Teoría clásica de la Administración

lepatru007

22 Aug 201521:45

Summary

TLDREn este video se explora la teoría clásica de la administración, centrada en los aportes de Henri Fayol, quien definió seis funciones clave de la empresa: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Se destaca la importancia del proceso administrativo, que incluye planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar. Además, se analizan los principios generales de la administración, como la unidad de mando, la centralización, y la importancia del espíritu de equipo y la estabilidad del personal. Este enfoque busca mejorar la eficiencia y productividad dentro de las organizaciones, resaltando la interacción social en el contexto administrativo.

Takeaways

😀 La importancia de establecer objetivos claros en la vida personal y profesional.
😀 La práctica regular de la gratitud puede mejorar el bienestar emocional.
😀 La resiliencia es una habilidad clave para superar adversidades.
😀 La gestión del tiempo es fundamental para aumentar la productividad.
😀 La comunicación efectiva puede fortalecer las relaciones interpersonales.
😀 La auto-reflexión ayuda a identificar áreas de mejora personal.
😀 Mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal es esencial para la salud mental.
😀 El aprendizaje continuo es vital en un mundo laboral en constante cambio.
😀 La colaboración en equipo potencia la creatividad y la innovación.
😀 La mentalidad positiva puede influir en los resultados y la percepción de los desafíos.

Q & A

¿Cuál es el enfoque principal de la teoría clásica de la administración?
-El enfoque principal de la teoría clásica de la administración es la eficiencia y la estructura organizativa, enfatizando la importancia de la organización formal y la especialización de tareas.
¿Quién es considerado el creador de la teoría clásica de la administración?
-El creador de la teoría clásica de la administración es Henri Fayol, quien presentó sus ideas en su libro 'Administración Industrial y General', publicado en 1916.
¿Cuáles son las seis funciones de la empresa según Fayol?
-Las seis funciones de la empresa son: funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
¿Qué papel juega la planificación en el proceso administrativo?
-La planificación es fundamental, ya que implica prever el futuro y establecer un programa de acción que guíe la estructura organizativa hacia el logro de los objetivos.
¿Cómo define Fayol la función de organización en la administración?
-Fayol define la organización como el acto de estructurar y asignar recursos y tareas necesarias para alcanzar los objetivos establecidos.
¿Qué es la unidad de mando y por qué es importante?
-La unidad de mando es un principio que establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe, lo cual es importante para evitar confusiones y conflictos en la dirección.
¿Cuáles son los dos bloques principales en los principios generales de la administración?
-Los dos bloques principales son los principios relacionados con la estructura organizativa y los principios que afectan a los individuos dentro de la organización.
¿Qué se entiende por la centralización en la administración?
-La centralización se refiere a la concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización, donde las decisiones se toman en un solo lugar.
¿Por qué es importante la estabilidad del personal en una organización?
-La estabilidad del personal es importante porque una alta rotación puede impactar negativamente en la eficiencia y la productividad de la organización.
¿Cómo se relacionan la disciplina y la autoridad en la teoría clásica?
-La disciplina se relaciona con la obediencia y el respeto por las normas establecidas, mientras que la autoridad es el derecho de dar órdenes y esperar obediencia. Ambas son esenciales para el funcionamiento eficiente de una organización.