10 auteurs de MANAGEMENT à retenir / Révisions BTS TERTIAIRE
Summary
TLDRDans cette vidéo, nous explorons les auteurs clés de la gestion des entreprises en BTS MUC. Joseph Schumpeter est présenté en tant qu'auteur central, soulignant l'importance de l'innovation et de l'entrepreneuriat. Peter Drucker est mentionné pour son approche du rôle du manager et la notion de bien-être des employés. Henri Fayol a défini divers styles de direction, allant de l'autoritaire au participatif. Herbert Simon a contribué au processus décisionnel avec ses cinq contraintes. Igor Ansoff a mis en lumière les facteurs influençant la prise de décision et la diversification stratégique. Michael Porter est célèbre pour son modèle des 5 forces et la chaîne de création de valeur. Henry Mintzberg a étudié les stratégies et les structures organisationnelles. Victor Vroom a élaboré la théorie de la motivation des employés. Michel Crozier a abordé la résistance au changement. Enfin, Alfred Sloan est reconnu pour la création du tableau de bord économique et financier. Cette vidéo est un rappel des principaux auteurs de la théorie de la gestion, offrant un aperçu engageant et stimulant pour les apprenants.
Takeaways
- 📚 Joseph Schumpeter est considéré comme l'un des auteurs les plus importants en management, en particulier pour son travail sur l'entrepreneuriat et l'innovation en grappe.
- 👨💼 Peter Drucker s'oppose souvent à Schumpeter en mettant l'accent sur le rôle du manager et les missions inhérentes à ce poste, ainsi que sur l'importance de l'excellence du management et du bien-être des salariés.
- 🗣️ Henri Fayol a défini divers styles de direction, allant de l'autoritaire et paternaliste au consultatif et participatif, influençant la manière dont les dirigeants gèrent leurs équipes.
- 💡 Herbert Simon a contribué au domaine du processus décisionnel en identifiant cinq contraintes qui influencent la prise de décision rationnelle.
- 📈 Simon a également défini l'IMC (Information-Modélisation-Choix), un processus clé pour la prise de décision efficace.
- 🏢 Igor Ansoff a mis l'accent sur la prise de décision en企业管理 (gestion des entreprises), en considérant les facteurs qui influencent la position de l'entreprise et en définissant la matrice de la diversification.
- 🤝 Michael Porter est célèbre pour sa 'théorie des 5 forces', un outil de diagnostic externe pour évaluer les forces qui influencent les décisions d'une entreprise.
- 📊 Porter a également créé la chaîne de création de valeur pour identifier les facteurs clés du succès d'une entreprise et a défini les stratégies de domaine des entreprises.
- 🏛️ Henry Mintzberg a exploré les stratégies des entreprises, en distinguant entre les stratégies délibérées et émergentes, et en décrivant différentes structures organisationnelles.
- 🔑 Victor Vroom a développé la théorie de la motivation des employés, connue sous le nom de 'théorie de la Vroom', qui repose sur trois facteurs clés: valence, forcément et expectative.
- 🛠️ Michel Crozier a abordé la résistance au changement dans les entreprises, soulignant que la résistance des salariés est normale lorsqu'il y a des changements significatifs dans les structures ou les processus.
- 📊 Alfred Sloan, en tant que premier à créer un tableau de bord moderne, a facilité la communication des informations économiques et financières au sein d'une entreprise.
Q & A
Quel est le rôle principal de Joseph Schumpeter dans la théorie du management des entreprises?
-Joseph Schumpeter est considéré comme l'un des auteurs les plus importants en management des entreprises, principalement en raison de son approche de l'entrepreneuriat et de l'innovation. Il a parlé de l'importance des entrepreneurs qui créent des innovations, prennent des risques et saisissent des opportunités. Il a également introduit la notion d'innovation en grappe, où une innovation majeure conduit à l'émergence de nombreuses petites innovations autour d'elle.
Comment Peter Drucker se positionne-t-il par rapport à Joseph Schumpeter dans le domaine du management?
