VIDEO DE LA CLASE SEMANA 1

Revisor UTP Cursos Online
20 May 201712:35

Summary

TLDREn este curso se abordarán temas clave para la creación de valor en las empresas, enfocándose principalmente en las decisiones de inversión y financiación. Se explorarán herramientas para evaluar proyectos, desde su identificación hasta su evaluación en términos de rentabilidad para la empresa y los accionistas. A través de una serie de estudios de viabilidad y análisis de riesgos, se aprenderá a tomar decisiones estratégicas que impacten a largo plazo. El curso también cubrirá cómo construir flujos de efectivo, analizar rentabilidad y entender la gestión del capital de trabajo, todo en busca de maximizar el valor para los accionistas.

Takeaways

  • 😀 El objetivo principal de una empresa es generar valor para la compañía y los accionistas.
  • 😀 Las decisiones estratégicas clave en este curso son las decisiones de inversión y financiación.
  • 😀 La gestión del capital de trabajo es crucial para asegurar la liquidez en cada proyecto.
  • 😀 Las decisiones de inversión deben estar alineadas con la planificación estratégica a largo plazo de la empresa.
  • 😀 Si un proyecto no genera valor para la empresa y los accionistas, no debe llevarse a cabo.
  • 😀 Un balance general refleja el conjunto de proyectos que una empresa ya está ejecutando.
  • 😀 Evaluar un proyecto implica determinar si este agregará valor a la empresa y al accionista.
  • 😀 Los flujos de efectivo que se construyan no son los flujos contables, sino los flujos reales de dinero del proyecto.
  • 😀 Es esencial incorporar el análisis de riesgos y la incertidumbre para prever variaciones en los resultados esperados.
  • 😀 El curso se enfoca en la evaluación privada de proyectos, es decir, en determinar si un proyecto es rentable para la empresa y los accionistas.
  • 😀 El ciclo de vida de un proyecto incluye fases de identificación, formulación, evaluación y estudio de viabilidad según su complejidad e inversión requerida.

Q & A

  • ¿Cuál es el objetivo principal de una empresa?

    -El objetivo principal de una empresa es generar valor tanto para la empresa misma como para sus accionistas.

  • ¿Qué decisiones clave se deben tomar para generar valor en una empresa?

    -Las decisiones clave son: decisiones de inversión, decisiones de financiamiento y decisiones sobre la gestión del capital de trabajo.

  • ¿Por qué las decisiones de inversión y financiamiento se consideran estratégicas?

    -Se consideran estratégicas porque están vinculadas a la planificación a largo plazo de la empresa, buscando generar valor a lo largo del tiempo.

  • ¿Qué es un balance general y cómo se relaciona con los proyectos de una empresa?

    -Un balance general es una representación de todos los proyectos que la empresa ya ha ejecutado, es decir, la suma de los proyectos que forman su portafolio actual.

  • ¿Cómo se evalúa si un proyecto agrega valor a la empresa?

    -Para evaluar si un proyecto agrega valor, se deben calcular los flujos de efectivo generados por el proyecto y determinar si esos flujos generarán un retorno adecuado para la empresa y los accionistas.

  • ¿Qué herramientas se van a aprender en este curso para evaluar proyectos?

    -En este curso, se aprenderán herramientas para construir flujos de efectivo, calcular indicadores de rentabilidad, medir el riesgo, reconocer la incertidumbre y estimar el retorno mínimo exigido para una inversión.

  • ¿Cuál es la diferencia entre evaluación privada y evaluación social de proyectos?

    -La evaluación privada se centra en la rentabilidad para la empresa y sus accionistas, mientras que la evaluación social considera el impacto general del proyecto en la sociedad, como es el caso de proyectos públicos como un hospital o un estacionamiento.

  • ¿Cómo comienza el proceso de formulación de un proyecto?

    -El proceso comienza con la identificación de una necesidad o una oportunidad. Luego, se desarrollan alternativas para abordar esa necesidad u oportunidad.

  • ¿Cuáles son los niveles de formulación de un proyecto y qué implica cada uno?

    -Los niveles son: el perfil, que se realiza con información secundaria; la pre-factibilidad, que incluye estudios más profundos; y la factibilidad, que involucra un análisis exhaustivo con fuentes externas y estudios técnicos, legales, y de mercado.

  • ¿Por qué es importante considerar todas las variables críticas de un proyecto antes de tomar decisiones?

    -Es importante porque omitir variables críticas, como el estudio legal o ambiental, puede llevar a que un proyecto se paralice por problemas imprevistos, afectando su viabilidad y rentabilidad.

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