Renunció a su trabajo, estuvo dos meses deprimido en la cama y logró crear un gigante. Cómo hizo
Summary
TLDRCarlos, a los 45 años, deja un trabajo bien remunerado para perseguir su sueño de emprender. Pasa por una crisis de depresión y desafíos financieros hasta que una oportunidad lo lleva a fundar Abedul, una empresa de porciones individuales que crece y se convierte en líder en su sector. La historia ilustra los desafíos del emprendimiento, la importancia de la resiliencia y la oportunidad de crecer en un parque industrial, con Abedul expandiéndose y sirviendo a clientes importantes como McDonald's.
Takeaways
- 😀 Carlos, a los 45 años, tomó la decisión de renunciar a un trabajo bien remunerado para perseguir su sueño de emprender.
- 🏠 Pasó cuatro meses deprimido y sin saber qué hacer después de dejar su empleo, lo que demuestra la incertidumbre que puede venir con un cambio drástico.
- 🍯 Se le ocurrió la idea de comercializar mermeladas y dulce de leche en porciones individuales, lo que marcó el comienzo de su emprendimiento.
- 📈 Abedul, la empresa de Carlos, creció constantemente y se convirtió en un referente en el mercado de porciones individuales de diversos productos.
- 🏭 La empresa opera en una planta de 9.500 metros cuadrados y emplea a 117 personas, evidenciando su crecimiento exponencial.
- 🚫 Carlos se encontró con el reto de no vender un solo envase al principio, lo que le mostró la dificultad de la venta en el mundo empresarial.
- 💸 Se enfrentó a la frustración de no tener suficiente capital para invertir en su negocio, lo que le enseñó la importancia de la gestión financiera.
- 🔄 Experimentó un error crítico al invertir todo su capital en maquinaria sin dejar margen para otros gastos, lo que casi llevó a la ruina de su empresa.
- 🍯 La oportunidad de envasar una jalea para un laboratorio fue un punto de inflexión que salvó a Abedul de la quiebra.
- 📦 La capacidad de adaptarse y producir aderezos para Skip Chef, a pesar de los desafíos iniciales, permitió a Abedul establecerse en el mercado.
- 🌐 La decisión de mudarse al Parque Industrial Cantábrica fue crucial para la expansión de Abedul y para atender a clientes grandes como McDonald's.
Q & A
¿Cuál fue la razón principal que llevó a Carlos a renunciar a su trabajo?
-Carlos, a los 45 años, decidió renunciar a un trabajo bien remunerado para cumplir su sueño de tener su propia empresa, a pesar de no tener otro trabajo asegurado y enfrentar un estrés considerable.
¿Cómo describirías el periodo de transición de Carlos después de renunciar?
-La transición fue difícil y riesgosa, ya que Carlos se quedó en su casa durante cuatro meses sintiéndose deprimido y sin un plan claro de cómo seguir adelante.
¿Qué le sucedió a Carlos cuando intentó vender porciones individuales de mermelada y dulce de leche?
-Carlos no vendió un solo envase, lo que le llevó a reconsiderar su estrategia de negocios.
¿Cómo cambió la situación de Carlos cuando comenzó a trabajar con una empresa de porciones individuales?
-Al principio, Carlos tuvo que aprender sobre producción y ventas, lo que resultó en un desafío inicial. Sin embargo, la situación mejoró cuando comenzó a fabricar y comercializar mermeladas y dulce de leche en porciones individuales, lo que funcionó bien.
¿Cuál fue el error crítico que Carlos cometió al invertir su capital?
-Carlos invirtió todos sus ahorros en maquinaria sin dejar dinero para invertir en ventas, empaques o otros aspectos críticos de su negocio, lo que差点导致公司无法运营.
¿Cómo impactó el trabajo para terceros en el crecimiento de Abedul?
-El trabajo para terceros, aunque inicialmente rechazado por Carlos, resultó ser un factor clave en el crecimiento de Abedul, ya que permitió utilizar la maquinaria y mano de obra existentes sin requerir una inversión adicional significativa.
