[TÓM TẮT SÁCH] KHỞI NGHIỆP TINH GỌN | Viết Cùng Tiểu Hy | Spiderum Books
Summary
TLDREric Ries' book 'The Lean Startup' is a comprehensive guide for entrepreneurs, introducing key knowledge in the startup field of the 21st century. The book focuses on sharing lean methodologies to help founders build optimal products, streamline processes, and gradually achieve success. Ries emphasizes the importance of setting clear goals for sustainable business development and introduces new definitions of entrepreneurship and management thinking. He advocates for a scientific approach to learning with evidence, encouraging teams to conduct experiments and base their strategies on real customer experiences. The book also discusses the concept of Minimum Viable Product (MVP), the significance of measuring and learning from customer feedback, and the importance of understanding the true needs of customers. Ries challenges the traditional view of a business person, suggesting that anyone who is building a product or service can be considered an entrepreneur. The book is a valuable resource for anyone interested in entrepreneurship, product development, and learning how to create value in a competitive business environment.
Takeaways
- 📚 The book 'The Lean Startup' by Eric Ries introduces critical knowledge for entrepreneurship in the 21st century, focusing on lean methodologies to optimize product development and achieve success step by step.
- 🎯 Eric Ries emphasizes the importance of setting clear objectives for businesses, likening it to a driver knowing their destination to stay focused amidst various challenges.
- 🚀 Ries introduces a new approach to management thinking, advocating for a scientific method of learning with validation to overcome common pitfalls of relying on untested hypotheses.
- 🔍 The book outlines the strategy for startups, including business models, product descriptions, views on competition, and customer insights, with the product being the final outcome of the entrepreneurial strategy.
- 🧪 Ries details the concept of a Minimum Viable Product (MVP), which is a small-scale, rapid, high-quality version of a product that allows startups to test their market hypotheses with real customers.
- 📈 The 'Build-Measure-Learn' feedback loop is central to the lean startup methodology, encouraging continuous improvement and adaptation based on customer feedback and market data.
- 🤔 Entrepreneurs are encouraged to continuously evaluate which aspects of their strategy are effective and which are not, learning from customer behaviors and adjusting their approach accordingly.
- 💡 Ries expands the concept of an entrepreneur, stating that anyone who is building a product, service, or startup can be considered an entrepreneur, not just those at the helm of large corporations.
- 🛠️ The book stresses the importance of understanding the true needs of customers, which is both a significant opportunity and challenge for startups.
- 📊 Data and customer feedback are crucial for startups to measure and learn from, allowing founders to make informed decisions and improve their products or services.
- 📈 The 'Just in Time' (JIT) production approach is highlighted as a strategy to focus on building quality products while minimizing inventory risks and maximizing customer value.
Q & A
What is the main focus of Eric Ries's book 'Lean Startup'?
-The main focus of Eric Ries's book 'Lean Startup' is to introduce important knowledge in the field of entrepreneurship in the 21st century. It shares lean startup methodologies to help founders build optimized products and achieve success step by step.
Who is Eric Ries, and what are his credentials?
-Eric Ries is an American entrepreneur, author of the popular blog 'Startup Lessons Learned,' co-founder and former CTO of IMVU, and a renowned speaker and advisor in the business and startup community. He has also taught at Harvard Business School as a successful entrepreneur.
What is emphasized regarding goal setting and vision in entrepreneurship according to the transcript?
-The transcript highlights the importance of clear goal setting and vision in entrepreneurship. Setting clear goals helps businesses understand what they are aiming for, how to focus, and improve their products or services. Goals and vision are considered core elements for sustainable business development.
What is the significance of Minimum Viable Product (MVP) in startup development?
-The Minimum Viable Product (MVP) is crucial in startup development as it allows businesses to quickly build and test a scaled-down version of their product. By gathering feedback from potential customers, startups can evaluate the impact and profitability of their product, enabling them to iterate and improve continuously.
What are the key aspects of Lean Startup methodology?
-The Lean Startup methodology focuses on concepts such as Just In Time (JIT) production, Five Whys (5Y) technique, and avoiding waste in business activities. It emphasizes continuous improvement and adaptation based on customer feedback and market conditions.
