Matriz de decisión

Summary

En este video, se explica la matriz de decisión, una herramienta que ayuda a los empresarios a tomar decisiones objetivas frente a diferentes escenarios. A través de un ejemplo de un empresario que debe elegir entre producir abrigos de lana, gabardinas o chaquetas, se detallan las situaciones de certeza, riesgo e incertidumbre. Se presentan diversos criterios de decisión, como el pesimista, el optimista y el de análisis de costes de oportunidad, para evaluar las mejores opciones según diferentes probabilidades climáticas. Esta metodología permite a los empresarios optimizar sus elecciones en condiciones de mercado cambiantes.

Takeaways

• 😀 La matriz de decisión ayuda a los empresarios a tomar decisiones objetivas al visualizar diferentes escenarios.
• 🌦️ Existen tres tipos de condiciones climáticas: invierno frío, lluvioso y caluroso, que afectan la producción.
• 📈 En la situación de certeza, el empresario elige el producto que maximiza el beneficio según el clima conocido.
• ⚖️ En la situación de riesgo, se calculan los valores esperados de cada opción de producto basándose en probabilidades.
• 🤔 La incertidumbre implica no conocer las probabilidades, lo que lleva a usar criterios como el pesimista o el optimista para decidir.
• 📊 El criterio pesimista considera la peor situación posible para elegir la mejor opción disponible.
• 🌟 El criterio optimista elige la opción con el mejor resultado posible, asumiendo que todo saldrá bien.
• 🔢 El criterio de probabilidad uniforme asigna la misma probabilidad a cada estado de la naturaleza para calcular el valor esperado.
• 💡 Los empresarios deben analizar su propia personalidad y experiencia al decidir, estableciendo coeficientes de optimismo o pesimismo.
• 📉 El análisis de coste de oportunidad ayuda a los empresarios a evaluar las pérdidas por elegir una opción incorrecta.

Q & A

¿Qué es una matriz de decisión?

Una matriz de decisión es una herramienta que ayuda a los empresarios a tomar decisiones de manera objetiva, visualizando todos los escenarios posibles.

¿Cuáles son los estados de la naturaleza mencionados en el video?

Los estados de la naturaleza incluyen tres tipos de inviernos: frío, lluvioso y caluroso.

¿Cómo se calculan las probabilidades de los estados de la naturaleza?

Las probabilidades se asignan como porcentajes: 30% para un invierno lluvioso, 45% para un invierno frío y 25% para un invierno caluroso.

¿Qué significa la situación de certeza en la matriz de decisión?

La situación de certeza se refiere a cuando se conoce con seguridad el estado de la naturaleza, lo que permite elegir la opción que genera el mejor resultado sin incertidumbre.

¿Cómo se calcula el valor esperado en una situación de riesgo?

El valor esperado se calcula multiplicando las probabilidades de cada resultado por el monto asociado y sumando esos valores.

¿Qué criterios se pueden usar en una situación de incertidumbre?

En una situación de incertidumbre, se pueden usar criterios como el pesimista, optimista, de igual probabilidad, y el coeficiente de optimismo.

¿Qué es el criterio pesimista?

El criterio pesimista se enfoca en las peores situaciones posibles para seleccionar la opción que minimice las pérdidas.

¿Cómo se define el criterio optimista?

El criterio optimista asume que se darán las mejores situaciones posibles, eligiendo la opción con el máximo resultado positivo.

¿Qué es el criterio de la plaza?

El criterio de la plaza asigna igual probabilidad a cada estado de la naturaleza y calcula el valor esperado con base en esta suposición.

¿Qué propone el criterio de Savage?

El criterio de Savage considera el coste de las malas decisiones, analizando el costo de oportunidad al tomar una decisión incorrecta.