🧐¿Qué es el SCRUM TEAM👥👥? || Roles y Responsabilidades👀
Summary
TLDREn este video se aborda el equipo Scrum, la unidad fundamental del marco de trabajo Scrum. Está compuesto por un Scrum Master, un Product Owner y un equipo de desarrollo, quienes son auto-organizados y multifuncionales. Se explica que los equipos Scrum no deben exceder las 10 personas para facilitar la comunicación. Además, se menciona que varios equipos pueden compartir el mismo Product Owner y objetivos comunes. El equipo es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, desde la colaboración hasta la investigación, y deben estar altamente motivados, ser independientes y orientados a los objetivos.
Takeaways
- 📋 El equipo de Scrum es la unidad fundamental dentro del marco de trabajo Scrum.
- 👥 Está compuesto por tres roles principales: el Scrum Master, el Product Owner y el equipo de desarrollo.
- 🛠️ El equipo de Scrum es auto-organizado y multifuncional, lo que significa que eligen cómo realizar su trabajo sin intervención externa.
- 🤝 Son autogestionados, por lo que toman sus propias decisiones sobre qué hacer y cómo hacerlo.
- 🔄 No existen subequipos dentro de Scrum, solo un equipo de Scrum que trabaja de manera cohesionada.
- 👥 El equipo de Scrum no debe exceder las 10 personas para mantener una comunicación efectiva.
- 🧑🤝🧑 Si hay múltiples equipos de Scrum, estos comparten el mismo Product Owner y el objetivo del producto.
- 🎯 El equipo de Scrum es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, desde la colaboración con interesados hasta el mantenimiento y desarrollo.
- 🏃♂️ Los equipos ágiles deben estar motivados, orientados a los objetivos y ser técnicamente competentes.
- 🚀 El equipo de desarrollo dentro de Scrum es responsable de generar un entregable al final de cada sprint.
Q & A
¿Qué es el equipo de Scrum?
-El equipo de Scrum es la unidad fundamental del marco de trabajo Scrum. Está compuesto por un Scrum Master, un Product Owner y un equipo de desarrollo.
¿Cuáles son las características principales del equipo Scrum?
-El equipo Scrum es autoorganizado, multifuncional y autogestionado. Esto significa que eligen la mejor manera de realizar su trabajo, no son dirigidos por terceros y deciden internamente qué hacer y cómo hacerlo.
¿Cuáles son los roles dentro de un equipo Scrum?
-Dentro de un equipo Scrum, los roles son Scrum Master, Product Owner y el equipo de desarrollo. Cada uno tiene responsabilidades específicas.
¿Cuál es el tamaño ideal para un equipo Scrum?
-El equipo Scrum no debería superar las 10 personas, incluyendo al Scrum Master, al Product Owner y el equipo de desarrollo. Esto es para asegurar una buena comunicación y coordinación.
¿Es posible tener más de un equipo Scrum en una organización?
-Sí, es posible tener varios equipos Scrum en una organización, pero deben compartir el mismo Product Owner y el mismo objetivo del producto para asegurar una alineación común.
¿Qué responsabilidades tiene el equipo Scrum con respecto al producto?
-El equipo Scrum es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto, incluyendo la colaboración con los interesados, verificación, mantenimiento, operación, investigación, desarrollo y experimentación, todo con el fin de lograr un producto terminado.
¿Qué características debe tener un equipo ágil en Scrum?
-Un equipo ágil debe conocer Scrum, colaborar eficazmente, estar motivado, ser productivo, orientado a los objetivos, independiente, autoorganizado, y estar compuesto por expertos técnicos.
¿Qué rol tiene el equipo de desarrollo dentro del equipo Scrum?
-El equipo de desarrollo es responsable de llevar a cabo las tareas necesarias para cumplir con las historias seleccionadas en el sprint y generar un entregable al final del sprint.
¿Qué significa que el equipo Scrum sea autoorganizado?
-Que el equipo Scrum sea autoorganizado significa que decide la mejor manera de realizar su trabajo sin ser dirigido por personas externas. Ellos se organizan y gestionan por sí mismos.
¿Por qué es importante que el equipo Scrum no supere las 10 personas?
-Es importante que el equipo Scrum no supere las 10 personas para mantener una comunicación efectiva y asegurar que el equipo sea lo suficientemente grande para entregar un incremento del producto, pero lo suficientemente pequeño para trabajar de manera coordinada.
Outlines
📋 Introducción al equipo Scrum y sus responsabilidades
En este video, se introduce el tema del equipo Scrum, explicando que es la unidad fundamental dentro del marco de trabajo Scrum. El equipo está compuesto por tres roles principales: el Scrum Master, el Product Owner y el equipo de desarrollo. Se destaca que el equipo es autoorganizado y multifuncional, lo que significa que elige cómo llevar a cabo su trabajo sin ser dirigido por otros. Además, se menciona que no hay subequipos en Scrum y que un equipo no debe superar las 10 personas para asegurar una buena comunicación y eficiencia.
🚀 Importancia de la colaboración y motivación en los equipos Scrum
El segundo párrafo enfatiza que los equipos Scrum son responsables de todas las actividades relacionadas con el producto en desarrollo, como la colaboración con interesados, verificación y mantenimiento. Se subrayan características importantes del equipo, como el conocimiento de Scrum, la motivación, la productividad, la orientación a los objetivos y la experticia técnica. Los equipos deben ser independientes, autoorganizados y responsables. Finalmente, el video invita a suscribirse al canal y deja enlaces a videos adicionales sobre los roles dentro de Scrum, como el Scrum Master y el Product Owner.