How does Eric Ries redefine the concept of entrepreneurship?
-Eric Ries expands the traditional notion of entrepreneurship beyond just leaders in large corporations. He introduces the idea that anyone, including young individuals with innovative ideas or forward-thinking employees within established companies, can be considered entrepreneurs as long as they are involved in building innovative products or services.
What advice does Eric Ries give regarding failure in entrepreneurship?
-Eric Ries advises entrepreneurs not to view failure as an enemy but rather as an opportunity to learn and move closer to their goals. He suggests embracing failure as a chance for growth and learning.
What role does customer feedback play in startup development?
-Customer feedback plays a crucial role in startup development as it helps in understanding the actual needs and preferences of customers. By listening to customers and adapting based on their feedback, startups can create value and improve their offerings.
How does the Lean Startup methodology encourage data-driven decision-making?
-The Lean Startup methodology promotes data-driven decision-making by advocating for objective evaluation of progress using real customer experiences. It encourages teams to conduct experiments, gather data, and adjust strategies based on empirical evidence rather than relying on subjective assumptions.
What is the overall purpose of Eric Ries's book 'Lean Startup'?
-The overall purpose of Eric Ries's book 'Lean Startup' is to equip readers with the mindset and techniques necessary for successful entrepreneurship in the modern era. It provides practical guidance, real-world examples, and insights to help entrepreneurs navigate the challenges of startup development and product innovation.
Outlines
📚 Introduction to 'The Lean Startup' by Eric Ries
This paragraph introduces Eric Ries, the author of 'The Lean Startup', and outlines his credentials as an entrepreneur, author, and CTO. It emphasizes the book's focus on sharing essential knowledge for 21st-century entrepreneurship, particularly the lean startup methodology. The book is recommended for anyone interested in entrepreneurship looking to develop effective products. It also touches on the importance of setting clear goals and having a vision for the company, comparing it to knowing one's destination while driving. The author discusses the need for a strategic approach that includes a business model, product description, market perspective, and understanding of competitors and customers.
🚀 The Lean Startup Methodology and Customer Discovery
This paragraph delves into the lean startup methodology, emphasizing the importance of using data to evaluate progress and make objective decisions. It discusses the common mistake of new companies relying on subjective assumptions rather than actual revenue. The lean startup approach encourages teams to conduct experiments and learn from customer experiences, adapting strategies accordingly. The concept of learning through evidence is highlighted as a vital function for a company's survival. The author also expands on the definition of an entrepreneur, suggesting that it includes anyone involved in building a product or service, not just business leaders. The paragraph concludes with the importance of understanding the true needs of customers as a significant opportunity and challenge for startups.
📈 Building, Measuring, and Learning with the Lean Startup
The final paragraph discusses the steps of building, measuring, and learning in the context of the lean startup process. It introduces the concept of the Minimum Viable Product (MVP), which is a small-scale version of a product designed to gather customer feedback. The paragraph explains the importance of adjusting plans to fit the unpredictable business environment and emphasizes the need for continuous learning and adaptation based on customer feedback. It also touches on the Just In Time (JIT) production method, which focuses on quality and reducing inventory risks. The author provides advice on identifying activities that create value versus those that are wasteful, and stresses the importance of understanding customer needs to drive business success. The paragraph concludes with a call to action for entrepreneurs to apply the lean startup techniques to their businesses for success.
Mindmap
Keywords
💡Entrepreneurship
💡Lean Startup
💡Minimum Viable Product (MVP)
💡Customer Feedback
💡Product-Market Fit
💡Business Model
💡Vision
💡Experimentation
💡Adaptation
💡Value Creation
💡Just-In-Time (JIT)
Highlights
Eric Ries' book 'The Lean Startup' introduces key knowledge in the startup field for the 21st century, focusing on lean methodologies to help founders optimize processes and achieve success step by step.
Ries emphasizes the importance of setting clear goals for a sustainable business and using a compass to guide the company towards its vision.
The book introduces a new approach to management thinking, with a focus on continuous innovation and learning from data rather than relying on subjective hypotheses.
