Recursos Humanos COMPORTAMIENTOS QUE DEBE QUITAR UN LÍDER (Créelo) Ana María Godinez
Summary
TLDREl video destaca la importancia de los líderes en el ámbito de Recursos Humanos para motivar y mantener a su personal dentro de la empresa. Se recomienda compartir el video con directivos y gerentes para que eviten comportamientos negativos que afectan la moral y el compromiso de los empleados. Se enumeran comportamientos a evitar, como la intolerancia, la falta de escucha, la desconexión de la realidad y la prepotencia. Se enfatiza la necesidad de liderazgo que fomente un ambiente de trabajo positivo, valorando a las personas y promoviendo su crecimiento y desarrollo. El mensaje final es que los líderes deben ser aliados cercanos y empáticos para ayudar a sus equipos a alcanzar sus metas y mantener la satisfacción y lealtad del personal.
Takeaways
- 🙌 La importancia de ser un buen líder para mantener al personal motivado y satisfecho en la empresa.
- 🚫 Evitar la intolerancia y ser tolerante con todos los miembros del equipo, independientemente de su género o formación académica.
- 🧘 Mantener la calma y el autocontrol, especialmente en situaciones de estrés, para no perder la seriedad y el respeto como líder.
- 🤝 Pedir disculpas cuando se comete un error, lo que demuestra humildad y compromiso con la mejora continua.
- 👂 Escuchar activamente a los colaboradores, evitando interrupciones, para fomentar la retroalimentación y el diálogo.
- 👁️ Mantenerse en la realidad y ser objetivo con las metas y los resultados, evitando la mentira o la exageración.
- 🤗 Interesar por las personas que trabajan contigo, más allá de su valor como recursos, para construir relaciones de calidad.
- 🧗 No ser un líder prepotente; en su lugar, ser accesible y dispuesto a aprender de todos los miembros del equipo.
- 🤝 Fomentar el desarrollo de los colaboradores, permitiendo que tengan espacio para opinar y crecer profesionalmente.
- 👥 No alejarse del equipo; mantener una cercanía y conexión con los colaboradores para entender sus necesidades y preocupaciones.
- ✅ Evaluar y corregir los comportamientos negativos como líder, para inspirar y respetar a los subordinados y ayudarles a alcanzar sus metas.
Q & A
¿Por qué es importante compartir este vídeo con directivos y líderes de la empresa?
-Es importante porque aborda comportamientos que los líderes deben evitar para mantener una relación saludable y productiva con su equipo, lo que es crucial para el éxito y la integración de los empleados en la empresa.
¿Cuál es el primer comportamiento que un líder debe evitar según el video?
-El primer comportamiento que un líder debe evitar es la intolerancia, es importante ser tolerante con todas las personas independientemente de su género, formación académica o nivel en la organización.
¿Qué consejo se da para evitar la intolerancia en situaciones de estrés?
-Se recomienda tener autocontrol y, si no se siente bien para llevar una reunión o dar retroalimentación, pedir unos minutos para calmarse en lugar de irritarse frente a los demás.
¿Por qué es recomendable que un líder tome las cosas con calma?
-Tener calma es importante porque permite pensar antes de hablar y tomar decisiones más reflexivas. Además, ayuda a mantener un ambiente de trabajo agradable y a evitar malentendidos.
¿Qué ocurre si un líder no escucha a sus colaboradores?
-Si un líder no escucha a sus colaboradores, esto puede llevar a que la gente deje de acercarse a él, ya que se sentirán menos valoradas y sus ideas no serán tomadas en cuenta, lo que disminuirá la comunicación y la colaboración.
¿Cómo afecta la prepotencia en un líder a su equipo de trabajo?
-La prepotencia hace que las personas se sientan menos y puede disminuir la confianza en el líder. Las personas pueden no querer acercarse o compartir sus ideas, lo que afecta negativamente el crecimiento y la innovación del equipo.
¿Por qué es importante que un líder esté en contacto con su equipo de trabajo?
