What is Inclusive Leadership Development and Why is it Important?

Summary

Le leadership inclusif est présenté comme un élément clé pour l'innovation et la rétention des employés, où toutes les idées et perspectives sont accueillies sans distinction. Le développement du leadership est devenu un avantage concurrentiel essentiel dans un environnement où les employés cherchent une expérience de travail personnalisée. Les leaders doivent évoluer vers un modèle inclusif pour tirer le meilleur de leurs équipes, car cela crée un environnement propice à l'innovation et à la grandeur des individus, indispensable pour rester compétitif et attirer et garder le talent.

Takeaways

• 🌟 L'inclusion en leadership est essentielle pour accueillir toutes les idées et perspectives, indépendamment de l'identité des individus et de leur génération.
• 💡 L'environnement inclusif favorise l'innovation et la rétention des employés, car les gens se sentent en sécurité pour apporter leurs meilleures idées.
• 🔄 Le développement du leadership est devenu un avantage concurrentiel, car les employés cherchent une expérience de travail personnalisée.
• 📉 Il y a un fossé entre ce que les leaders souhaitent être et leurs capacités à s'adapter à un environnement en constante évolution.
• 🚫 Les méthodes traditionnelles de leadership 'commande et contrôle' ne sont plus adaptées aux attentes actuelles des employés.
• 🔑 Le leadership inclusif permet de tirer le meilleur de chacun, en créant un environnement où les idées et les innovations émanent des équipes elles-mêmes.
• 🤔 Les leaders doivent réfléchir à la manière dont ils peuvent offrir une expérience de travail exceptionnelle malgré les incertitudes et le chaos du monde actuel.
• 💼 La culture de l'entreprise se vit dans la relation entre le manager et l'employé, et c'est en se concentrant sur celle-ci que l'on peut créer un avantage concurrentiel durable.
• 💡 Les attentes en matière de leadership et de développement sont en constante évolution, et les leaders doivent s'adapter pour recruter, récompenser et retenir les meilleurs talents.
• 🏆 Les leaders doivent être quels que soient les employés veulent travailler dur, en leur accordant leur confiance et leur énergie.
• 💡 Le développement du leadership est une priorité car il permet de mettre en valeur les idées innovantes, qui sont essentielles pour la croissance et la compétitivité de l'entreprise.

Q & A

Qu'est-ce que le leadership inclusif selon le script ?

Le leadership inclusif est un type de leadership où le dirigeant accueille toutes les idées et perspectives, indépendamment de l'identité de l'individu, de la génération à laquelle il appartient ou de ses capacités, en créant un environnement où tout le monde se sent en mesure de contribuer avec leur meilleur et leur authenticité.

Quels sont les avantages du développement du leadership dans l'entreprise ?

Le développement du leadership favorise une meilleure innovation et une meilleure rétention des employés, car les gens qui se sentent en sécurité peuvent apporter leurs meilleures idées innovantes au niveau de l'entreprise.

Comment le leadership a-t-il évolué au fil des ans selon le script ?

Il y a 10, 20 ou 30 ans, le leadership était principalement basé sur le commandement et le contrôle. Aujourd'hui, le développement du leadership est un avantage concurrentiel, car les employés attendent une expérience de travail personnalisée.

Pourquoi le script souligne-t-il l'importance d'un environnement de travail inclusif ?

Un environnement inclusif permet aux employés de se sentir en sécurité et de contribuer avec leurs meilleures idées, ce qui mène à une meilleure innovation et rétention des employés.

Quel est le lien entre le leadership inclusif et l'innovation ?

L'innovation est favorisée dans un environnement inclusif où les employés se sentent en confiance et en mesure de partager leurs meilleures idées sans craindre la critique ou la réticence.

Quelle est la différence entre le leadership traditionnel et le leadership inclusif ?

Le leadership traditionnel est basé sur le commandement et le contrôle, tandis que le leadership inclusif met l'accent sur la création d'un environnement où les idées et les contributions de tous sont valorisées et encouragées.

Pourquoi est-il important de se concentrer sur le développement du leadership maintenant ?

Il est important de se concentrer sur le développement du leadership maintenant car l'environnement actuel met une pression accrue sur les équipes de leadership en raison des changements constants et de l'importance croissante de la rétention des employés.

Quelle est la conséquence d'un manque de leadership inclusif dans une entreprise ?

