GESTIÓN DEL CAMBIO
Summary
TLDREl transcurso de la evolución ha demostrado que tanto en la naturaleza como en las organizaciones, la capacidad de adaptación al cambio es crucial para la supervivencia y el éxito. La transcripción abarca desde la adaptación de especies prehistóricas hasta las aves, pasando por el impacto de la tecnología en la industria fotográfica, donde empresas como Canon han logrado adaptarse y prosperar, mientras que Kodak ha sufrido una significativa caída en el mercado debido a su falta de adaptación. Similarmente, en el sector automotriz, General Motors se vio afectado por su falta de adaptación a las tendencias del mercado, mientras que Toyota adoptó una estrategia de cambio y se convirtió en líder mundial. En Colombia, la industria textil también muestra cómo las empresas que han aceptado el cambio, como Arturo Calle, han prosperado, mientras que otras, como Hernando Trujillo, han declinado. Finalmente, en el sector financiero, el Banco Central Hipotecario de Colombia no sobrevive a la crisis financiera, mientras que el Banco Caja Social ha comprendido la importancia de la adaptación y la fusión para mantenerse competitivo. Estos ejemplos ilustran la importancia de la adaptación y la innovación para el éxito a largo plazo en un mundo en constante cambio.
Takeaways
- 🦖 La evolución de las especies, como la del velociraptor a las aves, es un ejemplo de cambio y adaptación en la naturaleza.
- 📷 Las cámaras han experimentado una evolución significativa desde las grandes cámaras fotográficas de madera hasta las cámaras portátiles modernas.
- 📈 Canon se ha posicionado como una marca líder en la fotografía a nivel internacional a través de innovaciones y adaptación a las necesidades del mercado.
- 📉 Kodak, que fue líder en el mercado de cámaras, ha sufrido una caída considerable debido a la falta de adaptación a los cambios tecnológicos y al impacto de los smartphones.
- 🚗 General Motors y Toyota representan dos estrategias frente al cambio: una que se anquilosó y otra que adoptó una postura proactiva ante los cambios del mercado.
- 🏭 Las empresas que no adaptan su modelo de negocio ante los cambios del mercado, como General Motors, pueden enfrentar un declive significativo.
- 💼 Toyota, por otro lado, ha demostrado ser capaz de satisfacer las necesidades del mercado global con su estrategia de mejora continua y MB (Mejores Buenes).
- 👕 En el sector textil colombiano, las empresas que han logrado adaptarse a los cambios del mercado, como Arturo Calle, han prosperado, mientras que otras, como Hernando Trujillo, han declinado.
- 🏦 El Banco Central Hipotecario de Colombia no logró adaptarse a las crisis financieras y terminó cerrando sus puertas, mientras que el Banco Caja Social ha sobrevivido a través de fusiones y adaptación a las necesidades del entorno.
- 🔄 La adaptación al cambio es una estrategia clave para la supervivencia y el éxito a largo plazo en cualquier industria.
- 🌐 Las redes sociales y la tecnología han transformado la forma en que se comparten los momentos cotidianos, afectando el mercado de las cámaras fotográficas tradicionales.
- 📉 La falta de innovación y la resistencia al cambio pueden llevar a una empresa a la quiebra, como se vio en el caso de Kodak y el Banco Central Hipotecario.
Q & A
¿Qué tipo de cambio significativo ha experimentado la cámara fotográfica a lo largo del tiempo?
-La cámara fotográfica ha pasado de ser grandes y de madera a ser cámaras portátiles de fácil manejo, adaptándose a las necesidades del contexto y a las tecnologías actuales.
¿Cómo se posicionó Canon en el mercado internacional de la fotografía?
-Canon se posicionó en el mercado internacional de la fotografía al lanzar su línea de cámaras fotográficas que se convirtieron en un estándar en la fotografía profesional y de alta velocidad.
¿Qué evento marcó un punto de inflexión para Kodak en el mercado de cámaras?
