El uso de la inteligencia artificial en la gestión de personas y talento
Summary
TLDREn una conversación enfocada en la Inteligencia Artificial (IA) y su impacto en la gestión de personas y talento, el ponente Miguel Martínez, Head of Development de ea for people Group, destaca la importancia de la IA en la transformación digital y cómo esta tecnología puede ser un pilar fundamental en la gestión de recursos humanos. Martínez aborda el tema desde una perspectiva holística, considerando tanto el potencial de la IA para mejorar la eficiencia en procesos de selección y entrenamiento, como los desafíos de integrar la tecnología en la cultura empresarial y la necesidad de reskilling para los profesionales de recursos humanos. La discusión también contempla la generación de soluciones personalizadas y la importancia de la preparación y formación en IA para mantenerse actualizado y competitivo en el mercado laboral.
Takeaways
- 🚀 La Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando la gestión de personas y talento en las empresas, ofreciendo nuevas oportunidades y desafíos.
- 📈 La IA no es solo una moda; es una disciplina científica que imita la inteligencia humana a través de algoritmos y aprendizaje automático.
- 🤖 La transformación digital en recursos humanos requiere de liderazgo y cultura empresarial que admitan y apoyen el cambio.
- 💡 La IA puede ser utilizada en la selección de candidatos, pero es importante tener en cuenta el entrenamiento y la personalización de las herramientas para adaptarse a las necesidades específicas de la empresa.
- 📚 Es fundamental la importancia de la gobernanza de datos, incluyendo la seguridad, calidad y manejo de sesgos en los datos utilizados para proyectos de IA.
- 🧠 La IA puede ayudar en la creación de perfiles de puestos de trabajo y en la formación de empleados a través de tecnologías avanzadas que simulan experiencias reales.
- 🔍 La IA también puede identificar patrones en el comportamiento y los requisitos de éxito para diferentes roles dentro de una organización.
- 🛠️ La IA puede ser utilizada para crear soluciones personalizadas en la gestión de talentos, más allá de simples tareas administrativas.
- 🌐 La IA está en capacidad de manejar grandes volúmenes de datos y proporcionar respuestas precisas y personalizadas.
- 📉 Sin una adecuada preparación y entrenamiento, la IA puede ser utilizada de manera superficial y sin aprovechar su verdadero potencial.
- 📈 La IA tiene el potencial de redistribuir el talento en el mercado laboral, llenando vacíos y creando nuevas oportunidades de empleo.
Q & A
¿Qué es la Inteligencia Artificial y cómo se relaciona con la gestión de personas y talento?
-La Inteligencia Artificial (IA) es una disciplina que proviene de las Matemáticas y la Ciencia de la Computación, cuyo objetivo es crear máquinas o desarrollos que imitan la inteligencia humana. En la gestión de personas y talento, la IA puede aplicarse para optimizar procesos de selección, análisis de datos y entrenamiento, así como para la creación de perfiles de comportamiento y la predicción de la performance de los empleados.
¿Cómo se puede utilizar la IA en la selección de candidatos para un puesto de trabajo?
-La IA puede utilizarse para analizar currículos y experiencias de los candidatos, identificar patrones de comportamiento y soft skills, y predecir su performance en el puesto. Además, se puede emplear para automatizar el proceso de entrevistas y seleccionar a los candidatos más adecuados en función de las necesidades específicas de la empresa.
¿Qué es un desarrollo potente en el ámbito de la IA y cómo afecta a la toma de decisiones en la empresa?
-Un desarrollo potente en la IA implica la creación de algoritmos avanzados capaces de procesar grandes cantidades de datos y aprender de ellos para mejorar la toma de decisiones. Esto puede afectar a la empresa al permitir una gestión más eficiente de los recursos humanos, una selección de talento más precisa y una planificación estratégica a largo plazo.
¿Cómo la IA puede ayudar en la creación de perfiles de puestos de trabajo?
-La IA puede analizar datos históricos y actuales de puestos similares, así como las habilidades y competencias requeridas por el mercado. Con esta información, puede generar perfiles de puestos de trabajo que sean precisos y estén alineados con las necesidades actuales y futuras de la empresa.
¿Qué es el reskilling y cómo se relaciona con la IA?
-El reskilling es el proceso de enseñar a los empleados nuevas habilidades y conocimientos para que puedan adaptarse a los cambios en el mercado de trabajo, incluyendo las avances en la IA. La IA puede facilitar el reskilling al proporcionar herramientas y plataformas de aprendizaje personalizadas que se alineen con las necesidades específicas de cada empleado y la empresa.
¿Cómo la IA puede mejorar la comunicación entre los departamentos de tecnología y los demás departamentos de la empresa?
-La IA puede ser utilizada para analizar y entender mejor las necesidades y objetivos de cada departamento, lo que permite una comunicación más efectiva. Además, la IA puede ayudar a identificar áreas en las que la tecnología puede ser aplicada para mejorar los procesos y la eficiencia en diferentes áreas de la empresa.
¿Por qué es importante la escalabilidad en las soluciones de IA desarrolladas para una empresa?
-La escalabilidad es crucial porque permite que la solución de IA crezca y se adapte a las necesidades cambiantes de la empresa. Una solución escalable asegura que la IA pueda manejar un aumento en la carga de trabajo, el volumen de datos y la complejidad del problema sin comprometer el rendimiento.
¿Cómo la IA puede ser utilizada en la formación y el desarrollo de talento dentro de una organización?
-La IA puede analizar los datos de rendimiento y comportamiento de los empleados para identificar áreas de desarrollo y proporcionar recomendaciones personalizadas. Además, puede utilizarse para crear entornos de aprendizaje virtual que simulen diferentes escenarios y situaciones, permitiendo a los empleados aprender y practicar habilidades sin riesgos.
¿Cuál es el impacto de la IA en la distribución y redistribución del talento en el mercado laboral?
-La IA puede ayudar a identificar y clasificar a los talentos de manera más precisa, lo que lleva a una distribución más eficiente del talento en el mercado laboral. Además, al automatizar tareas y procesos, la IA puede liberar a los empleados para que se enfoquen en tareas de mayor valor añadido, lo que puede resultar en una redistribución de talentos dentro y entre empresas.
¿Cómo la IA puede influir en la toma de decisiones a nivel ejecutivo en una empresa?
-La IA puede proporcionar a los ejecutivos información y análisis de datos más precisos y detallados, lo que les ayuda a tomar decisiones más informadas y estratégicas. Además, la IA puede predecir tendencias y resultados, permitiendo a los ejecutivos planificar y adaptar sus estrategias de manera proactiva.
¿Qué tipo de habilidades y conocimientos son necesarios para los profesionales de recursos humanos que deseen especializarse en IA?
-Los profesionales de recursos humanos interesados en la IA deben desarrollar habilidades técnicas relacionadas con el análisis de datos, la comprensión de algoritmos y la capacidad de trabajar con herramientas tecnológicas avanzadas. Además, es fundamental que tengan una comprensión sólida de la IA y cómo puede ser aplicada en la gestión de talento y recursos humanos.