¿Por qué fue importante el cambio de ubicación de Abedul al Parque Industrial La Cantábrica?
-El cambio fue crucial para el crecimiento de Abedul, ya que permitió una expansión significativa de sus instalaciones y operaciones, y también resolvió problemas de seguridad y comodidad con los vecinos.
¿Qué lecciones importantes se pueden extraer de la historia de Carlos para aquellos que desean emprender?
-Es fundamental tener un plan de negocios sólido, no gastar todo el capital inicial en activos fijos, ser optimista y estar dispuesto a aprender y superar los desafíos.
¿Cómo describe Carlos el futuro de Abedul y sus planes de expansión?
-Carlos es muy optimista respecto al futuro de Abedul, con planes de completar toda la línea de mini porciones y explorar la posibilidad de exportar y entrar al retail.
¿Qué importancia tiene la familia y el personal para Carlos en el éxito de Abedul?
-La familia y el personal juegan un papel crucial en Abedul, ya que Carlos comienza con la ayuda de su familia y el personal se identifica fuertemente con la empresa, lo que ha contribuido significativamente al éxito y crecimiento de la compañía.
Outlines
🚀 Renuncia y Lucha por un Sueño
Carlos, a los 45 años, decide renunciar a un trabajo bien remunerado para perseguir su sueño. Pasa por un periodo de depresión y desafíos financieros, pero encuentra una oportunidad en la venta de mermeladas y dulce de leche en porciones individuales. Aunque enfrenta dificultades iniciales, su historia es un ejemplo de la capacidad de superación y la importancia de no consumir el capital ahorrado.
🔄 Transformación y Aprendizaje
Carlos describe su transición de un gerente en una empresa a un empresario independiente. Aprende sobre producción y ventas, enfrentando el desafío de vender productos que él mismo fabricó. Su experiencia le enseña que vender es un arte complejo y que invertir todo el capital en maquinaria sin dejar margen para otros gastos es un error común que otros emprendedores deben evitar.
💡 Iniciativa y Supervivencia Empresarial
Carlos acepta una propuesta para envasar un producto farmacéutico, lo que le permite salvar su empresa. Con la ayuda de su familia, la empresa comienza a crecer, y Carlos se convierte en un aprendiz en el arte de la venta. La historia destaca la importancia de la adaptabilidad y la resiliencia en el mundo empresarial.
🏭 Crecimiento y Desafíos de la Expansión
Abedul, la empresa de Carlos, se enfrenta a limitaciones de crecimiento debido a su ubicación en un barrio residencial. Carlos debe rechazar ofertas importantes como la de McDonald's debido a la falta de capacidad de producción. La historia resalta la necesidad de un espacio adecuado para la expansión y la producción a escala.
🌟 Éxito y Perspectivas Futuras
Carlos narra cómo Abedul se muda al Parque Industrial y comienza a crecer significativamente, permitiéndole aceptar clientes importantes y expandir su operación. Explora la idea de trabajar para terceros y la importancia de la identificación del personal con la empresa. Carlos también comparte su visión optimista del futuro, con planes de expandir la línea de productos y posiblemente entrar en el mercado minorista.
💭 Inspiración y Legado
Carlos concluye su historia con un mensaje de inspiración para otros emprendedores, enfatizando la importancia de tener un plan, capital y una actitud optimista. Agradece a su familia y colaboradores por su éxito y motiva a otros a perseguir sus sueños empresariales.
Mindmap
Keywords
💡Renuncia
💡Emprendimiento
💡Depresión
💡Familia
💡Abedul
💡Prueba y error
💡Producción
💡Ventas
💡Crecimiento
💡Superación
Highlights
Carlos, a los 45 años, renunció a un trabajo bien remunerado para perseguir un sueño.
Su decisión fue apoyada por su esposa, quien le ayudó a actualizar su currículum.
Carlos pasó cuatro meses deprimido en su casa, sin un plan claro.