-Es importante para que los colaboradores se sientan valorados y comprendan que su líder está interesado en su bienestar y desarrollo. Esto ayuda a fortalecer las relaciones y a fomentar un ambiente de trabajo positivo.
¿Qué sucede si un líder no se interesa por las personas que trabajan con él?
-Si un líder no se interesa por sus colaboradores, estos pueden sentirse desvalorizados y buscarán oportunidades en otros lugares donde sientan que son apreciados y valorados por sus líderes.
¿Cómo se puede describir a un líder que no mantiene la objetividad y la realidad?
-Un líder que no mantiene la objetividad y la realidad puede ser visto como engañoso y deshonesto. Esto puede llevar a una pérdida de confianza y a problemas en la comunicación y en la toma de decisiones en la organización.
¿Por qué es recomendable que un líder admita sus errores y se disculpe?
-Admitir errores y disculparse demuestra humildad y compromiso con la mejora continua. Ayuda a fortalecer la relación de confianza entre el líder y sus colaboradores y a establecer un ambiente donde se valora el aprendizaje y el crecimiento.
¿Qué tipo de liderazgo se promueve en el video?
-El video promueve un liderazgo que se caracteriza por la empatía, la escucha activa, la humildad, la objetividad y el interés genuino por el desarrollo y el bienestar de los colaboradores.
¿Cómo puede un líder evaluar si está mostrando comportamientos negativos?
-Un líder puede evaluar sus comportamientos negativos a través de la retroalimentación de sus colaboradores, la autocrítica y la observación de su propio comportamiento en situaciones cotidianas de liderazgo.
Outlines
😀 Comportamientos a Evitar para Líderes
Este primer párrafo aborda la importancia de la gestión de personas en el ámbito de recursos humanos. Se recomienda a los líderes evitar la intolerancia, mantener la calma y el autocontrol en situaciones de estrés, y pedir disculpas cuando sea necesario. Además, se enfatiza la necesidad de escuchar a los colaboradores, evitar la falsedad en la comunicación y no desestimar a los empleados como simples máquinas o reemplazables. Se destaca la importancia de la empatía y el interés genuino por el bienestar de las personas que trabajan bajo tu liderazgo.
😕 Prepotencia y Alejamiento: Más Comportamientos Dañinos para Líderes
El segundo párrafo continúa explorando los comportamientos que los líderes deberían evitar. Se menciona la prepotencia y cómo puede hacer que los empleados se sientan menos valiosos y menos confiables en su liderazgo. Se aboga por una actitud humilde y un enfoque en el desarrollo de los colaboradores. También se advierte sobre el alejamiento, es decir, cuando los líderes con posiciones importantes ignoran a su equipo, lo que puede llevar a una desconexión y a una falta de progreso. Se alienta a los líderes a mantener una conexión cercana con su equipo, brindar retroalimentación y apoyar a sus colaboradores en su desarrollo y logro de metas.
Mindmap
Keywords
💡Recursos Humanos
💡Líderes
💡Intolerancia
💡Autocontrol
💡Escucha Activa
💡Realidad y Objetividad
💡Prepotencia
💡Alianza
💡Desilusión
💡Cercanía
💡Desarrollo del Colaborador
Highlights
El vídeo es dirigido a áreas de recursos humanos y se recomienda compartirlo con directivos, gerentes, coordinadores y supervisores.
Se destaca la importancia de los líderes para el bienestar y la integración del personal en la empresa.
Los líderes deben evitar la intolerancia y ser tolerantes con las personas independientemente de su género, formación académica y posición en la organización.
Se aboga por el autocontrol y la calma en situaciones de estrés para mantener el respeto y la seriedad que se requiere de un líder.
Es fundamental que los líderes escuchen a sus colaboradores y no los interrumpen, permitiendo así un diálogo abierto y la retroalimentación.
Se menciona la importancia de pedir disculpas cuando un líder comete un error, asegurándose de no repetirlo.
Los líderes deben mantenerse en la realidad y ser objetivos, evitando mentiras que puedan dañar la confianza en la organización.
Se enfatiza la necesidad de que los líderes se interesen por las personas con las que trabajan, más allá de su valor como recursos laborales.
