El paradigma más viejo del liderazgo | ¿El líder nace o se hace? | Liderazgo y algo mas | EP 01

Torch Liderazgo y Coaching
16 Mar 202014:30

Summary

TLDRTito Andrés Ramos, en su podcast 'Liderazgo y algo más', aborda conceptos y principios de liderazgo aplicables a la vida personal y profesional. Desafía la idea de que los líderes nacen con habilidades innatas, promoviendo la idea de que el liderazgo es aprendizaje y aplicación de principios. Ramos enfatiza la importancia del auto-liderazgo, el conocimiento de uno mismo y la gestión de debilidades para desarrollar influencia y ser una mejor versión de uno mismo, con el fin de generar un cambio positivo en la sociedad.

Takeaways

  • 📅 Tito Andrés Ramos presenta un podcast semanal sobre liderazgo y coaching.
  • 🤝 Se busca reunir semanalmente para discutir conceptos y principios de liderazgo aplicables a la vida real.
  • 🛠 Se ofrecen herramientas para el crecimiento personal y para mejorar las relaciones personales, familiares y profesionales.
  • 📈 El objetivo es servir y equipar a las personas con habilidades de liderazgo para convertirse en agentes de cambio.
  • 🌐 El podcast estará disponible en varias plataformas, incluyendo LinkedIn, YouTube y Spotify.
  • 🔄 Se desafía el paradigma de que los líderes nacen con habilidades innatas, argumentando que el liderazgo es una habilidad aprendible.
  • 🧠 Se enfatiza la importancia de la autoconocimiento y la autoliderazgo como base para liderar a otros.
  • 🔍 Se sugiere que la influencia genuina se mide por la disposición de las personas a cambiar, más allá de la oratoria o la presencia en redes sociales.
  • 💡 Se define el liderazgo como la habilidad de influir en un equipo para lograr un objetivo que beneficie a todos.
  • 🔑 Se destaca la importancia de conocerse a sí mismo, gestionar debilidades y desarrollar hábitos para mejorar la autoliderazgo.
  • 🚀 Se anima a los oyentes a ser intencionales en el proceso de autoconocimiento, gestión de debilidades y adquisición de hábitos para mejorar su liderazgo.

Q & A

  • ¿Qué es el objetivo principal del podcast 'Liderazgo y algo más'?

    -El objetivo principal del podcast es reunir a personas semanalmente para discutir conceptos y principios de liderazgo, proporcionar herramientas para el crecimiento personal y profesional, y ayudar a las personas a ser más efectivas en sus vidas personales, familiares, profesionales y en su vocación.

  • ¿Dónde se puede encontrar el contenido de 'Liderazgo y algo más'?

    -El contenido de 'Liderazgo y algo más' se puede encontrar en varias plataformas, incluyendo LinkedIn, YouTube, Spotify, y se planea estar disponible en otras redes sociales.

  • ¿Qué tipo de actividades complementarias se ofrecen además del podcast?

    -Además del podcast, se ofrecen seminarios, talleres, certificaciones y conferencias para llegar a más personas y proporcionar herramientas de liderazgo.

  • ¿Cuál es la visión de Tito Andrés Ramos sobre la falta de líderes en la sociedad?

    -Tito Andrés Ramos cree que uno de los problemas más grandes de la sociedad es la falta de líderes y por eso apuesta por equipar a las personas con herramientas de liderazgo para que puedan convertirse en una mejor versión de sí mismos y ser agentes de cambio en su entorno.

  • ¿Qué es el paradigma del 'líder nace' que se discute en el podcast?

    -El paradigma del 'líder nace' es la creencia de que las habilidades de liderazgo son innatas, es decir, que una persona nace con un don especial para liderar. Sin embargo, el podcast propone romper este paradigma y enfatizar que el liderazgo es una habilidad que se puede aprender.

  • ¿Cómo define Tito Andrés Ramos el liderazgo según el contenido del podcast?

    -Según Tito Andrés Ramos, el liderazgo es la habilidad de influir en un equipo de personas para lograr un objetivo o meta que beneficie a todos. La influencia se basa en la coherencia y en el ejemplo propio.