Outlines
😀 Introducción y Temas de la Conversación
Se inicia la conversación con una presentación y se establece el tema de la discusión: el uso de la Inteligencia Artificial (IA) en la gestión de personas y talento. Se menciona la tendencia actual y la importancia de la IA en la gestión de recursos humanos, y se introduce a Miguel Martínez, Head of development de ea for people Group, para explorar su experiencia y perspectivas en el tema.
👥 Perfil de ea for people Group y su Enfoque en IA
Miguel Martínez describe ea for people Group como una consultoría de recursos humanos con enfoque en la integración de la gestión de personas con los negocios de las empresas. Destaca las tres verticales de la empresa: consultoría, go management, y coding Job. Cada una de ellas se enfoca en el desarrollo de servicios y productos que alineen áreas de gestión de personas con tecnologías de IA y recruiting IT.
🚀 Aplicaciones de la IA en Recursos Humanos
Se discute cómo la IA puede ser utilizada en la selección y gestión de talento, destacando la importancia de la personalización y el entrenamiento de algoritmos para satisfacer las necesidades específicas de las empresas. Se menciona la necesidad de trabajar con datos estructurados y no estructurados, y la importancia de la gobernanza de datos en la implementación de proyectos de IA.
🤖 IA y Selección de Talento
Se explora el uso de la IA en la selección de candidatos, incluyendo la creación de perfiles de éxito y la búsqueda de coincidencias en el mercado. Se habla sobre la capacidad de la IA para analizar currículos y experiencias, y cómo las empresas pueden beneficiarse de la tecnología para mejorar su proceso de reclutamiento y selección de talento.
🧠 Desarrollo de Habilidades y Reskilling
Se aborda la importancia del reskilling y la preparación de los profesionales para el futuro laboral impactado por la IA. Se discute la necesidad de que los empleados y los departamentos de recursos humanos se adapten y se especialicen en tecnologías emergentes para mantenerse relevantes y competitivos en el mercado laboral.
📚 Formación y Preparación en IA para Recursos Humanos
Se discute la importancia de la formación en IA para los profesionales de recursos humanos. Se menciona la intención de crear programas de formación avanzada en IA, específicamente diseñados para directores de recursos humanos y para aquellos interesados en la transformación digital y la IA.
📚 Recomendaciones de Lectura y Conclusión
Se hace una recomendación de lectura relacionada con la IA y se sugiere a los asistentes la importancia de la educación continua y la especialización en IA para los profesionales de recursos humanos. Se cierra la conversación agradeciendo la participación y destacando la relevancia de la IA en la gestión de talento y personas.
Mindmap
Keywords
💡Inteligencia Artificial
💡Gestión de Personas y Talento
💡Revolución Digital
💡Proyectos de Inteligencia Artificial
💡Rol de Recursos Humanos
💡Data Science
💡Chat GPT
💡Reskilling
💡Tecnología Disruptiva
💡Cultura de Datos
💡Formación con Inteligencia Artificial
Highlights
La importancia del uso de la Inteligencia Artificial (IA) en la gestión de personas y talento.
La IA como una disciplina proveniente de las matemáticas y la ciencia de la computación.
El objetivo de la IA es crear máquinas que imiten la inteligencia humana.
La diferencia entre trabajar con algoritmos tradicionales y algoritmos de IA que pueden 'thinking by themselves'.
El uso de IA en la selección de personal y cómo personalizarla para sectores específicos.
La necesidad de trabajar con datos estructurados y no estructurados en proyectos de IA.
La importancia de la gobernanza de datos y la madurez digital en la implementación de la IA.
El impacto de la IA en la cultura de la empresa y cómo esto puede afectar la estrategia de IA.
El rol del recursos humanos en la revolución digital y cómo la IA puede ayudar en la toma de decisiones.
El ejemplo práctico de cómo la IA puede optimizar el proceso de selección de candidatos.
La discusión sobre la IA en la educación y cómo se puede detectar el uso de herramientas de IA en trabajos académicos.
El potencial de la IA para crear perfiles de comportamiento y predecir el rendimiento de los empleados.
La integración de la IA en la formación y capacitación de empleados.
El impacto de la IA en la rotación de empleados y la necesidad de estrategias de reskilling.
La perspectiva de que la IA puede ayudar en la redistribución del talento en el mercado laboral.
La discusión sobre la IA y la falta de profesionales con habilidades técnicas y de negocios.
El potencial de la IA para transformar徹底 la forma en que se llevan a cabo los procesos de recursos humanos.
La importancia de la formación en IA para los profesionales de recursos humanos y las oportunidades educativas disponibles.
Transcripts
buenas tardes Eh Buenos días bienvenidas
Bienvenidos a a una nueva
conversación la verdad que hoy creo que
el tema va dar para bastante y creo que
es muy interesante Así que voy a ser
breve hoy vamos a hablar de el uso de
Inteligencia artificial en la gestión de
personas y y talento no eh Me gusta la
coletilla que que ha puesto hoy aquí
nuestro nuestro panelista nuestro
ponente que es más datos Y menos relatos
no
eh la verdad que la Inteligencia
artificial está muy de moda y y yo creo
que era momento de de hablar y asociarlo
a la gestión de personas no eh antes de
presentaros a la persona que está con
nosotros recordaros
eh vamos a estar 30 minutos a mí me da
más 30 35 minutos conversando eh si
alguien quiere lanzar alguna pregunta
podéis hacerlo en el chat o podéis
hacerlo en el espacio de que hay de
preguntas Yo
iré Yo iré pasándoselo a a Miguel y la
vamos a ir contestando al al momento
Para no perder el el hilo vale Y como
decíamos vamos a hablar del uso de la
Inteligencia artificial en la gestión de
personas y
talentos os he puesto tres puntos pero
es que teníamos más de tres entonces me
ha costado elegir tres eh vamos a hablar
del rol de de recursos humanos no el rol
protagonista de recursos humanos en la
revolución digital eh primeros pasos en
proyectos reales de Inteligencia
artificial vamos a ver qué es esto de
proyectos reales y y nada y exploración
de límites y tendencias y seguro que nos
van a ir saliendo más temas pero nada
sin más y para empezar
eh Miguel Miguel Martínez Head of
development de ea for people Group qué
tal Miguel muy buenas Hola Qué tal
Buenas tardes Sergio en Oye muchísimas
gracias y un placer tenerte con nosotros
Muchas gracias a ti y y luego Permíteme
también saludar tanto las personas que
nos están viendo aquí en
España Bueno en ese sentido Pues que
además que me consta que en
Latinoamérica también tiene seguidores O
sea que Buenos días también para ellos
Sí sí Bueno mira de momento Fabiana
desde Uruguay O sea que que ya tenemos
en el otro dado a alguien Miguel e
Muchísimas gracias por estar aquí la
verdad es que eh estos 15 minutos antes
de entrar Para mí han sido apasionantes
y y ya la semana pasada ya conversé con
contigo para preparar esta conversación
no sé si hay mucho que preparar