Los líderes prepotentes pueden generar desconfianza y debe ser evitado para fomentar un ambiente de aprendizaje y desarrollo.
Se recomienda que los líderes no se alejen de su equipo y se mantenga una comunicación cercana y efectiva.
Los líderes deberían ser inspiradores y respetados, ayudando a su gente a alcanzar sus metas.
Se invita a los líderes a ser honestos con sus comportamientos y a implementar cambios para mejorar.
El vídeo ofrece consejos prácticos para que los líderes puedan ser mejores aliados de los recursos humanos.
Se alentó a los espectadores a dar 'me gusta' y compartir el vídeo en redes sociales.
El canal ofrece la posibilidad de suscribirse y mantenerse en contacto a través de las redes sociales.
La presentadora, Anna María Godínez, se presenta como una fuente de información valiosa para recursos humanos.
Transcripts
hola me da mucho gusto saludarte y el
día de hoy tengo un vídeo que no nada
más es para el área de recursos humanos
te voy a recomendar que este vídeo lo
puedas compartir con tus directivos
gerentes coordinadores supervisores y
toda persona que tenga gente a su cargo
por qué es tan importante pues porque
estamos trabajando con personas y muchas
veces me queda claro que recursos
humanos hacer lo mejor que puede para
enamorar al personal para que se integre
dentro de la empresa pero luego el
personal se sale o se ve desilusionado
porque realmente los líderes no están
siendo pues buenos líderes con ellos yo
aquí te voy a compartir comportamientos
que todo líder debe evitar son
comportamientos que a la gente nos caen
mal a los subordinados y hace que no
tengan un respeto hacia ti y que anden
hablando de ti todo el tiempo el primer
comportamiento que todo líder debe
evitar es la intolerancia acuérdate que
estamos trabajando con personas yo sé
que no toda la gente nos va a caer súper
bien no se va a ser súper amigo de
nosotros sí
embargo es importante ser tolerantes con
cualquier persona independientemente de
cuál sea su sexo su formación académica
el nivel que tiene dentro de la
organización porque realmente una
organización para que tenga un clima
agradable de trabajo tiene que ver con
que las personas seamos tolerantes
cuando yo digo que evites el
comportamiento de ser intolerante tiene
que ver con que evita irritarte ante
situaciones de estrés todo lidera toda
persona tenemos que tener un autocontrol
y si realmente no te sientes bien para
llevar esa junta o esa retroalimentación
pide unos minutos pero no te irritas
frente a la gente porque esto hace que
luego no tengan el nivel de seriedad que
se requiere con un líder también es muy
importante que te tomen las cosas con
calma yo sé que las cosas no van a salir
perfecto es lo que buscamos que siempre
salgan lo mejor posible pero si no están
saliendo pues hace un alto habla con tu
gente pero tómate las cosas con calma
piensa antes de hablar
si ya te existe y no hiciste caso a las
dos recomendaciones anteriores pues pide
disculpas se vale que un líder diga oye
me exalté me equivoqué este
comportamiento estuvo mal voy a asegurar
que esto no vuelva a pasar y discúlpate
otro comportamiento que es muy mal visto
por los colaboradores es que hay líderes
que no escuchan son líderes que apenas
está dando un nivel colaborador lo
interrumpen y no los dejan que hablen
que propongan las ideas y siempre ellos
son los que saben todo y no dejan
realmente que haya como una
retroalimentación un diálogo con los
colaboradores esto realmente es algo muy
dañino porque lo que va a hacer es que
la gente ya no se te acerque porque ya
te etiquetaron que eres alguien que no
escucha y también la gente siente que lo
que ellos dicen no es importante para ti
porque tú los interrumpes entonces por
favor evite interrumpir sea paciente
escucha y si identificas que tú tienes
este comportamiento que no es bueno pues
pide a la gente más allegada a ti a los
que les tengas confianza que cuando los
interrumpas tú te lo digan
eso tú lo empiezas a reconocer y cada
vez vaya haciendo menos el que
interrumpas a otras personas estamos
trabajando con seres humanos y a todos
nos gusta que nos escuchen por eso los
