DX大賞の取り方!?新規ビジネス立ち上げるならココからやらねばゴチャゴチャに…

アヅミコーチに聞いてみよう

16 May 202213:42

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、新しいビジネスを始める際の役割や頭の中を整理するためのコーチングの重要性が語られています。ゲストは新しいビジネスの立ち上げと個人の課題整理に取り組み、コーチングを活用して問題を明確化し、段階的に解決策を見つけるプロセスを経験しました。また、ビジネスの提供側と受ける側の両方にとってのメリット、特に集客の難しさやマッチングの利便性についても触れられています。最後に、コーチングフローの活用と、言葉が行動に変わるプロセスが強調されています。

Takeaways

📝 スクリプトはコーチングを通じてビジネスの課題を整理し、新しいビジネスの立ち上げや役割の明確化について議論している。
💡 コーチングは問題の整理に役立つと示唆されており、ゲストは自身のビジネスを整理するための支援を求めている。
🔑 新しいビジネスの開始において、ゲストは役割や頭の中を整理することが重要だと考えている。
🛠 ゲストは制作者側とビジネスの提供側という2つの異なる視点からビジネスを進めている。
🔍 制作側では、ゲストは自分のやりたいことがはっきりしているが、ビジネスの経験が浅いため段階的に進めていく必要があると認識している。
🚀 ビジネスの提供側では、ゲストはソフトウェアの開発やサービスの提供を通じて顧客とのマッチングを目指している。
🤔 ゲストはビジネスを通じて日本全国の人々に対してどのような価値を提供したいかを考えている。
👥 サービスの提供により、顧客は悩みを解決し、ポジティブな変化を経験できると期待している。
🌐 ビジネスの提供側にとっても、顧客とのマッチングや集客の支援がビジネスの成長に寄与すると示唆されている。
📆 プロジェクトの進捗を管理し、夏までに目標を達成するための計画を立てている。
📈 ゲストはサイトのデザインからコーディングまで、ウェブサイトの作成に関わる仕事を担当している。

Q & A

コーチングがどのように課題の整理に役立つのでしょうか？
-コーチングは、課題を明確にし、それを整理するための効果的な方法です。今回の会話でも、コーチングを通じて課題を小分けにし、どの部分に注力すべきかを整理しています。
新しいビジネスを始める際に、どのような課題が出てくることが多いですか？
-新しいビジネスを始める際には、人の問題や役割分担、プロジェクトの進行方法など、様々な課題が浮上します。このスクリプトでは、制作側とサービス提供側の両方に課題があることが示されています。
制作側の課題とは具体的に何ですか？
-制作側の課題は、新しいビジネス自体が初めての試みであるため、段階的に進めていく必要がある点です。完璧な状態を目指すのではなく、進行しながら改善していくことが重要です。
サービス提供側の課題は何でしょうか？
-サービス提供側の課題は、制作した商品やサービスをいかに認知させ、販売していくかという点です。これも初めてのビジネスであるため、段階的に進めることが求められます。
コーチングセッションで話されたビジネスの価値提供とは何ですか？
-ビジネスの価値提供は、悩みを抱えている人々に対して、すっきりと前に進めるようなサービスを提供することです。これにより、利用者はポジティブに行動できるようになります。
コーチングの過程で明確になったゴールは何ですか？
-コーチングの過程で、ビジネスの第一段階をクリアするために、年内にある程度のリリースが必要であるという目標が明確になりました。具体的には、8月1日までにベータ版のポータルサイトを公開することが目標として設定されました。
ミーティングの頻度や進め方についての提案はありましたか？
-はい、週1回のズームミーティングを通じて進捗を確認し、役割分担やスケジュールを明確にすることが提案されました。また、ミーティングでは進捗確認だけでなく、旗振り役が全体をリードする役割が必要であるとされています。
旗振り役の重要性についてどのように話されていますか？
-旗振り役は、プロジェクトの進行をリードし、全体の方向性を示す役割として重要視されています。特にミーティングでのリーダーシップが求められており、これを担う人物が必要だとされています。
今回のコーチングで得られた最も重要な学びは何ですか？
-今回のコーチングで得られた最も重要な学びは、課題を明確に整理することで、プロジェクトの進行がスムーズになるということです。また、役割分担や進捗管理の重要性が強調されました。
コーチングフローとは何ですか？
-コーチングフローとは、課題の解釈と事実を明確に切り分け、段階的に整理していくプロセスです。これにより、目標達成に向けた具体的な行動が明確になります。