Ries details the Build-Measure-Learn method, encouraging teams to conduct experiments, evaluate results based on customer feedback, and pivot strategies as needed.
The Lean Startup approach views failure as an opportunity to learn and get closer to the goal, rather than as an enemy to be avoided.
Ries expands the concept of entrepreneurship to include not just CEOs of large corporations, but anyone building a product or service, from young innovators to intrapreneurs in large companies.
The book stresses the importance of truly understanding what customers want, not just what they say or think they want, through exploration and validation.
Product is defined broadly to include any source of value to customers, not just the physical goods or services provided.
Improvement through continuous innovation is a central theme, with techniques for harnessing new technologies, redefining business models, and reaching underserved markets.
Context is a key factor in the Lean Startup approach, as it helps businesses adapt to highly uncertain environments and changing customer needs over time.
The concept of a Minimum Viable Product (MVP) is introduced as a strategy to quickly build a basic version of the product, gather customer feedback, and iterate.
Measuring customer feedback and performance metrics is crucial for identifying areas of improvement and strengthening the product.
Founders are encouraged to learn from data collected during the measurement phase to adjust and enhance the product to meet real customer needs.
The book emphasizes the importance of grasping customers' true needs as both a major opportunity and a significant challenge for startups.
Just-In-Time production is discussed as a strategy to focus on building high-quality products with minimal risk of overstock.
The Five Whys technique is highlighted as a valuable method for driving growth by encouraging businesses to question assumptions and explore root causes.
The book provides actionable advice and frameworks for startups to optimize product development, eliminate waste, and adapt to changing circumstances.
Ries stresses that the value in a startup lies not in the product itself, but in the validated learning gained through continuous experimentation and customer feedback.
The book is suitable for anyone interested in entrepreneurship, product development, and innovative approaches to creating value in the business world.
It provides valuable insights, frameworks, and real-world examples from various startups to help readers apply lean principles for success.
Transcripts
cuốn sách khởi nghiệp tin gọn của tác
giả Eric rice là một tác phẩm giới thiệu
những kiến thức quan trọng trong lĩnh
vực khởi nghiệp của thế kỷ 21 hiện nay
cuốn sách tập trung chia sẻ các phương
pháp tin gọn giúp các nhà sáng lập xây
dựng sản phẩm tối ưu hóa quy trình và
từng bước đạt đến thành công nếu bạn
quan tâm đến khởi nghiệp muốn phát triển
sản phẩm hiệu quả khởi nghiệp tin gọn sẽ
là nguồn tư liệu hữu ích mà bạn có thể
cân nhắc tham khảo hãy cùng tác giả viết
cùng tiểu Hi tại spyro room đi qua những
nội dung chính của cuốn sách trong video
sau
[âm nhạc]
đây giới thiệu tác giả
Eric Rise sinh ngày 22 tháng 9 năm 1978
