Ich hab CEOs gefragt wie man Karriere macht – Das haben sie gesagt

Summary

Der Weg zum CEO erfordert mehr als Fachwissen. Geduld, Risikobereitschaft, Anpassungsfähigkeit und exzellente Soft Skills sind entscheidend. Erfolgreiche CEOs zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, strategisch zu denken, zu netzwerken und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Sichtbarkeit und die Wahl der richtigen Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle. Karrierefehler wie das Fokussieren auf Projekte statt auf Menschen oder das Vernachlässigen von Netzwerken können den Aufstieg verhindern. CEOs müssen sich langfristig auf ihre Entwicklung konzentrieren und stets den richtigen Zeitpunkt für berufliche Veränderungen wählen, um erfolgreich zu sein.

Takeaways

• 😀 Geduld und Erfahrung sind entscheidend für den Erfolg als CEO. Die durchschnittliche Zeit bis zur Beförderung in die Vorstandsetage beträgt 24 Jahre.
• 😀 Soft Skills und zwischenmenschliche Fähigkeiten sind heutzutage wichtiger als technisches Fachwissen, da Anpassungsfähigkeit und Kommunikation entscheidend sind.
• 😀 Die Fähigkeit, andere zu begeistern und ihre Ziele zu erfüllen, ist eine der wichtigsten Kompetenzen, die CEOs benötigen.
• 😀 Karrierekatapulte, wie das Eingehen von Risiken und das Verlassen von sicheren Positionen, sind oft der Schlüssel zum Erfolg als CEO.
• 😀 Netzwerken und informelle Beziehungen spielen eine zentrale Rolle beim Aufstieg in Führungsetagen, manchmal wichtiger als rein fachliche Qualifikationen.
• 😀 Sichtbarkeit ist für den Erfolg unerlässlich – wer nicht sichtbar ist, hat kaum Chancen auf eine Beförderung.
• 😀 Risikobereitschaft und die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, sind entscheidend, um eine Führungsposition zu erreichen.
• 😀 Die Vorbereitung auf eine Führungskarriere erfordert kontinuierliche persönliche und berufliche Weiterentwicklung sowie strategisches Denken.
• 😀 Ein starkes Netzwerk und gute Beziehungen zu Entscheidungsträgern sind unersetzlich für eine erfolgreiche Karriere und den Aufstieg zum CEO.
• 😀 Veränderungen sollten nicht zu radikal sein – zu viele Veränderungen auf einmal können riskant sein. Eine Karriere sollte in das eigene Lebens- und Wertesystem passen, um langfristig erfolgreich zu sein.

Q & A

Welche Fähigkeiten sind besonders wichtig, um CEO zu werden?

Wichtige Fähigkeiten umfassen Anpassungsfähigkeit, Soft Skills, People Skills und politische Kompetenz. Es ist entscheidend, andere zu begeistern und zu überzeugen, ihre Ziele mit den eigenen zu verbinden. Geduld ist ebenfalls eine Schlüsselqualifikation, da der Weg zum CEO lange dauert und Erfahrung notwendig ist.

Wie lange dauert es im Durchschnitt, bis man CEO wird?

Im Durchschnitt dauert es 24 Jahre vom ersten Job bis zur Beförderung in die Vorstandsetage, wie eine Langzeitstudie zeigt. Geduld und Erfahrung spielen dabei eine zentrale Rolle.

Welche Rolle spielt Risiko auf dem Weg zum CEO?

Viele CEOs haben auf ihrem Weg einmal ein großes Risiko eingehen müssen, wie etwa einen Schritt zurück zu machen, in eine kleinere Firma zu wechseln oder eine völlig neue Branche zu betreten. Risikobereitschaft wird als entscheidend für den Aufstieg angesehen.

Wie wichtig ist die Wahl des richtigen Vorgesetzten?

Die Wahl der richtigen Führungskraft ist von großer Bedeutung. Eine gute Vorgesetzte, die dich sieht, einsetzt und fördert, ist weitaus entscheidender für deinen Aufstieg als jedes einzelne Projekt.

Was sind 'People Skills' und warum sind sie für CEOs wichtig?

People Skills umfassen die Fähigkeit, effektiv mit Menschen zu kommunizieren und sie zu motivieren. Für CEOs ist es entscheidend, zu wissen, was ihre Mitarbeiter antreibt und wie sie diese zu einer gemeinsamen Zielerreichung bewegen können.

Welche Rolle spielt die Sichtbarkeit für eine Führungsposition?

Sichtbarkeit ist ein wichtiger Faktor. Es geht nicht nur um die eigene Kompetenz, sondern darum, wie andere deine Fähigkeiten wahrnehmen. Wer sichtbar ist, hat größere Chancen, Führungspositionen zu erreichen.

Wie wichtig ist Networking auf dem Weg zum CEO?

Networking ist entscheidend, da Beziehungen und Kontakte oft darüber entscheiden, wer befördert wird. Ohne ein starkes Netzwerk können selbst talentierte Mitarbeiter in ihrer Karriere ins Stocken geraten.

Welche Fehler sollte man auf dem Weg zum CEO vermeiden?

Ein häufiger Fehler ist es, sich nur auf Projekte zu konzentrieren, statt auf die richtigen Menschen. Eine schlechte Wahl des Vorgesetzten oder mangelnde Sichtbarkeit kann den Aufstieg verhindern.

Warum ist es wichtig, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln?

Die kontinuierliche Weiterentwicklung ist notwendig, um nicht nur kurzfristige Ziele zu erreichen, sondern auch langfristig eine Führungskraft zu werden. Wer ständig lernt, bleibt an der Spitze und ist bereit, neue Herausforderungen zu übernehmen.

Was bedeutet 'Vitamin B' und warum ist es wichtig für den Aufstieg in die Führungsetage?

'Vitamin B' bezeichnet informelle Beziehungen und Netzwerke, die für den Aufstieg in Führungspositionen entscheidend sind. Wer die richtigen Kontakte pflegt, hat bessere Chancen, befördert zu werden.