psicólogos nos va muy bien porque el
psicólogo lo que hace es escuchar a esos
pacientes que llegan a tu consultorio tú
como líder tienes que ser alguien que
escucha y no nada más que está oyendo
otro comportamiento que también debemos
evitar es no estar en la realidad a eso
me refiero que hay muchos líderes que no
han entendido las metas o no lo han
visto con una objetividad y una realidad
y no y empiezan a engañar a la gente a
decirle no vamos bien tú no te preocupes
esto va a salir los números están
mintiendo si esto tú lo haces como líder
imagínate la repercusión que tiene hacia
niveles abajo de la organización es muy
importante que tú como líder siempre te
mantengas en la realidad en la
objetividad las estadísticas y los
números no mienten
si hay duda pues ve con quién puso el
indicador checa y una vez que esto esté
aclarado mantente siempre enfocado en la
realidad hoy las empresas necesitan
líderes que logren
los resultados dentro de su departamento
otro punto también que la gente odia de
un líder es cuando no te interesas por
las personas que trabajan contigo y
simplemente ven a la gente como máquinas
o que son fácilmente reemplazables no
les interesa tener una relación calidad
de salud hablo de hoy cómo estás oye hoy
te noto diferente o sea simplemente ven
así con objetos a las personas y esto
realmente es algo pésimo que un líder
puede hacer porque realmente lo que hace
es que la gente busque en la mejor
oportunidad que tengan de salirse de ese
lugar la gente dentro de tu departamento
de tu empresa se tiene que sentir valido
valorada se tiene que sentir valiosa y
si un líder no lo hace esto es algo muy
malo también otra de los comportamientos
que se me caen muy gordo a mí es la
prepotencia hay muchos líderes que se
creen que lo saben todos y hace que las
personas se sientan chiquitas o se
sientan menos y entonces aquí lo que
pasa cuando hay personas son líderes
prepotentes es que las personas ya no te
van a tener confianza de acercarte a ti
si tú consideras que eres un líder
te recomiendo mucho que escuches que te
bajes de tu ladrillo que te pongas al
nivel de las personas con las que estás
compartiendo y que seas una persona que
aprenda de todos independientemente de
la formación académica que puedan tener
la persona haz que la gente también
opine no seas tú el que sabe todo
desarrollo el crecimiento de tus
colaboradores porque si no vas a tener
pura gente enana chiquita que no va a
solucionar las cosas y al final tú vas a
estar todo en bronca dow porque tú eres
el único que sabes eso no está nada bien
y las organizaciones no valoran un líder
que sea prepotente y el otro
comportamiento que debemos evitar es el
alejamiento hay líderes que realmente
tienen posiciones muy importantes y que
de repente dejan de lado a la gente y a
su equipo de trabajo y el mensaje que le
mandan a sus colaboradores es tengo
cosas más importantes arréglatelas ve
con fulano y no son líderes cercanos
acuérdate que estamos trabajando con
gente y nos gusta sentir esa cercanía y
no igual y no todos los días pero de vez
en cuando esté presente con esos
colaboradores
en contacto con tu equipo retroalimentar
los conocer que se les está atorando qué
necesidades tiene e inclusive por qué no
ver qué inquietudes se están presentando
en el equipo para que tú les puedas
ayudar y ellos puedan seguir avanzando
te recomiendo mucho evaluar como líder
qué comportamiento de estos negativos tú
estás haciendo y que lo estás haciendo
hoy sé muy honesto y empieza a
implementar cosas que reviertan ese
comportamiento tu gente quiere líderes
que cautiven que inspiren que los
respeten que les ayuden a lograr las
metas por favor sigue ese camino te
deseo mucho éxito y nos vemos muy pronto
gracias
bueno pues muchas gracias por ver este
vídeo si te gustó te pido de favor que
le des manita arriba y lo compartas en
las redes sociales también te invito a
que te suscribas a este canal y si
quieres estar en contacto conmigo en la
descripción de abajo vienen las redes
sociales soy anna maría godínez y
recuerda que somos los mejores aliados
de recursos humanos
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