e Miguel antes de nada ea for people
Group quieres hacernos un qu es eh breve
breve información de un minuto para
antes de entrar en el tema Vale pues
muchas gracias Bueno de verdad que es un
proyecto que llevamos meses
preparando ea for people Group son tres
podemos decir tres verticales y for
people es una consultora de recursos
humanos la realidad es que en el mercado
español ya son muchas las empresas que
existen de consultor consultoría
recursos humanos donde no queremos
diferencia donde nos queremos posicionar
Pues yo creo que lo más Lógico es
intentar realizar una propuesta de valor
Ajustando lo que son los elementos
propios de recursos humanos con el
business de el cor business de la
empresa es decir vamos a intentar
desarrollar servicios y productos que
alineen lo que es áreas de la gestión de
personas con el negocio de las empresas
eso Por una parte luego también hemos
desarrollado otra de las verticales que
es go management estamos hablando de
Inteligencia artificial aplicada
exclusivamente a recursos humanos si tú
te observas Sergio habitualmente una
consultora tecnológica cuando ya tiene
el capital humano
yoh observamos que cuando desarrollan
proyectos en Inteligencia artificial
aceptan cualquier proyecto es algo
lógico vale en cualquier sector y área
nosotros pensamos que aparte de tener
ese tecnológico es necesario conocer el
negocio y el área como somos expertos
Por una parte en recursos humanos pero
también Contamos con muchos
conocimientos y profundos en tecnología
Inteligencia artificial en este caso
creemos que podemos diferenciarnos y
mucho en el mercado Y por último creo
que estoy en el minuto hemos
desarrollado también coding Job que es
nuestra vertical de recruiting it
observamos lo digo porque llevo más de
20 años participando en proceso de
selección de recruiting it observamos
que habitualmente eh los expertos que
hay de selección en esos perfiles
son expertos en eso en selección pero no
tienen mucho conocimiento no tienen un
conocimiento profundo de la realidad
tecnológica esto que cómo se cómo se
crea o cómo se desarrolla pues
lógicamente que tú encuentras en el
mercado que un director de Data te está
pidiendo un perfil director de Data
muchas veces no tiene por qué conocer el
360 gr lo que está buscando es lo que
busca es soluciones para sus proyectos y
ese diálogo que se surge con el director
o con el responsable de selección no
existe porque no hablan el mismo idioma
y aquí es donde nosotros aportamos valor
Cómo se ve o cómo se se se se proyecta
en la realidad pues que ahora mismo y lo
sabes que casi el 95 por de las empresas
de recuit it lo que hacen es que cuando
tienen un perfil que hay que buscar
lanzan una búsqueda en linkedin y la
real es que ahí pescan a cualquiera
nosotros creemos que esto no puede ser
así creemos que hay que dar el mismo hay
que especializarse y para eso hay que
entender el mundo del recruiting pero
también tecnología Y esto es un poco
nuestro proyecto donde creo que hay una
propuesta de valor que ahora mismo el
mercado es complicado Qué bueno pues Oye
Muchísimas
gracias Miguel
eh Inteligencia artificial y gestión de
personas y de talento
e la verdad es que me planteé este esta
conversación evidentemente porque está
de moda Inteligencia
artificial Pero mira hace hace una
semana organizamos un un encuentro en
Happy Force para hablar de Inteligencia
artificial duró dos horas y media el
encuentro una conversación informal y
hora y
cuarto yo creo que no estuvimos hablando
de Inteligencia
artificial yo creo que estuvimos
hablando de cómo usamos ch gpt Y qué le
preguntamos a ch gpt y yo que no soy
experto tengo la sensación que que
Inteligencia artificial es algo más que
preguntarle a chat gpt
ent eh Oye he recurrido a ti gracias a
un amigo Gracias a César
eh
Porque siempre decimos Oye pues recursos
humanos vamos vamos detrás de tecnología
no O sea evidentemente pero o puede ser
obvio me gustaría conocer de ti primero
Qué es Inteligencia artificial vale Sí y
cómo se puede aplicar en recurso
humano Y a partir de ahí abrir la
conversación porque estoy convencido que
Inteligencia artificial no es chpt pero
me gustaría entender alguna alguna parte
básica de Qué es la Inteligencia
artificial vale bueno en primer lugar
Sergio chpt es Inteligencia artificial y
es muy potente Lo que pasa que claro
como pasa habitualmente con tecnologías
disruptivas como es el caso el problema
que hay es que eh claro con tanto
impacto que además Tan accesible tanto
para las empresas pero también para los
particulares Y luego el interés que hay
por parte de las tecnológicas que
desarrollan esa tecnología hay un
impacto social que hace que al final el
discurso mayoritario es J gpt a un nivel
totalmente superficial que el openia
cuando desarrolla lo que es el algoritmo
que al final no es más que un
procesamiento en lenguaje natural de ch
gpt realmente hace una una máquina
potente eh que hasta la fecha pues lo
que había estaba mucho más atrás pero
claro si entendemos que esas
herramientas las ponemos en manos de un
particular que al final lo que va a
hacer es jugar con esa herramienta al
final lo que te comento nos fijamos
mucho en lo que tú comentas una hora y
media o una hora y cuarto de
conversación en la que utilizas esa
herramienta cuando realmente
Inteligencia artificial es algo más Qué
es Inteligencia artificial Bueno pues es
una disciplina vale que procede de las
Matemáticas y de la ciencia de la
computación esto es importante porque al
final no tenemos que entender que la
Inteligencia artificial es ciencia Vale
y veremos porque es ciencia de datos y
el el objetivo Por así decirlo de la
Inteligencia artificial es la creación
de máquinas o de desarrollos que imiten
la inteligencia humana Es decir me
explico
Luego si quieres lo podemos ver tú en
cualquier desarrollo cualquier proyecto
que vas a hacer Inteligencia artificial
hay pasos como cualquier otro proceso y
desarrollo Uno de ellos es la creación o
trabajar con un algoritmo el ser humano
los algoritmos Ya llegamos del siglo
XVII trabajando con ellos la diferencia
que hay es que los algoritmos con los
que trabajábamos hasta la fecha es que
tú para que ejecute una orden tú le
tienes que decir al algoritmo qué tiene
que hacer Gracias a inter artificial tú
lo que puedes hacer ese algoritmo es
entrenarlo de tal modo que al final va a
poder pensar por sí
mismo y aquí es un poquito y permíteme
que que que aporte este dato tch gpt H
fíjate voy a ponlo con un caso eh un
ejemplo yo la semana pasada junté a un
alumno con un profesor del instituto el
alumno eh dice en la conversación
nosotros para realizar los trabajos
utilizamos char gpt y el profesor dice
Bueno pues tened cuidado porque nosotros
trabajamos con una herramienta que
detecta si el trabajo se ha hecho con
chpt el alumno contesta No no pero es
que nosotros después de trabajar con jpt
tenemos otra herramienta que lo que hace
es que bordea y todos aquellos e
aspectos que se vean de máquina Por así
decirlo los personaliza en función de tu
psicología
vale una cuestión de de redes neurales
Vale y gémenos
digitales y yo estaba alucinado quiero