-El lanzamiento del primer smartphone en 1994, que incluía una cámara digital, marcó un punto de inflexión para Kodak, desplazando el mercado de las cámaras tradicionales.
¿Cómo influyó la primera crisis energética en General Motors?
-La primera crisis energética en 1979 aumentó el precio de los combustibles, lo que afectó negativamente a General Motors, cuyos autos eran pesados y altos consumidores de gasolina.
¿Qué estrategia llevó a Toyota a superar a General Motors en ventas a nivel mundial en 2007?
-Toyota adoptó una estrategia de satisfacer las necesidades del contexto global con su modelo de negocio de producción global y proyectos de vehículos multipropósitos de innovación internacional.
¿Qué evento significativo marcó el comienzo del declive de General Motors?
-El declive de General Motors comenzó a hacerse evidente en 1980 cuando tuvo 600,000 empleados en EE. UUU y 200,000 en el mundo, diversificando productos pero perdiendo la perspectiva de su negocio.
¿Cómo se expandió Arturo Calle en el mercado internacional?
-Arturo Calle se expandió en el mercado internacional fortaleciendo su presencia y ampliando su número de locales y plantas de producción en varios países.
¿Qué evento llevó al cierre del Banco Central Hipotecario?
-El Banco Central Hipotecario cerró sus puertas debido a errores administrativos y la falta de alianzas que garantizarán el cobro de cartera, sumado a la crisis económica financiera.
¿Cómo demostró el Banco Caja Social su capacidad para adaptarse al cambio en el mercado financiero colombiano?
-El Banco Caja Social demostró su capacidad para adaptarse al cambio al fusionarse con Colmena en 2005, lo que les permitió solidez y competitividad en el mercado financiero colombiano.
¿Qué factores contribuyeron a la crisis de Hernando Trujillo en el año 2007?
-La crisis de Hernando Trujillo en 2007 fue causada por el relevo generacional, disminución de las ventas, aumento de la competencia y el contrabando, y el deterioro del mercado.
¿Cómo se describe la importancia del cambio en el contexto de las organizaciones mencionadas en el script?
-El cambio se describe como una estrategia necesaria para sobrevivir y lanzarse al futuro, donde las organizaciones que aceptan y se apropian del cambio perduran, mientras que aquellas que le dan la espalda a las transformaciones del mercado están llamadas a desaparecer.
Outlines
📸 Evolución de la fotografía y las empresas Canon y Kodak
Este párrafo aborda la evolución de la tecnología fotográfica y cómo las empresas Canon y Kodak se han adaptado a lo largo del tiempo. Canon, fundada en 1934, ha tenido éxito al lanzar su línea de cámaras profesionales y adaptarse a las necesidades del mercado, mientras que Kodak, fundada en 1900, ha sufrido una significativa pérdida de mercado debido a su falta de adaptación a los cambios tecnológicos, particularmente con la llegada de las cámaras digitales y los smartphones. La historia de ambas empresas muestra cómo la adaptación y la innovación son clave para el éxito a largo plazo en el mercado.
🚗 General Motors y Toyota: Dos estrategias frente al cambio
Este párrafo compara las trayectorias de General Motors y Toyota en el mercado automotriz. General Motors, fundada en 1931, se vio afectada por la crisis energética y la competencia japonesa, lo que la llevó a una quiebra en 2008. Por otro lado, Toyota, fundada en 1937, adaptó su modelo de negocio y se centró en la innovación y la producción de vehículos más eficientes, lo que la convirtió en el mayor fabricante de autos a nivel mundial en 2012. La historia de estas dos empresas demuestra la importancia de la adaptación al cambio y la innovación para la supervivencia en el mercado.
