TEORIA ADMINISTRATIVA CLASICA
Summary
TLDRHenry Fayol, nacido en Constantinopla en 1841 y fallecido en París en 1925, fue un destacado miembro de la burguesía industrial y ocupó cargos directivos en la empresa metalúrgica y carbonífera. Su teoría clásica de la administración, publicada en 1916, busca la eficiencia organizacional a través de 14 principios administrativos y se apoya en la especialización, jerarquía, unidad de mando y equidad, entre otros, para establecer un modelo de gestión efectivo y coherente.
Takeaways
- 🏭 La teoría administrativa surge en Francia en 1916 como respuesta a los desafíos de la Revolución Industrial y la Primera Guerra Mundial.
- 🎓 Henry Fayol, nacido en 1841 y fallecido en 1925, fue un ingeniero que desarrolló su carrera en la industria metalúrgica y carbonífera, y no ocupó cargos directivos como Taylor.
- 📚 Fayol publicó su libro 'Administración Industrial y Función' donde presentó su teoría clásica de administración, buscando la eficiencia en las organizaciones.
- 🔍 La teoría de Fayol se basa en un enfoque científico y positivista, utilizando un método cartesiano para observar, clasificar, interpretar, experimentar y extraer reglas.
- 🏗️ Se propuso un modelo administrativo basado en los principios de la eficiencia y la jerarquía, con una comunicación descendente y una estructura de autoridad clara.
- 🎯 Los principios de unidad de mando y unidad de dirección son fundamentales en la teoría de Fayol, asegurando que los empleados reciben órdenes de un solo supervisor y se mantiene un plan coherente para los grupos de actividades.
- 🛠️ Fayol identificó seis funciones básicas en las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, que deben ser coordinadas y sincronizadas.
- 📈 El proceso administrativo según Fayol consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, siendo estas actividades clave en cada área de la organización.
- 🔄 Los principios administrativos de Fayol incluyen la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, subordinación, remuneración justa, centralización, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de equipo.
- 🌟 La teoría de Fayol complementa la teoría de Taylor, ofreciendo una visión más amplia de la administración que abarca no solo la eficiencia operativa sino también la organización y el liderazgo.
Q & A
¿Dónde nació el señor del panteón y en qué año?
-El señor del panteón nació en Constantinopla en 1841.
¿Cuál fue la profesión del señor del panteón y cuál fue su educación formal?
-El señor del panteón pertenecía a la burguesía industrial y se graduó como ingeniero a los 19 años.
¿Qué eventos históricos vivió el señor del panteón?
-El señor del panteón vivió las consecuencias de la revolución industrial y la Primera Guerra Mundial.
¿Cuál fue el objetivo principal de la teoría clásica de administración publicada en 1916 en Francia?
-El objetivo principal de la teoría clásica de administración fue la búsqueda de la eficiencia en las organizaciones.
¿Qué filosofía influenció en la teoría administrativa de Henry Fayol?
-La filosofía positivista influenció en la teoría administrativa de Henry Fayol.
¿Qué método utilizó Fayol para desarrollar su teoría administrativa?
-Fayol utilizó un método cartesiano que consistía en observar, clasificar, interpretar, experimentar y extraer reglas.
¿Qué principios del modelo administrativo de Fayol se basó en los principios de la teoría del temblor?
-Fayol se apoyó en los principios del temblor para crear su método de organización de la empresa, incluyendo la especialización de la organización en áreas y no en inversores particulares.
¿Qué es la comunicación descendente según la teoría de Fayol?
-La comunicación descendente es una característica de la jerarquía en la que se establece una línea de autoridad que especifica quién está subordinado a quién, fundamentándose en el principio de unidad de mando.
¿Cuáles son las seis funciones básicas que propuso Fayol para la gestión de una empresa?
-Las seis funciones básicas propuestas por Fayol son: funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
¿Qué es el proceso administrativo según Fayol?
-Para Fayol, el proceso administrativo es un compacto de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, que debe ser desarrollado por cada área de la organización independientemente de su función.
¿Cuál es el 14º principio administrativo que Fayol tomó de distintos autores y cómo se define?
-El 14º principio es el espíritu de equipo, que se refiere a la armonía y unidad entre las personas dentro de la organización, consideradas como bases fundamentales para el éxito administrativo.
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