Una propuesta inesperada de una conocida le ofreció un 20% de una empresa en Martínez.
Carlos aceptó el desafío de convertirse en empresario en lugar de trabajar para otra empresa.
Invertió su capital en maquinaria para iniciar la producción de porciones individuales.
Experimentó un fracaso inicial al intentar vender porciones individuales de mermelada y dulce de leche.
Carlos tuvo que volver a buscar empleo para sostener a su familia mientras su empresa no generaba ingresos.
Una oportunidad inesperada de envasar jalea para un laboratorio salvó la empresa.
La producción de aderezos para Skip Chef fue un punto de inflexión para la empresa.
Carlos y su familia trabajaron incansablemente en todos los aspectos de la empresa para asegurar su éxito.
La mudanza al Parque Industrial de la Cantábrica fue esencial para el crecimiento de la empresa.
La capacidad de producir para terceros, inicialmente rechazada, resultó ser crucial para el crecimiento de Abedul.
La expansión continua de la planta de producción permitió a Abedul crecer y atender a clientes importantes como McDonald's.
Carlos muestra su agradecimiento a la familia, empleados y entidades que apoyaron el crecimiento de Abedul.
El futuro de Abedul incluye la expansión de líneas de productos y la posibilidad de exportar.
Carlos comparte su historia para inspirar a otros emprendedores y mostrar que el éxito es posible a pesar de los desafíos.
Transcripts
hoy te vamos a contar la historia de
carlos que a los 45 años renunció un
trabajo muy bien pago para cumplir un
sueño cometí la locura de renunciar sin
tener otro trabajo sin saber cómo lo iba
a lograr fue un cambio brusco no sabía
si me iba a salir bien estuvo cuatro
meses deprimido en su casa muchos días
en la cama mi esposo me cortaba
currículum pensando en que podía
emprender lo único que sabía que no
tenía que trabajar en una empresa pero
la pasé bastante mal pensando en mi
familia hasta que de casualidad lo
encontró se me ocurrió ir a comprar
mermeladas y dulce de leche las traía
calientes y las envasa vamos en la
porción individual salí a vender y la
verdad que no vendí un solo envase
[Música]
abedul es una marca referente en el
mercado de porciones individuales que no
para de crecer y en un momento deje la
más la canilla abierta y se rebalsó todo
el aderezo en el suelo le agarró una a
una de una locura una depresión que me
acosté arriba de la aderezo y me puse a
llorar porque era
había fracasado hoy en historias que
inspiran te contamos cómo lo logró
[Música]
el abedul es una empresa familiar que se
dedica a la fabricación y
comercialización de porciones
individuales o mini porciones de
muchísimos productos tenemos la parte de
dulces son mermeladas alana dietéticas
jalea miel dulce de leche
también tenemos edulcorante azúcar y dp
toma la parte de salado son los aderezos
y también realizamos trabajos para
terceros a empresas mucho más
importantes que abedul abedul es un
referente en su rubro producen en una
planta de 9 mil 500 metros cuadrados
ubicada en morón en el parque industrial
la cantábrica emplean a 117 personas en
forma directa hoy son líderes en su
rubro pero hace 25 años
carlos trabajaba en una multinacional
como gerente y estaba a punto de tomar
la decisión más trascendente de su vida
renunciar
[Música]
yo tenía 45 años una mujer y tres hijos
que estaban estudiando y un puesto muy
importante con un ingreso
bastante alto y tenía una vida normal
pero con un estrés que superaba eso era
muy chiquito van a tener un horario fijo
lo veía poco y nada
pero bueno entonces tenemos una
situación económica entre todo
relativamente buena y realmente la
sumatoria de incomodidad por el estrés y
ambición de tener una empresa propia
cometí la locura de renunciar y sin
tener otro trabajo y ahí fue cuando él
renunció al trabajo y bueno fue un
cambio brusco tomó una decisión muy muy
riesgosa
no sabía si me iba a salir bien
[Música]