là doanh nhân người Mỹ tác giả của Trang
blog nổi tiếng startup lessons learn Tạm
dịch là các bài học doanh nghiệp ông là
người đồng sản lập và giữ vai trò là cto
của công ty imvu công ty khởi nghiệp thứ
ba của ông đồng thời ông cũng là diễn
giả tại các sự kiện kinh doanh là cố vấn
cho các công ty khởi nghiệp các tập đoàn
lớn các công ty đầu tư về rủi ro kinh
doanh và chiến lược sản phẩm bên cạnh đó
Ông còn tham gia giảng dạy tại Harvard
business School với vai trò là một doanh
nhân thành công Tóm tắt nội dung cuốn
sách ở phần tầm nhìn tác giả Lý giải tầm
quan trọng của việc xác định mục tiêu
dành cho các doanh nghiệp công ty tác
giả cũng đưa ra những định nghĩa mới về
khởi nghiệp và doanh nhân giới thiệu cá
tiếp cận mới trong tư duy quản trị theo
tác giả mục tiêu và tầm nhìn được coi là
yếu tố cốt lõi của một doanh nghiệp muốn
phát triển bền vững xác định mục tiêu rõ
ràng giúp doanh nghiệp biết rõ công ty
của mình đang hướng đến điều gì nên tập
trung như thế nào và cải thiện sản phẩm
dịch vụ ra sao mục tiêu của doanh nghiệp
tương tự như việc một người lái xe biết
nơi họ muốn đến việc nắm rõ điểm đến
giúp người lái xe tập trung vào mục tiêu
của mình bất kể những khó khăn hay sự
xao Nhãn Từ nhiều con đường khác nhau
trong suốt quá trình lái xe bạn luôn
hiểu rõ mình đang đi tới đâu Nếu đang đi
làm bạn sẽ không bỏ cuộc Nếu có chướng
ngại Trên Đường hay nhở rẻ nhầm ở một
ngã ba bạn vẫn duy trì sự tập trung hoàn
toàn để đến được nơi mong muốn công ty
khởi nghiệp cần có kim chỉ nam có một
mục tiêu trong đầu tạo một doanh nghiệp
thịnh vượng thay đổi cả thế giới tôi gọi
đó là tầm nhìn khởi nghiệp để đạt được
mục tiêu đó các công ty khởi nghiệp cần
có một chiến lược bao gồm mô hình kinh
doanh bản mô tả sản phẩm một quan điểm
về Cộng Sự và đối thủ cạnh tranh cũng
như ý tưởng về khách hàng sản phẩm chỉ
là kết quả cuối cùng của chiến
lược khởi nghiệp không chỉ là vấn đề về
sản phẩm đột phá công nghệ hay ý tưởng
xuất thần khởi nghiệp không đơn giản chỉ
có thể đó là một thiết chế con người rất
sâu sắc tiếp theo tác giả chi tiết giải
thích về phương pháp học hỏi có kiểm
chứng đây là phương pháp tiếp cận chủ
đạo trong tư duy của khởi nghiệp tin gọn
lỗi thường gặp của các công ty mới bước
vào thị trường là sự phụ thuộc vào giả
thuyết chủ quan thường chỉ tập trung vào
việc thiết kế sản phẩm hoàn hảo nhưng
không đạt được doanh thu thực tế để khắc
phục những sai lầm trên cuốn sách Khởi
ngi nghiệp tin gọn chỉ ra một hướng đi
mới tập trung vào việc sử dụng dữ liệu
để đánh giá khách quan tiến trình phát
triển phương pháp này khuyến khích đội
ngũ nhân viên thực hiện các thí nghiệm
đánh giá kết quả dựa trên trải nghiệm
thực tế của khách hàng từ đó xác định
liệu doanh nghiệp đang diễn ra theo đúng
hướng hay không linh động điều chỉnh các
chiến lược theo Eric Rise học hỏi có
kiểm chứng được coi là chức năng sống
còn của doanh nghiệp đây là một quá
trình khó khăn và phức tạp cần nhiều
công sức để kiểm chứng dữ liệu học hỏi
có kiểm chứng không phải cố gắng Hợp Lý
Hóa sau khi mọi thứ đã xảy ra cũng không
phải câu chuyện hay ho được dựng lên để
che giấu sự thất bại Đó là một phương
pháp khắc nghiệt để làm rõ sự tiến bộ
khi một công ty Xâm nhập vào mảt đất màu
