Risk Management | Process of Risk management | How to manage Risk in Business

Sachin Education Hub

10 May 202105:38

Takeaways

😀 إدارة المخاطر هي عملية تهدف إلى تحديد وتقييم وتقليل المخاطر التي قد تؤثر على العمليات الاقتصادية والتشغيلية.
😀 المسؤولية الأساسية لإدارة المخاطر تقع على عاتق الإدارة العليا في الشركات.
😀 يجب على مديري المخاطر تقييم المخاطر من خلال تحليل احتمالية حدوثها وشدتها.
😀 في مرحلة التحديد، يجب التعرف على جميع المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على العمليات التجارية.
😀 مرحلة التقييم تتطلب فحص المخاطر وتحديد الأسباب المحتملة لحدوثها وكيفية تأثيرها على الأنشطة.
😀 يجب تطوير خطة استجابة للمخاطر التي تم تحديدها للحد من تأثيرها أو القضاء عليها.
😀 الخطط التي يتم وضعها في مرحلة الاستجابة يجب أن تكون قابلة للتنفيذ وفعالة في تقليل المخاطر.
😀 المراقبة المستمرة ضرورية للتأكد من أن الخطط الموضوعة تحقق نتائج فعالة وأن المخاطر تحت السيطرة.
😀 يجب إبلاغ المعنيين والمساهمين بتفاصيل الخطط التي تم تنفيذها لضمان فعاليتها وتحقيق نتائج مثمرة.
😀 في النهاية، يشجع الفيديو المشاهدين على الاشتراك بالقناة للحصول على مزيد من الموارد التعليمية والمحتويات المتعلقة بإدارة المخاطر.

Q & A

ما هو مفهوم إدارة المخاطر؟
-إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم وإدارة المخاطر التي قد تؤثر على عمليات المنظمة، سواء من الناحية الاقتصادية أو التشغيلية، بهدف تقليل أو السيطرة على هذه المخاطر بفعالية.
من المسؤول عن إدارة المخاطر في المؤسسة؟
-المسؤولية الرئيسية عن إدارة المخاطر تقع على عاتق الإدارة العليا، بينما يقوم المديرون في مختلف المستويات بتنفيذ الخطة.
ما هي أهمية تقييم المخاطر في إدارة المخاطر؟
-تقييم المخاطر يساعد في فهم طبيعة المخاطر ومدى تأثيرها المحتمل على المؤسسة، ويشمل تقدير احتمالية حدوثها ومدى شدتها.
كيف يمكن تقليل المخاطر؟
-لتقليل المخاطر، يتم وضع خطة استجابة تحتوي على إجراءات وقائية تهدف إلى الحد من تأثير المخاطر أو تجنبها، مثل تحسين العمليات أو استخدام تدابير احترازية.
ما هي الخطوة الأولى في عملية إدارة المخاطر؟
-الخطوة الأولى هي تحديد المخاطر، حيث يتم تحديد جميع المخاطر المحتملة وفحص جميع الشكوك التي قد تؤثر على المنظمة.
كيف يتم تقييم المخاطر بعد تحديدها؟
-بعد تحديد المخاطر، يتم تقييمها من خلال تحليل مصدرها وتأثيرها المحتمل على المؤسسة، مما يساعد في فهم كيفية تأثير هذه المخاطر.
ما هو دور التخطيط للاستجابة في إدارة المخاطر؟
-التخطيط للاستجابة هو إعداد خطة تحتوي على تدابير وقائية تهدف إلى تقليل أو القضاء على المخاطر المحتملة، كما يتم تنفيذ الإجراءات المناسبة لمعالجة المخاطر عند حدوثها.
ما هي أهمية المراقبة في عملية إدارة المخاطر؟
-المراقبة هي عملية متابعة تطبيق خطة إدارة المخاطر لضمان أنها تعمل بشكل فعّال، وتشمل التحقق من تقدم المشاريع والتأكد من تنفيذ الخطط بشكل مستمر.
ما هي الخطوة الأخيرة في عملية إدارة المخاطر؟
-الخطوة الأخيرة هي إعداد التقارير، حيث يتم إعلام جميع الأطراف المعنية حول نتائج عملية إدارة المخاطر لضمان فاعلية الاستراتيجية المتبعة.
كيف يمكن للمؤسسة التواصل مع الأطراف المعنية بخصوص المخاطر؟
-يمكن للمؤسسة التواصل مع الأطراف المعنية عن طريق إعداد تقارير دورية تشرح مدى تأثير المخاطر وكيفية التعامل معها، مما يساعد على اتخاذ قرارات مستنيرة.