👕 El sector textil colombiano: Hernando Trujillo y Arturo Calle
Este párrafo examina el impacto del cambio en el sector textil colombiano a través de las historias de Hernando Trujillo y Arturo Calle. Hernando Trujillo, que comenzó en 1964, se vio afectado por la competencia y el contrabando, lo que llevó a una disminución en las ventas y, eventualmente, a su liquidación en 2013. Mientras tanto, Arturo Calle, que inició con una tienda en 1965, se adaptó a los cambios del mercado, diversificando sus productos y servicios y expandiendo su presencia internacional. En 2014, Arturo Calle lanzó nuevas líneas de productos y continuó su éxito. Este párrafo destaca la importancia de la adaptación al cambio y la innovación para el éxito a largo plazo en el mercado textil.
🏦 Banco Central Hipotecario y Banco Caja Social: Estrategias ante la crisis financiera
Este párrafo compara las estrategias de supervivencia de dos bancos colombianos frente a crisis financieras. Banco Central Hipotecario, afectado por errores administrativos y falta de alianzas, cerró sus puertas en 2000. En contraste, Banco Caja Social, fundado en 1911, tomó una estrategia de fusión y adaptación al entorno, lo que le permitió sobrevivir y crecer. En 2015, Banco Caja Social contaba con 4.8 millones de clientes y una fuerte presencia en el mercado financiero colombiano. Este párrafo muestra cómo la previsión y la adaptación a los cambios son cruciales para la supervivencia en el sector financiero.
Mindmap
Keywords
💡Evolución
💡Cámara fotográfica
💡Canon
💡Kodak
💡General Motors
💡Toyota
💡Hernando Trujillo
💡Arturo Calle
💡Banco Central Hipotecario
💡Banco Caja Social
💡Cambio
Highlights
La evolución de especies como el velociraptor a aves según la teoría darwinista.
Canon se posiciona como referente internacional en la fotografía.
Kodak experimenta una caída significativa en el mercado y eventual bancarrota.
General Motors y Toyota representan dos enfoques distintos ante el cambio en el mercado automotriz.
Toyota adopta una estrategia de satisfacer las necesidades del mercado global con éxito.
General Motors enfrenta quiebra y pérdida de participación de mercado.
Hernando Trujillo y Arturo Calles son ejemplos de cómo las empresas de moda han lidiado con el cambio.
Arturo Calles se fortalece en publicidad y diversificación de productos.
Hernando Trujillo enfrenta crisis y disminución de tiendas.
Banco Central Hipotecario de Colombia sufre quiebra debido a errores administrativos y falta de adaptación al mercado.
Banco Caja Social demuestra la importancia de la adaptación y la fusión para la supervivencia en el mercado financiero.
Las organizaciones que aceptan el cambio tienen una mayor probabilidad de perdurabilidad.
Las empresas que se resisten al cambio pueden desaparecer, como en el caso de Hernando Trujillo.
La adaptación al cambio es fundamental para la supervivencia en el mercado.
El cambio puede ser una estrategia necesaria para sobrevivir y progresar.
La elección de cambiar o no cambiar tiene un impacto significativo en el éxito a largo plazo de una organización.