decir vamos a ver aquí la clave es que
lo que me estáis transmitiendo es que el
nivel en el instituto que estáis
trabajando es muy básico porque japt
cuando se crea la herramienta los
creadores no quisieron crear profundidad
en los contenidos es algo muy básico
para poder jugar poder hablar la clave
aquí en este caso y en el caso que me
estás comentando y muchos profesionales
cuando están en sus trabajos lo que
tienen que hacer es entrenar la máquina
en función de un lenguaje vale porque es
un procesamiento lenguaje natural lo que
tiene que enseñar es cómo Tiene que
hablar la máquina en función de mi
gremio de mi posición lo que yo voy a
necesitar no algo generalista si no
estamos jugando bien Eso es un tema en
artificial Y en segundo lugar Sergio tú
dices Bueno vale inter artificial lo que
tenemos un algoritmo que puede pensar
por sí mismo esto cómo lo aplicamos a la
empresa y concretamente recursos humanos
fíjate dos
elementos tú cuando desarrollas un
proyecto en Inteligencia artificial en
una empresa en recursos humanos
concretamente observas algunos detalles
en primer lugar el dos tercios del
proyecto no es trabajar con un algoritmo
no trabaja de Machine learning vale no
desarrollas lo que es ese ese amiento lo
que creas es una gobernanza de datos es
decir tienes que trabajar con la madurez
tecnológica la madurez digital de la
empresa trabaja con datos estructurados
y datos no estructurados a partir de
esos datos cuando tú los tienes tienes
que saber a la seguridad que vas a poner
losos datos la calidad de los datos Oye
vamos a trabajar con sesgos que no nos
interesa aplicarlos o o evitarlos
Tenemos que trabajar con eh el
compliance
Oiga es es es Es lógico o Es legal que
yo pueda preguntar eh Si una persona va
a tener hijos en los próximos meses para
incluirlo e en los datos todo esos
aspectos
Sergio al final tú te das cuenta que si
no has hecho una labor que es de cultura
en la empresa el problema que tien es
que el proyecto que podría tardar o
durar un año se lo puede ir a dos y 3
años porque esa minería de datos no has
desarrollado previamente esto dónde
afecta en la cultura de la empresa la
cultura Data tren si no existe esa
cultura nos encontramos con que al final
esa estrategia de Inteligencia
artificial no se puede realizar con ese
impulso ese músculo que se
esperaría Entonces el primer paso
estaríamos hablando Cómo afecta
Inteligencia artificial en recursos
humanos en primer lugar los directores y
los responsables de recursos humanos
tienen que aceptar Y ser líderes en esa
transformación
o Miguel es super interesante porque sea
te estoy escuchando y estoy
intentando pensar en diferentes procesos
o en diferentes momentos en una
organización No si me pongo a pensar
eh si me pongo a pensar en el momento
del de la
selección vale me pongo a pensar Oye
cómo la Inteligencia artificial me puede
ayudar a mí a eh ser más eficaz en mi
trabajo vale Y ser más eficaz en el
trabajo puede ser en Cómo poner ofertas
de trabajo cómo escribirlas Cómo
redactarlas con el lenguaje como tú
decías no entrenando el
lenguaje Cómo puedo hacer o cómo puedo
utilizar la Inteligencia artificial para
hac una criba curricular claro y y me
hablas de datos no de de de datos
estructurados Y no y no estructurados yo
que no soy de datos que que estudié
pedagogía me hablas de esto y a mí lo
que se me me ocurre es decir hgpt Oye te
paso aquí unos currículum en los que
tienes que tener una cierta eh Tienes
que tener en cuenta una ciertas
variables que son las que yo voy a
evaluar y dime quién es el mejor
candidato
entonces o sea esto es usar la
Inteligencia artificial en recursos
humanos para nuestros procesos o se me
está escapando algo de base vamos a ver
en primer lugar si estás utilizando
Inteligencia
artificial pero estás utilizando un
elemento muy básico es decir tú estás
gestionando algo potente que es la
selección que es muy importante en tu
Core business con una herramienta muy
básica te voy a poner un ejemplo venga
porque cuando Disculpa eh Quédate con el
ejemplo cuando me dices que estoy
utilizando una herramienta muy básica A
qué te refieres porque estoy utilizando
chpt que es una herramienta potente No
sí pero tú lo que me estás hablando es
que
vamos por partes tú me dices Oye Miguel
yo lo que voy a utilizar es Inteligencia
artificial
generativa voy a utilizar una
herramienta que no está hecha solo
exclusivamente para mi sector ni para
mis necesidades es decir no está
personalizada y lo que voy a realizar es
algo que a mí me parece que un proceso
de selección es muy importante dentro de
lo que t tu cor business y luego dentro
de tu especialidad como profesional de
recursos humanos para que seo dejes a un
socio un Partner que no entiende de tu
ni de tu lenguaje y tus necesidades esto
es como si ahora mismo en tu
departamento de recursos humanos decides
contratar a una persona que nunca ha
hecho un proceso de elección y dices
Oiga yo voy a contratar a un profesional
que va a tener una remuneración al año
de 100k y usted que no tiene ni idea de
hacer el proceso lo va a realizar esto
no tiene No tiene mucho sentido eso es
un
tema qué Qué sucede Sergio que cuando
uno
piensa Porque si tú te fijas te acercas
a Inteligencia artificial de un una
visión muy general y muy básica Es
lógico vale es es claro Es lógico Por
qué razón porque si no hay ese
entrenamiento propio hay ese
conocimiento al final Pues tú te mueves
por lo que se escucha muchas empresas se
mueven por moda y al final la
consecuencia en la que es te voy a poner
dos ejemplos al lo que tú me me has
comentado lo vas a entender Hace tres
semanas me reúno con la directora de
recursos humanos de una empresa
importante aquí en España una empresa
cotizada que va a desarrollar dos
proyectos de Inteligencia artificial
para recursos
humanos Y ese proceso va a afectar a una
plantilla de 200 personas donde la
posición que están desarrollando va a
desaparecer gracias a Inteligencia
artificial opción una dice Miguel
tranquilo que ya hemos hecho una
comunicación a todos los empleados que
no vamos a despedir a nadie lo que vamos
a hacer es que esas 200 personas las
pasamos a otro departamento a hacer
funciones muy similares vamos a ver si
tú enfocas te vas a gastar mucho dinero
en hacer una estrategia de Inteligencia
artificial para un área el problema que
tienes es que esas personas que lo único
que has hecho es
cambiarlas tu problema lo has pasado a
otro ento que dentro de 4 o 5 meses
cuando tu estrategia de Inteligencia
artificial tengas que crecer también va
a ocupar esa posición aquí la clave Cuál
es pues mira si tú has decidido por
política de empresa no despedir pues lo
que tendrás que hacer es hacer un
reskilling donde todas tecnologías
habilitadoras necesarias para hacer
crecer tu negocio lo vas a implantar en
esas personas y lo que haces con ello es
hacer una transformación real lo que
hablamos de la
sino lo que hace son parches y parches
por parte de personas que saben mucho
recursos humanos pero que no se acerca
la realidad de la inel artificial y
luego Permíteme Sergio el segundo
ejemplo lo vas a entender con el tema de
selección nosotros tenemos un