-Peter Drucker s'oppose souvent à Schumpeter en mettant l'accent sur le rôle du manager plutôt que sur l'entrepreneur. Il a défini les missions inhérentes à un manager et souligné l'importance de l'excellence du management et du bien-être des salariés pour la réussite d'une entreprise.
Quels sont les différents styles de direction que Henri Fayol a défini dans son travail?
-Henri Fayol a défini plusieurs styles de direction possibles dans une entreprise, y compris le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif. Chaque style influence la manière dont le dirigeant gère ses équipes et accorde sa confiance au salariat.
Quelles sont les cinq contraintes que Herbert Simon a identifiées pour rationaliser les décisions?
-Herbert Simon a identifié cinq contraintes qui influencent la rationalisation des décisions : le budget disponible, le temps nécessaire pour rechercher l'information et trouver une solution, le contexte environnemental, la formation du dirigeant et des membres du personnel, et la personnalité de l'entrepreneur en termes de prise de risques.
Comment Igor Ansoff a contribué au domaine de la prise de décision stratégique?
-Igor Ansoff a contribué au domaine de la prise de décision stratégique en précisant que trois facteurs influencent la position de l'entreprise : le type de décisions stratégiques ou organisationnelles, le contexte de l'entreprise, et la matrice de la diversification dans les stratégies des entreprises.
Quelle est la contribution principale de Michael Porter au management des entreprises?
-Michael Porter a contribué au management des entreprises en définissant le modèle des 5 Forces, qui est un outil de diagnostic externe pour identifier toutes les forces qui entourent l'entreprise et qui influencent ses décisions. Il a également créé la chaîne de création de valeur pour identifier les facteurs clés du succès d'une entreprise et défini les stratégies de domaines des entreprises.
Comment Henry Mintzberg a abordé les stratégies des entreprises dans son travail?
-Henry Mintzberg s'est concentré sur les stratégies des entreprises et sur la structure de l'organisation. Il a défini deux types de stratégie : la stratégie délibérée et la stratégie émergente. Il a également décrit de nombreux types de structures organisationnelles et défini les méthodes de coordination des activités au sein de l'entreprise.
Quelle est la théorie de la motivation des salariés que Victor Vroom a définie?
-Victor Vroom a défini la théorie de la motivation des salariés, connue sous le nom de théorie de l'E (Expectancy), du V (Valence) et de la M (Management), qui repose sur trois facteurs clés : la valence (ou l'importance de la récompense), l'attitude (ou la perception de la relation entre l'effort et la performance) et l'expectative (ou la confiance dans la capacité de l'organisation à fournir la récompense).
Comment Michel Crozier aborde la résistance au changement dans les entreprises?
-Michel Crozier a abordé la résistance au changement en décrivant la réaction des salariés face aux changements de structure ou de fonctionnement de l'entreprise. Il a expliqué que la résistance des salariés est normale lorsqu'ils perçoivent que leur quotidien est bouleversé, et que cela peut initialement entraîner un rejet des décisions de changement.
Quel est le rôle d'Alfred Sloan dans l'histoire du tableau de bord des entreprises?
-Alfred Sloan est considéré comme le premier à avoir créé un tableau de bord moderne, qui rassemble toutes les informations économiques et financières d'une entreprise de manière synthétique. Cela a facilité la communication de ces informations entre les différents intervenants de l'entreprise.
Quels sont les autres auteurs importants en management que le script mentionne et qu'il est important de connaître pour comprendre le management des entreprises BTP-MUC?
-En plus des auteurs mentionnés précédemment, le script fait allusion à d'autres auteurs importants en management tels que Henri Fayol, Igor Ansoff, et d'autres qui ont contribué à divers aspects du management, tels que la théorie administrative, la prise de décision, la motivation et la résistance au changement.
Quelle est la structure de la série de vidéos qui sera publiée sur la chaîne pour aider à la préparation aux examens de management?
-La série de vidéos sur la chaîne prévoit de publier des vidéos sur les hauts de management tous les dimanches, avec un auteur de management en particulier pour chaque vidéo. Le but est de faciliter la révision des cours et d'offrir des conseils pour réussir les examens de management des entreprises BTP-MUC.
