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Shark Tank México

24 Jun 202007:22

Summary

TLDRDos emprendedores presentan su negocio 'Facebooks' en un programa de inversión, donde venden productos con empaques dañados a precios reducidos, garantizando que el contenido está en perfectas condiciones. Solicitan 3 millones de pesos por el 20% de la empresa, explicando que su modelo es escalable y sin inventario propio. Aunque algunos inversionistas muestran preocupación por la logística y la evaluación de daños, finalmente aceptan una oferta que combina inversión y préstamo. Los emprendedores buscan expandir su negocio en México, ofreciendo productos más económicos y evitando el desperdicio de mercancía dañada solo en empaque.

Takeaways

💡 FaceBox es una tienda en línea que vende productos con empaques dañados, pero en perfectas condiciones y con garantía.
🎯 Los productos ofrecidos tienen descuentos reales entre el 10% y el 70%, siendo la única imperfección el estado del empaque.
📦 El modelo de negocio se basa en aprovechar productos que no se pueden vender por su empaque dañado, sin necesidad de inventario propio.
🌍 La empresa busca expandirse no solo en México, sino replicar el modelo en otros países.
🛠️ Todos los productos vienen con la garantía del fabricante, asegurando que son artículos nuevos y funcionales.
📊 FaceBox lleva tres meses de operación y ha logrado vender 100 mil pesos en productos con un margen de utilidad del 30%.
🚚 FaceBox no gestiona inventarios, ya que tienen convenios logísticos para que los productos se envíen directamente desde los fabricantes o distribuidores.
📈 Los fundadores proyectan un alto potencial de crecimiento debido al auge del comercio electrónico.
💰 Solicitaron 3 millones de pesos por el 20% de la empresa, justificando su valuación en base a sus proyecciones de crecimiento.
🤝 Finalmente aceptaron una propuesta que combina inversión y crédito, con la condición de devolver parte de las ganancias en los primeros años.

Q & A

¿Cuál es el concepto principal del negocio de Francisco y Fede?
-El negocio consiste en vender productos nuevos con empaques dañados a precios reducidos, ofreciendo descuentos del 10 al 70% y garantía del fabricante.
¿Por qué los productos tienen un descuento significativo?
-El único defecto que tienen los productos es el empaque dañado, lo que permite ofrecer descuentos reales sin comprometer la calidad del producto.
¿Cuál es el beneficio para los fabricantes y distribuidores de trabajar con esta empresa?
-Los fabricantes y distribuidores pueden vender productos con empaques dañados que normalmente no podrían comercializar, evitando pérdidas y ganando acceso a un nuevo canal de ventas.
¿Cómo garantizan la calidad de los productos vendidos?
-Solo venden productos en perfectas condiciones con garantía del fabricante. El daño es únicamente en el empaque, asegurando que el producto en sí esté en buen estado.
¿Cuál es el costo de inventario para la empresa?
-La empresa no incurre en costos de inventario ya que no almacena productos. Los productos se envían directamente del fabricante o distribuidor al consumidor final.
¿Qué tipo de productos venden a través de su plataforma?
-Venden una amplia gama de productos, incluyendo audífonos, bocinas, computadoras e impresoras, con descuentos variables dependiendo del daño del empaque.
¿Cuál es el modelo de negocio y cómo planean expandirse?
-El modelo de negocio se basa en la venta de productos con empaques dañados, y planean expandirse internacionalmente, replicando el modelo en otros países.
¿Cuánto están solicitando a los inversores y qué ofrecen a cambio?
-Están solicitando tres millones de pesos por el 20% de la compañía.
¿Qué obstáculos mencionaron los tiburones respecto al crecimiento del negocio?
-Algunos tiburones señalaron que la logística a gran escala podría presentar problemas, especialmente en términos de asegurar que el producto no esté dañado internamente.
¿Qué propuesta aceptaron los emprendedores al final del programa?
-Aceptaron la propuesta de un inversor que les ofreció 500 mil pesos por el 33% de la compañía y 2.5 millones de pesos como préstamo, a ser devuelto con las utilidades.

Outlines

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🛍️ Introducción al Negocio de Facebooks

Francisco y Fed presentan su tienda en línea llamada 'Facebooks', donde venden productos nuevos con empaques dañados, ofreciendo descuentos reales del 10% al 70%. Su negocio se basa en aprovechar esta 'falla' del empaque para vender productos de línea a precios más bajos, apoyando tanto a fabricantes como distribuidores que no pueden vender productos dañados. Su visión es expandir este modelo de negocio no solo en México, sino a nivel internacional. A pesar de operar solo tres meses, ya han vendido productos sin necesidad de inversión en publicidad y sin costos de inventario, pues utilizan la logística de terceros.

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💼 Solicitud de Inversión y Modelo Financiero

Los emprendedores solicitan tres millones de pesos por el 20% de su empresa, mencionando que en tres meses han vendido 100 mil pesos con una utilidad del 30%. Explican que no tienen inventario propio, ya que el producto se recoge directamente de los distribuidores y se envía al consumidor. Los tiburones cuestionan el valor de la empresa, considerando que, con los ingresos actuales, tomaría 500 años recuperar la inversión. Aun así, los emprendedores insisten en que su modelo de negocio tiene un gran potencial de escalabilidad.

📦 Desafíos en la Logística y Calidad

Surgen dudas sobre la capacidad logística de la empresa, especialmente en términos de manejo de inventario y control de calidad. Aunque los productos tienen garantías del fabricante, los tiburones muestran preocupación por el posible daño interno de los productos debido a los empaques dañados. Además, algunos consideran que la logística aún no está completamente resuelta, lo que puede complicar la expansión del negocio a gran escala.

