4 claves para presentar a otros tu proyecto emprendedor

Expansión

30 Jun 201501:58

Summary

TLDRLa presentación de un proyecto emprendedor debe tener un objetivo claro y un mensaje clave que resuene en la mente del receptor. Es fundamental definir quién es el público objetivo, ya sea un inversor, socio, director comercial o empleados, para adaptar la información relevante. El mensaje clave debe ser una oración clara y contundente, y la explicación de la empresa debe ser sencilla y accesible para personas ajenas al negocio. Como director general o fundador, es imperativo conocer los indicadores clave del negocio, como el margen por producto o el ciclo de cobranza, evitando la desconocimiento de estos datos.

Takeaways

🎯 El objetivo de la presentación de un proyecto emprendedor es adaptarse al público, ya sea un inversor, socio, director comercial o empleados.
🔑 Es importante definir claramente el mensaje clave, que es la información que deseas que quede en la mente del receptor de la presentación.
🏢 Asegúrate de entender y poder comunicar qué hace tu empresa de una manera sencilla y no técnica.
📊 Identificar y manejar los indicadores relevantes de tu negocio es fundamental, ya que reflejan la salud y el rendimiento de la empresa.
👥 Considera la relevancia de la información para el público objetivo y enfoca la presentación en lo que les interesa.
💡 Construye el mensaje clave en una sola oración, para que sea claro, contundente y fácil de recordar.
🗣️ Practica la presentación con personas ajenas a tu negocio para asegurarte de que tu mensaje sea entendido correctamente.
🚫 Evitar decir que hay un especialista en tu empresa que tiene los datos si no los conoces tú mismo, como director general o fundador.
📈 Conocer los indicadores clave como el margen por producto y los productos más rentables es imperativo para cualquier líder empresarial.
💼 El ciclo de cobranza es un indicador clave que debe ser conocido y manejado adecuadamente por el director general o fundador de la empresa.

Q & A

¿Cuál es el objetivo de una presentación de proyecto emprendedor?
-El objetivo de una presentación de proyecto emprendedor depende de la audiencia a la que se dirige, ya sea un inversionista, socio, director comercial o empleados, y debe enfocarse en la información relevante para ellos.
¿Qué es el mensaje clave en una presentación?
-El mensaje clave se refiere a la información principal que quieres que quede en la mente de la audiencia. Debe construirse en una sola oración y ser claro y contundente para que sea recordado.
¿Cómo debes explicar qué hace tu empresa en una presentación?
-Debes explicar lo que hace tu empresa en una sola oración y de la manera más sencilla posible, utilizando un lenguaje no técnico.
¿Qué debes hacer para asegurarte de que tu explicación sea comprendida?
-Practica frente a personas que no estén involucradas en tu empresa y verifica si al final entendieron cuál es el núcleo de tu negocio.
¿Es aceptable decir que hay un especialista en tu empresa que tiene los datos que desconoces?
-No, como director general o fundador de tu empresa, debes conocer los indicadores clave de tu negocio y no depender de terceros para esa información.
¿Qué tipo de indicadores clave debes conocer de tu negocio?
-Debes conocer indicadores clave como el margen por producto, el producto que genera mayor ingreso y el ciclo de cobranza.
¿Qué información es relevante incluir en tu presentación según la audiencia?
-La información relevante depende de la audiencia, como un inversionista, socio, director comercial o empleados, y debe enfocarse en lo que es importante para ellos.
¿Cómo se construye un mensaje clave efectivo?
-Un mensaje clave efectivo se construye en una sola oración, debe ser claro y contundente, y debe estar diseñado para ser recordado por la audiencia.
¿Qué debes evitar al explicar información sobre tu negocio en una presentación?
-Debes evitar usar lenguaje técnico que la audiencia pueda desconocer y también evitar no conocer datos importantes sobre tu negocio.
¿Qué debes hacer si te preguntan algo sobre tu negocio y no sabes la respuesta?
-Como director general o fundador, es inadmisible no conocer la respuesta. Debes estar bien informado sobre los indicadores clave de tu negocio.