  • ¿Qué es la importancia de la autoconocimiento en el liderazgo según el podcast?

    -El autoconocimiento es fundamental en el liderazgo, ya que permite a una persona conocer sus fortalezas y debilidades, lo que a su vez ayuda a liderar de manera más efectiva y coherente.

  • ¿Cuáles son las tres cosas importantes que se pueden aprender para liderar nuestra propia vida según el podcast?

    -Las tres cosas importantes son: conocerse a sí mismo, gestionar las debilidades y desarrollar hábitos que ayuden a mejorar y a tener una mayor influencia en el liderazgo.

  • ¿Qué tipo de hábitos se pueden desarrollar para mejorar el liderazgo personal?

    -Se pueden desarrollar hábitos como la disciplina, la puntualidad, la organización y la autodisciplina, que ayudan a mejorar la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, y a aumentar la influencia en otros.

  • ¿Cómo se puede gestionar las debilidades para mejorar el liderazgo?

    -Se puede gestionar las debilidades clasificándolas en aquellas que son peligrosas para el futuro y aquellas que no lo son. Trabajar en aquellas que son peligrosas y complementar las otras con las fortalezas de otros, para mejorar el liderazgo y la gestión personal.

  • ¿Por qué es importante la coherencia en el liderazgo según el podcast?

    -La coherencia es importante en el liderazgo porque permite a una persona ser más influyente y creíble. Cuando las acciones y las palabras están alineadas, se genera una mayor confianza y respeto de los demás, lo que mejora la capacidad de liderazgo.

Outlines

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📢 Introducción al Liderazgo y Objetivos del Podcast

El primer párrafo presenta a Tito Andrés Ramos, quien se describe como un instructor de coaching y bienvenida al podcast 'Liderazgo y algo más'. Ramos explica que el objetivo del podcast es reunir a personas semanalmente para discutir conceptos y principios de liderazgo, con el fin de hacer que sean accesibles y aplicables en la vida real. Se enfatiza en proporcionar herramientas para el crecimiento personal y profesional, y se menciona que el contenido se compartirá en varias plataformas, como LinkedIn, YouTube y Spotify. Ramos también expresa su pasión por compartir principios de liderazgo y ayudar a las personas a crecer y convertirse en la mejor versión de sí mismas, abordando el tema de si los líderes nacen con habilidades innatas o si se pueden desarrollar.

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🛠 Desarrollo de Influencia y Autoliderazgo

En el segundo párrafo, se profundiza en la idea de que el liderazgo es una habilidad que se puede aprender y no una cualidad innata. Se discute la importancia de la autoliderazgo como el primer paso para liderar a otros, y se sugiere que el crecimiento en influencia comienza con el liderazgo de uno mismo. Se presentan tres elementos clave para el autoliderazgo: conocerse a sí mismo, gestionar las debilidades y desarrollar hábitos que fortalezcan la coherencia entre la vida personal y las acciones. Ramos enfatiza la importancia de la autoconciencia y la aceptación de las áreas débiles para poder mejorar y tener una mayor influencia en otros.

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🌱 Autoconocimiento, Gestión de Debilidades y Hábitos para el Liderazgo

El tercer párrafo continúa explorando temas del autoliderazgo, enfocándose en el autoconocimiento como el primer paso para poder gestionar las debilidades y desarrollar hábitos positivos. Ramos da ejemplos de cómo clasificar debilidades según su impacto en la vida y cómo trabajar en aquellas que son peligrosas. También menciona la importancia de complementar las propias debilidades con las fortalezas de otros, y cómo desarrollar nuevos hábitos, como la disciplina y la consistencia, puede ser fundamental para el crecimiento personal y la construcción de una vida coherente. El párrafo concluye con un mensaje de motivación para que el oyente tome acciones específicas para mejorar su capacidad de liderazgo.

Mindmap

Keywords

💡Liderazgo

El liderazgo es una habilidad central en el video que se refiere a la capacidad de influir en un equipo de personas para lograr un objetivo que beneficie a todos. Se relaciona con el tema principal del video al ser el foco de la discusión y se ejemplifica a través de la idea de que cualquier persona puede aprender a ser un líder efectivo, desafiando el paradigma de que el liderazgo es un don innato.

