Los tres enfoques básicos para la selección de una alternativa: ¿Cómo los utilizo?

German Elgueta
19 Jun 202202:04

Summary

TLDREl guion del video presenta tres enfoques fundamentales para la selección de alternativas en la toma de decisiones: experiencia, experimentación e investigación y análisis. La experiencia, basada en el pasado, puede ser engañosa para el futuro. La experimentación, aunque incierta, permite probar y ver resultados. La investigación y análisis implican comprender el problema, desglosar las variables y estudiar factores que influyen en la meta. Ejemplos prácticos se mencionan para ilustrar cómo estos enfoques pueden aplicarse en organizaciones para optimizar decisiones.

Takeaways

  • 📚 El guía de selección de alternativas se basa en tres enfoques fundamentales: experiencia, experimentación e investigación y análisis.
  • 🧐 La experiencia es un enfoque en el que se utiliza la base de conocimientos previos para tomar decisiones futuras, pero puede ser arriesgado.
  • 🔬 La experimentación implica probar una alternativa para ver su eficacia, lo que conlleva una cierta incertidumbre debido a las posibles variaciones en las condiciones futuras.
  • 🔍 La investigación y análisis es un proceso que implica comprender el problema, examinar las variables y limitantes, y estudiar los factores que afectan el objetivo deseado.
  • 🧩 Al dividir el problema en componentes, se pueden abordar aspectos cualitativos y cuantitativos que influyen en la situación.
  • 🛠️ La toma de decisiones en una organización puede involucrar el uso de estos enfoques para evaluar entre múltiples variables y escoger la mejor opción.
  • 📉 Depender únicamente de la experiencia pasada puede conducir a decisiones basadas en errores previos, lo que no siempre es beneficioso.
  • 📈 La experimentación puede ser una herramienta valiosa para validar hipótesis y comprender mejor cómo funciona algo en la práctica.
  • 📝 La investigación y análisis son esenciales para comprender la complejidad de un problema y para tomar decisiones informadas.
  • 👨‍💼 Un gerente puede utilizar estos enfoques para experimentar con alternativas y seleccionar la más adecuada para sus planes.
  • 📊 La aplicación de matemáticas y análisis puede ayudar a evaluar las posibilidades y a tomar decisiones basadas en datos.

Q & A

  • ¿Cuáles son los tres enfoques básicos para la selección de una alternativa según el guion?

    -Los tres enfoques básicos son experiencia, experimentación e investigación y análisis.

  • ¿Qué se entiende por el enfoque de experiencia en la toma de decisiones?

    -El enfoque de experiencia se basa en las experiencias pasadas y los errores cometidos anteriormente para orientar el futuro, aunque puede ser peligroso depender de ello.

  • ¿Cómo se define la experimentación en el contexto del guion?

    -La experimentación implica probar una alternativa y observar los resultados para estar seguro de cómo funciona algo, aunque con una incertidumbre debido a las condiciones futuras.

  • ¿Qué implica el enfoque de investigación y análisis en la toma de decisiones?

    -El enfoque de investigación y análisis significa comprender un problema, ver la relación de las variables, los limitantes y las premisas críticas que influyen en la meta deseada, y estudiar los factores cualitativos y cuantitativos que lo afectan.

  • ¿Por qué puede ser peligroso depender de las experiencias pasadas para tomar decisiones?

    -Puede ser peligroso porque las circunstancias actuales pueden ser diferentes y las soluciones pasadas no siempre se adaptan a las nuevas situaciones.

  • ¿Qué riesgos conlleva la experimentación en la toma de decisiones?

    -La experimentación conlleva el riesgo de que las condiciones actuales no sean las mismas en el futuro, lo que puede afectar la efectividad de la alternativa probada.

  • ¿Cómo se puede utilizar el análisis para mejorar la toma de decisiones en una organización?

    -Mediante el análisis se divide el problema en componentes y se estudian los factores que lo afectan, lo que permite una toma de decisiones más informada y efectiva.

  • ¿En qué consiste el proceso de toma de decisiones en una organización según el guion?

    -El proceso implica escoger una opción entre muchas variables, solucionar problemas existentes y determinar acciones que faciliten el actuar positivo en todas las áreas de la empresa.

  • ¿Cómo un gerente puede utilizar las matemáticas para analizar posibilidades en la toma de decisiones?

    -El gerente puede utilizar las matemáticas para modelar y analizar diferentes escenarios y consecuencias, ayudándole a predecir y evaluar las probabilidades de éxito de cada alternativa.

  • ¿Qué se espera que el oyente obtenga al final de la presentación del guion?

    -Se espera que el oyente comprenda los tres enfoques básicos para la selección de alternativas y cómo aplicarlos en la toma de decisiones para mejorar la efectividad en su organización.

  • ¿Cómo el guion sugiere que se pueden mejorar las decisiones en el ámbito empresarial?

    -El guion sugiere que se pueden mejorar las decisiones a través de la consideración de experiencias pasadas, la realización de pruebas y experimentos, y el análisis detallado de problemas y factores involucrados.

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