mở nhưng cực kỳ bất ổn lãnh địa của các
cuộc khởi nghiệp các doanh nhân nhà quản
trị Cần liên tục xem xét yếu tố nào
trong chiến lược mà đang thực hiện là
hiệu quả để hiện thực hóa tầm nhìn yếu
tố nào không có tác dụng chúng ta phải
học về điều khách hàng thực sự muốn
không phải điều mà họ nói mình muốn hay
họ nghĩ mình muốn chúng ta phải khám phá
xem Liệu mình có đáng trên con đường
phát triển một doanh nghiệp bền vững hay
không thất bại là điều không thể tránh
khỏi trên con đường khởi nghiệp Tuy
nhiên tác giả khuyên các doanh nhân
không nên coi thất bại là kẻ thù thấy
vào đó Hãy xem thất bại như một cơ hội
để học hỏi và tiến gần tới mục tiêu
ngoài ra cuốn sách khởi nghiệp tin gọn
cũng mở rộng khái niệm về doanh nhân
theo tác giả Không phải chỉ những người
đứng đầu trong lĩnh vực kinh doanh ở tập
đoàn lớn mới được gọi là doanh nhân tất
cả mọi người đều có thể được gọi là Doh
Doh nhân bao gồm cả những người trẻ
không được chống lưng nhưng mang trong
đầu ý tưởng tuyệt vời cho đến những cái
đầu nhìn xa trong rỗng ở công ty lớn
miễn là chúng ta là người đang xây dựng
một sản phẩm dịch vụ nhóm khởi nghiệp
doanh nhân khởi nghiệp mà tác giả muốn
đề cập đến chính là một khái niệm bao
trùm toàn bộ hệ thống khởi nghiệp bất kể
quy mô Công ty khu vực kinh tế hay giai
đoạn phát triển việc có cách nhìn nhận
mới về doanh nhân sẽ giúp cho chúng ta
gia tăng sự tự tin tăng khả năng làm chủ
trong việc lựa chọn và ra quyết định
trong thở nghiệp tin gọn yếu tố sản phẩm
dịch vụ và cải tiến cách tân là những
khái niệm mà mỗi doanh nhân cần đặc biệt
lưu ý chúng ta cần sử dụng một khái niệm
rộng nhất về sản phẩm thay vì nghĩ sản
phẩm là những gì công ty cung cấp cho
khách hàng thì chúng ta cần biết rằng
bất cứ nguồn giá trị nào mà khách hàng
nhận được từ công ty đều là một phần
trong sản phẩm khi có cái nhìn tổng quan
về sản phẩm tổ chức sẽ có thể khai thác
được những nguồn giá trị mới cho khách
hàng thêm hoặc cắt bỏ những điều không
cần
thiết yếu tố cải tiến cách tân là một
nhân tố trung tâm của thành công trong
khởi nghiệp tinh gọn trong cải tiến
chúng ta học cách khám phá khoa học mới
lạ tái định hướng một công nghệ có sẵn
cho vào mục đích mới phát minh mô hình
kinh doanh mới mở ra tiềm năng hay đơn
giản là mang những sản phẩm dịch vụ mới
hoặc tiếp cận những khách hàng trước đây
chưa được phục vụ đúng mức rất nhiều
phương thức khác nhau Chúng ta có sáng
tạo khi hiểu được vai trò yếu tố cách
tân cải
tiến ngoài ra các tổ chức cẩn thận trong
việc xem xét về bối cảnh trong quá trình
cải tiến bởi khởi nghiệp được thiết kế
để đối mặt với các tình huống vô cùng
bất ổn ta có thể hiểu về hoàn cảnh hiện
tại nhưng tương lai rất khó đoán ta
không hoàn toàn biết trong khoảng thời
gian tiếp theo khách hàng sẽ phải đối
mặt với bao nhiêu sự lựa chọn và có bao
nhiêu công ty cung cấp sản phẩm giống
như mình Vì vậy chú trọng bối cảnh là
một phần quan trọng trong khởi nghiệp
tin
gọn phần hai lèo lái ở phần này bạn đọc
sẽ đi sâu vào vòng Lập xây dựng đo lường
học hỏi một quy trình đánh giá quan
trọng của tư duy tin gọn khi bắt đầu một
dự án kinh doanh Phán đoán là dữ liệu
không thể thiếu việc phán đoán giúp
chúng ta xác định các giả định và kỳ
vọng về tương lai từ đó xây dựng chiến