💡Autoconocimiento

El autoconocimiento es mencionado como un paso fundamental para el liderazgo personal y la influencia. Se define como la comprensión de uno mismo, incluyendo debilidades y fortalezas, y se relaciona con el tema del video al ser una herramienta para el crecimiento personal y el desarrollo de habilidades de liderazgo. En el guion, se utiliza como ejemplo la importancia de cuestionarse a sí mismo y de investigar sus propias motivaciones y tendencias.

💡Influencia

La influencia se presenta como la capacidad de una persona para inducir a otros a tomar decisiones voluntarias basadas en el ejemplo y la coherencia de su vida. Se vincula con el mensaje principal del video al ser una consecuencia directa del liderazgo efectivo. Se ejemplifica en el guion a través de la idea de que la influencia genuina se mide por la disposición de las personas a actuar en base a la inspiración recibida.

💡Autoliderazgo

El autoliderazgo es un concepto clave que implica aprender a liderar nuestra propia vida antes de poder liderar a otros. Se relaciona con el tema central del video al ser la base para el desarrollo del liderazgo hacia otros. En el guion, se menciona como el primer paso para el crecimiento personal y la mejora en el liderazgo, enfatizando la importancia de la coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos.

💡Desarrollo de Hábitos

El desarrollo de hábitos es visto como una herramienta para mejorar nuestras debilidades y aumentar nuestra influencia. Se relaciona con el tema del video al ser una práctica recomendada para el autoliderazgo y el crecimiento personal. En el guion, se da el ejemplo del hábito de levantarse temprano como una forma de ejercer el control sobre uno mismo y aumentar la disciplina.

💡Fortalezas y Debilidades

Las fortalezas y debilidades son elementos esenciales para el autoconocimiento y la gestión personal. Se relacionan con el tema del video al ser parte integral del proceso de autoliderazgo. En el guion, se discute la importancia de identificar y clasificar estas características para trabajar en áreas problemáticas y complementarlas con la ayuda de otros.

💡Gestión de Debilidades

La gestión de debilidades se refiere a la estrategia de identificar y trabajar en las áreas en las que no se desempeña bien para mejorar el liderazgo personal. Se vincula con el tema del video al ser una parte del proceso de autoconocimiento y autoliderazgo. En el guion, se ejemplifica con la clasificación de debilidades y el enfoque en aquellas que son peligrosas para el futuro.

💡Coherencia

La coherencia es la consistencia entre lo que una persona dice y lo que hace, y es crucial para el liderazgo efectivo. Se relaciona con el tema del video al ser un resultado de la práctica del autoliderazgo. En el guion, se menciona como un factor que aumenta la influencia y la capacidad de liderazgo.

💡Conciencia de Uno Mismo

La conciencia de uno mismo va más allá del autoconocimiento y implica ser intencional en la manera en que se lidera a uno mismo. Se relaciona con el tema del video al ser una práctica que se promueve para el liderazgo personal. En el guion, se discute cómo la conciencia de uno mismo ayuda a controlar las reacciones naturales y a tomar decisiones conscientes.

💡Transformación Personal

La transformación personal es el proceso de crecer y cambiar para convertirse en la mejor versión de uno mismo. Se relaciona con el tema del video al ser el objetivo final del liderazgo y el autoliderazgo. En el guion, se presenta como el resultado de la práctica continua del autoconocimiento, la gestión de debilidades y el desarrollo de hábitos positivos.

Highlights

Tito Andrés Ramos presenta un podcast semanal sobre liderazgo y coaching.

El objetivo es discutir conceptos y principios de liderazgo y aplicarlos a la realidad.

Se busca proporcionar herramientas para el crecimiento personal y profesional.

El podcast estará disponible en múltiples plataformas, incluyendo LinkedIn, YouTube y Spotify.

La falta de líderes es considerada un gran problema en la sociedad actual.