cliente una consultora importante yo
creo que de de las seis más importantes
de España pues está entre ellas que
decide cambiar su proceso de selección y
quiere darle lo que tú decías optimizar
el rendimiento pero Lu además quiere
algo más qui decir si usted lo que
quiere es hacer un proceso de elección
Pues a lo mejor Intel artificial no se
gasta el dinero esto ya hay herramientas
para hacer proceso de selecciones si no
hay soluciones Sas en el mercado que
usted cada vez que las utilice paga y
punto ahora bien Imagínate Sergio que tú
ahora mismo te has dado cuenta que en
determinados departamentos de tu empresa
tienes una rotación de un 30 un
40% te has dado cuenta de que tu empresa
a nivel de remuneración no son las top
eso significa que dentro de tu
competencia y dentro de esa capacidad
que tienes en el mercado hay cosas que
tienes que cuidar a la hora de de un
Bing de atraer talento Vale entonces
esta empresa lo que nos dice es Oye yo
lo que sí tengo claro es que dentro de
mis 4000 empleados yo tengo detectado
Cuáles son los perfiles y el
comportamiento que tienen para quedarse
muchos años con nosotros y aportar valor
en sus puestos entonces lo que nosotros
hacemos con esa posición es al final la
inel artificial dentro de los pasos que
hay estamos hablando de algebra lineal
algebra lineal son matrices las matrices
son puramente variables vale son
dimensiones donde cogemos la mayor el
mayor número de dimensiones de ese
perfil que pueden ser a lo mejor 400
Oiga nos hemos dado cuenta la edad eh
sexo nos hemos dado cuenta su
aprendizaje Qué tipo de proyecto
desarrolla eh soft skill hard skill el
conocimiento que tiene ya te digo muchas
dimensiones con esa dimensión lo que
hacemos Es un patrón de
comportamiento a tu pregunta Oye Miguel
yo cómo puedo hacer selección que de
verdad tenga músculo o pues yo pasaría
si nosotros ese perfil que tenemos Claro
que es el triunfador es el líder en mi
organización yo lo que hago es que hag
un match buscando en el mercado alguien
que tenga el mayor la
Mayor Mayor puntos vale de coincidencia
con esos patrones si te fijas ya no
estamos hablando lo que tú me decías de
un chat PT lo que me estás lo que
estamos hablando es que estamos buscando
un match Y ahí sí que entra chpt cuando
tú me dices Oye Miguel todo ese proceso
de hacer entrevistas currículum escri
currículums
contestar chatbox eso lo puede hacer una
máquina simple pero el Potencia de la
Intel artificial es la capacidad de
Buscar dentro de tu persona Dónde
tenemos que clonar a esos
profesionales Oye Miguel en relación a
esto que
cuentas fíjate Víctor en el chat ponía
linkedin y otras plataformas e ya tienen
las opciones de como recruiter no poner
recruiter entre comillas para filtrar
candidatos según tus
criterios Hasta qué punto se considera
esto Inteligencia
artificial hombre pues ahí vamos a ver
intelcia artificial como tal si hay
puesto que hay todo un proceso
generativo en función de los perfiles
que tú has buscado
vale es decir Imagínate que tú estás
buscando un Data centista y que tú has
solicitado en función de ese profile que
tú has aportado sí que va a buscar de
forma automática en función del
currículum y la experiencia el historial
de los candidatos ese proceso es
automático y en ese sentido sí que
utilizar un algoritmo que desarrolla es
O sea no hay nadie físicamente Ese
algoritmo ha sido entrenado para dar
respuesta automática ahora bien sigo
diciendo lo mismo
si yo voy a contratar un Data cientist o
un perfil hay muchos elementos que sí
que me gustaría poder aportar os pongo
otro ejemplo imaginaros que ese
candidato que hemos hecho match a mí me
interesa que efectivamente Sergio te
vamos a contratar Pero a mí no me
interesa solamente saber tu desarrollo
que vas a tener los primeros años en
Nuestra Empresa sino a lo mejor qué
puedes aportarnos a medio largo
plazo Cómo puedo conocer a Sergio de un
modo 360 gr no pensando en tus funciones
actuales sino en el futuro aquí linkedin
no puede aportarte nada hace algo hace
una cria muy simple Ahí es donde tenemos
músculo en Inteligencia artificial
tenemos que ser ambiciosos en es línea
Oye esto que cuentas y y que Fabiana
ponía no decía oye perdona pero hay
programas s sofisticado sobre selección
no que hace años ya existen y utilizamos
nawan y otros similar
Ahora hay otros más sofisticados para
todos los criterios que quieras o sea es
decir le estamos llamando ahora que
usamos Inteligencia artificial a algo
que ya hacían otros programas o que o
que ahora como dice Fabiana son más
potentes o o estamos hablando de cosas
diferentes no lo que estamos haciendo es
exactamente vamos a ver estamos
utilizando herramientas más
personalizadas tú ahora mismo por
ejemplo lo que acabo de comentar que yo
soy capaz imaginar esto es real un
desarrollo que que en el cu he
participado yo busco en todo es proceso
que acabo de comentaros le
anado Buscar por ejemplo en España el
100% de todos los procesos de selección
que han sido ofertados y publicados en
la red y en función de ese 100% voy a
buscar lo que están pidiendo las
empresas para ese perfil yo creo un
patrón que lo adjunto al patrón anterior
que he comentado y con eso lo que
consigo es no solo exclusivamente
desarrollar la selección sino crear un
itinerario en función del conocimiento
que me dicen
la los demás proceso de selección con
esos patrones de tal modo que voy a
poder crear todo un un plan de carrera
en formación para ese
candidato lo que estoy hablando es que
lo que intentamos No es que si ya existe
un un una herramienta proceso de
selección lo que estamos hablando es que
estamos personalizando en función de las
necesidades reales que tiene la empresa
quiero decir es verdad que ahora mismo
hay
herramientas yo no sé fuera de España o
quizás en México si lo séa en Argentina
en Chile Pero hay una dificultad bestial
por encontrar perfiles todavía sigue
habiendo 30 40% de rotación en las
empresas hay muchas empresas que su de
igualdad no pueden llevarlo a cabo
porque no encuentran mujeres para
puestos determinados por lo tanto Algo
está fallando yo creo que está lo que
está fallando es que todavía tenemos un
recorrido de personalizar más todavía
esas herramientas Oye Miguel tienes
algún ejemplo de cómo se usa
Inteligencia artificial Más allá de la
parte esta de selección que hemos tomado
en la gestión del talento algún algún
caso práctico algo que hayas trabajado
de ejemplo Sí hay hay bastantes que much
porque yo me quedo Disculpa que te
interrumpa eh en esta conversación que
te decía la otra día pues decía Oye
eh una persona de una organización que
está sola en en recursos humanos decía
Oye yo gracias hgpt he podido hacer la
descripción de los puestos de trabajo de
mi organización en menos de X días en
condiciones normales sin chpt hubiese
tardado mucho porque aparte tengo otras
tareas que realizar no adás de esto O
sea en qué casos prácticos nos puedes
iluminar que se está utilizando
Inteligencia artificial y luego te la
voy a unir a algo que has comentado
antes Esto va a ser que desaparezcan
puestos de
trabajo vamos a
ver en primer lugar
el el el el mensaje que me gustaría
