Critiques, chercheur VS entrepreneur, succès - 398

Outils du Manager
26 Feb 202432:49

Summary

TLDRDans ce journal de bord, l'auteur partage quatre leçons clés sur la critique constructive, la différence entre chercheurs et entrepreneurs, la gestion des risques et l'importance de l'essai pour réussir en entreprise. Il illustre ces concepts à travers des histoires, des témoignages et des discussions avec des experts, mettant l'accent sur la nécessité d'accepter les critiques utiles, de prendre des risques calculés et de mettre en place des stratégies efficaces pour améliorer la performance et la croissance de son business.

Takeaways

  • 📚 La première grande leçon est l'importance de faire preuve d'ouverture d'esprit face aux critiques, qu'elles soient constructives ou non, pour évoluer et progresser.
  • 🚀 L'entrepreneur doit区别听取建设性意见和无用批评,只接受那些他通常会寻求建议的人的批评,因为这样的批评更有可能具有价值。
  • 🔍 La deuxième leçon met en avant la différence entre un chercheur et un entrepreneur, soulignant que le dernier est plus tenu à l'essayer et au test qu'à la recherche de preuves scientifiques pour valider une idée.
  • 🎲 La troisième leçon, tirée d'une fable, explique que le succès peut être le fruit de la chance, et qu'il est important de multiplier les tentatives pour augmenter ses chances de réussite.
  • 🎯 La quatrième leçon insiste sur la gestion des risques en entreprise, en mettant l'accent sur la nécessité de prendre des risques sans mettre l'ensemble de l'entreprise en danger.
  • 🤝 Les deux coups de cœur soulignent les avantages de la communauté d'entrepreneurs et les échanges positifs et constructifs qui en découlent.
  • 💡 L'importance de la stratégie 'Fail Fast' est mise en évidence pour permettre aux collaborateurs de prendre des risques calculés et d'apprendre rapidement des erreurs.
  • 🌟 Le témoignage d'un manager satisfait montre l'impact positif des formations et des conseils reçus sur la performance et la satisfaction de ses équipes.
  • 🔄 L'auteur exprime son déception quant au nombre d'avis laissés sur la plateforme de podcast, soulignant que l'engagement des auditeurs pourrait être amélioré.
  • 📈 Les statistiques du podcast montrent un engagement important avec un pic d'écoute de 1 million d'écoutes par an, mais un ratio d'avis faible.
  • 📝 Un appel à l'action est lancé aux auditeurs pour encourager l'activation et la participation de la communauté en échange de promesses d'amélioration de la qualité du contenu.
  • 🔗 L'offre du cercle d'entrepreneurs indépendants 'LE CIEL' est présentée comme une opportunité pour les entrepreneurs de se développer en partageant des expériences et des connaissances.

Q & A

  • Quelle est la première leçon que l'auteur a appris et liée à quelle expérience ?

    -La première leçon que l'auteur a appris est que faire des critiques en public, comme lorsqu'il partage des stratégies ou des conseils, expose à recevoir des critiques. Cette leçon est liée à son expérience personnelle malgré le fait qu'il se trouve relativement épargné.

  • Comment l'auteur perçoit-il les critiques constructives et non constructives ?

    -L'auteur pense qu'il est important d'écouter les critiques car elles peuvent être utiles pour évoluer. Cependant, il souligne que même une critique constructive ne garantit pas qu'elle soit pertinente. Il refuse les critiques non constructives, c'est-à-dire celles qui ne proposent pas de solution ou qui ne sont pas qualifiées pour donner des conseils.

  • Qu'est-ce qui a motivé l'auteur à partager l'histoire de la personne qui l'a critiqué pour ses mails commerciaux ?

    -L'auteur a partagé l'histoire pour illustrer son nouveau principe sur l'acceptation des critiques : n'accepter les critiques que de la personne auprès de laquelle tu serais à prendre des conseils. Cela montre qu'il ne considère pas tous les critiques utiles et qu'il y a une sélection basée sur la légitimité de l'interlocuteur.

  • Quelle est la différence entre un chercheur et un entrepreneur selon l'auteur ?

    -Selon l'auteur, un chercheur est quelqu'un qui cherche à vérifier les choses de manière scientifique avant de les essayer, tandis qu'un entrepreneur ou intrapreneur est quelqu'un qui entend des idées, se laisse convaincre et les essaie pour voir si elles marchent. Les entrepreneurs se basent sur des croyances utiles plutôt que des vérifications scientifiques.

  • Comment l'auteur explique-t-il le succès selon la fable du concours de jeté de pièces ?

    -Dans la fable, l'auteur explique que le succès est souvent attribué à la chance plutôt qu'à une compétence particulière. Les gagnants du concours de jeté de pièces sont célébrés pour leur 'compétence' en la matière, mais en réalité, ils ont simplement eu de la chance. Cela illustre le biais de surestimation des compétences des entrepreneurs les plus succès et la nécessité de comprendre que le succès peut être aléatoire.

  • Qu'est-ce que l'auteur conseille en matière de prise de risque pour les entrepreneurs ?

    -L'auteur conseille aux entrepreneurs de tenter le plus souvent possible, c'est-à-dire de lancer la pièce le plus souvent possible pour attirer la chance. Il suggère de prendre des risques sur des actions qui peuvent rapporter des choses sans mettre l'entreprise en danger de faillite, en utilisant la stratégie de Nassim Taleb.

  • Comment l'auteur suggère-t-il de gérer les risques pour les collaborateurs ?

    -L'auteur suggère de gérer les risques en utilisant la méthode 'Fail Fast' et en prenant des risques sur un périmètre limité. Il recommande de ne pas prendre de risques sur des actifs ou des actions qui sont irréversibles, mais de prendre des risques sur des actions qui ont un potentiel de gain élevé et un potentiel de perte faible.

  • Quels sont les deux événements qui ont réjoui l'auteur ?

    -Les deux événements qui ont réjoui l'auteur sont un live avec Jérémy sur les présentations percutantes, qui a eu une participation enthousiaste et bienveillante de la communauté, et un témoignage de Patrick, un cadre qui a suivi les conseils de l'auteur et a obtenu des résultats positifs dans son équipe.

  • Quel est le nom du cercle réservé aux entrepreneurs que l'auteur a mentionné ?

    -Le nom du cercle réservé aux entrepreneurs mentionné par l'auteur est le 'CIel', qui signifie le Cercle Indépendant des Entrepreneurs Libérés.

  • Quel est le problème que l'auteur rencontre avec la plateforme de podcast ?

    -L'auteur rencontre le problème de perdre une partie des statistiques d'écoutes après un changement de plateforme de podcast, ce qui rend difficile de suivre l'audience et les performances du podcast.

  • Quel est le ratio d'avis sur écoute que l'auteur trouve décevant ?

    -L'auteur trouve décevant le ratio d'avis sur écoute qui est moins de 1% des écoutes, ce qui lui semble insuffisant compte tenu du nombre d'écoutes générées par le podcast.

  • Quel est le deal proposé par l'auteur pour encourager les auditeurs à laisser des avis sur la plateforme de podcast ?

    -Le deal proposé par l'auteur est qu'en échange d'un avis et d'un commentaire positif sur la plateforme de podcast, il s'engage à continuer à améliorer la qualité du podcast.

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