lược cụ thể giúp doanh nghiệp đạt được
mục tiêu Tuy nhiên trong giai đoạn phỏng
đoán không thể nói tất cả giả định đều
sẽ mang lại thành công cho doanh nghiệp
môi trường kinh doanh có nhiều yếu tố
biến đổi không thể lường trước Do đó
việc điều chỉnh và thay đổi kế hoạch là
cần thiết để phù hợp với tình hình thực
tế tối ưu hóa cơ hội thành công
giai đoạn đầu tiên các doanh nghiệp cần
tiến vào đó chính là xây dựng xây dựng
một sản phẩm khả dụng tối thiểu được
viết tắt là mvp minimum viable product
mvp là phiên bản sản phẩm có quy mô nhỏ
nhanh chóng chất lượng nhưng tốn ít thời
gian và công suất nhất sau khi sản phẩm
hoàn thành mỗi doanh nghiệp cần đem sản
phẩm của mình đến với khách hàng tiềm
năng xem xét phản ứng của họ thậm chí
doanh nghiệp có thể thử bán sản phẩm này
để đánh giá mức độ ảnh hưởng lợi nhuận
của sản phẩm đem
lại mvp thật sự là một chiến lược tốt nó
cho phép các doanh nghiệp tiến qua giai
đoạn xây dựng đo lường và học hỏi từ đó
họ có thể nhận biết những sai lầm trong
chiến lược và tạo ra những cải tiến tiếp
theo là giai đoạn đo lường trong đó nhà
sáng lập thu thập dữ liệu phản hồi từ
khách hàng về sản phẩm việc xem xét
những chỉ số thống kê các mục tiêu đo
lường phù hợp để đánh giá hiệu suất của
sản phẩm thông qua việc đo lường nhà
sáng lập có thể xác định những yếu tố
cần cải thiện những điểm mạnh của sản
phẩm để tạo ra sự thay đổi và cải tiến
sản phẩm ở những lần
sau các con số kể được một câu chuyện
hay nhưng tôi luôn nhắc nhở các doanh
nhân rằng chính con người cũng là một
thước đo dù có bao nhiêu trung gian giữa
doanh nghiệp và khách hàng đi nữa thì
nói cho cùng khách hàng vẫn là những cá
nhân biết hít thở Tư duy và họ mua hàng
hành vi của họ có thể đo lường được và
thay đổi
được cuối cùng là giai đoạn học hỏi tác
giả nhấn mạnh rằng nhà sáng lập cần học
hỏi từ dữ liệu thu thập được trong giai
đoạn đo lường để điều chỉnh và cải thiện
sản phẩm
thông qua việc hiểu rõ khách hàng môi
trường kinh doanh nhà sáng lập có thể
tạo ra những ưu điểm cảnh tranh đột phá
đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng
kinh nghiệm nhiều năm lặn lội trong
thương trường tác giả đúc kích được chân
lý khách hàng chẳng bận tâm sản phẩm của
doanh nghiệp bạn mất bao nhiêu thời gian
đã tạo ra họ chỉ quan tâm đến việc thỏa
mãn nhu cầu của mình Vì vậy việc nắm bắt
nhu cầu thực sự của khách hàng là cơ hội
đồng thời cũng là một thách thức rất lớn
đối với các công ty khởi nghiệp trong
thời điểm hiện
tại mvp đội họi hỏi lòng dũng cảm là đem
phỏng đoán của mình ra để thử nghiệm Nếu
khách hàng phản ứng lại theo đúng dự
kiến chúng ta có thể xem Phỏng đoán của
mình là đúng nếu chúng ta cho ra một sản
phẩm thiết kế kém và khách hàng không
cách sử dụng thì điều đó sẽ xác nhận nhu
cầu đầu tư vào thiết kế ưu việt
hơn phần ba tăng
tóc tác giả Eric rice cung cấp cho độc
giả các phương pháp khái niệm Để tối ưu
hóa việc xây dựng sản phẩm đẩy nhanh quá
trình phát triển những ý tưởng trong
chương này giúp nhà sáng lập tập trung
vào những yếu tố quan trọng nhất áp dụng
những thay đổi nhỏ liên tục để tạo ra sự
cải tiến liên tục và đem lại giá trị cho
khách hàng một giải pháp được coi là
chiến lược trong chiến lược tinh gọn là
