Les 10 Meilleurs Business à Lancer en 2024 pour les DÉBUTANTS

Yomi Denzel
17 Dec 202340:35

Summary

TLDRLe script d'une vidéo qui explore les meilleurs modèles de business pour générer des revenus, évalués selon dix critères clés. Yumy Denzel, un entrepreneur expérimenté, partage son expérience et des conseils pour choisir le bon business, allant de l'e-commerce à l'investissement immobilier. Il classe et analyse des opportunités variées, y compris les défis et les avantages de chaque modèle, pour aider le spectateur à trouver le business idéal en fonction de son profil et de ses aspirations.

Takeaways

  • 🧐 L'analyse de différents modèles de business a été menée en utilisant 10 critères pour déterminer le meilleur business à lancer.
  • 📈 L'auteur, Yumy Denzel, a partagé son expérience personnelle dans divers domaines经商, y compris le e-commerce, le marketing, et les investissements.
  • 💰 L'importance du capital d'entrée et des barrières à l'entrée a été soulignée pour chaque modèle de business étudié.
  • 🕒 La quantité de travail et le temps nécessaire pour gérer un business ont été évalués pour aider à choisir le modèle adapté au profil de chaque entrepreneur.
  • 📊 La croissance du marché et les gains potentiels associés à chaque business ont été examinés pour identifier les opportunités les plus rentables.
  • 🏆 Le e-commerce et le business d'agence/freelance ont reçu la meilleure note avec 4,3 étoiles sur 5, suivi par la création de contenu et l'investissement boursier.
  • 🛑 Le business du kebab a été classé dernier, en raison de la concurrence, des investissements importants et du travail manuel demandé.
  • 🤔 L'auteur insiste sur la nécessité de s'adapter au profil personnel de l'entrepreneur et de ne pas se baser uniquement sur le classement général.
  • 📝 Une formation gratuite est proposée pour plusieurs des modèles de business évalués, incluant le e-commerce, l'investissement, l'immobilier et le coaching.
  • ⏱️ L'auteur recommande de se concentrer sur un seul business model pendant au moins 90 jours et de consacrer au moins 1 heure par jour à son développement.
  • 🚨 L'importance de la cohérence et de l'engagement est soulignée, suggérant de publier un plan d'action sur les réseaux sociaux ou de trouver un partenaire pour maintenir la motivation.

Q & A

  • Quel est le meilleur business selon l'analyse du script ?

    -Selon le script, les meilleurs business sont l'e-commerce et l'agence/freelance, qui sont à égalité avec une note de 4,3 étoiles sur 5.

  • Quels sont les critères utilisés pour évaluer les différents types de business dans le script ?

    -Les critères utilisés incluent le capital nécessaire, les barrières à l'entrée, la difficulté, le temps de travail, la croissance du marché, et les gains potentiels.

  • Pourquoi le script recommande-t-il de se concentrer sur un seul business model pendant au moins 90 jours ?

    -Le script recommande cela car la plupart des gens échouent en changeant d'avis trop souvent ou en hésitant pendant trop longtemps. Se concentrer sur un seul business permet de s'y adonner pleinement et d'augmenter les chances de succès.

  • Quel type de business est recommandé pour quelqu'un qui aime l'indépendance et ne veut pas gérer beaucoup de clients ?

    -Pour une personne préférant l'indépendance et évitant la gestion de nombreux clients, le e-commerce est recommandé, car il permet de gérer le business en ligne et de maintenir une indépendance maximale.

  • Quel type de business est adapté pour une personne qui a une compétence spécifique et qui souhaite être son propre patron ?

    -Le freelance est adapté pour une personne avec une compétence spécifique, qui souhaite être son propre patron et gérer son propre business.

  • Pourquoi le script met-il l'accent sur l'importance de la formation continue pour ceux qui souhaitent se lancer dans un business ?

    -La formation continue est soulignée car elle permet d'acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour gérer et développer efficacement un business, quel que soit le type de business choisi.

  • Quel est le profil du 'Capitaine' et quel type de business lui est-il recommandé dans le script ?

    -Le 'Capitaine' est quelqu'un qui n'a pas peur d'interagir avec d'autres personnes, a une capacité à vendre et n'a pas beaucoup d'argent à investir. Pour lui, le script recommande de lancer une agence.

  • Quels sont les avantages et les inconvénients du business d'affiliation selon le script ?

    -L'avantage du business d'affiliation est son accessibilité, car il ne nécessite pas de créer de produits. L'inconvénient est la concurrence intense et les gains potentiels relativement faibles, à moins d'avoir une énorme audience.

  • Quel conseil est donné pour maintenir la motivation et la cohérence dans la réalisation du plan d'action de 90 jours ?

    -Le script suggère d'utiliser le principe psychologique de la cohérence en publiant sur les réseaux sociaux le plan de 90 jours et en postant régulièrement des mises à jour. Alternativement, il est conseillé de trouver un partenaire pour s'entraider ou de parier de l'argent pour maintenir l'engagement.

  • Pourquoi le script insiste-t-il sur le fait de se coucher et de se lever plus tôt pour travailler sur son business ?

    -Le script insiste sur cela car cela permet de créer un habillage de deux heures par jour dédiées au business, ce qui est essentiel pour son développement. Cela montre également une disposition à faire des sacrifices pour atteindre les objectifs de réussite.

  • Quel type de business est recommandé pour les personnes qui ont déjà une expertise et une crédibilité dans un domaine spécifique ?

    -Pour les personnes ayant une expertise et une crédibilité, le script recommande de lancer un business de coaching ou de formation, car cela leur permet de transmettre leurs connaissances et d'aider d'autres personnes.

  • Quelle est la meilleure façon de s'engager financièrement dans un nouveau business selon le script ?

    -Le script suggère d'investir dans des formations, des livres, des séminaires ou dans le stock de produits pour le nouveau business. Cela force à l'action et à la cohérence dans la réalisation du plan d'action.

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