cómo fue la transición de dejar la
empresa en relación de dependencia y
empezar a cambiar el chip como
emprendedor me quedé en mi casa muchos
días en la cama de mi esposa me cortaba
currículum y yo la verdad que la mayoría
los tiraba fui a tres o cuatro
entrevistas pero para darle gusto a ella
lo único que sabía que no tenía que
trabajar en una empresa pero la pasé
bastante mal y aparte pensando en mi
familia porque uno hace la locura pero
arrastra a la esposa y de los hijos y
después viene la parte más delicada que
es no comerte el capital que podías
tener éste ahorrado porque sabes que el
tiempo puede ser un medio mes un año o
mucho
entonces que hicimos tuvimos que
logramos buscar a los tres chicos que
iban a la escuela
y en ese momento nosotros antes
compramos el diario todos los días y
recuerdo capaz de un día para el otro no
haber comprado más el diario capaz eran
pequeñas cosas que uno ahorraba en la
situación que estábamos mi objetivo era
no consumir me el capital
que no era mucho pero en ese momento era
un capital interesante para hacer algo
muy pequeño por supuesto
[Música]
e
[Música]
carlos pasó cuatro meses deprimido en su
casa sin saber qué hacer hasta que una
conocida le hizo una propuesta que le
cambiaría la vida bueno un día estaba en
casa uno de los tantos llamados que
recibía para consolarme y me llamó esta
señora y me ofreció regalarme el 20% de
una empresa que tenía cerrada en
martínez que se había dedicado en su
momento a la fabricación y
comercialización
una porción individual que era miel con
manteca y la verdad que me interesó era
un desafío era lo que
lo que yo mentalmente quería
por supuesto no quería tener ni socios
ni patrón pero bueno no me quedaba otra
y ahí empecé a trabajar y aprender de
gerente financiero pase a empresario
rápidamente pero sin capital manejar una
empresa para mí era era sencillo lo que
más tienes que aprender es la parte de
producción de inventar algo algo
creativo y lo más difícil de todo que yo
nunca había sido vendedor lo que vos
fábricas por ahí fabricarlo es fácil el
tema es venderlo salí a vender y la
verdad que no vendí un solo envase con
lo cual me di cuenta que era muy difícil
ese producto pero se me ocurrió ir a
comprar mermeladas y dulce de leche que
lo hice fui a ver un señor de paso del
rey
fabricaba mermeladas en tachos de 20
kilos las traía calientes y las
envasamos en la porción individual y una
fábrica de dulce de leche me entregaba
también dulce de leche caliente y
empezamos a fabricar a comercializar
esos dos productos y yo me daba cuenta
que eso funcionaba entonces propuse a
esta señora invertir 100 mil dólares que
era todo mi capital que no había cuidado
y guardado desde que me había ido me
había quedado sin trabajo me dijo que no
que por esos 100.000 dólares le daba 10%
más con la cual la empresa valía un
millón de dólares teóricamente y en
realidad valía 300 mil
[Música]
i
para carlos fue una frustración pero
también fue su gran oportunidad
después de estar con esta mujer me
independicé porque realmente había que
invertir capital en los esclavos señora
esta no quiere invertir se me ocurrió
arrancar yo de cero o sea hacer una
empresa atrás de mi casa que había
comprado una ferretería internamente
algo me decía que alguna vez lo iba a
usar y bueno por suerte se dio y se me
ocurrió ahí poder hacer una fábrica muy
pequeña aparte estaba en castelar en la
zona residencial con lo cual pues era
muy difícil habilitarlo después de mucho
esfuerzo
carlos logró la habilitación pero lo más
difícil como le pasa a todo emprendedor
fue la etapa de prueba y error los
comienzos
[Música]
cometió un error que lo comete casi todo
el mundo que se va de una empresa con un
capital
lo invierte y más como con mi
personalidad invertir en ese momento
eran tenía yo cien mil dólares e
invertir los cien mil dólares o sea hice
un quirófano gaste dinero en inscribir
los productos todo que es lo que dice