just In Time just In Time tập trung vào
các sản xuất
nhỏ phương pháp sản xuất này cho phép
doanh nghiệp tập trung vào việc xây dựng
sản phẩm chất lượng giảm rủi ro tồn kho
trong phần này bạn sẽ được tìm hiểu kỹ
càng hơn về ba động cơ tăng trưởng
phương pháp fy tức là năm câu hỏi tại
sao đây được xem là những kỹ thuật quan
trọng có thể giúp doanh nghiệp thúc đẩy
sự tăng
trưởng một số lời khuyên giá trị về quá
trình khởi nghiệp cũng được các tác giả
chỉ ra rõ ràng trong chương nhỏ đừng
lãng phí ở phần gần cuối câu hỏi căn bản
tác giả Khuyến nghị các doanh nghiệp
tham khảo để đánh giá và điều chỉnh hoạt
động áp dụng cho mọi giai đoạn trong
khởi nghiệp câu hỏi là hoạt động nào tạo
ra giá trị hoạt động nào chỉ là sự lãng
phí một khi hiểu rõ sự khác biệt này mỗi
doanh nhân có thể sử dụng các kỹ thuật
tinh gọn để loại bỏ sự lãng phí tăng
hiệu quả của hoạt động tạo ra giá trị từ
đó thích ứng với hoàn cảnh Riêng việc
của doanh nghiệp thông điệu quan trọng
mà tác giả muốn nhắn gửi doanh nghiệp
trong giai đoạn khởi nghiệp giá trị
trong một công ty khởi nghiệp không phải
tạo ra sản phẩm gì mà là việc học hỏi có
kiểm chứng Làm sao để việc kinh doanh có
thể đứng vững muốn thành công mỗi doanh
nghiệp cần tìm ra câu trả lời cho các
câu hỏi đâu là sản phẩm khách hàng muốn
việc kinh doanh của chúng ta sẽ phát
triển ra sao ai là khách hàng của chúng
ta chúng ta nên lắng nghe khách hàng nào
và nên Phớt lờ khách hàng nào càng nhanh
chóng có được câu trả lời hộ thành công
của các công ty khởi nghiệp càng
cao cuốn sách dành cho
ai cuốn sách khởi nghiệp tin gọn của
Eric Rise phù hợp cho mọi người quan tâm
đến lĩnh vực khởi nghiệp và Phát triển
sản phẩm nhà sáng lập những người đang
đi vào hành trình khởi nghiệp các nhà
quản lý lãnh đạo cấp cao Cuốn Sách cung
cấp những kỹ năng cách tiếp cận linh
hoạt để quản lý quá trình phát triển sản
phẩm nhận phản hồi chân thực từ Khách
hàng sinh viên khởi nghiệp và các nhà
nghiên cứu cuốn sách giúp sinh nhà
nghiên cứu hiểu rõ hơn về quá trình khởi
nghiệp nhận biết được những khía cạnh
mới mẻ góc nhìn đáng quan tâm về việc
tạo ra giá trị trong môi trường kinh
doanh tổng kết Khởi nghiệp tin gọn của
Eric Rise là cuốn sách cung cấp kiến
thức về tư duy khởi nghiệp giá trị cho
độc giả bên cạnh việc giải thích cặn kẽ
về lý thuyết Cuốn sách chia sẻ nhiều ví
dụ và kinh nghiệm thực tế từ các công ty
khởi nghiệp khác nhau đây là một cuốn
sách Bạn cần dành nhiều thời gian để đọc
hiểu để áp dụng các kỹ thuật tin ngọn để
mang lại thành công cho công ty khởi
nghiệp của mình Cảm ơn các khán thính
giả đã lắng nghe trọn vẹn video của
spiderum Books Nếu các bạn hứng thú và
muốn đặt mua cuốn sách này hãy kéo Qua
phần bình luận được ghim ở phần phía
dưới video nhé hẹn gặp lại các bạn trong
những video lần sau Bye
[âm nhạc]
浏览更多相关视频
Web 2.0 Expo SF 2010: Eric Ries, "The Lean Startup: Innovation Through Experimentation. ..."
Validate your business idea: THE LEAN STARTUP by Eric Ries
Lean Startup Lessons: Will it Fly? The Value of Validated Learning
Everything You Need to Know About Lean Startup in 12 Minutes
📖 Inspired by Marty Cagan, BOOK REVIEW | How to Create Tech Products Customers Love
10 Books Every Clothing Brand Owner Must Read
5.0 / 5 (0 votes)