El liderazgo es visto como una habilidad aprendible, no solo un talento innato.

Se desafía el paradigma de que los líderes nacen con habilidades innatas.

El auto-liderazgo es el principio fundamental del liderazgo hacia otros.

La importancia de conocerse a sí mismo para ser un líder efectivo.

La necesidad de gestionar debilidades y fortalezas propias para el liderazgo.

La influencia es medible por la disposición de las personas a cambiar.

El ejemplo personal de Tito sobre su desorganización y cómo gestionarla.

La importancia de complementar las debilidades con las fortalezas de otros.

El desarrollo de hábitos para mejorar y liderar la vida propia.

La práctica de auto-disciplina como medio para el auto-liderazgo.

La coherencia entre palabras y acciones es crucial para el liderazgo.

La invitación a la audiencia a ser intencionales en el proceso de auto-conocimiento y liderazgo.

El mensaje final de Tito Andrés Ramos para inspirar al crecimiento en liderazgo.

Transcripts

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[Música]

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hola soy tito andrés ramos siguió de

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torch hileras de coaching y bienvenidos

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al liderazgo y algo más gracias por

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conectarte con nosotros ya sea a través

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de vídeos ya sea a través de audio en

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este podcast lo vamos a estar subiendo a

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distintas plataformas

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gracias por estar explico un poquito

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porque estamos acabados de explico un

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poquito qué es lo que vamos a hacer la

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idea es poder reunirnos semana a semana

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para poder hablar acerca de conceptos y

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de principios de liderazgo que muchas

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personas consideran que están muy

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lejanos lo que queremos hacer es poder

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hablar de estos principios y aceptarlos

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a la realidad y poder darte herramientas

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para poder crecer darte herramientas

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para poder ser más efectivos no

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solamente en tu vida sino también en tus

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relaciones personales en tu vida

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familiar en tu profesión en tu empresa

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en tu vocación lo que queremos es

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equipar te lo que vamos a hacer es

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reunirnos semanalmente para eso para

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poder hablar y asentar a la realidad

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estos conceptos que quizás parezca un

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poco ambiguos entonces te agradezco por

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estar y te animo a que puedas seguirnos

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en todas nuestras redes sociales te

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animo a que pueda seguirnos en

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íntegramente estamos en en linkedin

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estamos en youtube vamos a estar en

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spotify lo que queremos hacer es poder

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hacer eso poder equipar te nosotros cómo

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torch nuestra idea es poder servirte es

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poder darte herramientas para poder

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crecer

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hacemos esto en estas plataformas para

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poder llegar a más personas a más

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personas que lo que nos permite lo que

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estamos haciendo ahora que son

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seminarios talleres certificaciones

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conferencias entonces te agradecemos por

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estar con nosotros y una de las cosas

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que yo realmente me siento apasionado

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por hacer es esto es poder compartir

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principios y ayudar a las personas a

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llegar desde donde están hasta donde

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deberían estar en partir desde donde

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ellos están y ayudar a acompañar a la

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persona en crecer y convertirse en la

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mejor versión de los mismos a lo mejor

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suena a cliché eso pero sin embargo

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nosotros entonces creemos que uno de los

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problemas más grandes de nuestra

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sociedad es la falta de líderes y es por

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eso que queremos equiparse con

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herramientas de liderazgo para poder

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convertirte a vos en una mejor versión

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una mejor persona y que vos puedas

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transformar o compartir o generar o

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convertirte en un agente de cambio donde

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sea que estés para poder hacer de esta

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sociedad un mejor lugar para todos

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e

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uno de los principios o perdón uno de

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los paradigmas que nosotros vamos a

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tocar hoy es el paradigma más más creo

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yo fuerte y del que se ha hablado mucho

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tiempo en el liderazgo hace muchos años

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que se viene hablando este tema es la

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pregunta de que si el líder nace o sea

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había una fuerte tendencia antes de

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creer de que el líder es una persona que

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nacía con estas habilidades era

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simplemente una persona que tenía este

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tipo de dones y de y de talento que

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venía desde la dado por dios que él lo

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calificaba para poder liderar sin