trasladar en este
webinar es que si el análisis de puesto
trabajo lo realizas a partir de chat
gpt tiene mucho que ver cuando muchos
clientes me dicen Oye Miguel como no
tengo presupuesto para contratar lo que
voy a hacer es que lo voy a desarrollar
yo haciendo un copy
past Y a partir de ahí ya tengo Pues el
texto y esto Me vale Oiga me parece que
es loable y que efectivamente sales
adelante Pero entre ese ese resultado y
un desarrollo hecho por una consultora
especialista no hay color no hay
desarrollo eso Por una parte Entonces si
me preguntas Oye es capaz de dar una
solución para corto plazo Me parece que
sí lo da también para los chavales del
instituto ahora si usted lo que quiere
hacer es un análisis profundo o un
comentario de texto sobre una obra de
James PT te va a dar una respuesta muy
básica esto es un tema
El Discúlpame aquí sea me va a dar una
respuesta básica porque yo no
sé preguntarle hasta que hasta que me dé
una respuesta que yo quiero O porque
hasta ahí llega chpt y me da esa
respuesta básica Oye harme un comentario
de este texto Pero y me hace un
comentario como tú dices básico Pero si
yo sigo preguntándole y sigo afinando
mis preguntas igual llego al a lo que
quiero vamos a ver tú Open cuando crea
cuando crea el
algoritmo Es verdad que hace algo muy
potente pero como Es lógico y como
cualquier otro algoritmo el algoritmo es
un proceso de ensayo de error es decir
el algoritmo Si tú no lo
entrenas va a dar lo que de Qui decir no
puedes hacerle crecer en su forma
natural de pensar y por supuesto nunca
va a
hacerlo de forma paralela a lo que lo
hacemos el ser humano yo como
profesional lo que busco es que esas
herramientas lo hagan muy similar a como
nosotros pensamos a través de Deep
learning de redes neuronales de gemos
digitales que podemos aportar a través
de Machine learning podemos aportar a
ese algoritmo Vale entonces que hay
soluciones en el mercado Claro que las
hay ahora
eh tenemos que ver qué necesidad
concreta tiene la empresa para darle el
mismo músculo como si tuviera 15 o 16
personas trabajando en ese proyecto eso
Por una parte luego
eh a tu pregunta Eh ya repit cuando has
creado
repito una herramienta potente lo que se
espera es que los profesionales como tú
o Los profesionales de recursos humanos
entrenen la máquina vale con código
abierto tú puedes entrenar a hpt tú lo
entrenas y le le
trasladas la forma de pensar y de
contenido que tú vas a necesitar para
que con ese algoritmo que es muy potente
vaya transformando y vaya creando con
ese error esa respuesta que necesitas
profesional profesional de la misma
manera que yo cuando una empresa me va a
solicitar un proceso de selección yo no
lanzo un profile en linkedin para que me
contesten 500 personas que es lo que me
dicen el 100% de mis amistades y tengo
por lo menos 700 relacionadas con este
sector entonces me dicen Miguel todos
los días recibo ofertas de recruiting
para poder trabajar y siempre digo lo
mismo Oiga no se ha fijado usted mi
perfil no no se ha fijado porque no
entiende tu perfil no sabe bucear en esa
línea es donde yo creo que se puede
aportar Vale entonces a tu pregunta es
que si tú no entrenas en este caso J p
que podía ser otras herramientas que
existen lo que vas a tener es un
entrenamiento o una respuesta acorde al
nivel de entrenamiento que ha recibido
por parte de la empresa
V quiero decir para mí básico O sea me
quedo aquí con con alguna parte de del
entrenamiento no para para que para que
sacarle todo todo el jugo
No es que si no que si no lo no vamos a
ver si no empezamos a profesionalizar el
uso de inter artificial nos quedamos con
que la inel artificial es moda y es
triste porque la Inteligencia artificial
Más allá de cribar currículums de
hacerte todo el proceso de Buscar
etcétera etc y de de de contestar a
través de un chatbox puede hacer mucho
más como por ejemplo lo que te comentaba
de crear un patrón hacer un match no
tanto por tu currículum por tus estudios
o por tu experiencia sino por tu
comportamiento vale Google por ejemplo
ahora mismo yo tengo amistad con el de
recursos humanos
y me me comenta Miguel nosotros ya no
buscamos en el currículum ni ni Muchas
veces ni la experiencia ni tampoco donde
se haya formado porque hay gente con 16
años que no han pasado son muy jóvenes y
la realidades que se sientan y son
activos digitales que son capaces de dar
una
respuesta Sergio me vas a permitir dos
cosas Una la pregunta que hiciste antes
me dijiste eh el inig artificial nos eh
eliminará eh puesto trabajo lógicamente
sí quiero decir tú al final pasa como
siempre ha pasado con cualquier
tecnología habitad al final hay un
grueso en función de su madurez digital
que va a seguir utilizando soluciones
Sas que hay en el mercado que es lo
habitual y hay un 10 15% de empresas que
no se no se dan por satisfechas con esas
soluciones sino que desarrollan una un
producto
propio estas empresas cuando realizan
este trabajo que una solución Sas te
puede quitar lo que tú decías trabajo
administrativo el trabajo de atender al
cliente Pero cómo lo atiende vale tú una
llamada telefónica hecha por un chatbox
que no es potente se nota mucho todavía
Ahora yo te digo que una llamada
telefónica atendida por un desarrollo
potente vale de genos digitales y y de
de de de
de interpretación del del lenguas
etcétera te digo es impactante Y tú no
te das cuenta no te das cuenta de del
impacto Entonces sí pasará De hecho yo
creo que ya pasa aquí La pregunta sería
la siguiente Oye Miguel teniendo en
cuenta lo que estamos hablando realmente
esos profesionales qué sucederá con
ellos pues lo que ahí es el reskilling
sí o sí quiero decir yo animo a
cualquier persona que no se quede con la
base sino que empiece a desarrollar esas
habilidades que son necesarias porque se
quedar en la calle a mí me viene otra
pregunta eh Y no me quiero olvidar que
en el chat tengo dos pero yo no sé si si
la solución es el reskilling o si esto
nos va a solucionar un Gap que hay de
falta de talento porque al final cuando
vas a utilizar tecnología que te
acompaña y que ya no hace falta tanto
personal o tantas personas Eso lo puedes
redistribuir entre entre las compañías
que están Buscando Talento vale por
decirlo así un poco fácil pero si el
otro día estaba con un amigo eh de
tecnología me decía yo ahora mismo tengo
10 personas en mi equipo preveo que en
dos años voy a tener dos Claro que esas
ocho personas como hay un Gap eh en
tecnología y y en otras áreas esas ocho
personas podrán ir a otra organización
en la que tienen falta de talento y a lo
mejor lo que va a haber es una
redistribución del talento gracias a la
tecnología es totalmente alineado
contigo Pero fíjate un detalle Mira tú
en la tecnología que a mí muchas veces
yo en 2000 yo estaba en Estados Unidos
cuando saltó La burbuja de de las. comom
y muchas
veces desde España Por ejemplo no
entendemos Por qué razón cuando la
operación que se hizo con Twitter con X
ahora y despidieron a tantos
profesionales Mira tú ahora mismo en lo
que es Inteligencia artificial hay una
triada indispensable que necesitas de un
profesional Por una parte que sea ese