Outlines
📚 Les auteurs fondamentaux de la gestion des entreprises
Le premier paragraphe aborde les auteurs clés de la gestion des entreprises, en commençant par Joseph Schumpeter, qui est reconnu pour son travail sur l'innovation et l'entrepreneuriat. Il est suivi de Peter Drucker, qui se concentre sur le rôle du manager et souligne l'importance de l'excellence de la gestion et du bien-être des employés. Ensuite, Henri Fayol est mentionné pour avoir défini les différents styles de direction possibles dans une entreprise. Herbert Simon est également cité pour son travail sur les processus de décision, en identifiant cinq contraintes qui influencent la prise de décision. Le paragraphe conclut avec une mention de Michael Porter, célèbre pour son modèle des 5 forces et sa chaîne de création de valeur.
🔍 La résistance au changement et l'importance du tableau de bord
Le deuxième paragraphe traite de la résistance au changement au sein des entreprises, en soulignant que les changements de structure ou de fonctionnement peuvent perturber le quotidien des employés et entraîner une résistance initiale. Il mentionne Michel Crozier, qui a discuté de cette résistance et de son caractère normal. Le paragraphe se termine en présentant Alfred Sloan, considéré comme le père du tableau de bord moderne, qui a facilité la communication des informations économiques et financières au sein de l'entreprise. Le paragraphe encourage également les téléspectateurs à rejoindre la chaîne pour obtenir des conseils et des ressources supplémentaires.
Mindmap
Keywords
💡Joseph Schumpeter
💡Peter Drucker
💡Styles de direction
💡Herbert Simon
💡IMC (Information-Modélisation-Choix)
💡Igor Ansoff
💡Michael Porter
💡Henry Mintzberg
💡Théorie de la motivation (Vroom)
💡Michel Crozier
💡Alfred Sloan
Highlights
Joseph Schumpeter est considéré comme l'un des auteurs les plus importants en management, notamment pour sa théorie de l'entrepreneuriat et de l'innovation en grappe.
Peter Drucker s'oppose souvent à Schumpeter en mettant l'accent sur le rôle du manager et les missions inhérentes à ce poste.
Fondamental pour la gestion des entreprises, Drucker souligne l'importance de l'excellence du management et du bien-être des salariés pour la réussite d'une entreprise.
Le style de direction est crucial et peut être autoritaire, paternaliste, consultatif ou participatif, influençant grandement la gestion des équipes et la confiance accordée au salariat.
Herbert Simon a défini cinq contraintes pour rationaliser les décisions, y compris le budget, le temps, le contexte environnemental, la formation et la personnalité de l'entrepreneur.
Simon a également introduit l'IMC (Intelligence, Modélisation et Choix) comme processus de prise de décision.
Igor Ansoff a contribué au management en identifiant trois facteurs qui influencent la position stratégique d'une entreprise: type de décision, diversification et stratégies de l'entreprise.
Michael Porter est célèbre pour sa 'théorie des 5 forces', un outil de diagnostic externe pour évaluer les forces qui influencent les décisions d'une entreprise.
Porter a également créé la chaîne de création de valeur pour identifier les facteurs clés du succès d'une entreprise.
Stratégies de domination, de différenciation et de niche sont des approches stratégiques clés définies par Porter.
Henry Mintzberg a étudié en profondeur les stratégies et la structure des entreprises, distinguant entre la stratégie délibérée et l'émergence de stratégies en fonction du contexte.
Mintzberg a également identifié plus de quinze types de structures organisationnelles différentes.
Vladimir Lewin a contribué au domaine de la motivation des salariés avec sa théorie de la VE, qui repose sur la valence, l'expectative et la souris mentalisation.
Michel Crozier a exploré la résistance au changement au sein des entreprises, soulignant que la résistance des salariés est normale face à des changements significatifs.
Alfred Sloan est reconnu pour avoir créé l'un des premiers tableaux de bord modernes, facilitant la communication et la synthèse des informations économiques et financières d'une entreprise.
