MODELO CANVAS SECCIÓN 7 | SOCIOS Y PROVEEDORES | Business Model Canvas Paso a Paso

Summary

Este video ofrece una visión detallada del módulo de socios claves en el Business Model Canvas. Se explora la importancia de involucrar tanto a proveedores externos como a áreas internas clave como finanzas y producción. Se plantean siete preguntas guías para identificar a los socios claves, motivarlos y asegurar su eficiencia, así como preparar estrategias para situaciones de ineficiencia o cambio tecnológico. El video invita a los emprendedores a reflexionar sobre la sostenibilidad a largo plazo y a visualizar la relación con proveedores más allá de las transacciones.

Takeaways

• 😀 Los socios clave son proveedores y empleados que son fundamentales para el éxito del plan de negocio.
• 🔍 Se deben identificar a los proveedores externos esenciales que no pueden faltar para la operación de la empresa.
• 👥 Es importante involucrar y motivar a los socios claves internos, como áreas claves dentro de la empresa.
• 🛠 Se deben analizar las actividades clave que realizan los socios claves y cómo se pueden mejorar para beneficiar a ambas partes.
• 💡 Se debe considerar cómo hacer más eficientes a los proveedores externos, ya que esto puede reducir costos y mejorar la calidad.
• 📋 Es recomendable crear una lista de los principales proveedores y sus posibles sustitutos para asegurar la continuidad del negocio.
• 👤 Conocer a las personas detrás de las empresas de los socios claves puede ayudar a establecer una conexión emocional y una relación más fuerte.
• 🔮 Es crucial pensar en el futuro y visualizar cómo se desarrollarán las relaciones con los proveedores a lo largo del tiempo.
• 📈 Un plan de negocio no solo debe ser para el corto plazo, sino también para la sostenibilidad a largo plazo de la empresa.
• 🌐 Se debe estar al tanto de los cambios en la tecnología y el mercado, ya que estos pueden afectar la necesidad de ciertos proveedores.

Q & A

¿Qué es el Business Model Canvas y cómo se relaciona con los socios claves?

El Business Model Canvas es una herramienta utilizada para diseñar, desarrollar y documentar el modelo de negocio de una empresa. Los socios claves son parte integral de este modelo, ya que incluyen a proveedores y empleados que son fundamentales para la ejecución del plan de negocio.

¿Cuál es la importancia de incluir a los proveedores y empleados como socios claves en el plan de negocio?

Incluir a los proveedores y empleados como socios claves es fundamental para asegurar que todas las partes involucradas en el proceso de negocio estén alineadas con los objetivos y estrategias de la empresa, lo que puede mejorar la eficiencia y la calidad del valor propuesto.

¿Cuáles son las siete preguntas guías para identificar y trabajar con los socios claves según el video?

Las siete preguntas guías son: 1) ¿Cuáles son estos socios claves y proveedores externos esenciales? 2) ¿Cuáles son mis socios claves internos dentro de la empresa? 3) ¿Qué actividades clave realizan nuestros socios claves? 4) ¿Cómo puedo hacer para que mi socio clave externo sea más eficiente? 5) ¿He identificado y listado a los cinco o diez principales proveedores con sus posibles sustitutos? 6) ¿Puedo visualizar a la persona detrás de cada proveedor clave? 7) ¿Puedo visualizar qué pasará en el próximo año o en 5 años con mis proveedores?

¿Por qué es importante involucrar a los proveedores en la planificación de la empresa?

Involucrar a los proveedores en la planificación ayuda a asegurar la disponibilidad de insumos y servicios esenciales, y también puede conducir a mejoras de eficiencia y costos más bajos, lo que a su vez puede impactar positivamente en la oferta y el precio final de los productos de la empresa.

¿Cómo se puede motivar a los socios claves para que se sientan parte del proceso de negocio?

Para motivar a los socios claves, es necesario incluirlos en la toma de decisiones, compartir información clave sobre el negocio y fomentar una cultura de colaboración y beneficio mutuo.

¿Qué estrategias se pueden implementar para mejorar la eficiencia de los proveedores externos?

Se pueden implementar estrategias como la planificación conjunta de compras, la optimización de la cadena de suministro, el apoyo en la mejora de procesos y la selección de proveedores basada en criterios de calidad y precio.

¿Qué significa 'no depender de ningún proveedor' en el contexto del Business Model Canvas?

Esto implica la importancia de diversificar la base de proveedores para reducir el riesgo de dependencia excesiva de un solo proveedor, lo que podría exponer a la empresa a interrupciones en la cadena de suministro.

¿Cómo se puede establecer una conexión emocional y cercanía con los proveedores claves?

Se puede lograr a través de la comunicación regular, la participación en eventos conjuntos, el reconocimiento de sus contribuciones y la construcción de relaciones personales y profesionales sólidas.

¿Qué se debe considerar al visualizar la relación con los proveedores claves en el futuro?

Es importante considerar factores como cambios tecnológicos, fluctuaciones en la economía, posibles cambios en la demanda de productos y servicios, y cómo estos factores pueden afectar tanto a la empresa como a sus proveedores.

¿Cómo los socios claves internos pueden influir en la generación de la propuesta de valor de la empresa?

Los socios claves internos, como los departamentos de finanzas, producción y distribución, pueden influir en la propuesta de valor al optimizar sus procesos, reducir costos y mejorar la calidad y la entrega de los productos y servicios.