que el error que cometió fue que
invirtió todos los ahorros que tiene en
la maquinaria pero después no le quedó
algo para seguir invirtiendo para lo que
sea o ventas o packaging
[Música]
la empresa por las fundas y no empieza a
producir dinero yo calculo que necesitas
un año a dos años y bueno yo cometí ese
error y lo repito mucho para que no le
pase a otro
carlos renunció a un empleo estable y
muy bien pago para cumplir su sueño y no
tener jefes pero el emprendimiento no
generaba los ingresos suficientes y para
mantener a su familia tuvo que salir a
buscar trabajo era lógico porque había
que comer había que comprarle los
guardapolvo y los libros a los chicos y
yo yo había invertido todo mi capital en
la empresa
un amigo le devolvió las esperanzas
[Música]
vino un amigo ex comprador de 3m me
ofreció la posibilidad de envasar un
producto farmacéutico me dice te animas
a envasar una jalea de regularización
intestinal para un laboratorio muy
portada de nada que dar nada que ver
pero yo creo que en ese momento envasaba
cualquier cosa y lo acepté porque era mi
única salida y con eso empezamos empezó
la empresa a trabajar gracias a ese
producto
pudimos salvarla salvar y nacer la
empresa en la fábrica empezó trabajando
mi esposa dos de mis tres hijos porque
era chico y un operario capaz se
embalaba mi mamá y la señora que me
lleva en la casa nuestra y mi papá está
con él aparte
será algo muy pequeño mis hermanas
también ayudando ahí en la parte del
envasado después tuve que aprender a
entregar a cobrar ya vender vender es lo
más difícil cuando alguien no lo había
hecho en su vida pero bueno la
desesperación hace que uno aprenda en
tiempo récord algo que a lo mejor tarda
diez veces más
carlos en esos momentos a pesar de que
era el presidente de abedul que recién
arrancamos era un empleado más
trabajábamos desde las cinco de la
mañana quizá hasta la 1 2 o 3 de la
mañana esté fabricando entregando
vendiendo cobrando y cargando la
camioneta el envasado de la jalea le
permitió a carlos ganar tiempo para
poder comercializar mermelada y dulce de
leche en porciones pero él sabía que
para sostener la empresa necesitaba más
productos y sobre todo ingresar un
segmento clave del mercado los aderezos
me llamo una empleada de la firma skip
chef que en ese momento era barrio para
que le proveerá el aderezo vinagre que
el proveedor anterior no se lo entregaba
entonces en en 48 horas hicimos la
fórmula y desarrollamos el producto ya
teníamos por suerte el fin y durante
toda la noche intentamos pasarlo y la
verdad no podíamos envasarlo porque la
máquina cuando es una ver eso es muy
delicado si la máquina chorrea o mancha
no sella con lo cual estuvimos toda la
noche intentando envasar y en un momento
lo había comprado también un
evolucionado porque es como una olla
gigante con un mezclador déjela más la
canilla abierta y se rebalsó todo el
aderezo en el suelo la verdad que
le agarró una a una de una lona de
presión que me acosté arriba de la
agresión me puse a llorar porque era
había fracasado
[Música]
carlos es el fundador de abedul empresa
referente de porciones individuales
hace 25 años era gerente de una
multinacional y cansado de las presiones
decidió renunciar con 45 años y tres
hijos se pasó cuatro meses deprimido en
su casa hasta que una propuesta le
cambió la vida creó abedul en 1992 pero
los comienzos no fueron sencillos me
llamó una empleada de la firma skip chef
que en ese momento eran barrios para que
le proveerá el aderezo vinagreta que el
proveedor anterior no se lo entregaba en
48 horas hicimos la fórmula y durante
toda la noche
intentamos envasarlo y la verdad no
podíamos envasarlo porque la máquina
cuando es una ver eso es muy delicado si
la máquina chorrea o mancha no sella con
lo cual estuvimos toda la noche
intentando envasar y en un momento dejé
la más la cálida abierta y se rebalsó
todo el aderezo en el suelo
la verdad que
me agarró una de una locura una