Avant Sloan, l'accès aux informations économiques et financières était plus difficile, car les tableaux de bord n'étaient pas aussi développés.
La vidéo fournit un aperçu des auteurs clés en management, avec une dizaine au moins abordés pour une meilleure compréhension du sujet.
Une série de vidéos sur les hauteurs du management est prévue pour venir, offrant des conseils et des ressources pour aider à la réussite dans le domaine.
Transcripts
bonjour et bienvenue dans cette nouvelle
vidéo où aujourd'hui on va voir disait
auteurs importants pour l'épreuve de
management des entreprises en bts muc
alors tout d'abord on va commencer par
vraiment l'auteur de management le plus
important c'est joseph schumpeter alors
lui déjà il pas parler de tout ce qui
concerne entrepreneurs donc le fait qu'
il crée des innovations qui prend des
risques qu'ils créent et saisi des
opportunités mais surtout il va parler
aussi la notion d'innovation en grappe
donc c'est à dire le fait qu' il ya
généralement une innovation majeure qui
va paraître et grâce à cette innovation
y avoir plein de petites innovations
plein de petites idées qui vont émerger
autour d'elle comme deuxième moteur du
management si j'ai choisi
peter drucker alors tout simplement
parce qu'il est opposé
souvent à schumpeter puisque lui il va
parler plutôt du rôle du manager alors
son bébé dort a parlé du rôle de
l'entrepreneur
alors du coup je t'ai vu car il va
définir toutes les missions inhérentes à
un manager est également on va le
retrouver aussi dans tout ce qui
concerne les finalités des entreprises
avec la partie sociale en disant qu' il
faut pas chercher réellement de profits
dans une entreprise mais c'est grâce à
l'excellence du management au bien-être
des salariés qu'on va réussir à avoir
des résultats comme troisième auteur
on peut choisir les cartes alors lic
affluèrent tout simplement il a défini
tous les styles possibles de direction
dans une entreprise donc il ya à la fois
le style autoritaire paternaliste
consultatif ou participatifs chaque
stylo direction justement va changer sur
la manière dont le dirigeant va gérer
ses équipes et la manière dont il va
accorder sa confiance
si salariat s'ils vont avoir plus ou
moins d'autonomie le meilleur souvent
c'est entre consultatif et participative
et participatif justement pour faire
travailler et faire impliquer justement
tous les salariés dans l'entreprise
alors maintenant on va parler de herbert
simon qui est également un auteur qui
est très important dans toute la partie
processus décisionnel prise de décision
tout d'abord elle a défini cinq
contraintes qui vont seulement
rationaliser toutes ces décisions et qui
vont faire plus ou moins changer
certaines décisions
donc il ya à la fois le budget
disponible le temps nécessaire pour
rechercher l'information et pour trouver
une solution
il ya tout ce qui est le contexte aussi
environnemental qui a autour donc des
fois on est dans un contexte favorable
ou défavorable
une certaines décisions également à la
formation du dirigeant et des membres du
personnel est-ce que ils sont
suffisamment formées pour prendre cette
décision
et après tout la partie personnalité de
l'entrepreneur qui est est ce qui prend
plus ou moins de risques donc ça c'est
vraiment les cinq contraintes qui vont
rationaliser une prise de décision à
bercy - elle a également défini ce qu'on
appelle l'imc donc c'est le processus
pour prendre une décision qui passe par
une première phase d'intelligence de
modélisation et de choix alors
maintenant on va pas le laisser à igorre
en sauf et justement on pourrait le
classer dans le top 3 des hauteurs de
management vraiment a retenu alors lui
tout d'abord il a précisé que toujours
par boire un bâtiment sur la prise de
décision il va avoir trois facteurs qui
vont prendre en compte trois facteurs
pouvant influencer la position est tout
simplement c'est le type de décisions
qu'on va prendre est ce que c'est une
décision qui va être stratégique ou
plutôt organisationnel sur
l'organisation de l'entreprise ou plutôt
si ça va être une décision
opérationnelle donc sur le court terme
