How to find and do work you love | Scott Dinsmore | TEDxGoldenGatePark (2D)

Summary

El orador comparte su experiencia personal y la estadística de que más del 80% de las personas no disfrutan de su trabajo. Inspirado por Warren Buffett, el hablante funda 'Live Your Legend' para motivar a otros a encontrar y perseguir su pasión. Presenta un marco en tres pasos para el trabajo apasionado: autoconocimiento, empujar límites y rodearse de personas inspiradoras. Con historias conmovedoras, enfatiza que lo único que limita nuestras posibilidades es nuestra imaginación y que debemos buscar y vivir el trabajo que nos llama desde dentro.

Takeaways

• 📝 La importancia de hacer un trabajo que te apasione y no solo acumular experiencia en el currículum.
• 🤔 La reflexión sobre por qué hacemos el trabajo que hacemos y si es por pasión o por expectativas ajenas.
• 🔍 La búsqueda de la pasión y el impacto en el mundo a través de la entrevista a personas que hacen trabajos inspiradores.
• 📚 La recomendación de leer y estudiar casos de éxito para entender el trabajo apasionado y el propósito de la vida.
• 💡 La idea de que más del 80% de las personas no disfrutan de su trabajo, según estudios de Deloitte.
• 🧭 La necesidad de ser un experto en uno mismo, comprendiendo tus propias fortalezas y valores para encontrar el trabajo que amas.
• 🏋️ La comparación entre hacer ejercicios físicos para superar barreras y aplicar esa confianza en otros aspectos de la vida.
• 🤝 La influencia positiva de rodearse de personas apasionadas y cómo esto puede cambiar tu enfoque y metas.
• 🌟 La creación de una comunidad que fomente la originalidad y el cambio, como Live Your Legend, para inspirar a otros a cambiar.
• 🛣️ La metáfora de la vida como un camino menos transitado, donde se anima a tomar decisiones propias y no seguir un guion impuesto.
• 🚀 La idea de que las barreras mentales son solo hitos esperando ser alcanzados, y la importancia de desafiar lo que se considera imposible.

Q & A

¿Qué consejo de carrera le dieron a Ivana Korom hace ocho años y por qué resultó ser una mala idea?

Le aconsejaron que no se preocupara por cuánto le gustara el trabajo que estaba haciendo en ese momento, sino que se centrara en construir su currículum. Esto resultó en una mala idea porque, al no disfrutar su trabajo, Ivana comenzó a sentirse desmotivada y con un impulso de golpear su cabeza contra el monitor de su computadora, además de darse cuenta de que su papel de trabajo ya estaba automatizado por la competencia.

¿Cuál fue el consejo que Ivana Korom escuchó de Warren Buffett que cambió su perspectiva sobre el trabajo?

Warren Buffett dijo: 'Tomar trabajos para construir tu currículum es como ahorrar sexo para la vejez'. Este consejo hizo que Ivana reconsiderara su situación y decidiera abandonar su trabajo en busca de algo que le apasionara y en el que pudiera tener un impacto significativo.

Según Ivana Korom, ¿por qué muchos trabajadores no disfrutan su trabajo?

Ivana menciona que más del 80% de las personas no disfrutan su trabajo, según un estudio de Deloitte. Esto se debe a que muchas personas están tratando de escalar una escalera que alguien más les dijo que subieran, sin importar si esa escalera está apoyada en la pared correcta o no.

¿Cuál fue el propósito detrás de Ivana Korom al entrevistar a personas que estaban haciendo trabajos inspiradores?

Ivana quería descubrir qué distinguía a esas personas de los que no disfrutaban su trabajo y, en última instancia, quería encontrar el trabajo que no podría no hacer, es decir, algo que la apasionara y le permitiera tener un impacto en el mundo.

¿Qué impacto tuvo la pregunta '¿Por qué estás haciendo el trabajo que estás haciendo?' en las personas con las que Ivana Korom conversó?

Esta pregunta simple reveló que muchas personas estaban haciendo su trabajo porque alguien más se lo había dicho que debían hacer, lo que llevó a una comprensión de que muchas personas estaban siguiendo un camino equivocado o sin propósito.

¿Qué es Live Your Legend y cómo surgió según Ivana Korom?

Live Your Legend es una comunidad y movimiento creado por Ivana Korom con el fin de proporcionar un lugar donde las personas se sientan que pertenecen y es aceptable hacer las cosas de manera diferente, animar a la gente a cambiar y fomentar la inspiración en el trabajo.

¿Cuáles son los tres elementos fundamentales del 'marco de trabajo apasionado' que Ivana Korom identificó en las personas que hacen un impacto en el mundo?

Los tres elementos son: 1) Convertirse en un experto en uno mismo y entenderse a sí mismo, 2) Hacer el imposible y empujar nuestros límites, y 3) Rodearse de personas apasionadas que inspiran la posibilidad de lograr grandes cosas.

¿Por qué es importante ser un 'experto en uno mismo' según la perspectiva de Ivana Korom?

Es importante porque, sin conocerse a uno mismo, nunca se encontrará lo que realmente busca. Es necesario saber cuáles son las propias fortalezas, los valores personales y las decisiones que conforman la identidad para no venderse a una causa que no importe.

¿Cómo sugiere Ivana Korom que las personas pueden descubrir y fortalecer sus propias fortalezas y pasiones?

Ivana recomienda herramientas como el libro 'Strengths Finder 2.0' para identificar las fortalezas naturales, reflexionar sobre las experiencias diarias y aprender de ellas, y tomar nota de lo que inspira en otros para aplicarlo a la propia vida.

¿Qué ejemplos da Ivana Korom de empujar los límites y por qué es importante hacerlo?

Ivana menciona el ejemplo de Roger Bannister y la milla en menos de 4 minutos, así como su propia experiencia de nadar desde Alcatraz a San Francisco. Esto demuestra que lo que parece imposible a menudo es solo un hito esperando ser alcanzado, y que empujar esos límites puede cambiar nuestra percepción de lo que es posible.

¿Cómo afecta a Ivana Korom la idea de que las personas que nos rodean pueden influir en nuestra vida y en nuestro alcance?

Ivana cree que las personas que estamos a nuestro alrededor son cruciales para nuestro éxito y motivación. Cites el estudio de Norman Triplett sobre ciclistas y cómo el rendimiento en grupo era mejor, y cómo su propia experiencia con el movimiento Live Your Legend se vio fuertemente influenciada por el entorno que eligió.

¿Qué es la filosofía subyacente de Live Your Legend y cómo se relaciona con la idea de hacer 'lo que no puedes no hacer'?

La filosofía de Live Your Legend es inspirar a las personas a descubrir y perseguir el trabajo que les apasiona y que consideran importante. 'Hacer lo que no puedes no hacer' se refiere a encontrar esa pasión y compromiso tan profundos que te motivan a actuar y tener un impacto en el mundo.