Estilo de Toma de Decisiones

Innovación y Liderazgo
13 Aug 201806:21

Summary

TLDREn este video, exploramos el concepto de liderazgo auténtico a través de un test que ayuda a identificar el estilo de toma de decisiones de cada individuo. Se presentan cuatro cuadrantes: sistemático interno, espontáneo externo, espontáneo interno y sistemático externo, cada uno con sus características únicas. La diversidad en los estilos de toma de decisiones puede mejorar el trabajo en equipo, aunque al principio pueda causar desarmonía. Al final, se enfatiza la importancia de salir de la zona de confort y practicar diferentes estilos para enriquecer la experiencia grupal y optimizar la toma de decisiones.

Takeaways

  • 😀 El liderazgo auténtico se basa en entender nuestro estilo de toma de decisiones.
  • 📝 Se propone un test para identificar si somos sistemáticos o espontáneos en nuestras decisiones.
  • 📊 La personalidad puede ser clasificada en diferentes ejes: sistemático/espontáneo e interno/externo.
  • 🤔 Las personas sistemáticas internas tienden a acumular información y reflexionar antes de decidir.
  • ⚡ Las personas espontáneas externas toman decisiones rápidamente, basadas en lo que sienten en el momento.
  • 💬 El estilo espontáneo interno combina la reflexión con la capacidad de adaptarse a nuevas posibilidades.
  • 🔍 El estilo sistemático externo se caracteriza por la necesidad de discutir y escuchar diferentes perspectivas antes de decidir.
  • 🌈 No hay un estilo de toma de decisiones que sea superior a otro; cada uno tiene sus ventajas.
  • 🔄 Es importante salir de nuestra zona de confort y explorar otros estilos de toma de decisiones.
  • 👥 Los equipos ideales deberían tener representación de todos los estilos de toma de decisiones para lograr un mejor resultado.

Q & A

  • ¿Cuál es el objetivo principal del test mencionado en el video?

    -El objetivo principal del test es descubrir el estilo de toma de decisiones de cada persona y ayudar a identificar su estilo habitual en diferentes circunstancias.

  • ¿Qué tipo de personalidad se menciona como referencia para el test?

    -El test se basa en teorías de personalidad como el modelo de Cardio y el test de Myers-Briggs, entre otros.

  • ¿Cuáles son los dos ejes que definen los estilos de toma de decisiones?

    -Los dos ejes son: sistemático vs. espontáneo y interno vs. externo.

  • ¿Cómo actúa una persona con un estilo de decisión sistemático e interno?

    -Una persona con este estilo acumula información antes de decidir, es analítica, no actúa impulsivamente y reflexiona internamente sobre la situación.

  • ¿Qué caracteriza a la persona con un estilo espontáneo externo?

    -Esta persona toma decisiones rápidamente basadas en sus sentimientos, se adapta fácilmente a los cambios y suele pensar en voz alta.

  • ¿Qué diferencia hay entre un espontáneo interno y un espontáneo externo?

    -El espontáneo interno toma decisiones basándose en lo que siente, pero reflexiona internamente antes de expresar sus pensamientos, mientras que el externo tiende a compartir sus pensamientos en voz alta antes de decidir.

  • ¿Cómo se describe el estilo sistemático externo?

    -El estilo sistemático externo implica acumular información y ser analítico, pero también necesita conversar con otros para considerar diferentes perspectivas antes de tomar decisiones.

  • ¿Por qué es importante reconocer nuestro estilo natural de toma de decisiones?

    -Es importante reconocer nuestro estilo natural para aprovechar nuestras fortalezas y también entender las ventajas de otros estilos, lo que enriquece el trabajo en equipo.

  • ¿Qué se sugiere hacer para salir de nuestra zona de confort en la toma de decisiones?

    -Se sugiere practicar con otros estilos de decisión en sesiones de coaching o con familiares y amigos, para ampliar nuestra comprensión y herramientas en la toma de decisiones.

  • ¿Qué efecto tiene la diversidad en los estilos de toma de decisiones dentro de un equipo?

    -La diversidad en los estilos de decisión puede causar tensiones iniciales, pero a largo plazo conduce a mejores decisiones, ya que el equipo puede abordar problemas desde múltiples perspectivas y avanzar más rápidamente.

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