ensuite il a surtout définit la matrice
de la diversification dans les
stratégies des entreprises
on va maintenant s'attaquer à la
vraiment l'auteur le plus important dans
le management pour le bts muc en plus
d'un port c'est michael porter dont je
vais vous dire grosso modo les grandes
lignes qu'il a définies telles blanc en
a défini alors tout d'abord il l'a
défini et 5 force concurrentielle qu'on
appelle de michael porter
et c'est justement dans le diagnostic
externe dans toutes les forces qui sont
autour de l'entreprise qui vont
influencer justement toutes ses
décisions
ensuite il a également créé la chaîne de
création de valeur pour identifier tous
les facteurs clés du succès de
l'entreprise est également il a défini
les stratégies domaine des entreprises
donc les stratégies de domination par
les coulées stratégie de différenciation
est également les stratégies de niche
henry minzberg est un auteur qui s'est
concentrée sur les stratégies des
entreprises et surtout sur la structure
la manière dont sont organisés
d'entreprise tout d'abord sur la partie
stratégie il a défini deux types de
stratégie la stratégie délibérée et la
stratégie émergentes
donc la stratégie émergentes c'est celle
qui va paraître en fonction du contexte
environnemental environnementale de
l'entreprise donc c'est celle qui
n'était pas prévu à la base suit ça sur
toutes les entreprises a défini plein de
types de suture différentes y en a au
moins quinze notamment
un schéma particulier qui à peu près
comment et où les entreprises et il a
défini toutes les manières aussi de
coordonner les activités au sein de
l'entreprise
alors maintenant on va s'intéresser à un
auteur assez particulier puisqu'il
s'agit de vous et lui va concerner
uniquement la partie motivation des
salariés n'en produit là il a défini la
théorie de la v e
donc c'est trois facteurs qui doivent
être réunies pour que la motivation cela
qu'elle à valence la souris
mentalisation et l'expectative donc
souviens toi bien de ces trois termes
pour définir la théorie de wrooom qui
hélas veilleux n'en a parlé
toujours par rapport aux salariés et
donc là avec michel crozier alors lui il
va parler de la résistance au changement
donc quand il ya une stratégie une prise
de décisions importantes
bah il va ça va impacter l'entreprise
puisqu'il y avoir des changements de
structures ou des changements de
fonctionner et justement ce qui dit
michèle pauzé c'est que la résistance de
salariés elle est normal puisque on
vient justement bouleverser le quotidien
des salariés et du coup au début
eh ben il rejette cette décision donc
c'est pour ça qu'il parle de résistance
normal des salariés pour terminer cette
vidéo on va parler d'un erp dernière
auteur qui s'appelle alfred sloan
alors cet auteur lui en fait c'est le
premier à avoir créé un tableau de bord
tel qu'on peut le connaître aujourd'hui
d'un tableau de bord qui va réunir
toutes les informations notamment
économique et financière d'une
entreprise et qui va justement les
réunir de manière synthétique et ça va
du coup faciliter la communication de
ces chiffres entre les différents
intervenants d'entreprise avant on
n'avait pas forcément de tableaux de
bord et donc c'était beaucoup plus
difficile à obtenir les informations
alors j'espère cette vidéo tu as plus
les katas apporter justement est à
rappeler un peu tout les tous les
auteurs principaux de management dont
bien sûr elle n'a encore au moins une
bonne dizaine en tout cas n'oublie pas
ta bonne et à la chaîne bien sûr pour
sur toutes les vidéos qui vont arriver
toutes les vidéos de conseil on va
sortir a également une série de vidéos
sur les hauteurs management donc tous
les dimanches on va essayer de sortir
une vidéo sur un auteur de l'aneth
mettent en particulier pour que tu
puisse réviser ton cours et bien sûr
n'oublie pas de venir nous rejoindre
dans notre espace prendre pour avoir
accès à toutes les ressources que nous
le mettons à disposition pour réussir
tant de bêtise
on se retrouve très bientôt pour une
nouvelle vidéo aller à métaux
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