Transcripts
1
2
y
y cambiar o no cambiar hay elección
varias teorías evolucionistas como la
darwinista sostienen que aquellos
descendientes de la familia de los
terópodos como el velociraptor
evolucionaron y se transformaron en lo
que hoy conocemos como las aves otros no
tuvieron más opción que desaparecer y
convertirse en fósiles sucederá lo mismo
en las organizaciones veamos algunos
ejemplos si te vas a ir de viaje a las
pirámides de egipto seguramente lo
primero que buscaras será una cámara
herramienta mágica que nos ha permitido
inmortalizar gratos momentos en el papel
este elemento ha experimentado cambios
significativos empezando con grandes
cámaras fotográficas de madera hasta
cámaras portátiles de fácil manejo esto
para que cada individuo haga su propia
foto o la famosa selfish de nuestros
días en el mundo de la fotografía
existen grandes empresas analizaremos el
caso de dos de ellas
la primera canon que se ha posicionado
en el referente internacional de la
fotografía y la otra kodak que ha ido
perdiendo mercado de manera considerable
veamos por qué en 1934 goro yoshida y su
cuñado saburó uchida crean canon en 1937
fue creada la primera cámara canon la
qua non' llamada así en honor a kwan jin
la diosa budista de la misericordia
en 1987 lanzó su línea de cámaras
fotográficas que se convirtió en un
estándar en la fotografía profesional y
de alta velocidad en 1994 sale al
mercado el primer smartphone en 1996 se
pone en marcha una estrategia de cambio
de mentalidad corporativa que incluía un
plan de innovación en ventas en 1997
incluye en su catálogo una amplia gama
de productos tecnológicos en cámaras de
vídeo y lentes para cámara
en el 2002 lanza al mercado la canon eos
33 convirtiéndose en la cámara más
rápida hasta la fecha en el año 2004
renueva la cámara 233 digic 2 con
ráfagas fotográficas
en el año 2009 canon ocupó el puesto 33
en la lista de las 10 mejores marcas
mundiales desarrollando procesos de
producción y de venta para cada región
global la línea de tiempo de la empresa
cannon demuestra que ha sido una
organización que ha evolucionado en el
tiempo tomando como referente las
necesidades del contexto adaptándose de
manera exitosa mediante procesos de
producción para cada región de acuerdo a
las exigencias y tecnologías actuales
george eastman fue el fundador de kodak
en 1900 empresa que se dedicaba a la
fotografía y el cine en 1990 una acción
de kodak tuvo un costo de 70 dólares en
1992 saca al mercado su primer producto
masivo de cámaras digitales en 1994 sale
al mercado el primer smartphone que
desplaza el mercado de las cámaras en
1999 sus beneficios fueron de 2.500
millones de dólares en el año 2012 se
desplomó en la bolsa en un 90 por ciento
y anuncia su bancarrota en el año 2014
tuvo una caída de sus acciones a 50
céntimos de dólar
la línea de tiempo de kodak muestra como
la empresa que en el año 2005 ocupó el
número 1 del mercado norteamericano de
cámaras digitales en la actualidad se
encuentra en extinción el surgimiento de
los smartphones que incluyen cámara
digital como uno de sus principales
atractivos y las redes como herramientas
de inmediatez para compartir momentos
cotidianos desplazó a las cámaras
fotográficas tradicionales sin procesos
de producción innovadora ni apertura
hacia el mercado global
kodak pasará a ser parte de los
anaqueles de los museos desde la
fotografía al lado de los fósiles que
mencionamos al inicio ahora nos
centraremos en el mercado automotriz
para ello vamos a tomar como ejemplo a
una empresa que se anquilosó en el
pasado general motors y una que miró al
futuro como su alternativa de
crecimiento
toyota en el año 1931 es la fundación de
la general motors
en 1937 nace toyota
en 1947 general motors lanza al mercado
el primer auto compacto en 1950 se
produce la primera y única huelga de la
empresa toyo en 1954 la general motors
domina un 54 por ciento del mercado
mundial
en 1959 toyota inicia la producción de
autos en brasil
en 1970 general motors sobre el impacto
de las marcas japonesas
con 1979 la primera crisis energética
aumenta el precio de los combustibles
en 1980 general motors pasó a tener
600.000 empleados en eeuu y 200.000 en
el mundo diversificaron productos como
equipos militares satélites y hasta
