Auditoria Interna ISO 1 PARTE

Milton Guaman
23 Apr 201508:00

Summary

TLDREl guion del video muestra una auditoría interna ISO 9000 en una empresa. José, el auditor, interactúa con varios empleados, incluyendo a Julia, directora de producción y diseño; Carla, ingeniera; y Jaime, gerente de producción. Se discuten temas como la presión del trabajo, la importancia de las auditorías para mejorar el sistema de calidad y los desafíos de la documentación y la comunicación. Se enfatiza la necesidad de que los sistemas de calidad ayuden en la producción y se exploran posibles áreas de mejora.

Takeaways

  • 🕒 El programa comienza con una discusión sobre la importancia de realizar una auditoría interna de calidad ISO 9000.
  • 👩‍💼 Julia es la directora de producción y diseño, y Carla es la ingeniera en jaim, colaborando estrechamente con ella.
  • 👨‍💼 Mario es el jefe de turno y José es el gerente de proyectos, quien llevará a cabo la auditoría interna.
  • 🗓️ Se menciona que la auditoría interna es un proceso programado y que todos los involucrados están conscientes de su importancia.
  • 🔍 José busca verificar que se esté cumpliendo con el sistema de calidad de la empresa, no para evaluar al personal.
  • 📚 Se destaca la necesidad de usar el sistema de calidad establecido y, en caso contrario, documentar y posiblemente modificarlo.
  • 🛠️ Carla, la ingeniera de diseño, tiene una discusión con José sobre la documentación y los procedimientos de control de diseño.
  • 📝 Se resalta un problema con la versión de los procedimientos de control de diseño, lo que indica un incumplimiento en la oficina de control de documentación.
  • 📈 Se discuten los procedimientos para notificar y planificar los proyectos de diseño, y la importancia de la comunicación entre departamentos.
  • 🔧 Jaime, el supervisor, explica cómo se gestionan las órdenes de trabajo y se enfatiza en la necesidad de revisar cuidadosamente los procedimientos y herramientas.
  • ⏱️ Hay una presión para enviar un lote a los clientes del Norte, lo que muestra la tensión entre las necesidades de producción y los procedimientos de auditoría.

Q & A

  • ¿Qué es una auditoría de calidad interna ISO 9000?

    -Una auditoría de calidad interna ISO 9000 es un proceso de evaluación para verificar si los procedimientos y prácticas de una organización cumplen con los estándares de calidad establecidos.

  • ¿Quiénes son los personajes principales en el guion?

    -Los personajes principales son Julia, directora de producción y diseño; Carla, ingeniera; Jaime, gerente de producción; Mario, jefe de turno; y José, gerente de proyectos y auditor interno.

  • ¿Cuál es el objetivo de José al realizar la auditoría interna?

    -El objetivo de José es verificar que el sistema de calidad de la empresa se esté cumpliendo y, si es necesario, documentar y sugerir posibles modificaciones para mejorarlo.

  • ¿Por qué Julia dice que no pensó que sería tan tarde?

    -Julia menciona que no pensó que sería tan tarde porque el equipo ha estado muy presionado y la auditoría interna programada para ese día se está llevando a cabo tarde.

  • ¿Qué significa para Julia que el ISO 9000 exige tener un sistema de auditorías internas?

    -Para Julia, que el ISO 9000 exige tener un sistema de auditorías internas significa que la empresa debe tener en lugar un marco para asegurar la calidad y la conformidad con los estándares.

  • ¿Cuál es la preocupación de Jaime sobre enviar el lote a los clientes del Norte?

    -Jaime está preocupado porque no ha completado la inspección del lote y necesita enviarlo a los clientes del Norte, lo que podría afectar la calidad y la reputación de la empresa.

  • ¿Qué revela la conversación sobre la revisión del procedimiento de control de diseño?

    -La conversación revela que hay un problema de comunicación o seguimiento entre la oficina de control de documentación y el control de calidad, ya que Carla está trabajando con una revisión antigua del procedimiento.

  • ¿Qué es la función de Carla en la empresa según el guion?

    -Carla es la mejor ingeniera de diseño de la empresa y su función es recibir notificaciones de proyectos de diseño, entenderlos y, si es necesario, contactar al cliente para aclaraciones antes de comenzar a trabajar en el plan de diseño.

  • ¿Cómo se le notifica a Mario sobre los trabajos que llegan?

    -A Mario, como jefe de turno, se le notifica sobre los trabajos que llegan a través de órdenes de trabajo que él revisa y analiza para determinar los pasos siguientes en el proceso de producción.

  • ¿Qué revela la interacción entre José y los empleados sobre el proceso de auditoría?

    -La interacción revela que algunos empleados pueden tener una comprensión limitada o prejuicios sobre el propósito de la auditoría interna, creyendo que es una evaluación del personal en lugar de un proceso para mejorar el sistema de calidad.

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