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Summary

Cette discussion met en lumière les défis et solutions dans l’organisation des soins de santé. Les intervenants insistent sur la nécessité d’une collaboration renforcée entre établissements et professionnels de santé, notamment pour optimiser les parcours de soins et assurer la sécurité. La formation continue et l’attractivité des territoires sont aussi des enjeux clés pour attirer et retenir les talents, en particulier dans les zones rurales. Le rôle des fonctions supports et l’importance d’une gestion de projet efficace sont également soulignés pour garantir la qualité des soins dans un environnement en constante évolution.

Takeaways

• 😀 Collaboration interprofessionnelle : Il est essentiel de créer des partenariats solides entre les médecins, les chefs de service, et les fonctions de support pour améliorer les parcours de soins.
• 😀 Rôle clé du médecin : Le médecin doit poser les bases d'un parcours qualitatif et sécurisé entre différents établissements, en étant le garant du soin tout en encourageant une approche collective.
• 😀 Responsabilité collective : La responsabilité des parcours de soins ne repose pas seulement sur un individu, mais sur la collaboration et la coordination de l'ensemble des acteurs du système de santé.
• 😀 Amélioration continue : Les réunions régulières des commissions médicales de groupement sont nécessaires pour évaluer les progrès et ajuster les stratégies des filières de soins.
• 😀 Sens et pédagogie : Il est crucial de donner un sens fort aux changements dans le système de santé pour éviter des frustrations et garantir l'adhésion des professionnels aux nouvelles pratiques.
• 😀 Attractivité des territoires : La question de l'attractivité des territoires pour les professionnels de santé est centrale, notamment pour attirer et retenir les jeunes médecins dans des zones rurales ou moins peuplées.
• 😀 Formation des nouveaux métiers : Les besoins en formation pour les nouveaux acteurs de la santé, issus de la médecine de parcours, doivent être adressés pour garantir la qualité des soins.
• 😀 Supervision des fonctions de support : Les fonctions de support doivent être bien organisées pour soutenir efficacement l’activité médicale sans créer de perturbations ou de frustrations.
• 😀 Universitarisation des territoires : Il faut envisager une collaboration renforcée avec les institutions universitaires pour créer des liens plus forts entre la formation des professionnels de santé et les besoins spécifiques des territoires.
• 😀 Responsabilité territoriale : La responsabilité territoriale des établissements de santé va au-delà des établissements eux-mêmes, impliquant un rôle de leadership pour assurer un service de santé équitable dans toute la région.

Q & A

Pourquoi est-il important de collaborer entre établissements de santé et services médicaux dans un GHT ?

La collaboration entre établissements et services médicaux permet de créer des parcours de soins sécurisés et efficaces pour les patients, en optimisant les ressources et en assurant une prise en charge continue. Cette coopération permet aussi de surmonter les défis organisationnels en travaillant ensemble plutôt qu'isolément.

Quel rôle joue le médecin dans la mise en place des parcours de soins dans un GHT ?

Le médecin, en tant qu'expert métier, est essentiel pour définir les bases des parcours de soins, en coordonnant les activités entre différents établissements de santé. Son expertise permet de créer des parcours qualitatifs et sécuritaires, en impliquant les autres acteurs de santé dans la réflexion.

Comment les fonctions support peuvent-elles faciliter l'amélioration des parcours de soins dans un GHT ?

Les fonctions support, telles que l'administration et la gestion des systèmes d'information, doivent être organisées de manière à soutenir les activités cliniques. Elles facilitent l'optimisation des processus en assurant une infrastructure solide qui permet aux équipes médicales de se concentrer sur les soins aux patients.

Pourquoi est-il nécessaire d'inclure les chefs de service dans les discussions sur l'amélioration des soins ?

Les chefs de service ont une vision directe des besoins cliniques et des défis rencontrés dans la pratique quotidienne. Leur inclusion dans les discussions permet d'assurer que les améliorations des parcours de soins sont réalistes et adaptées aux réalités du terrain.

Quelles sont les difficultés liées à l'animation des comités médicaux dans les GHT ?

L'animation des comités médicaux peut être difficile car elle implique de faire avancer des acteurs avec des objectifs parfois divergents. Cela nécessite une capacité à faciliter les discussions, à clarifier les objectifs communs et à maintenir une dynamique collaborative malgré les obstacles.

Comment l'attractivité des métiers de santé peut-elle être améliorée dans les territoires moins peuplés ?

L'attractivité des métiers de santé peut être renforcée par une meilleure organisation des parcours professionnels, la promotion de la qualité de vie dans les territoires ruraux et une meilleure formation en lien avec les spécificités locales. Il est aussi important de créer des opportunités de travail dans les zones moins urbanisées pour attirer les jeunes professionnels.

Quelle est l'importance du sens et de la pédagogie dans la gestion des changements dans les GHT ?

Donner du sens aux changements est crucial pour que les équipes comprennent l'objectif global de l'amélioration des soins. La pédagogie permet de convaincre les professionnels des bienfaits de ces changements, notamment en matière de qualité des soins, de sécurité et d'efficacité.

Pourquoi la formation des professionnels de santé est-elle un enjeu majeur dans les GHT ?

La formation des professionnels de santé est essentielle pour répondre aux nouveaux défis de coordination des soins. Les nouvelles pratiques, l'évolution des technologies et la gestion des parcours de soins nécessitent des compétences actualisées et adaptées aux évolutions du système de santé.

Comment les GHT peuvent-ils gérer la superposition des cercles de décision dans la gouvernance ?

Les GHT doivent structurer leurs cercles de décision pour éviter les redondances et les conflits. Il est important de clarifier les rôles et les responsabilités de chaque acteur dans la gouvernance, en particulier pour les directions médicales et les fonctions support, afin d'assurer une cohésion dans la prise de décision.

Quel impact la métropolisation a-t-elle sur l'attractivité des territoires de santé ?

La métropolisation peut nuire à l'attractivité des territoires ruraux en concentrant les ressources et les opportunités professionnelles dans les grandes villes. Cependant, il existe une tendance croissante à favoriser un équilibre entre vie professionnelle et qualité de vie dans des territoires plus calmes, ce qui peut être un atout pour attirer des professionnels dans ces zones.