Outlines

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🧠 コーチングによる課題の整理

このパラグラフでは、新しいビジネスを始める際に自分の役割や頭の中を整理するためにコーチングを活用することの重要性が紹介されています。ゲストのPRコンサルタントが自分のビジネスの整理に取り組む場面が描かれており、ビジネスは個人では完結しないため、チームメンバーとの役割分担や目標設定が不可欠であることが強調されています。コーチングの手法を用いて、課題を段階的に解決し、最終的なゴールに向かって進むプロセスが示されています。

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💬 本音を話せる場の必要性

このパラグラフでは、上司や同僚に本音を話せないことのストレスについて述べられています。コーチングやカウンセリングのサービスが、こうした問題を解決するための場を提供することが可能であると強調されています。サービスを受けることにより、心の悩みがすっきりし、前向きな行動に移ることができるという利点が語られています。また、こうしたサービスの提供がデジタルツールを活用していることにより、ITによるマッチングが可能となり、双方にメリットがあると述べられています。

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📅 リリースまでのスケジュールとミーティングの重要性

このパラグラフでは、新サービスのリリースに向けての具体的なスケジュールが議論されています。8月1日を目標に、段階的に目標を達成していくための計画が立てられ、週1回のオンラインミーティングを通じて進捗確認が行われていることが述べられています。また、役割分担や旗振り役の重要性についても言及されており、各メンバーがどのように貢献するかが明確にされるべきだとされています。コーチングを通じて、明確な目標設定とチームの一体感を持つことが強調されています。

Mindmap

Keywords

💡コーチング

コーチングとは、個人や組織の成長や目標達成を支援するプロセスです。ビデオでは、新しいビジネスを始めたゲストが自身の役割や思考を整理するためにコーチングを利用している例が示されています。

💡課題の整理

課題の整理とは、問題や目標を明確にし、それに対する戦略を立てることです。ビデオでは、ゲストが新しいビジネスの開始に伴う役割や思考の整理を通じて課題を整理している様子が語られています。

💡ビジネス

ビジネスとは、商品やサービスを提供することで利益を得る活動です。ビデオでは、ゲストが新しいビジネスを始めるプロセスを通じて、役割や目標を明確にする取り組みが議論されています。

💡役割

役割とは、組織やプロジェクト内で個人が果たす特定の責任や機能です。ビデオでは、ゲストが新しいビジネスの文脈で自身の役割を定義し、整理しようとしています。

💡整理

整理とは、混乱や無秩序を解消し、物事を体系化することを指します。ビデオでは、ゲストが自分の頭の中や役割を整理することで、ビジネスの開始をスムーズに進める方法を探しています。

💡サービス

サービスとは、顧客に対して提供される非物質的な利益です。ビデオでは、ゲストが提供するサービスが、悩みを解消し、顧客の生活を改善する手段となることが期待されています。

💡マッチング

マッチングとは、適切な人々や要件同士を結びつけることです。ビデオでは、提供する側と受け手の間でマッチングを通じて双方が利益を得るビジネスモデルが提案されています。

💡進捗

進捗とは、仕事やプロジェクトの進行状況を指します。ビデオでは、ビジネスの開始プロセスにおける進捗を確認し、各メンバーの役割分担を明確にすることが重要視されています。

💡リード

リードとは、人々の注意を引き、彼らを特定の方向へ導く行為です。ビデオでは、旗振り役がリードし、プロジェクトの進行やミーティングの進行を管理することが議論されています。

💡ポジティブ

ポジティブとは、肯定的または前向きな態度や思考を表します。ビデオでは、ゲストがビジネスの開始に伴いポジティブな姿勢を持つことで、悩みや問題を克服し、目標に向かって前進することができると示唆されています。

Highlights

コーチングを利用して課題を整理することができました。

新しいビジネスを始めたため、自分の役割や頭の中を整理したいというニーズがある。

新規ビジネスを始めるときの考え方を整理することが重要であると指摘。

ビジネスを始める際の様々な整備方法について話す。

制作者側とサービス提供側の役割を明確にすることがビジネス成功への鍵である。

ビジネスの目標がはっきりしているが、初めてのビジネスであるため段階的に進む必要がある。

ビジネスの提供側と提供を受ける側の関係性について考える。

ビジネスで提供する価値について話し合う。

悩みを解決するサービスの提供が人々にプラスの変化をもたらすことについて。

サービスを提供する側にもメリットがあると述べ、具体例を示す。

デジタルトランスフォーメーションの可能性について話す。

今後のステップとしてポータルサイトの作成を計画。

チームの役割分担とスケジュールの重要性を強調。

ミーティングの頻度と進捗の確認方法について議論。

旗振り役の必要性とその役割について話す。

コーチングフローを用いた効果について述べる。

コーチングの結果として、自分の頭が整理されたと感じている。

コーチングフローの詳細についてYouTubeで解説を希望。

言葉が変わることで意識、行動、結果が変わるという理論を紹介。