METODOLOGIA LEAN CANVAS

Summary

En esta clase, se abordaron estrategias clave para el desarrollo de negocios utilizando la metodología Link Canvas. Se enfatizó la importancia de identificar debilidades y fortalezas, así como de evaluar las oportunidades del mercado. Se destacó la necesidad de adaptarse a las tendencias actuales, mejorar la atención al cliente y actualizar continuamente los productos y servicios. Los participantes deben seguir un orden específico al completar el Link Canvas y realizar tareas como identificar problemas locales y segmentos afectados. La sesión concluyó con un llamado a la acción para aplicar estos conceptos en el futuro.

Takeaways

• 😀 Identificar las debilidades y fortalezas del negocio es crucial para su mejora continua.
• 📈 Evaluar las oportunidades del mercado ayuda a los emprendedores a adaptarse a nuevas tecnologías y productos.
• 🔄 La innovación constante es necesaria para ofrecer productos y servicios actualizados que satisfagan las necesidades del cliente.
• 👨‍🏫 La capacitación continua del personal es fundamental para garantizar un buen servicio al cliente.
• 💰 Evaluar la rentabilidad del modelo de negocio permite realizar ajustes necesarios para mantener la viabilidad del proyecto.
• 🎯 Es importante trazar estrategias claras para atraer más clientes y posiblemente expandir el negocio.
• 🔍 Las empresas deben reformular sus ideas y adaptarse a los cambios en el mercado para seguir siendo competitivas.
• 🗂️ Seguir un orden al llenar el Business Model Canvas es vital para asegurar que el proyecto sea viable.
• 🛠️ Identificar problemas locales permite reconocer segmentos de clientes que se ven afectados y ofrece oportunidades para mejorar.
• 🙏 La colaboración y el intercambio de ideas en las clases son esenciales para el aprendizaje práctico en el emprendimiento.

Q & A

¿Cuál es el objetivo principal al identificar debilidades y fortalezas en un negocio?

El objetivo principal es mejorar el rendimiento del negocio y adaptar la atención al cliente para aumentar la satisfacción y las ventas.

¿Por qué es importante evaluar las oportunidades del mercado actual?

Es importante porque el mercado está en constante cambio y las nuevas tecnologías y productos pueden ofrecer ventajas competitivas si se integran adecuadamente.

¿Qué significa 'reforzar el desarrollo de producto o servicio'?

Significa que las empresas deben capacitarse continuamente y actualizar sus productos y servicios para ofrecer una mejor atención y calidad a sus clientes.

¿Cómo se debe evaluar la rentabilidad de un modelo de negocio?

Se debe analizar si el proyecto sigue siendo rentable; de no ser así, es necesario realizar una reingeniería del modelo para corregir el rumbo.

¿Qué estrategias pueden trazarse para atraer más clientes?

Se pueden abrir nuevas tiendas, implementar promociones, mejorar el servicio al cliente y adaptar la oferta según las necesidades del mercado.

¿Por qué es esencial reformular ideas y adaptarse a la realidad del mercado?

Es esencial porque el mercado y la tecnología evolucionan, y las empresas deben ser flexibles para sobrevivir y prosperar en un entorno cambiante.

¿Cuál es el primer paso al llenar un lienzo de modelo de negocio?

El primer paso es identificar el problema que se quiere resolver, lo que establece la base para desarrollar el resto del modelo.

¿Qué elementos se deben incluir en el lienzo después de identificar el problema?

Después del problema, se debe incluir el segmento de clientes, la propuesta de valor única, la solución, los canales, la estructura de costos, las fuentes de ingresos, las métricas clave y la ventaja competitiva.

¿Cómo se puede identificar un problema en la localidad para el negocio?

Se puede identificar observando la falta de atención a productos de primera necesidad y determinando qué segmento de la población se ve afectado por esta situación.

¿Qué se espera lograr con las actividades asignadas en clase?

Se espera que los estudiantes comprendan mejor los problemas en su localidad y desarrollen un mapa conceptual que los ayude a visualizar las conexiones entre los diferentes elementos del negocio.