Mindmap
Keywords
💡Scrum
💡Equipo de Scrum
💡Scrum Master
💡Product Owner
💡Equipo de desarrollo
💡Auto-organización
💡Sprint
💡Multifuncional
💡Objetivo del producto
💡Incremento
Highlights
El equipo de Scrum es la unidad fundamental del marco de trabajo Scrum.
Está compuesto por tres roles: Scrum Master, Product Owner y equipo de desarrollo.
El equipo de Scrum es autoorganizado y multifuncional, con expertos en distintas áreas.
El equipo decide la mejor manera de realizar su trabajo sin intervención externa.
No hay subequipos dentro de Scrum, solo un equipo Scrum trabajando como una unidad.
El equipo Scrum no debería superar las 10 personas, incluyendo Scrum Master y Product Owner.
El tamaño del equipo debe ser lo suficientemente grande para entregar al final del sprint y lo suficientemente pequeño para garantizar buena comunicación.
Es posible tener varios equipos Scrum en una organización grande, siempre que compartan el mismo Product Owner y objetivo.
El equipo de Scrum es responsable de todas las actividades relacionadas con el producto en construcción.
El equipo colabora con los interesados, verifica, mantiene, experimenta y desarrolla el producto.
El equipo debe estar motivado, ser productivo, orientado a los objetivos y experto técnicamente.
El equipo de desarrollo es responsable de generar un entregable al final del sprint.
Los equipos Scrum deben ser independientes, autoorganizados y buenos miembros del equipo.
El equipo Scrum se organiza por sí mismo, eligiendo cómo llevar a cabo sus tareas.
El equipo debe estar orientado hacia la colaboración y motivación para cumplir con los objetivos del sprint.
Transcripts
hola hola cómo estás bienvenido academy
una vez más vamos a continuar revisando
todos los temas referentes a scrum el
día de hoy específicamente vamos a
hablar del scrum team o el equipo de
scrum quédate hasta el final de este
vídeo y podrás conocer quienes lo
conforman y cuáles son sus
responsabilidades así que empecemos
sí
[Música]
cuando estamos hablando del equipo scrum
tenemos que decir que esta es la unidad
fundamental del marco de trabajo scrum
es un equipo pequeño de personas está
compuesto por un scrum master un
producto uned y un equipo de desarrollo
estas son las tres responsabilidades que
vamos a tener dentro de nuestro equipo
scrum
el equipo de scrum tiene como
características y son autor organizado y
es multifuncional es decir tenemos
expertos en distintas áreas dentro de
este equipo de trabajo son auto
organizados es decir eligen la mejor
manera de realizar su trabajo en lugar
de ser dirigidos por otras personas es
decir que el equipo scrum se dirige o se
organiza entre ellos ya no hay terceras
personas ajenas a este equipo pues que
los esté organizando y son autos
gestionados es decir que internamente
ellos deciden qué hacer y cómo hacerlo
hay que decir que cuando hablamos del
marco de trabajo scrum pues no podemos
reconocer sus equipos tenemos un equipo
de scrum o scrum aste produjo un nuevo
equipo de desarrollo no hay sub equipos
simplemente un equipo scrum ahora
cuántas personas deberían conformar
nuestro equipo de scrum no debería
superar las 10 personas lo recomendable
para el equipo de desarrollo se hablaba
de que deberían ser en 19 personas pero
el total el equipo scrum incluyendo el
producto del producto el producto uner y
el scrum master no debería superar un
número de 10 personas esto por
cuestiones de comunicación lo
suficientemente grande como para tener
un entregable al final del sprint y lo
suficientemente pequeños para que exista
una buena comunicación
ahora se puede admitir que existan
scripting cohesionados es decir más de
un equipo de scrum
que deben tener de común en común estos
equipos van a compartir el mismo
producto uned y van a compartir el mismo
producto incluido el objetivo del
producto entonces si en nuestra
organización es muy grande y tenemos
varios equipos de scrum lo importante de
esto es que compartamos el mismo
producto ander y de esta manera podamos
llegar al mismo objetivo del producto
terminado
hay que decir también que este equipo
scrum es el responsable de todas las
actividades que estén relacionadas con
el producto que está en construcción
deben tener colaboración con los
interesados hacer verificación dar
mantenimiento hacer la operación la
experimentación hacer investigación
desarrollo cualquier cosa que sea
necesaria para llegar al objetivo
terminado que es el entregable de
nuestro producto terminado
y características va a tener este equipo
qué características debería tener todos
los equipos ágiles
primero deberían conocer scrum deberían
estar en un ambiente de colaboración
estar altamente motivados es decir está
estas personas o este equipo de trabajo
scrum con el que vamos a estar generando
el incremento de nuestro producto pues
deberían estar siempre motivados
13 productivos orientados a los
objetivos intuitivos expertos técnicos
acuérdense que ellos van a ser los
encargados de generar un entregable al
final del sprint específicamente el
equipo de desarrollo ellos van a ser los
encargados de hacer las tareas que nos
lleven al cumplimiento de esa historia
seleccionado dentro del sprint tienen
que ser independientes auto organizados
que es lo que hablábamos hace un ratito
que el equipo se organiza por sí solo
ser buenos miembros del equipo
responsables y bueno esas serían las
características para que el equipo de
desarrollo o el equipo el scrum team
mejor dicho el equipos como sea ágil
quiero invitarte a que te suscribas a
este canal le des like a este vídeo y
nos dejes tus comentarios de qué opinas
que te parecen estos vídeos
y con eso terminamos acerca del equipo
scrum por aquí te voy a dejar cada uno
de los roles podemos revisar el scrum
master el producto nerd el equipo de
desarrollo cuáles son las
responsabilidades de cada uno de ellos
te dejo por aquí en el producto para que
lo puedas revisar
[Música]
5.0 / 5 (0 votes)