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embargo en la historia no se nos ha

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demostrado que esto no siempre es para

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muchas personas que no nacieron con ese

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don se han convertido en líderes

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efectivos en nuestra historia y lo que

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quiero hacer hoy es poder romper ese

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paradigma de nuevo ahora porque lo

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traigo de nuevo a la mesa porque

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nosotros ahora nuestra tendencia nuestra

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generación los milenios en tenias los

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que vienen después posiblemente estén

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volviendo a creer este concepto de que

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el que yo necesito simplemente de que yo

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no puedo liderar ahora el liderazgo en

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nosotros entonces creemos de que el

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liderazgo es una habilidad que se puede

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aprender

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nosotros enseñamos acerca de liderazgo

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pero también nosotros y este es una de

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las cosas que posiblemente me van a

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escuchar decir mucho es una nuestras

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pequeñas contradicciones es que el

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liderazgo no se enseña en una clase

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nosotros creemos de que el liderazgo es

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más que simplemente leer y conocer con

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mis conocimientos en la cabeza el

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liderazgo es la habilidad que yo tengo

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de aplicar conceptos de aplicar

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principios de vivirlos entonces si es

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una habilidad voy a dar la definición

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que nosotros tenemos en torso acerca de

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liderazgo el liderazgo es una habilidad

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de influir en un equipo de personas para

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que logren un objetivo una meta

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el cual el cumplimiento de ese objetivo

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y meta beneficia a todos

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yo voy a decir de nuevo el liderazgo es

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una habilidad que tiene una persona de

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influir en un equipo para poder cumplir

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una tarea un objetivo y el cumplimiento

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de esa tarea el objetivo es de vencer a

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de beneficios para todos eso quiere

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decir de que el liderazgo es una

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habilidad de influir ahora cuando

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hablamos de influencia estamos hablando

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de la capacidad que tiene una persona de

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ser coherente con su propia vida y poder

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a través del ejemplo propio hacer que

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otra persona

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una decisión específica de manera

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voluntaria si nos pensar en la persona

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que más ha influido a tu vida

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posiblemente te vas a encontrar con

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personas que han de alguna manera

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generado un impacto no por las palabras

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que decían sino por la manera en que

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ellos vivían es por eso que hablamos de

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que la influencia es necesaria para

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poder liderar es necesario ser coherente

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para poder liderar ahora como nosotros

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crecemos en influencia nosotros crecemos

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en influencia creciendo en nosotros en

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liderar nuestras propias vidas es por

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eso que decimos que el principio del

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liderazgo es el auto liderazgo o sea el

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principio del liderazgo hacia otras

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personas es aprender a auto liderar mi

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propia vida y cómo hacemos eso quisiera

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hoy compartir de tres cosas que pueden

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ser importantes para poder liderar tu

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vida

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primero es conocerte cuando yo me

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conozco cuando yo tomo el tiempo de

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poder preguntarme de poder investigar de

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poder mirarme a mí y saber cuáles son

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mis mis debilidades cuáles son mis

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fortalezas cuáles son mis tendencias

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naturales cuál es mi perfil único de

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motivación cuál es mi perfil de

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temperamento mi preferencia de rol hay

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muchas herramientas que yo puedo

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utilizar para empezar a conocerme ahora

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yo te pregunto cuánto te conoces cuánto

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tiempo ha pasado en conocerte en mirarte

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porque nosotros pasamos mucho tiempo

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mirando a otras personas conociendo

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otras personas pero cuánto de ese tiempo

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nosotros pasamos en conocernos a

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nosotros cuántos de nosotros hemos hecho

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una lista una matriz de fortalezas y

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debilidades acerca de nuestras propias

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vidas cuántos de nosotros hemos tomado

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distintos tests que hay gratis online

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para conocer un temperamento cuando

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nosotros entendemos que es temperamento

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por qué hago estas preguntas porque

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quizás en la gran mayoría de nosotros no

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hemos tomado esa decisión

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de poder conocernos y si yo no me

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conozco no voy a poder liderar me si yo

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no sé por qué reaccionó como reaccionó