ese perfil de programador o científico
ingeno de datos que tenga el
conocimiento tecnológico esto cada día y
Perdona pero personas que se
autodenominan Data engineering o Data
scientist que sepan lo que es no sé la
álgebra lineal lo que es estadística
inferencial o descriptiva o cosas tan
importantes que a mí me parece como el
cálculo de diferencial no tiene ni idea
no tiene ni idea esto por una parte y
con con el desarrollo Sabiendo r o
python no es suficiente V tienes que ser
robusto uno la dentro de la triada
habría Otro aspecto que es el
negocio vale Yo trabajo normalmente con
los principales bancos en España y el
problema que hay es que el departamento
tecnológico de Data no y no tiene por
qué tampoco entiende Lo que se está
cociendo en departamento de riesgo
auditoría porque no tiene necesidad oa
perdone si usted no entiende la
necesidad de lo que usted Está
realizando para aplicarlo esto no va a
funcionar nunca y En tercer lugar dentro
de la triada hay Otro aspecto importante
que muchas veces no se tiene en cuenta y
es que las soluciones que tú vas a
desarrollar tienen que ser escalables si
tú no tienes capacidad para esa esc
habilidad no estás desarrollando un
producto potente Entonces qué pasa que
Estoy totalmente de acuerdo contigo
dentro de X años lo que está pasando
ahora en Estados Unidos que llevamos un
par de años que muchas personas hay que
hay que despediras porque no están
desarrollando lo que dicen que van a
desarrollar hay que hay que prer de
ellas bien Además de eso la propia
Inteligencia artificial va a tomar
funciones que están haciendo bien a tu a
tu comentario tú dices Bueno va a haber
distribución claro Va a haber una
redistribución ahí está el reskilling o
sea yo cuando hablo de reskilling lo que
quiero hablar es de la posición que yo
tengo como profesional para ser
empleable ahora fijaros un detalle ahora
mismo si tú eres un Data scientist vale
es posible que te despidan de acuerdo
ahora si tú eres una persona que a día
de hoy eres capaz de por ejemplo hablar
de computación cuántica de compr de
algoritmos de espacio de datos
compartidos ahora mismo se necesit
profesionales la línea Oye pues
Prepárate para enfrentarte a ese
planteamiento ya oye muy bueno Mira
déjame antes de por no dejarme Martí te
decía la pregunta que siempre me hago es
si la si la Inteligencia artificial es
artificial y él se pregunta cómo puede
cómo puede ser
inteligente si consideramos que la
inteligencia es resolver problemas las
plantas desde hace millones de años
resuelven problemas
decimos que una persona es
intelectual cuando es aquella que se
dedica al estudio y la reflexión crítica
sobre la ciencias las letras y la
realidad y comunica sus ideas con la
pretensión de
influir entonces inteligencia
intelectual y artificial Cómo se pueden
entender esta
pregunta Sí pues es una pregunta
extraordinaria y te voy a explicar el
objetivo de Los profesionales de la
Inteligencia artificial es que lo que tú
defines como intelecto ese esa capacidad
de raciocinio que tenemos de ser humano
y de lógica podamos copiarla vale Y eso
es posible Qué sucede que nos costará
todavía años pero sí es posible es
posible porque lo único que tenemos que
hacer es aportar datos como nos pasa al
ser humano tú ese esa persona que nos
comenta el compañero cuando tiene 2 años
no tiene esa capacidad Por qué Porque
tiene que tener un recorrido en la vida
de tener experiencias de hablar con los
demás interaccionar y llenar Por así
decirlo esa tabla rasa Esto es lo que
estamos haciendo con la máquina con la
diferencia que el ser humano por mucho
que tú muchos libros que leamos somos
capaces de absorber pues quizás un libro
por día si tienes 20 años pues Calcula
20 por 365 días pero es que la
Inteligencia artificial podemos
Añadir millones de datos vale Y con la
programación cuántica con los robots que
se están desarrollando serán billones y
lo podemos hacer en pocas horas todos
esos datos van a ir aquí la clave y lo
difícil es el algoritmo
para de algún modo saber entrenarlo para
que haya esa conducta pero por ejemplo
gemelos digitales actualmente vale los G
digital lo que trabajan por así para
entendernos trabajan con eh el
procesamiento que tenemos el ser humano
en las neuronas en nuestro cerebro
copiarlo es decir hacer exactamente el
mismo
comportamiento y hay cosas
extraordinarias yo me imagino que todos
habéis visto ya por ejemplo de un vídeo
y ahora mismo te grabo Sergio y consigo
que tú eh sin haber hablado en chino
puedas hablar perfectamente y nadie se
da cuenta de que no eres tú de que estar
bueno pues aquí esto es precisamente
haciendo esa copia y y podemos
desarrollar mucho más
eh lo tengo lo tengo Tengo un vídeo
hablando
en en portugués y en
inglés perfect esto es la base esto es
la base perfect una cosita me vas a
permitir también me dijiste antes el
tema del
ejemplo no me gustaría marcharme
estamos acostumbrados a un nivel de
verdad eh Muy vamos a llamarlo
vale estamos Por qué razón porque es lo
social el cuando tú me preguntas un
ejemplo y voy rápido por ejemplo
Imagínate la formación
capacitación esto es real una plataforma
con 15 gestores telefónicos donde el
responsable dice que cada vez que un
gestor telefónico se levanta para hacer
formación hay un coste de oportunidad
pierde dinero os imagináis que
tuviéramos la capacidad de crear una
máquina
donde todos los contenidos de esa
empresa más los contenidos de los
proveedores más los
contenidos de los proveedores técnicos
de esa empresa más un histórico con
millones de datos de cada uno de los
clientes que ya tenemos para crear un un
patrón que nos permitiese que cada vez
que yo recibo una llamada ese ese
ordenador esa Esa esa realidad esa
realidad que estamos creando que es una
realidad virtual me dijera Cómo tengo
que comportarme con ese
cliente en
directo esto es formación es decir esa
capacidad de poder desarrollar un motor
de recomendación en función de la
llamada entrante esto es formación con
Inteligencia artificial voy más allá os
imagináis que yo esa locución que se
dirige a mí que puede tener un perfil de
mi coordinador
realmente es una persona que puede
hablarle al cliente directamente mi
puesto Ya no tiene ningún
sentido entonces por eso comento que
claro entonces lo que quiero explicar
que fijaros el Boom que se puede
desarrollar a partir de los recursos
humanos es bestial pero claro también
hay que tener músculo para hacer la
inversión vale porque pensar que un
proyecto de este tipo est hablando de 2s
a 3 años
desarrollarlo no siempre tienes que
crear un un algoritmo lo puedes existe
algoritmo que ya está en el mercado que
puedes utilizarlo pero si pretendes
hacer algo que la competencia no tiene
por supuesto que tienes que crear
código Oye Miguel para terminar Víctor
pregunta profesionalmente soy de soy de
recursos humanos desde hace 16 años y
querría formarme más en ia porque creo
que es el presente futuro alguna
academia organización que prepare
online veamos el Sí vamos a ver Víctor
aquí la clave son varias preguntas
Habría que ver el músculo que quieres sí
porque es que yo he desarrollado
programas de
formación para para profesionales para
