【総集編】部下を潰すダメ上司の特徴と部下が取るべき対応法

Summary

この動画スクリプトは、上司の言葉や態度が部下の主体性に与える影響について解説しています。上司が部下を萎縮させるような行動をとると、部下は自分の意見やアイデアを発信しにくくなります。しかし、逆にそのような状況を超えることで、部下は自分自身を高めるチャンスを得ることができます。動画では、部下が主体性を発揮するために上司がすべきことと、部下自身が意識すべきポイントが語られており、組織内でのコミュニケーションとマネジメントの重要性が強調されています。

Takeaways

• 📝 上司の失格な口癖5000を意識的に避け、メンバーの人間関係を壊さないでください。
• 🤔 上司が部下の思考を妨げると、部下は自分の存在意義やバリューを疑い始めることになります。
• 🚫 「やれ」という命令的表現は、部下の自主性を奪い、パフォーマンスを低下させる可能性があります。
• 💭 上司が「これは普通だ」「これは常識だ」という言葉を使いすぎると、部下は新しいアイデアを出そうとする意欲を失います。
• 🤐 成果が出る前に何も言わないという姿勢は、部下がアイデアを出し続ける意欲を損なう可能性があります。
• 🧠 学歴や頭の良し悪しに基づく判断はパワハラに該当し、部下の成長を妨げるだけでなく、上司の信用を失う原因になる。
• 👥 上司が全てをやってしまうと、部下は主体性を失い、自己成長の機会を逃すことになります。
• 🗣️ 上司が部下の意見を聞かない態度は、部下を受身状態に追いやり、アイデアの共有やチームの協力を妨げる。
• 👀 上司が自分の仕事を見せることが、部下の主体性を引き出す効果がありますが、逆に見せたくないこともあるためバランスが重要です。
• 🚷 上司が部下の自主性を奪う行為は、部下の意欲を低下させ、組織の発展にも悪影響を及ぼす。
• 🌟 自分の仕事を社会基準で超えるように設定し、上司の基準を超えるパフォーマンスを目指すことで、より大きな成果を生むことができます。

Q & A

動画で話されている「部下を萎える上司」とは何を指しているのですか？

「部下を萎える上司」とは、部下の主体性を奪ってしまい、部下が自己肯定感を失うような言動をする上司を指しています。具体的な例として、部下の意見を聞かずに指示を出したり、部下が何かをしようとしているときに邪魔したりすることが挙げられます。

動画で触れられている「上司失格の口癖」とは何ですか？

「上司失格の口癖」とは、上司が部下に対して使ってしまうが、それが部下のモチベーションを下げるような言葉を指します。例えば、「やっぱいいからやれ」や「それが普通だろう」などの言葉があります。これらは部下にとっては、自分の意見やアイデアを出しても無駄だと感じる原因となります。

部下が上司に対して抱く「失望感」とは何ですか？

部下が上司に対して抱く「失望感」とは、部下が自分の存在意義や価値について疑問を持つ気持ちを指します。上司の指示的で独断的な態度や、部下の意見を無視するような行動が原因で、部下は自分の存在意義や価値を見失う可能性があります。

動画で言及されている「主体性」とは何を意味していますか？

動画で言及されている「主体性」とは、個人が自分自身の意思決定に基づいて行動し、自分自身のアイデアや考えを発信する能力を指します。上司が部下の主体性を奪うと、部下は自分自身で考え、行動する意欲を失ってしまいます。

動画で提案されている上司の対応として、何を気をつける必要があるとされていますか？

動画では、上司が部下の主体性を発揮させるためには、部下の意見を聞いてあげたり、部下が何かをしようとしているときに邪魔しないこと、部下が自分のアイデアを自由に発揮できる環境を提供することが重要だとされています。また、上司が完璧主義を捨て、部下が主体的に行動できるようにすることも提案されています。

動画で触れられている「パワハラ」とは何ですか？

動画で触れられている「パワハラ」とは、上司が自分の立場や権力を乱用して部下を圧迫する行為を指します。例えば、学歴や頭の良し悪しに基づいて差別的な言動をするなど、部下の人格を傷つけるような行為が該当します。

動画で提案されている部下が上司に対して抱く「逆転発想」とは何ですか？

動画で提案されている「逆転発想」とは、部下が上司の言葉や行動に対して直接反応せず、自分自身の成長や目標に焦点を当てることです。つまり、部下が自分の主体性を高め、上司の言葉を無視して自分自身で判断し、行動することで、上司の影響を受けずに自分の道を進む方法です。

動画で言及されている「社会基準」とは何を指していますか？

動画で言及されている「社会基準」とは、一般的な社会的な基準や期待を指します。上司が部下に求める基準を超えて、社会的な成功や成果を目指すことが重要であり、それが部下自身の成長やパフォーマンス向上に繋がるとされています。

動画で提案されている部下の主体性を発揮させるための具体的な方法として何が挙げられていますか？

動画で提案されている部下の主体性を発揮させるための具体的な方法として、上司が部下の意見を聞くこと、部下が自由にアイデアを出し合える環境を提供すること、上司が完璧主義を捨てること、部下が自分のアイデアを試すことを邪魔しないことなどが挙げられています。

動画で触れられている「自己肯定感」とは何ですか？

動画で触れられている「自己肯定感」とは、個人が自分自身の価値や能力を肯定し、自信を持って行動できる精神的な状態を指します。部下が自分の存在意義や価値を見失わないためには、自己肯定感を高めることが重要です。

動画で提案されている上司が部下の主体性を発揮させるための環境作りとは何ですか？

動画で提案されている上司が部下の主体性を発揮させるための環境作りとは、部下が自由に意見やアイデアを出し合える場を提供し、部下が自分自身で意思決定できるようにサポートすることです。また、上司が部下のアイデアや行動を尊重し、必要なアドバイスを与えることが含まれます。