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no voy a poder aprender a liderar mi

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propia vida por consecuencia no voy a

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poder liderar a otras personas yo puedo

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tener todas las yo puedo tener todas las

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habilidades de oratoria y yo puedo

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convertirme en una persona en un

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influencers entre comillas en las redes

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sociales porque soy muy bueno haciendo

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vídeos sin embargo eso no es influencia

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la influencia genuina se mide en la

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cantidad de personas que están

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dispuestos a hacer algo probos entonces

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mientras yo más coherente soy con mi

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propia vida más influencia puedo tener

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entonces mientras más me conozco

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mientras más se como soy y me pongo en

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situaciones que potencien mis fortalezas

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que voy a ser más influyentes voy a

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convertir una persona más influyente

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para otras

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entonces el primer punto para poder auto

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liderar me es aprender a conocerme

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aprender a saber cómo soy también lo que

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puedas tomar el tiempo para poder

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conocerte

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poder definir no solamente las cosas

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sencillas de tu vida sino también tus

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reacciones naturales también las partes

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flacas de tu carácter hay un concepto

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gringo que me gusta mucho en inglés que

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se llama sadop awareness que no hay en

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español si bien es algo así como

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autoconocimiento o como ser consciente

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de uno mismo

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ahora el ser consciente de uno mismo no

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es simplemente saber cómo soy el ser

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consciente de uno mismo es ser

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intencional en poder liderar eso

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entonces cuando mientras más

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autoconsciente soy mientras más se power

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soy más me controlo más sé cómo

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controlar mis reacciones naturales

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entonces el primer punto y lo primero

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que te quiero animar es que puedas ser

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una persona que es intencional en

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conocerte

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como te dije hay muchas herramientas que

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pueden utilizar en muchos tests online

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pero sobre todas las cosas hay mucho

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tiempo que vos podés tomar en mirar

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cuáles han sido tus errores en el pasado

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cuáles han sido las situaciones que más

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te han generado alegrías y más tan

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generados tristezas y ver el porqué el

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analizar tu propia vida

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ahora el ser autoconsciente también

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involucra el aceptar las áreas en las

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que soy débil hay un concepto que

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nosotros escuchamos mucho ahora y es que

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yo tengo que luchar hasta que mis

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debilidades se conviertan en fortalezas

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y eso no es necesariamente verdad porque

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yo puedo luchar mucho para poder hacer

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que una debilidad de mi temperamento se

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convierte en una fortaleza y a la larga

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nunca lo voy a poder lograr voy a poder

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ser bueno quizás haciendo eso te voy a

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dar un ejemplo mi temperamento no es

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bueno con los números y me los detalles

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yo puedo obligarme a ser bueno con los

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números y los detalles por supuesto que

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sí pero a mí nunca me van a gustar yo

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nunca me voy a sentir cómodo

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entonces yo te animo a que puedas

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conocerte pero también que puedas

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aceptarte como sos y que aprendas el

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punto número 2 primero es conocerte el

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segundo punto es aprender a gestionar

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tus debilidades y aprender qué hacer con

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esas áreas que no son que no son fuertes

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para mí qué hago con mis debilidades las

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primeras en las tengo que seleccionar

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tengo que perdón clasificarlas yo las

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clasificó en las debilidades que

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realmente son dañinas para mi vida o las

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debilidades que realmente pueden

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convertirse en un peligro para mi vida

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en el futuro y las otras debilidades son

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algunas que yo considero que realmente

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no no sean tan peligrosas les voy a dar

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un ejemplo en un perfil de temperamento

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yo soy una persona que tiene la

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debilidad de ser desorganizada esa

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habilidad esa debilidad perdón esa

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debilidad es peligrosa para mi futuro

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porque si yo no soy una persona

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organizada no voy a poder caminar en el

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proceso consecuente de cumplir mis metas

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pero yo también soy una persona como les

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decía que no me gustan los detalles ni

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los números ahora un año clasifique mis

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debilidades y otras a aprender a

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gestionar las primeras clasificarlas

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porque lo siguiente que tengo que hacer

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trabajar en aquellas que son peligrosas

