Cómo hacer el análisis externo: Planeamiento Estratégico

Summary

El análisis externo en el proceso de planeamiento estratégico es fundamental para entender el entorno en el que las empresas operan, aunque no se pueda controlar. A través de este análisis, se identifican oportunidades y amenazas relacionadas con variables políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ecológicas y legales. También se evalúan factores como los proveedores, la competencia y los productos sustitutos, lo que permite a la empresa prepararse para enfrentar desafíos. Conocer el entorno facilita la capacidad de diferenciarse y satisfacer las necesidades del mercado.

Takeaways

• 😀 El análisis externo es una parte fundamental del planeamiento estratégico, ya que permite comprender el entorno en el que la empresa opera.
• 😀 Aunque no se puede controlar el entorno externo, es crucial conocerlo y entender cómo afecta a la empresa.
• 😀 Es necesario dedicar recursos a conocer las variables externas que afectan a la empresa, como el entorno político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal.
• 😀 El análisis de estas variables externas ayuda a identificar las principales oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa.
• 😀 No es posible controlar factores como las decisiones gubernamentales o las tendencias tecnológicas, pero sí se puede prepararse para ellos.
• 😀 Comprender la relación con los proveedores y el poder que estos tienen es esencial para evitar depender demasiado de ellos.
• 😀 Analizar a la competencia es clave para identificar amenazas y oportunidades. Es importante conocer sus fortalezas y debilidades.
• 😀 Los productos sustitutos deben ser analizados para determinar si representan una amenaza real para la industria.
• 😀 Un análisis externo detallado permite que la empresa se prepare para aprovechar sus capacidades y diferenciarse en el mercado.
• 😀 Conocer el entorno y adaptarse a él facilita que la empresa pueda ofrecer al mercado lo que realmente necesita.
• 😀 Realizar este tipo de análisis al inicio del proceso de planeamiento estratégico es esencial para el éxito a largo plazo de la empresa.

Q & A

¿Por qué es importante analizar el entorno externo de una empresa?

Es importante porque, aunque no se puede controlar, conocer el entorno externo permite a la empresa prepararse adecuadamente para las oportunidades y amenazas que surgen de factores como la política, economía, tecnología, entre otros.

¿Cuáles son los principales factores del análisis externo mencionados en el video?

Los factores incluyen el entorno político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal, conocidos como el análisis PESTEL, que ayudan a identificar las oportunidades y amenazas que afectan a la empresa.

¿Qué se puede aprender del análisis del entorno político?

El análisis del entorno político permite comprender las políticas gubernamentales y su impacto sobre la empresa, como cambios en leyes o regulaciones, lo que ayuda a la empresa a adaptarse a esos cambios.

¿Cómo afecta el entorno económico a una empresa?

El entorno económico influye en factores como las tasas de interés, el crecimiento económico, y el poder adquisitivo de los consumidores, lo que puede determinar la rentabilidad de una empresa.

¿Qué importancia tiene analizar a los proveedores en el análisis externo?

El análisis de los proveedores es crucial para entender el poder que tienen sobre la empresa, identificar si existe dependencia excesiva de ellos y evaluar el riesgo que representan para la organización.

¿Por qué es relevante estudiar a la competencia?

Estudiar a la competencia ayuda a identificar sus fortalezas y debilidades, lo que permite a la empresa prepararse para enfrentar sus amenazas y aprovechar las oportunidades que se presentan.

¿Qué rol juegan los productos sustitutos en el análisis externo?

Los productos sustitutos representan una amenaza para la industria si son capaces de reemplazar los productos de la empresa. Por lo tanto, es importante evaluar su impacto y la amenaza real que representan.

¿Cuál es la relación entre el análisis externo y el proceso de planeamiento estratégico?

El análisis externo es una parte fundamental del proceso de planeamiento estratégico porque permite a la empresa conocer los factores que no puede controlar, pero que la afectan, y con esta información, tomar decisiones estratégicas para adaptarse al entorno.

¿Cómo ayuda el análisis del entorno a la empresa a diferenciarse en el mercado?

Al comprender las tendencias y necesidades del entorno, la empresa puede utilizar sus capacidades para ofrecer soluciones que se alineen mejor con lo que el mercado realmente necesita, logrando así una diferenciación competitiva.

¿Por qué es necesario realizar un análisis externo de forma continua?

Es necesario porque el entorno externo cambia constantemente, y la empresa debe mantenerse al tanto de estos cambios para adaptarse rápidamente y aprovechar las nuevas oportunidades o mitigar amenazas emergentes.