Outlines

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📈 Presentación de Proyecto Emprendedor

El primer párrafo enfatiza la importancia de tener una presentación clara y efectiva al presentar un proyecto empresarial. Se sugiere definir el objetivo de la presentación y el mensaje clave, que debe ser una oración clara y contundente que quede en la mente del receptor. Además, se debe entender qué hace la empresa y cuáles son los indicadores clave relevantes para el negocio, como el margen por producto o el ciclo de cobranza. Se enfatiza que el director general o fundador debe conocer estos datos y no delegar en especialistas, ya que es crucial para la gestión de la empresa.

Mindmap

Keywords

💡Presentación de proyecto

Es el acto de mostrar y explicar un proyecto a una audiencia específica, como inversionistas, socios o empleados. En el video, se enfatiza la importancia de adaptar la presentación al objetivo y al público, asegurándose de que la información sea relevante y clara para ellos.

💡Objetivo

Refiere al propósito o fin que se busca con la presentación. Según el video, este puede variar dependiendo de quién esté ante uno, como un inversionista o un empleado, y es fundamental enfocarse en lo relevante para esa persona.

💡Mensaje clave

Es la información principal que se desea que quede en la mente del receptor de la presentación. El video indica que debe ser una oración clara y contundente, fácil de recordar y relevante para el público.

💡Empresa

Es el negocio que se está presentando. En el video, se menciona que es esencial definir qué hace la empresa de una manera sencilla y no técnica, para que sea entendida por personas ajenas al negocio.

💡Indicadores relevantes

Son los datos o estadísticas clave que representan el funcionamiento del negocio. El video sugiere que el director general o fundador de una empresa debe conocer estos indicadores, como el margen por producto o el ciclo de cobranza.

💡Lenguaje no técnico

Se refiere a la forma de hablar o escribir que evita el jargon y es accesible para personas sin conocimientos técnicos. El video enfatiza la importancia de usar un lenguaje no técnico para que la presentación sea comprensible para todos.

💡Core de tu negocio

Es el núcleo o esencia de lo que hace la empresa. El video menciona que es un error no conocer esta información y que es crucial para el director general o fundador.

💡Margen por producto

Es la ganancia que se obtiene por unidad de producto vendida, un indicador financiero importante para evaluar la rentabilidad. En el video, se utiliza como ejemplo de un indicador clave que el líder de una empresa debería conocer.

💡Producto más rentable

Es el artículo que genera más ingresos para la empresa. El video sugiere que es información crucial que el director general o fundador debe conocer para entender la estructura de ingresos de su negocio.

💡Ciclo de cobranza

Es el período de tiempo que toma una empresa para recibir el pago por los productos o servicios vendidos. El video lo menciona como otro indicador clave que debe ser manejado y conocido por el líder de la empresa.

Highlights

Te voy a mencionar tips relevantes a la hora de hacer tu presentación de proyecto emprendedor.

Cuál es el objetivo de tu presentación y cuál es el mensaje clave.

Define claramente qué hace tu empresa y cuáles son los indicadores relevantes que debes manejar de tu negocio.

El objetivo de la presentación depende de qué persona tengamos sentada enfrente, como un inversor, socio, director comercial o empleados.

Debes tener en cuenta qué información es relevante para ellos y hacer énfasis en esta.

El mensaje clave se refiere a qué información quieres que quede en la mente de la persona que le estás presentando.

Se construye en una sola oración y tiene que ser lo suficientemente claro y contundente para que sea recordado.

Cuando quieras explicar qué es lo que hace tu empresa, hazlo en una sola oración y de la manera más sencilla.

Utiliza lenguaje no técnico para que los demás que no estén involucrados en tu empresa puedan entender.

Practicar frente a otros que no estén involucrados en tu empresa y verificar al final si entendieron.

Cuál es el Core de tu negocio y evitar errores comunes al responder preguntas sobre tu negocio.

Como director general o fundador de tu empresa, debes conocer los indicadores clave.

Ejemplos de indicadores clave: margen por producto, producto que te deja mayor ingreso o el ciclo de cobranza.

Es inadmisible no conocer estos datos como líder de la empresa.

La importancia de la claridad y simplicidad en la presentación de tu negocio.

La relevancia de adaptar la presentación al perfil de la persona a quien se está presentando.

La necesidad de tener un mensaje clave claro y memorable para la presentación.