electrodomésticos perdiendo la
perspectiva de su negocio
en 1988 toyota cambia su modelo de
negocio de producción global a proyectos
de vehículos multipropósitos de
innovación internacional y mb en 1989
los autos de general motors eran pesados
altos consumidores de gasolina y muy
grandes el 40% del mercado estaba en
manos extranjeras y bajan las ventas
en 1990 el valor del petróleo aumenta y
las ventas de la general motors
disminuyen en 120 millones de dólares se
inician huelgas laborales en la empresa
que tiene problemas de adaptación y
falta de competitividad en 1996 producen
el prototipo del primer auto eléctrico
en el año 2002 reconocen el proyecto y
mb como meta de la compañía y cambian su
marca de hecho en japon por hecho por
toyota con el año 2003 con la presión
del mercado presentan el auto eléctrico
pero este aún no posee la tecnología
necesaria para atraer a nuevos clientes
los directivos están renuentes al cambio
e insisten en trabajar con los modelos
anteriores
en el año 2007 toyota supera a la
general motors en ventas a nivel mundial
en el año 2008 la general motors se
declara en quiebra el gobierno
norteamericano se queda con el 60.8 por
ciento de la compañía y el 39.2 por
ciento queda en manos de pequeños
acreedores como los sindicatos y
tenedores de bonos
para el año 2009 solo maneja el 19% del
mercado de los eeuu en el año 2012
toyota es el mayor fabricante de autos a
nivel mundial con ventas de 9.8 millones
de vehículos como observamos en la línea
de tiempo las organizaciones se exponen
a cambios significativos que las llevan
a tomar decisiones para permanecer en el
mercado
general motors no visualizó las
necesidades del mercado y sus directivos
se rehusaron al cambio por el contrario
toyota demostró ser capaz de satisfacer
las necesidades del contexto global con
su estrategia y mb la gráfica que se
muestra da cuenta de ello en donde
toyota está a la cabeza de venta de
coches a nivel mundial y general motors
se encuentra muy lejos de ese escenario
pero también encontramos ejemplos
colombianos que vale la pena analizar
iniciaremos por el sector textil
abordando las empresas hernando trujillo
y arturo calles en 1964 hernando
trujillo inicia con el taller el chus
fabricando para hacerse en 1965
consolida la marca como hernando
trujillo y compañía limitada por su
parte arturo calle abre su primer
almacén denominado la camisita en el
barrio san victorino en el centro de
bogotá en 1968 hernando trujillo abre el
primer almacén en chapinero prestigioso
barrio de bogotá en la época mientras
arturo calle abre un nuevo almacén
llamado dante con el que dura tres años
en 1970 hernando trujillo abre más
puntos en bogotá además de medellín cali
y manizales para el año 1971 se
consolida la marca arturo calle en 1976
hernando trujillo tiene una nueva planta
de producción con más de 5 mil metros y
en 1980 aumenta la planta de personal en
1999
hernando trujillo se lanza al mercado
internacional con 28 almacenes
en ecuador 2 en eeuu para la misma época
arturo calle fortalece el mercado
internacional y amplía su número de
locales y plantas de producción en el
año 2002
hernando trujillo cambia de sociedad
limitada a la sociedad anónima en el año
2003
arturo calle encuentra sus fortalezas en
la publicidad y la ubicación de los
locales llegar a segmentos de clase
media media-alta diversifica en
productos y servicios en el año 2007
hernando trujillo entra en crisis por el
relevo generacional las ventas
disminuyen en tres mil millones se
aumenta la competencia y el contrabando
existe un alto deterioro del mercado
aumentan los costos laborales por lo que
deciden no maquillar ni importante para
el año 2008 arturo calle cuenta con 4
mil 500 empleados que alcanzan los 6 mil
en temporada con más de 40 líneas de
productos llega a segmentos distintos y
viajan para conocer e innovar para el
año 2010 aumentan los costos
operacionales de hernando trujillo
mientras que arturo calle contrata 5
plantas maquiladoras e inicia las
importaciones de productos en el año
2011 en hernando trujillo aparecen tres
sindicatos
por su parte arturo calle finaliza el
2011 sosteniéndose como una de las
mejores empresas del país e inaugura su
propia torre empresarial
con el año 2012 sólo quedan 18 almacenes
