Principios del Sistema de Gestión de Calidad

Procem Consultores

30 Jul 201812:55

Summary

TLDREl video aborda los principios fundamentales de la ISO 9001:2015, una norma de gestión de calidad que se basa en enfoques clave como el enfoque al cliente, liderazgo, compromiso de las personas, enfoque a procesos, mejora continua, toma de decisiones basada en evidencia y gestión de las relaciones con las partes interesadas. Cada principio se detalla con beneficios específicos, como aumentar la satisfacción y lealtad del cliente, mejorar la eficiencia y coordinación organizacional, y fomentar la participación y desarrollo de los empleados. Además, se sugieren acciones prácticas para implementar estos principios en una organización, como entender y relacionar las necesidades del cliente, establecer liderazgo y objetivos claros, y medir y mejorar la satisfacción y desempeño continuamente. El video resalta la importancia de la gestión integral de calidad para el éxito sostenible de una empresa.

Takeaways

📈 El enfoque al cliente es fundamental en la gestión de la calidad, y comprende cumplir con los requisitos y expectativas de los clientes para aumentar su satisfacción y lealtad.
👥 La implicación activa de las personas en todos los niveles de la organización es clave para el éxito, y esto se logra a través del reconocimiento y empoderamiento de los empleados.
👩‍💼 El liderazgo establece la dirección y la unidad de propósito, siendo esencial para la estrategia, políticas y logro de objetivos de calidad.
🔄 La mejora continua es un principio clave que permite a las organizaciones mantener niveles de desempeño altos y responder a cambios y oportunidades.
📊 La toma de decisiones basada en evidencia es crucial para mejorar la objetividad y confianza en la toma de decisiones, lo que lleva a un mejor rendimiento operativo.
🔍 La gestión de procesos de manera coherente y eficiente es esencial para obtener resultados predictibles y optimizar el rendimiento de la organización.
🤝 La gestión de las relaciones con las partes interesadas es fundamental para el éxito a largo plazo, ya que influye directamente en el desempeño de la organización.
📉 Identificar y priorizar las relaciones con las partes interesadas es esencial para equilibrar las ganancias a corto y largo plazo.
📚 Compartir información y recursos con las partes interesadas es una práctica recomendada para fomentar la colaboración y mejorar la gestión de la cadena de suministro.
📉 Medir y proporcionar retroalimentación del desempeño a las partes interesadas es importante para aumentar las iniciativas de mejora continua.
🛠️ La ISO 9001:2015 se basa en principios que incluyen enfoque al cliente, liderazgo, compromiso de las personas, enfoque a procesos, mejora, toma de decisiones basada en evidencia y gestión de relaciones con partes interesadas.

Q & A

¿Qué es la norma ISO 9001:2015 y qué principios se basa?
-La norma ISO 9001:2015 es una guía para el sistema de gestión de la calidad. Se basa en principios como el enfoque al cliente, liderazgo, compromiso de las personas, enfoque a procesos, mejora continua, toma de decisiones basada en evidencia y gestión de las relaciones con las partes interesadas.
¿Cuáles son algunos beneficios clave de implementar el enfoque al cliente en una organización?
-Algunos beneficios clave incluyen un incremento en el valor para el cliente, mayor satisfacción y fidelización del cliente, aumento en la repetición del negocio, mejora de la reputación de la organización, ampliación de la base de clientes y un incremento en las ganancias y la cuota de mercado.
¿Cómo sugiere la norma ISO 9001:2015 que una organización se enfoque en el liderazgo?
-La norma sugiere que los líderes en todos los niveles establezcan la unidad de propósito y dirección, creando condiciones que permitan a las personas involucrarse en el logro de los objetivos de calidad de la organización.
¿Qué son algunos beneficios clave del principio de liderazgo en la gestión de la calidad?
-Algunos beneficios clave son aumentar la eficacia y eficiencia al cumplir los objetivos de calidad, mejorar la coordinación de los procesos, mejorar la comunicación entre los niveles y funciones de la organización, y el desarrollo y mejora de la capacidad de la organización y de sus personas para entregar los resultados deseados.
¿Cómo se define el compromiso de las personas en la norma ISO 9001:2015?
-El compromiso de las personas se refiere a respetar e implicar activamente a todas las personas en todos los niveles de la organización, lo que facilita su compromiso en el logro de los objetivos de calidad de la organización.
¿Cuáles son algunos beneficios de comprometer a las personas en la organización?
-Algunos beneficios incluyen una mejora en la comprensión de los objetivos de calidad por parte de las personas, aumento de la motivación para lograrlo, un incremento en la participación activa en las actividades de mejora, y un aumento en el desarrollo de iniciativa y creatividad.
¿Cómo se enfoca la gestión de calidad en los procesos según la norma ISO 9001:2015?
-La gestión de calidad se enfoca en entender cómo funciona el sistema de procesos interrelacionados, optimizando el sistema y su desempeño para alcanzar resultados coherentes y previsibles de manera eficaz y eficiente.
¿Cuáles son los beneficios de implementar un enfoque a procesos en una organización?
-Los beneficios incluyen un aumento en la capacidad de concentrar esfuerzos en procesos clave, optimización del desempeño a través de la gestión eficaz del proceso, eficiencia en los recursos, y reducción de barreras internas.
¿Qué implica la mejora continua en el contexto de la gestión de la calidad?
-La mejora continua implica mantener los niveles actuales de desempeño y reaccionar a los cambios internos y externos para crear nuevas oportunidades, lo que incluye la mejora del desempeño del proceso, las capacidades de la organización y la satisfacción del cliente.
¿Cómo sugiere la norma ISO 9001:2015 que las organizaciones tomen decisiones basadas en evidencia?
-La norma sugiere determinar, medir y hacer el seguimiento de indicadores clave, proporcionar a las personas todos los datos necesarios, analizar y evaluar los datos utilizando métodos adecuados, y tomar decisiones y acciones basadas en la evidencia equilibrando la experiencia y la intuición.
¿Qué son las relaciones con las partes interesadas y por qué son importantes en la gestión de la calidad?
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¿Qué acciones sugiere la norma ISO 9001:2015 para gestionar las relaciones con las partes interesadas?
-La norma sugiere determinar y priorizar las relaciones con las partes interesadas, gestionar y establecer relaciones que equilibren las ganancias a corto plazo con las consideraciones a largo plazo, compartir información y recursos, y medir y proporcionar retroalimentación del desempeño a las partes interesadas.