depresión que me acosté arriba del
aderezo y me puse a llorar dónde era
había fracasado pero bueno
por suerte soy duro me levanté volvimos
a hacer la producción la máquina empezó
a funcionar y al día siguiente a las 8
de la mañana entregamos la primera
producción del aderezo vinagre
empezó con un fracaso pero la fuerza y
el empeño y que no era imposible para
cazar si fracasaba realmente no entraba
más a los 2 catherine aéreos que eran
mis cliente más no era ser más
importante
[Música]
y
después de muchos años de esfuerzo
abedul dejó de ser un emprendimiento y
se transformó en una empresa la primera
fábrica en la calle mercedes en castelar
se construyó en tres etapas y era
inviable seguir trabajando ahí uno de
los problemas más grandes que teníamos
era que ya habíamos empezado a fabricar
la mermelada habíamos ingresado por él
con una grúa por el techo un tanque de
30.000 kilos para recibir jarabe de
fructuosa a granel venía un camión
cisterna y con mangueras nos descargaba
ese producto pero realmente en los
barrios residenciales está prohibido que
ingresen camiones con más de 30
toneladas con lo cual muchas veces el
camión no podía ingresar porque era
detectado con algún inspector de
tránsito y lo desviaban
con lo cual ya era imposible
y seguir trabajando ahí teníamos que
andar pidiéndole a los vecinos que nos
corran los autos para poder ingresar los
camiones que nos llevaban la materia
prima eso generaba un poco de malestar
en los vecinos pero
era era bastante en cómo trabajar en un
barrio un barrio residencial donde es
problemático el tema estar con los
vecinos por una fábrica no tiene que
estar no está barrio residencial no solo
ese barrio no podemos crecer mucho más
no había muchos terrenos para comprarlo
[Música]
abedul producía en 260 metros cuadrados
y no tenía más espacio para seguir
creciendo y fue en ese momento cuando
llega una propuesta difícil de rechazar
el 1 un día mi hijo más grande germán me
comentó y me propuso ir a venderle a
mcdonald pero yo le dije que era
ridículo que con el tamaño de la empresa
que teníamos no íbamos a poder abastecer
lo y al día siguiente suena el teléfono
y llama daniela al niño que era el
gerente de compras de mcdonald pensé que
era una cargada un chiste que algún
amigo de él me estaba llamando para
seguir
la farra y realmente no fue así
[Música]
carlos tuvo que rechazar la propuesta de
mcdonald's por falta de espacio para
producir el sabía y para crecer e ir
indispensable mudarse y ahí que yo había
ido a la unión industrial del oeste con
mi asesor en el que me dio información
me nombraron tesorero de la unión
industrial del oeste y al al año me
preguntaron si quería ir a un parque
industrial la verdad que parece cómico
pero yo no sabía que era un parque
industrial nadie conocía los parques se
conoció el de pilar me dijeron es un
barrio privado con fábrica es difícil
existirá un parque industrial porque vos
su arme una fábrica muy pequeña que
arrancó con 90 metros y tuvimos que ir
invirtiendo invirtiendo hasta llegar a
los 260 metros ahora sí cuando vas a un
parque industrial fundamentalmente como
la cantábrica
y hacer otra fábrica mientras más tener
la fábrica que invertiste todo lo que
tienes tenéis que hacer una nueva
fábrica
y vos pensás que tenía 260 metros
cuadrados en castelar y acá en la
cantábrica me vendieron que es lo lógico
pero con una financiación a 10 años 1800
metros la verdad que cuando nos mudamos
se podría hacer una bailanta y porque
éramos 12 personas y ocupamos del
edificio el 10 por ciento abedul se mudó
al parque industrial y una vez que
estuvo operativo logró convertir a
mcdonald's en cliente y desde ese
momento no paró de crecer incluso
produciendo para terceros algo que
carlos siempre había rechazado yo
siempre había dicho que nunca iba a ser
trabajo para terceros era una idea que a
veces tiene de una equivocada después me
di cuenta que era un error y para poder
