en la construcción de la cultura empresarial permite que los empleados actuales se conviertan en embajadores de tu marca, recomendando a nuevos talentos.
• 😀 La combinación de una cultura sólida, una página de 'aplicaciones' atractiva y una presencia activa en redes sociales puede ayudarte a atraer candidatos de calidad que no necesariamente están buscando empleo activamente.

Q & A

¿Por qué es importante tener una cultura sólida en la empresa?

Una cultura sólida es fundamental para atraer y retener a empleados talentosos. Si tu cultura es fuerte y positiva, puedes mejorar la retención de empleados, fomentar recomendaciones y atraer a candidatos que realmente se alineen con los valores de tu empresa.

¿Qué elementos deben incluirse en una página de solicitudes efectiva?

Una página de solicitudes debe incluir no solo un formulario de aplicación, sino también contenido que hable sobre la cultura de la empresa, videos que muestren la vida diaria en la empresa, testimonios de empleados y una descripción clara de los trabajos disponibles.

¿Cómo puede las redes sociales ayudar en la contratación de empleados?

Las redes sociales permiten construir una presencia local e internacional, destacando la cultura y las actividades diarias de la empresa. Publicar contenido sobre el equipo y los logros de la empresa ayuda a atraer a personas interesadas en formar parte de tu marca, incluso si no están buscando activamente empleo.

¿Por qué Glassdoor es una herramienta clave para la contratación?

Glassdoor es importante porque permite mostrar la reputación de la empresa a través de las opiniones de los empleados. Tener un perfil bien desarrollado, con fotos, videos y opiniones positivas, puede atraer a mejores candidatos. Además, responder a las reseñas muestra transparencia y ayuda a mejorar la percepción de la empresa.

¿Qué tipo de empleados deben referir los miembros del equipo actual?

Los empleados actuales deben referir a personas que creen que encajarán bien en la cultura de la empresa y que tienen el potencial de hacer un buen trabajo. Las referencias de empleados suelen ser más valiosas, ya que los empleados tienden a recomendar a personas con valores similares y con una buena actitud hacia el trabajo.

¿Cuál es la importancia de ofrecer una compensación competitiva?

Ofrecer salarios y beneficios competitivos es crucial para atraer talento de calidad. No es necesario ser el mejor pagador, pero es importante no ser el peor. Además, comunicar que la empresa se compromete a mejorar la compensación con el tiempo motiva a los empleados y refuerza el sentido de valor y pertenencia.

¿Qué papel juega la diversión en el lugar de trabajo en el proceso de reclutamiento?

Un ambiente de trabajo divertido y positivo atrae a personas que buscan un lugar donde se sientan felices y cómodas. La palabra se difunde en la comunidad, lo que lleva a más personas a postularse espontáneamente, buscando un ambiente de trabajo donde puedan disfrutar de su tiempo mientras trabajan.

¿Cómo ayuda un equipo a mantener un flujo constante de recomendaciones de candidatos?

Cuando el equipo se siente valorado y comparte la cultura de la empresa, es más probable que recomiende a personas que creen que se ajustan bien. Un equipo motivado y satisfecho con su trabajo será un excelente generador de recomendaciones de nuevos empleados.

¿Qué se debe hacer si la empresa no tiene una cultura bien definida aún?

Si no tienes una cultura definida, es recomendable observar otras empresas que sean un buen ejemplo y usar plataformas como Glassdoor para inspirarte. Esto te ayudará a entender qué tipo de cultura quieres crear y cómo estructurarla para atraer empleados adecuados.

¿Por qué es relevante hacer seguimiento y responder a las reseñas negativas en plataformas como Glassdoor?

Responder a las reseñas negativas puede ser útil para aclarar malentendidos y mostrar a los posibles candidatos que la empresa está dispuesta a mejorar. Las respuestas equilibradas a reseñas negativas pueden dar una visión más completa y realista de lo que es trabajar en la empresa.