Un manque de leadership inclusif peut entraîner une faible rétention des employés, une absence d'innovation et une difficulté à recruter et à retenir le meilleur talent.

Quels sont les attentes des employés en ce qui concerne l'expérience de travail personnalisée ?

Les employés s'attendent à ce que leur lieu de travail leur offre une expérience personnalisée, c'est-à-dire un environnement où ils se sentent valorisés, écoutés et en mesure de contribuer à leur plein potentiel.

Comment le leadership inclusif peut-il aider à créer un avantage concurrentiel durable ?

Le leadership inclusif peut aider à créer un avantage concurrentiel durable en créant une culture positive et en valorisant les relations entre les managers et les employés, ce qui attire et retient le talent.

Quel est le message final du script sur l'importance du leadership inclusif ?

Le message final du script est que le leadership inclusif est essentiel pour recruter, récompenser et retenir le meilleur talent, et que les dirigeants doivent être des personnes pour lesquelles les employés veulent travailler dur, en leur accordant leur confiance et leur énergie.

Outlines

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😀 Inclusive Leadership et Développement

Le paragraphe 1 aborde la notion de leadership inclusif, soulignant l'importance d'accueillir toutes les idées et perspectives, indépendamment de l'identité des individus. Il met en évidence les avantages d'un tel leadership, notamment une meilleure innovation et une rétention des employés plus efficace. Le texte insiste sur le fait que le développement du leadership est devenu un avantage concurrentiel essentiel dans un environnement où les employés cherchent une expérience de travail personnalisée. L'évolution du leadership de 'commande et contrôle' traditionnel vers un modèle inclusif est également discutée, où le leader facilite l'expression des meilleures idées et innovations de l'équipe. Un accent est mis sur le fossé entre les aspirations des leaders et leurs compétences réelles pour s'adapter à ce nouveau contexte.

Keywords

💡Leadership inclusif

Le leadership inclusif est un style de leadership qui accueille toutes les idées et perspectives, indépendamment de l'identité de l'individu ou de sa génération. Dans le script, il est souligné comme étant essentiel pour une meilleure innovation et une meilleure rétention des employés, car il permet à chacun de contribuer avec leur meilleur et leur authenticité.

💡Développement du leadership

Le développement du leadership est présenté comme un avantage concurrentiel dans l'entreprise moderne. Il est lié à la capacité de répondre aux attentes des employés en matière d'expérience de travail personnalisée, et est crucial pour recruter, récompenser et retenir les meilleurs talents, comme illustré dans le script.

💡Innovation

L'innovation est mentionnée comme un résultat direct du leadership inclusif, où les employés se sentent en sécurité pour apporter leurs meilleures idées. Cela est crucial pour la compétitivité d'une entreprise dans un environnement en constante évolution.

💡Rétention des employés

La rétention des employés est un concept clé lié à la qualité du leadership. Le script indique que les leaders qui ne parviennent pas à offrir une expérience de travail personnalisée peuvent perdre la compétition pour les meilleurs talents.

💡Expérience de travail personnalisée

L'expérience de travail personnalisée est un élément clé attendu par les employés d'aujourd'hui, comme le montre le script. Les leaders doivent être capables de répondre à cette attente pour créer un environnement de travail attrayant et engageant.

💡Commande et contrôle

Le terme 'commande et contrôle' fait référence à un style de leadership traditionnel, souvent autoritaire, qui est en opposition avec le leadership inclusif. Le script mentionne que ce style est dépassé et doit évoluer vers un modèle plus inclusif.

💡Environnement de travail

L'environnement de travail est un contexte dans lequel le leadership inclusif est mis en œuvre. Le script insiste sur l'importance de créer un environnement où les idées et les contributions de tous sont valorisées.

💡Contribution authentique

La contribution authentique fait référence à la capacité des employés de s'exprimer pleinement et de partager leurs meilleures idées dans un environnement de travail inclusif, comme illustré dans le script.

💡Culture d'entreprise

La culture d'entreprise est présentée comme la dynamique qui vit dans la relation entre le manager et l'employé. Le script souligne que le leadership inclusif peut aider à créer une culture positive et durable qui constitue un avantage concurrentiel.

💡Concurrence

La concurrence est un aspect important lié au développement du leadership. Le script indique que les entreprises qui ne parviennent pas à offrir une expérience de travail personnalisée pourraient être devancées par leurs concurrents sur le marché de l'emploi.