cientos de profesionales para grandes
empresas y todo depende el músculo que
tú quieras desarrollar en tu carrera
profesional si tú llevas 16
años parece tiempo más que suf para ser
un gran experto lo lógico es que lo que
vas a desarrollar en in artificial vaya
a la par vale que te aporte valor
entonces todo depende Si tú lo que
buscas es algo para saber de qué estamos
hablando si lo que buscas es poder hacer
analítica avanzada si de de entender los
términos te vale cualquier vulkán qui
decir al final cualquier vulkán que te
que te aporte estrategia y te enseñe las
herramientas y que tú entiendas Cómo se
desarrolla un entrenamiento Yo creo que
es más
suficiente otra cosa que me dijeras no
no Miguel Es que yo dentro de recuros
humanos que sucede a mí sí que me
gustaría desarrollar alguna estrategia Y
algún producto o alguna solución que me
permitiese poder trabajar de forma
sólida y poder hacerlo con mi equipo o
solo porque a mí me ha
pasado he desarrollado programas para
director de recursos humanos en Big Data
incia artificial he participado con
ellos donde a la semana los
participantes ya estaban poniendo en
práctica lo que estaban aprendiendo es
decir esto es una barbaridad y han
cambiado revolucionado y en cu semanas
habían revolucionado su departamento
Entonces en ese sentido Pues no sé ahora
por ejemplo en España tenemos varios
frentes yo estoy participando en la
creación de un programa que es con
sagardoy que estamos con César también y
y vamos en esa línea esos profesionales
como Víctor que puedan y decir Oye
pues sí me interesaría participar Vale y
y dar un salto cuantitativo y
cualitativo a mi carrera
profesional no está creado o sea
entonces no está disponible de sacardo y
Miguel actualmente ahora mismo día de
hoy no creemos que estará a partir de
septiembre
el sagardoy para que lo sepáis es un
despacho abogados
aquí en España y y tiene una escuela de
negocio y lógicamente pues lo que se
intenta es vamos a ir por partes lo que
se intenta es primero lo que os comento
que no nos quedemos en la
superficialidad que aunque no lo creéis
la mayoría de las escuelas es lo que
hacen uno dos que cuando tú participas
en un tipo de programas la networking
que tú vas a desarrollar te permita
poder trabajar en España lo dig así
Claro porque si tú te sientas con
profesionales de la Big for la Big for
mismo están deseando contratar
profesionales de Colombia de México de
República Dominicana porque saben que
son potentes entonces lo que tenemos que
buscar son programas que
te realmente te evolucionen como
profesional Oye
pues era para 30 minutos llevamos 47 Yo
podría estar una ahora más eh pero no
quiero robar más de tu tiempo eh déjame
que te que antes de darte las gracias y
despedirte que me parce super
interesante déjame que te haga tres
preguntas que hacemos aquí Miguel eh Y
que es verdad que no te He avisado en la
preparación del webinar sabéis que en ap
nos dedicamos a la a medir felicidad
no entonces y no tiene nada que ver con
Inteligencia artificial pero Ho nos
dedicamos Pero bueno si es verdad que
usamos Inteligencia artificial fíjate eh
con los datos de las personas usamos
Inteligencia artificial para decirle Qué
acciones poner en marcha para mejorar su
bienestar Esto sí que lo usamos con
Inteligencia artificial y creo que es
uno de los grandes cambios no eh Así que
mi mi primera pregunta que es la más
fácil que es para ti la felicidad en
cinco palabras cinco palabras Eh O sea
que si me vas a empezar diciendo
laad está bien Sergio o sea estamos
hablando previo al webinar hemos hablado
un buen rato y y no me comentas nada
vale bueno porque a mí me gusta la
espontaneidad entonces he dicho Oye que
no que no tenga que estar todo
preparado vale vamos a ver Bueno yo de
tomar la felicidad tomo yo os explico
por mi perfil humanista a pesar de que
me interesa mucho la Inteligencia
artificial tengo un perfil muy humanista
desde hace muchos años
eh Me interesa la filosofía y en cinco
palabras Eh voy a me van a sobrar dos
venga vale porque yo diría amo ergo zoom
la locución Latina de amo luego
existo genial Me encanta y esta no no me
lo esperado y creo que de las pocas que
me me sorprende muy muy buena muy buena
em qué libro nos recomendarías y no
tiene por qué ser de Inteligencia
artificial Aunque si quieres de
Inteligencia artificial puede ser O sea
qué libro nos recomendarías Y a qué
persona te gustaría que
estas conversaciones de Happy
Force Qué bueno vamos el tema del libro
El afortunadamente aquí en España
conozco varios autores de de literatura
y
inclusive artificial está Richard
Benjamin que es un directivo de
telefónica que tiene la suerte de que me
invitara en su en su presentación pero
aquí en el libro tengo que trabajar
también me pasa un poco con lo de la
filosofía yo trabajo codo con codo con
Luis soeva
en una consultora que es
actitud luisilla es el top
10 lo que es transformación digital en
España y en lam y cada año publico un
libro
entonces Luis aportaría digital thinking
como libro vale vale es un libro pues
como es él vale de de transformar las
Mentes y luego la persona pues a mí se
ocurre un amigo que tú y yo tenemos es
el que nos aconseja que que
vengamos
eh pero sé también que su agenda no lo
permite entonces
hombre Yo creo que sí Mira hay una una
amiga Sí una Big for aquí en España que
se llama Sonia Silva
es una seor manager
eh que es de las pocas que que con un
profundo conocimiento de Inteligencia
artificial sabe combinarlo con el
talento humano es decir con el aspecto
humanista que tiene tiene la vida Esta
capacidad es bestiar es totalmente
disruptiva Por qué razón porque es que
su su forma de entender su propia vida
de por sí es diferente a la mayoría de
las personas trabajan de loit sí
correcto vale Ya la tengo localizada la
escribiré de tu parte sí Si quieres
inclusive que hable con ella para que se
ponga en contacto contigo otra cosa que
me diga Oye Miguel dónde me has metido
tío exactamente en qué me No lo sé
porque no le he preguntado pero pero
Sonia tiene tiene tiene la suerte de
colaborar bueno no trabajar C con codo
con
ella tiempo y y a me encanta genial pues
Oye Miguel yo creo que has pasado con
nota las tres preguntas que no estaban
nada
preparadas ya
ya y y te agradezco muchísimo tu tu
tiempo tu tu experiencia tu conocimiento
y y lo que nos has compartido y espero
que al menos haya servido para Pues no
sé para entender que que se está
haciendo Inteligencia artificial que es
incia artificial y y que podamos seguir
eh avanzando poco a poco no sé si nos
leeremos un libro al día los humanos y y
la Inteligencia artificial billones pero
sí también me ha quedado claro que el
objetivo es copiar esa red neuronal que
que tenemos los humanos así que de
verdad que muchísimas gracias yo me voy
encantado y espero que las personas que
que han asistido o que nos escuchen eh
les haya gustado Así que Miguel gracias
y nos vemos en la siguiente nada gracias
a vosotros A ti y a los que nos están
viendo y los que nos verán Muchas
gracias muchas gracias hasta el
siguiente Gracias fuerte abrazo
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