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para mi yo tengo que trabajar en ese

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tema de la desorganización y la

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procrastinación que es natural en mi yo

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tengo que aprender a saber qué hacer con

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eso y empezar a generar metas que me

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ayuden a crecer en estas áreas

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conocimiento capacitación entrenamiento

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lo que sea que me ayude a crecer en esta

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área y la segunda y como el segundo

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grupo que son las debilidades que no son

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peligrosas para mi yo tengo que aprender

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a complementar las tengo que aprender a

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involucrar a más personas en mi proceso

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para poder ser que sus fortalezas

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contrarresten mis debilidades les voy a

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dar un ejemplo yo me casé con una

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persona que tiene en mi esposa es lo

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opuesto a mí eso quiere decir que sus

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fortalezas sus fortalezas las áreas en

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las que ella es muy fuerte y lo hacen

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muy bien son mis debilidades y las áreas

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en las que yo soy muy bueno son sus

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debilidades de ella entonces el

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complementar me hace que el proceso sea

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más fácil de autogestionar me de auto

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liderar me y por último aprender a

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desarrollar hábitos hábitos nuevos en tu

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vida hábitos que te puedan ayudar a

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mejorar esto que te decía de tu

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debilidad

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pero también hábitos que te ayuden a

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crecer en en generar influencia por

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ejemplo mientras yo más crezco en tener

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buenos hábitos más crezco en disciplina

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y yo y se vuelve como un músculo que

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cada vez más crece un músculo que se

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hace cada vez más fuerte cuando yo

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crezco indisciplina me acostumbro a

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decirme que no debe dar un ejemplo

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puntual uno a un hábito que yo quiero

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desarrollar en mi vida es aprender a

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levantarme temprano entonces cuando yo

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me levanto temprano todos los días yo

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estoy diciéndole a mi cuerpo no me

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importa lo que vos quieras hacer yo me

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voy levantar temprano no importa que

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querrá seguir durmiendo no me importa

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que estés cansado me voy a levantar

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temprano y esa habilidad de poder

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decirme a mí que no hace que en los

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momentos difíciles y cruciales en mi

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vida yo tenga la práctica de decirle a

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mi cuerpo que no

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de aprender a decirle a mi cuerpo que no

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entonces cuando está que tomar una

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decisión posiblemente moral yo ya tengo

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el hábito de decirle a mis deseos a mis

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impulsos que no entonces cuando yo voy

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desarrollando hábitos voy caminando en

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el proceso de auto liderar mi propia

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vida de saber cómo reaccionar ante las

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situaciones de aprender a cómo

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reaccionar ante las situaciones y

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empezar a vivir una vida coherente entre

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lo que digo y lo que hago entonces para

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poder liderar hacia afuera primero

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necesito aprender a liderar me hacia

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adentro y tenemos que puedas pensar de

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qué manera yo hoy esta semana que estoy

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escuchando este voz de este podcast o

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este vídeo estoy viendo esto de que

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marque qué puedo hacer hoy esta semana

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este tiempo para poder primero conocerme

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después para poder gestionar mis

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debilidades y desarrollar hábitos que me

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ayuden a liderar mi propia vida te mismo

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que pueda ser intencional en eso te

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aseguro que si busca minas de manera

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consecuente e intencional para la

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redundancia

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en hacer estas tres cosas en conocerme

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de gestionar mis debilidades y

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desarrollar nuevos hábitos vas a ir

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creciendo en tu habilidad de poder ser

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coherente y eso te va a generar mayor

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influencia y vas a ir viendo como las

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personas alrededor van a empezar a

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observar te las personas alrededor van a

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empezar a mirar te van a empezar a a

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querer escucharte a querer saber de voz

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y saber lo que tenés que decir tenemos

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que pueda ser intencional en eso y que

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esta semana sea completamente diferente

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para vos para que esta semana puedas

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tomar esas decisiones que te ayuden a

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liderar tu propia vida pero también a

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crecer en tu liderazgo solicito andrés

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ramos y esto fue liderazgo y algo más

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nos vemos la siguiente semana

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