de los 38 existentes de hernando
trujillo en el año 2013 sólo quedan 5
locales en colombia y 5 en ecuador en
marzo de ese año inicia la liquidación
de la empresa
en ese mismo año arturo calle cuenta con
70 puntos de venta distribuidos en 14
ciudades y locales a nivel internacional
en panamá y costa rica con innovación
constante excelente servicio calidad
superior y precio justo en el año 2014
lanza nuevos productos como calzado
fragancias cinturones y gorras máximo
cada tres años cambia la imagen de los
almacenes en el año 2015 lanza su línea
arturo calle kids una vez más vemos en
el ejemplo de la industria textil
colombiana que las organizaciones que
aceptan y se apropian del cambio
perduran o permanecen en el tiempo
generando bienestar en sus países por el
contrario aquellas que le dan la espalda
a las transformaciones del mercado están
llamadas a desaparecer como el caso de
hernando trujillo
por último analizaremos dos ejemplos del
sector financiero colombiano banco
central hipotecario de colombia y el
banco caja social en 1932 es el inicio
del banco central hipotecario entre 1982
y 1995 la quiebra de las entidades
financieras del grupo grancolombiano y
de otras entidades bancarias de la época
no fuera un ejemplo para el banco
central hipotecario quien ajeno a su
entorno implementa la estrategia de
trasladar la obligación hipotecaria que
se tenía en otra entidad el banco
asumirá los costos de los trámites de
notaría beneficiencia y registro y les
encimaba un seguro de desempleo que
cubría 24 cuatros de crédito en 1995 por
errores administrativos estaba por
debajo de los promedios del mercado y
por cada peso que generaba 50 centavos
se destinaban a gastos administrativos
trabaja sin presupuesto y su
contabilidad llegó a tener atrasos hasta
de seis meses errores administrativos
que cobrarían más adelante con el cierre
del banco en 1997 dejó de ser social
para
en un banco de sociedad financió un
campo de golf en bogotá un gigantesco
centro comercial en montería una de las
clínicas más grandes de medellín cuatro
edificios lujosos en santa marta y dos
inmuebles en el peñón en girardot
cundinamarca
estas obras comprometieron el 10 por
ciento de la cartera del banco
en 1999 el banco central hipotecario no
pajín oa la crisis económica financiera
de la banca el banco central hipotecario
siempre estuvo al filo de la navaja
porque no utilizó alianzas que
garantizarán el cobro de cartera
el 25 de febrero del año 2000 cierra sus
puertas tras el retiro de 2.176
empleados y distribuir su cartera entre
las entidades financieras granahorrar y
bancafé como vemos en el ejemplo la
falta de previsión y la crisis
financiera administrativa llevaron al
banco central hipotecario a desaparecer
por el contrario el banco caja social
comprendió las necesidades del entorno y
decidió fusionarse y sobrevivir veamos
algunos hitos históricos del banco en
1911 fue creada la caja social de
ahorros del círculo de obreros gracias a
la labor del padre jesuita español
josemaría campoamor
en 1972 paso a hacer la caja social de
ahorros
en 1991 fue autorizada para convertirse
en banco
en el año 1996 recibió el nombre del
banco caja social
en el 2005 se crea el psc fusión entre
el banco caja social y colmen con el
objeto de ser una entidad competitiva en
el mercado financiero colombiano
en el 2011 después de 100 años el banco
caja social sumó la trayectoria y
experiencia de dos marcas de ssc ofrece
servicios financieros a poblaciones que
tradicionalmente no eran atendidas en
una oferta formal
en el año 2015 tiene 4.8 millones de
clientes totales y presencia en 53
ciudades con 263 oficinas más de 600
cajeros automáticos y activos totales
por 10.2 millones
como se observó en la línea de tiempo el
banco caja social es el resultado de una
fusión estratégica de dos organizaciones
caja social y colmena tras alianza
lograron solidez y competitividad
comprendieron que la adaptación al
cambio es parte fundamental para la
sobrevivencia en el mercado los ejemplos
mencionados a lo largo del vídeo nos
llevan a reflexionar si el cambio es una
alternativa que podemos elegir o bien
una estrategia necesaria para sobrevivir
y lanzarse al futuro tú qué opinas
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