Ne Lance Jamais une Agence SMMA Dans Ces Niches
Summary
TLDRDans cette vidéo, Samuel avertit des erreurs courantes que font les débutants en SMMA, notamment en choisissant des niches peu rentables. Il met en garde contre des secteurs comme les restaurants indépendants, les artisans, le e-commerce sans historique, les coachs débutants, les agences immobilières, et les services de nettoyage domestique pour particuliers. Ces niches sont souvent caractérisées par de faibles budgets marketing, une forte concurrence et un manque de stabilité financière. Samuel propose des alternatives plus rentables, comme les franchises, les entreprises BTP, ou les promoteurs immobiliers, et conseille de se concentrer sur les secteurs où les entreprises ont un réel budget marketing pour garantir la réussite.
Takeaways
- 😀 Évitez de travailler avec des restaurants indépendants ayant un faible budget marketing et une forte concurrence.
- 😀 Les artisans indépendants sont une niche à éviter en raison de leur faible compréhension du marketing digital et de leur budget limité.
- 😀 Les boutiques e-commerce sans historique sont risquées, car elles manquent de fonds et ont une instabilité financière.
- 😀 Les coachs, infopreneurs et formateurs débutants ont souvent peu de budget et ne savent pas vendre leurs services, rendant cette niche risquée.
- 😀 Les agences immobilières et mandataires immobiliers sont difficiles à convaincre de l'importance du marketing digital et ont souvent des budgets limités.
- 😀 Les services de nettoyage domestique pour particuliers ne sont pas rentables, privilégiez plutôt le nettoyage B2B (bureau, hôtel, industrie).
- 😀 Une alternative aux restaurants indépendants est de travailler avec des franchises ou des chaînes avec des budgets plus importants.
- 😀 Dans le secteur du BTP, évitez de travailler avec des artisans indépendants, mais ciblez plutôt les entreprises qui génèrent au moins 500 000 € de chiffre d'affaires.
- 😀 Les promoteurs immobiliers sont une alternative intéressante aux agences immobilières, car ils ont un budget plus important pour générer des leads.
- 😀 Concentrez-vous sur les niches où les entreprises ont un vrai budget marketing et une forte demande, plutôt que de perdre du temps avec des clients à faible potentiel.
Q & A
Pourquoi est-il risqué de travailler avec des restaurants indépendants pour une agence SMMA ?
-Les restaurants indépendants ont souvent des marges bénéficiaires faibles, ce qui limite leur budget marketing. De plus, la concurrence est féroce avec d'autres agences et des applications tierces. Cela rend difficile d'obtenir un paiement stable pour vos services.
Quelles sont les alternatives aux restaurants indépendants pour une agence SMMA ?
-Il est préférable de travailler avec des chaînes de restaurants ou des franchises ayant un chiffre d'affaires plus élevé, comme des restaurants qui génèrent plusieurs millions d'euros de revenus annuels.
Pourquoi faut-il éviter de travailler avec des artisans indépendants ?
-Les artisans indépendants, comme les plombiers ou les électriciens, ont une faible compréhension du marketing digital, des budgets limités et une capacité d'engagement limitée en raison de leur charge de travail variable.
Quelle est la meilleure alternative pour travailler avec des entreprises du secteur du BTP ?
-Il est préférable de cibler des entreprises du BTP ayant un chiffre d'affaires d'au moins 500 000 €, car ces entreprises ont souvent un meilleur budget et un besoin plus important en marketing digital.
Pourquoi les boutiques de e-commerce sans historique sont-elles une mauvaise niche pour une agence SMMA ?
-Les boutiques de e-commerce sans historique ont souvent un faible budget, des attentes irréalistes de retours sur investissement rapide et une instabilité financière, rendant difficile le paiement des services d'une agence SMMA.
Quels sont les critères pour travailler avec une boutique de e-commerce rentable ?
-Il est plus rentable de travailler avec des boutiques de e-commerce établies, qui génèrent des ventes régulières depuis plusieurs mois ou années, plutôt que des entreprises qui n'ont pas encore d'historique solide.
Pourquoi est-il risqué de travailler avec des coachs ou des infopreneurs débutants ?
-Les coachs et infopreneurs débutants manquent souvent de compétences en vente et ont un budget limité pour le marketing digital. De plus, ils ont tendance à manquer de vision à long terme pour structurer leurs activités.
Quelle est l'alternative pour travailler avec des infopreneurs dans le domaine SMMA ?
-Il est préférable de se concentrer sur les infopreneurs expérimentés, qui ont déjà des produits ou services établis et peuvent bénéficier d'un marketing digital professionnel pour augmenter leurs ventes.
Pourquoi les agences immobilières et les mandataires immobiliers sont-ils une mauvaise niche ?
-Les agences immobilières et mandataires immobiliers utilisent encore des méthodes traditionnelles de prospection et sont souvent en crise en raison de l'instabilité du marché immobilier. Ils ont également des budgets limités et sont souvent méfiants après avoir été victimes d'arnaques.
Quelle alternative existe-t-il pour travailler dans le secteur immobilier pour une agence SMMA ?
-Travailler avec des promoteurs immobiliers, qui ont des budgets plus élevés et peuvent générer des leads de qualité, est une meilleure alternative. Ces entreprises sont prêtes à investir dans le marketing digital et offrent souvent des opportunités de rémunération à la commission.
Pourquoi faut-il éviter de travailler avec des services de nettoyage domestique pour particuliers ?
-Les services de nettoyage domestique ont des budgets très limités, et leur modèle commercial repose souvent sur des micro-entrepreneurs. En outre, ces services présentent un fort turnover client et peu de rétention, ce qui rend difficile de maintenir des relations à long terme avec les clients.
Quel secteur du nettoyage est plus adapté pour une agence SMMA ?
-Il est plus rentable de se concentrer sur le nettoyage B2B, comme le nettoyage de bureaux, hôtels ou autres installations industrielles, car ces contrats sont souvent à long terme et permettent une meilleure rentabilité pour les services d'une agence SMMA.
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