crecer empezamos a hacer envasar y
fabricar productos para terceros y eso
también nos dio mucho aire porque ahí no
hay que invertir capital sino que es
mano de obra y utilizar utilización de
la maquinaria con lo cual nos ayudó
mucho el crecimiento
[Música]
cuáles son las ventajas de estar en un
parque industrial el beneficio más
importante que tiene la cantábrica es
primero y más en este momento de la
seguridad del bus tiene seis portones y
trabaja con los portones abiertos todo
el día fue un cambio impresionante el
cambio de de comodidad de seguridad pero
lo más importante es de un parque es que
hubo step de potencias con los vecinos
cada uno quiere tener su mejor fábrica
tienes la posibilidad de crecer nosotros
vinimos con el galpón que te comenté de
1.800 metros compramos uno lindero de
900 metros después otro lindero de min
que lo transformamos en 2000 y ahora
hace un mes este último de tres mil 400
metros eso fuera de un parque industrial
bueno no lo puedes hacer si yo no lo
hubiera venir al parque industrial no
hubiera podido crecer no hubiera podido
atender mcdonald ni el resto de los
clientes que tenemos importante ni
podría haber hecho trabajos para
terceros
[Música]
carlos cómo es el futuro de tu industria
y de tu empresa soy una persona muy
optimista muy quizá demasiado optimista
estamos ampliando todo lo que la línea
de mini porciones la idea es completar
toda la línea en mini porciones y
después el futuro es exportar y ver
también si en algún momento vamos a
retail que son los supermercados
[Música]
alguien que quiere emprender le diría
primero que no meta no cometa los
errores que yo cometí dejar un trabajo o
dejar algo y tirarse a una pileta sin
agua o sea hay que programarlo hay que
tener un mínimo capital porque realmente
no se puede arrancar sin capital y lo
más importante de todo ser optimista y
decir que le va a ir bien y seguro que
le va a ir bien
yo creo que agradecer a la unión
industrial del oeste a la municipalidad
de morón al gobierno provincial y al
nacional la ayuda que me dieron y la
verdad que nosotros si no no hubiera
ayudado o seríamos una empresa pequeña
con 12 operarios en castelar y ahí no
hubiéramos crecido nunca más una era de
ser buena la familia de la posibilidad
que nos dieron no puede crecer también a
mis hermanos capacidad de momento horas
no están pero si no fuera por ellos no
hubiéramos llegado yo tengo que
agradecer primero a mi familia
yo como dije es complicado una empresa
familiar pero para nacer y para iniciar
me fue con la familia y el capital más
importante que tiene mi empresa es el
personal o sea nosotros tenemos un
personal totalmente identificado con la
empresa la mayoría viene de la primera
planta de mercedes y la rotación que
tenemos es mínima todo el personal que
trabaja en good food quiere a la empresa
[Música]
y estoy contando mi historia porque me
gusta contarla y para que le sigo a
otros emprendedores que aprendan algo
que les sirva algo para hacer lo mismo
porque no soy el único
hay muchas siempre muchas personas que
están en condiciones que tienen ganas de
hacerlo y por ahí no se animan entonces
viendo que alguien se animó
y se animó arrancando de la nada
le puede ayudar y poder servir aparte
porque me gusta este lo que más me gusta
contar lo que pude hacer lo que pudimos
osea porque esa ayuda en un móvil de la
familia de los operarios la historia de
carlos y su familia nos dejó varias
enseñanzas que siempre es bueno tener un
proyecto en marcha antes de renunciar un
trabajo que un emprendimiento necesita
su tiempo para comenzar a dar sus frutos
y que más allá de las ganas y la pasión
uno tiene que estar dispuesto a aprender
reinventarse y superar los tropiezos
esto fue historia respira ahora te toca
a vos ir detrás de tu propio sueño
podes ver todas las historias que
inspiran en nuestro canal de youtube
[Música]
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