💡Mentset

Le mindset, ou la façon de penser des leaders, est crucial pour s'adapter aux changements et aux attentes des employés. Le script met en évidence l'importance d'un mindset ouvert et inclusif pour répondre aux défis actuels.

Highlights

Inclusive leadership is about welcoming all ideas and perspectives regardless of individual characteristics.

Creating an environment where everyone feels they can contribute their best and authentic selves is critical for innovation.

Leadership development is a competitive advantage in the modern business landscape.

Employees today expect a personalized work experience, which leaders must deliver.

Traditional command and control leadership is being replaced by an inclusive model that brings out the best in others.

There is a gap between what leaders aspire to be and their ability to execute in the new environment.

Employees will not stay productive in a traditional command and control environment.

Leaders facilitate greatness by creating an environment where they do not always speak first or give the idea.

Leadership development is necessary due to the chaotic and uncertain world, which puts pressure on leadership teams.

Retention is more important than ever, and leadership development can help meet employees' expectations for a great work experience.

Culture lives at the relationship between a manager and an employee, which is key to creating a sustainable competitive advantage.

Leaders who do not adapt may lose top talent to competitors who embrace leadership development.

Innovative ideas are not surfacing when leadership does not foster an environment conducive to their emergence.

Leadership development is a continuous process as expectations are always changing.

To recruit, reward, and retain the best people, leaders must be someone employees want to work hard for and trust.

Transcripts

[Music]

so one of the things we want to hit on

today is what is inclusive leadership

and what is the benefit of leadership

development in the Enterprise

so to me inclusive leadership is really

where you are being a leader that

welcomes all ideas and perspectives no

matter who the individual is what

generation they are what ability they

are and being able to really create that

environment where everyone feels that

they can contribute their best and

authentic selves and that's really

critical because it leads to better

Innovation so when people feel safe

they're able to then bring their most

innovative ideas to the table and also

at least better employee retention I

think leadership development and the

business dynamics of today are really

unique and different right leaders used

to be able to get away with leading with

their style in spite of the teams that

they lead leadership development Now is

really a competitive Advantage because

the landscape of what employees are

expecting to coin a phrase employees are

expecting a personalized work experience

and so if you're not able to deliver

that as a leader then you're not going

to be able to recruit reward or retain

Top Flight Talent

[Music]

ten years ago 20 years ago 30 years ago

leadership was really command and

control by and large and so leadership

development has to really spin around on

its axis a little bit and really look at

an inclusive model of leadership that

really brings the best out of others

creates an environment where the leader

doesn't always speak first doesn't

always give the idea but pulls the best

and brightest information ideas and

Innovations from the teams they lead

what we found in working with hundreds

of organizations is that there's a big

gap in terms of what leaders aspire to

be and their training and their ability

to now execute in this new environment

employees just won't stay they won't

come to work for you they won't stay

they won't be productive if it's that

traditional command and control

environment people are really looking

for a place where they can be great and

the leader helps facilitate that

greatness

thank you

one of the questions that we often

have to address is why should we do this

now I'm busy as a leader why do I take

this time now and the world around me is

chaotic there's a lot of uncertainty

I've got other things that I need to do

and so I think the answer to that

question is well it's because of all

those things the environment that we're

in is putting pressure on leadership

teams because there's so much changing

around us and retention is more

important than it's ever been before and

so the thing that requires a shift in

thinking is that people were expecting

to have a great experience at work even

though those things are happening and so

that puts more pressure on leaders and

they're looking to see what the response

is to things that are happening because

culture lives at the relationship

between your manager and you no matter

who you are if you focus on that then

you have an opportunity to create a

sustainable competitive advantage that

other people aren't going to have access

to and if you don't do that then your

competitors might

and they're going to be able to

unfortunately find the best talent that

you may not be able to hold on to

because of that mindset so that's one of

the reasons it's important to do this

now you're exactly right and I think

it's also you're leaving money on the

table because those innovative ideas are

not coming to the surface whether

they're from folks that you are

supervising or again from that

leadership team what a great way to to

think about it why now it's

well when are you gonna do it right if

not now when and the thing about

leadership and leadership development

the expectations are continually

changing and we're not in control of

that of leaders but I will tell you from

personal experience being on Boards of

organizations running businesses in

order to recruit reward and retain the

best people you have to be a leader that

they want to work hard for that they're

willing to trust their time effort in

energy with and that they aspirationally

believe that you have their best

interests at heart

[Music]

thank you