🔴 Guía 2025 ¿Qué es y cómo generar? El proceso de mejora continua continuous improvement process

Universidad ΙSΟ

5 Jan 202209:27

Summary

TLDREn este video, Edgar Medina comparte seis procesos clave para implementar la mejora continua en las organizaciones, basados en los requisitos de la norma ISO 9001. Destaca la importancia de analizar regularmente el contexto organizacional, identificar las necesidades y expectativas de las partes interesadas, evaluar la capacidad de los procesos y recursos, y desarrollar las competencias del personal. Además, enfatiza la necesidad de revisar y actualizar las estrategias de la organización para garantizar que se logren los objetivos a largo plazo. Todo esto contribuye a crear una cultura de mejora constante dentro de la empresa.

Takeaways

😀 La mejora continua es fundamental para la gestión de la calidad en las organizaciones, siguiendo las directrices de la norma ISO 9001.
😀 La alta dirección debe establecer y comunicar la estrategia y las políticas para el crecimiento a largo plazo de la organización.
😀 El contexto de la organización y las partes interesadas deben ser evaluados y considerados regularmente para garantizar la alineación con los objetivos estratégicos.
😀 Es esencial identificar las necesidades y expectativas de las partes interesadas para gestionar de manera efectiva el contexto organizacional.
😀 Los procesos deben evaluarse constantemente para asegurarse de que se gestionen de manera eficiente y eficaz, optimizando los recursos disponibles.
😀 La formación y el desarrollo de nuevas competencias en el personal son necesarios para garantizar la mejora continua y el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
😀 Evaluar los resultados de los procesos en función de la satisfacción de las necesidades de las partes interesadas es clave para la mejora continua.
😀 La revisión y actualización regular de la estrategia de la organización es necesaria para mantener la alineación con los objetivos a largo plazo.
😀 La comunicación efectiva de la estrategia y las políticas a todas las partes interesadas es crucial para asegurar el apoyo y la adopción de la filosofía empresarial.
😀 El seguimiento constante del contexto y los cambios en el entorno permite ajustar las acciones y las estrategias para enfrentar riesgos y aprovechar oportunidades.

Q & A

¿Qué es la mejora continua y por qué es importante en una organización?
-La mejora continua es el proceso constante de optimizar las operaciones y los resultados de una organización. Es importante porque permite que la empresa se adapte y mejore constantemente, cumpliendo con las expectativas de las partes interesadas y manteniendo la competitividad en el mercado.
¿Cómo debe la alta dirección involucrarse en el proceso de mejora continua?
-La alta dirección debe establecer y comunicar claramente las estrategias y políticas para el crecimiento a largo plazo de la organización. También debe asegurarse de que estas estrategias sean comprendidas y apoyadas por todas las partes interesadas para implementar exitosamente la mejora continua.
¿Qué papel juega el contexto de la organización en la mejora continua?
-El contexto de la organización es clave porque afecta directamente a los objetivos y procesos de la empresa. Es fundamental hacer un seguimiento regular de los cambios en el contexto para adaptar las estrategias y asegurar que las acciones de mejora continua sigan siendo efectivas.
¿Por qué es importante identificar las necesidades y expectativas de las partes interesadas?
-Identificar las necesidades y expectativas de las partes interesadas es crucial porque cualquier acción que tomen o dejen de tomar impactará directamente en los resultados de los procesos de la organización. Esto asegura que los objetivos y las acciones de mejora continua estén alineados con las expectativas externas e internas.
¿Cómo puede la organización evaluar las capacidades de sus procesos?
-La organización debe evaluar periódicamente la eficiencia y eficacia de sus procesos, así como los recursos disponibles para gestionarlos. Este análisis asegura que los recursos estén correctamente asignados y que los procesos estén alineados con los objetivos de calidad de la empresa.
¿Qué se entiende por 'competencias del personal' en el contexto de la mejora continua?
-Las competencias del personal son las habilidades, conocimientos y actitudes que los empleados deben tener para desempeñar sus funciones de manera eficaz. Es importante gestionar estas competencias para asegurar que el personal esté preparado para contribuir al proceso de mejora continua.
¿Cuál es el proceso para garantizar que las partes interesadas estén satisfechas?
-El proceso incluye la identificación de las necesidades de las partes interesadas, la implementación de acciones para satisfacerlas, y la evaluación continua a través de retroalimentación. Este ciclo ayuda a asegurar que los resultados de la organización sean alineados con las expectativas de los stakeholders.
¿Qué acciones deben tomarse si la estrategia organizacional no está generando los resultados esperados?
-Si la estrategia no está generando los resultados esperados, la organización debe revisar y actualizar la estrategia. Este proceso asegura que los planes se ajusten a las realidades del mercado y los objetivos de mejora continua puedan seguir alcanzándose.
¿Qué factores externos e internos deben considerarse al analizar el contexto de la organización?
-Al analizar el contexto de la organización, se deben considerar factores como las condiciones del mercado, las políticas gubernamentales, las necesidades de los clientes, los avances tecnológicos, así como los recursos internos y las capacidades organizacionales.
¿Por qué es fundamental el seguimiento regular del contexto de la organización?
-El seguimiento regular del contexto es fundamental para identificar cambios que puedan afectar los objetivos o procesos de la organización. Esto permite tomar decisiones informadas sobre la estrategia y las acciones de mejora continua para adaptarse a las circunstancias cambiantes.