MODELO CANVAS explicado paso a paso con ejemplos [Plan de negocios]
Summary
TLDRJuanita de HubSpot Academy presenta el Modelo Canvas, una herramienta estratégica clave para mejorar la planeación de negocios y evitar que las empresas fracasen en sus primeros años. Este modelo se compone de nueve componentes fundamentales: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, actividades clave, recursos clave, asociaciones clave y estructura de costes. Al usar el Modelo Canvas, los emprendedores pueden visualizar y estructurar su negocio de manera efectiva, entender su oferta y la de sus competidores, e innovar para adaptarse a cambios en el mercado.
Takeaways
- 😀 Ocho de cada diez empresas fracasan en los primeros dos años debido a una planificación de negocio defectuosa.
- 🛠️ Existen herramientas de apoyo, como el Modelo Canvas, que pueden mejorar las probabilidades de éxito de un negocio.
- 📊 El Modelo Canvas permite analizar el modelo de negocio de manera segmentada y estructurada.
- 🔑 Este modelo se compone de nueve categorías clave que representan los componentes básicos de una organización.
- 1️⃣ Segmentos de clientes, 2️⃣ Propuesta de valor, 3️⃣ Canales, 4️⃣ Relaciones con los clientes, 5️⃣ Fuentes de ingresos, 6️⃣ Actividades clave, 7️⃣ Recursos clave, 8️⃣ Asociaciones clave y 9️⃣ Estructura de costes.
- 💡 El Modelo Canvas ayuda a identificar y visualizar la infraestructura, la oferta y la situación financiera de una empresa.
- 📈 Utilizar esta herramienta permite reconocer deficiencias y analizar el rendimiento del negocio.
- 🆚 El Modelo Canvas también se puede usar para entender el modelo de negocio de los competidores.
- 📝 Puedes descargar el formato en PDF del Modelo Canvas y utilizar plantillas de plan de negocios para estructurar tu modelo.
- 🚀 Aplicar el Modelo Canvas facilita la creación de nuevas ideas, adaptación e innovación en la empresa.
Q & A
¿Cuál es la principal razón por la que 8 de cada 10 empresas fracasan en sus primeros dos años?
-La principal razón es una planeación de negocio defectuosa.
¿Qué herramienta se menciona para ayudar en la planeación de negocios?
-Se menciona el Modelo Canvas como una herramienta de apoyo.
¿Quiénes desarrollaron el Modelo Canvas?
-El Modelo Canvas fue desarrollado por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur.
¿Cuáles son los componentes básicos del Modelo Canvas?
-Los componentes son: Segmentos de clientes, Propuesta de valor, Canales, Relaciones con clientes, Fuentes de ingresos, Actividades clave, Recursos clave, Asociaciones clave y Estructura de costes.
¿Qué beneficios ofrece el uso del Modelo Canvas para una empresa?
-Permite visualizar la infraestructura, la oferta, los clientes y la situación financiera de la organización, ayudando a reconocer deficiencias y analizar el rendimiento.
¿Cómo puede el Modelo Canvas ayudar a las empresas a innovar?
-Una vez estructurado, permite moldear la empresa y generar nuevas ideas para implementar cambios e innovar.
¿Dónde se puede descargar el formato del Modelo Canvas?
-Se puede descargar el formato en PDF desde el sitio oficial mencionado en el video.
¿Qué se recomienda combinar con el Modelo Canvas para estructurar un plan de negocios?
-Se recomienda combinarlo con las plantillas de plan de negocios gratuitas disponibles a través del enlace en la descripción del video.
¿Por qué es importante conocer los segmentos de clientes en el Modelo Canvas?
-Es importante porque permite identificar el público objetivo al que se dirige la empresa.
¿El Modelo Canvas puede ser útil para analizar modelos de negocio de competidores?
-Sí, se puede usar para entender el modelo de negocio de los competidores.
Outlines
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