💸 Ofertas y Propuestas de los Tiburones

Uno de los tiburones muestra interés en la idea de hacer llegar productos más baratos a los mexicanos, pero en lugar del 20%, propone obtener el 33% de la empresa. Además, ofrece 500 mil pesos como inversión directa y 2.5 millones de pesos como crédito, el cual sería devuelto con las utilidades de los primeros dos años. Otro tiburón sugiere dividir la oferta para compartir la inversión, pero dejando la decisión final a los emprendedores.

🎉 Cierre del Trato y Reflexión Final

Los emprendedores aceptan la oferta del tiburón, agradeciendo la propuesta que les permitirá crecer más rápidamente. La colaboración con los tiburones les ayudará a aprender a detectar y conseguir productos más grandes y costosos. Al final, se muestran emocionados por haber logrado el acuerdo con los inversores deseados, y comentan que lo más importante ahora es ofrecer más productos a precios reducidos y evitar que productos con empaques dañados se desperdicien.

Mindmap

Keywords

💡Empaque dañado

Se refiere a productos cuyo empaque exterior ha sido dañado, pero el producto en sí sigue en perfecto estado. En el video, los emprendedores basan su modelo de negocio en vender estos productos a precios reducidos, destacando que aunque el empaque está afectado, el contenido está intacto y viene con garantía del fabricante.

💡Garantía del fabricante

Es una protección que ofrece el fabricante del producto, asegurando que el artículo funcionará correctamente durante un periodo determinado. En el video, los emprendedores enfatizan que todos los productos vendidos en su tienda, a pesar del empaque dañado, siguen contando con la garantía original del fabricante, lo que brinda confianza al consumidor.

💡Descuentos reales

Se refiere a las rebajas que los consumidores reciben en comparación con el precio original del producto. Los emprendedores mencionan que los descuentos ofrecidos en su tienda van del 10% al 70%, lo que representa una gran oportunidad para los consumidores, ya que los productos son nuevos y solo tienen defectos en el empaque.

💡Modelo de negocio

El enfoque o estrategia que una empresa utiliza para generar ingresos y beneficios. Los emprendedores han creado un modelo basado en la venta de productos con empaques dañados, ofreciendo precios más bajos y evitando costos de inventario al no almacenar los productos ellos mismos, sino coordinando la logística directamente desde el fabricante.

💡E-commerce

Es la venta de productos y servicios a través de plataformas en línea. En el video, los emprendedores explican que su negocio se basa en este modelo, permitiendo a los consumidores comprar productos con descuento sin tener que visitar una tienda física, lo que les permite escalar fácilmente en diferentes mercados.

💡Cero inventario

Hace referencia a la estrategia de negocio en la que la empresa no mantiene un stock físico de productos. En su lugar, coordina la logística directamente con los fabricantes o distribuidores. Los emprendedores resaltan que su costo de inventario es de 'cero pesos', lo que significa que no tienen que gastar en almacenamiento, lo que mejora su rentabilidad.

💡Logística

Es el proceso de gestión del transporte y almacenamiento de productos desde su origen hasta el consumidor final. En el video, los emprendedores señalan que tienen acuerdos con empresas de logística que recogen los productos en el punto del fabricante o distribuidor y los entregan directamente al consumidor, optimizando así su operación.

💡Escalabilidad

Es la capacidad de un negocio para crecer y expandirse sin que los costos aumenten proporcionalmente. En el video, los emprendedores mencionan que su modelo de negocio es replicable y que planean llevarlo a otros países, demostrando la escalabilidad de su idea.

💡Utilidad

Se refiere a las ganancias que genera una empresa después de deducir los costos operativos. Los emprendedores mencionan que han vendido 100 mil pesos en productos con una utilidad del 30%, lo que demuestra la rentabilidad de su modelo de negocio en poco tiempo.

💡Propuesta de inversión

Es la oferta que los emprendedores presentan a los inversores para obtener financiamiento a cambio de una participación en la empresa. En el video, los emprendedores solicitan tres millones de pesos a cambio del 20% de la compañía, argumentando que necesitan capital para crecer y expandir su negocio.

Highlights

Dos emprendedores ven una oportunidad donde otros solo ven pérdidas.

La empresa se llama 'Facebooks', una tienda en línea que vende productos nuevos con empaques dañados.

Todos los productos cuentan con garantía del fabricante de al menos un año.

Los productos tienen descuentos reales del 10% al 70% debido a los empaques dañados.

El modelo de negocio busca ayudar a fabricantes y distribuidores que no pueden vender productos con empaques dañados.

La empresa no maneja inventario, lo que mantiene sus costos de almacenamiento en cero.

En solo tres meses de operación, han vendido productos por un valor de 100 mil pesos con una utilidad del 30%.

El inventario no lo manejan ellos; los productos se recogen directamente del fabricante o distribuidor y se envían al consumidor.

Garantizan que el producto está en buen estado a pesar de los daños en el empaque.

Venden productos como audífonos, bocinas, computadoras e impresoras con descuentos de hasta el 40%.

Piden 3 millones de pesos por el 20% de la empresa, valorando la compañía en 15 millones de pesos.

Carlos hace una oferta de 500 mil pesos por el 33% de la empresa y un préstamo de 2.5 millones de pesos a devolver con parte de las utilidades.

Los emprendedores aceptan la oferta de Carlos, destacando su interés en ofrecer productos más baratos a los mexicanos.

El acuerdo con Carlos les permitirá obtener más productos a un menor costo para el mercado mexicano.

El objetivo de la empresa es reducir el desperdicio de productos con empaques dañados y ofrecer descuentos reales a los consumidores.