Dynamic negotiating | Hartwig Eckert | TEDxArendal
Summary
TLDR演讲者通过自己的舞台经历引入话题,探讨了人们在交流中常见的“沟通工厂设置”模式,即人们在对话中倾向于遵循可预测的反驳和回应模式。通过一个城市规划的谈判案例,演讲者介绍了“动态谈判”策略,包括不追求争议点而是聚焦于共识区域,以及如何通过提问而非直接给出解决方案来定位谈判伙伴。演讲者强调,通过运用这些策略,可以避免操纵对方,而是共同构建解决方案,从而改善人际关系和谈判结果。
Takeaways
- 🎤 **开场互动**:演讲者通过让听众喊出“但是”一词来建立联系,展示人们在交流中如何预测对方的言辞。
- 🗣️ **语言模式**:通过使用“是的”、“诚然”、“通常”等词,演讲者引入了“预期器”概念,说明人们如何根据语言模式预测对话。
- 👶 **沟通工厂设置**:人们在童年时期就掌握了对话模式,这些模式在特定场合如议会辩论中适用,但也可能成为沟通障碍。
- 🤝 **谈判策略**:演讲者介绍了如何通过关注对方承认的领域(让步领域)来转变谈判策略,从而避免陷入僵局。
- 🚫 **避免对抗**:在谈判中,应避免被对抗性语言误导,专注于双方同意的点,即让步领域。
- 🔍 **挖掘隐含意义**:当对方提出异议时,可能隐藏着让步的领域,需要通过提问来揭示这些潜在的同意点。
- 💭 **注意前提假设**:在对方的话语中寻找前提假设,即使在否定的语境中,这些前提也可能表明了某种程度的接受。
- 🛠️ **动态谈判**:演讲者提出了一系列动态谈判的策略,包括不追求争议点,而是通过提问和发现让步领域来构建解决方案。
- 👥 **沟通影响个性**:我们的个性在一定程度上是由我们的沟通方式塑造的,有效的沟通策略可以改变人们对我们的反应,进而影响我们的个性。
- 🌟 **实践应用**:演讲者鼓励听众将这些谈判策略应用于实践,从小事做起,逐步改善沟通和谈判技巧。
- 🍀 **祝福与结束**:演讲以祝福结束,希望听众在谈判中能够利用让步领域取得成功。
Q & A
演讲者是如何在演讲开始时与观众建立联系的?
-演讲者通过让观众喊出他句子的下一个字来建立联系,这样做是为了让观众感到自己不是孤独的,而是真实的人。
什么是'anticipators',演讲者是如何使用它们的?
-Anticipators 是一种语言元素和信号,用于预示接下来要发生的事情。演讲者使用了“yes”、“admittedly”、“normally”和“would”等词汇,以及在逗号前的上升语调来预示观众喊出“but”。
为什么观众能够预测演讲者的下一个字是'but'?
-这是因为人们根据以往的语言模式和互动经验,往往能够在说话者还在说话时就在脑海中形成回应。
演讲者提到了哪些典型的对话模式?
-演讲者提到了攻击触发防御、批评触发辩解、争论触发反驳以及指控触发否认等典型的对话模式。
什么是'communicative factory setting'?
-Communicative factory setting 是指我们从小在家庭中习得并掌握的交流模式,这些模式在某些话语场合如议会辩论和脱口秀中是合适和标准的。
为什么说'communicative factory setting'在谈判中可能是有害的?
-因为这些模式可能导致不必要的会议延长、集体谈判停滞不前,甚至可能导致伙伴关系破裂。
演讲者是如何描述一个典型的谈判场景的?
-演讲者通过一个市民倡议的主席与负责城市规划的政治家之间的谈判来描述,其中包括了政治家对市民倡议的回应和市民的可预测反驳。
什么是'conceded territory',为什么在谈判中关注它是重要的?
-Conceded territory 是指在谈判中已经被对方承认的领域。关注这个领域可以把谈判对手变成谈判伙伴,从而实现动态的谈判。
演讲者提出了哪些动态谈判的策略?
-演讲者提出了四个策略:1) 不要被anticipators误导;2) 通过提问而不是给出解决方案来定位谈判伙伴;3) 如果一个异议没有覆盖所有可能性,这个异议可以被解释为同意;4) 注意预设,即即使在否定中也能存活的陈述部分。
演讲者如何回应那些认为动态谈判是操纵人的观点?
-演讲者认为动态谈判是一个强大的工具,确实存在被滥用进行操纵的危险。但他提出,如果我们区分操纵人对他们不利和定位人以构建解决方案,并将后者作为我们治理的指导原则,那么动态谈判就不会被视为操纵。
演讲者对听众有什么建议或鼓励?
-演讲者鼓励听众实践动态谈判的策略,并将其应用于日常生活中,从儿童的睡前争论到联合国的问题,谈判无处不在。他希望听众能够尝试并测试这些策略,并祝愿他们好运。
Outlines
此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Mindmap
此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Keywords
此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Highlights
此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Transcripts
此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级浏览更多相关视频
Solve Your Own Problems And Sell The Solution (Your Niche Is You)
HARVARD experts reveal The Worst Mistakes In Negotiation.
Case Interview Question & Answers (Part 10 of 12) | caseinterview
社會學與生死大事 (10) 親密的陌生人
Risk Schmisk | Annie Duke | TEDxGeorgetown
The Perils of Following Your Career Passion | WorkLife with Adam Grant
5.0 / 5 (0 votes)