Inveligent - Caso de Éxito "Leterago del Ecuador"

Summary

La empresa ecuatoriana ha logrado una notable expansión en el mercado farmacéutico, alcanzando el 30% del mercado en 15 años. Para optimizar sus operaciones, implementó un sistema de gestión de bodegas (WMS) que automatiza desde la recepción de productos hasta la preparación de pedidos. Este sistema ha mejorado la eficiencia y la productividad en un 30%, reduciendo costos y permitiendo un monitoreo continuo de la operación sin interrumpirla. Con 20 años de experiencia en automatización, la compañía ofrece más de 250 soluciones de software que transforman la cadena de abastecimiento desde la producción hasta la distribución.

Takeaways

• 📦 La empresa distribuye artículos farmacéuticos, cosméticos y de alimentación a más de 10,000 clientes.
• 🚀 Tras 15 años, han logrado captar el 30% del mercado farmacéutico y están entre las 40 empresas más grandes del país.
• 📊 La automatización y el uso de tecnología han sido clave para optimizar sus procesos de almacenamiento y distribución.
• 🏢 Sus bodegas cuentan con 7 pisos de altura y más de 10,000 posiciones para el almacenamiento de productos.
• 🖥️ La implementación de un sistema de gestión de bodegas (WMS) ha sido fundamental para la recepción y almacenamiento eficiente de productos.
• ✅ El proceso de recepción de mercancía se gestiona mediante órdenes de compra y etiquetado preciso de los productos.
• 📈 El sistema WMS permite una planificación óptima del espacio y movimiento de productos, mejorando la eficiencia operativa.
• 🛠️ Gracias al sistema WMS, la compañía ha incrementado su productividad en un 30% sin aumentar el número de empleados.
• 📉 La inversión en el sistema de gestión se recuperó en menos de un año, contribuyendo a la reducción de costos.
• 🔍 El monitoreo continuo de los procesos mediante reportes e indicadores de productividad permite tomar decisiones más informadas.

Q & A

¿Qué tipo de productos distribuye la empresa mencionada en el video?

La empresa distribuye artículos farmacéuticos, cosméticos y de alimentación.

¿Cuántos clientes tiene la empresa?

La empresa tiene más de 10,000 clientes.

¿Cuál es la ventaja competitiva de la empresa?

La ventaja competitiva de la empresa radica en su manejo de estándares altos de almacenamiento y la optimización de procesos a través de la tecnología.

¿Qué porcentaje del mercado farmacéutico ha logrado la empresa?

La empresa ha logrado capturar el 30% del mercado farmacéutico.

¿Cómo ha cambiado la operación de la empresa con el crecimiento exponencial?

La empresa necesitaba apoyarse en la tecnología para mejorar la productividad y la calidad de sus operaciones, dado el crecimiento exponencial.

¿Qué sistema utilizan para gestionar el almacenamiento de productos?

Utilizan un sistema de gestión de bodegas llamado WMS (Warehouse Management System).

¿Cómo ayuda el sistema WMS en la recepción de productos?

El sistema WMS permite que el operario sepa exactamente qué debe recibir al validar el ingreso de la mercadería con equipos de cómputo móvil.

¿Qué métodos utiliza el WMS para optimizar el uso del espacio en el almacenamiento?

El WMS incorpora algoritmos para planificar el uso del espacio y el flujo de movimientos en las bodegas, determinando dónde ubicar cada caja según su rotación y otros atributos.

¿Qué beneficios ha traído la implementación del WMS a la empresa?

Entre los beneficios se incluyen la reducción de costos, aumento de productividad del 30%, y la visibilidad de todos los procesos operativos.

¿Cómo afecta el sistema WMS a la toma de inventario?

El sistema permite llevar un monitoreo continuo del inventario a través de conteos cíclicos sin necesidad de parar la operación.