HKT LEADERSHIP & POSITIVE ORGANIZATIONAL BEHAVIOR PART 2

Heru Kurnianto Tjahjono
20 Nov 202026:28

Summary

TLDRThe transcript discusses the research of Professor Richard Wiseman, which reveals patterns of luck and misfortune. It emphasizes the power of gratitude and its impact on luck, supported by Wiseman's experiment showing increased luck after 30 days of smiling and gratitude. The talk also covers the importance of happiness in the workplace, referencing Google's 'Search Inside Yourself' program that enhances emotional intelligence and mindfulness. The speaker highlights the significance of intrinsic rewards over extrinsic ones, the role of a leader in creating a harmonious team, and the necessity of a positive mindset for personal and professional success.

Takeaways

  • 🔍 Professor Richard Wiseman's research on 400 lucky and unlucky individuals reveals patterns in luck and suggests that mindset and attitude play significant roles in one's fortune.
  • 🤔 The script emphasizes the importance of internal migration and making deliberate choices to become a lucky person, highlighting that sometimes we might deceive ourselves into thinking we are lucky.
  • 🙂 The experiment conducted by Wiseman, where unlucky people were asked to smile and express gratitude for 30 days, resulted in increased happiness and luck, indicating the power of positive expressions.
  • 🙏 The script mentions the empirical research that shows a correlation between gratitude and luck, suggesting that religious teachings and practices like prayer can influence one's luck positively.
  • 💼 The discussion on organizational behavior and company culture's impact on financial performance highlights the importance of a synergistic work culture and treating employees well.
  • 🧘 Google's 'Search Inside Yourself' program is presented as a model for enhancing emotional intelligence and mindfulness in the workplace, contributing to a happier and more effective work environment.
  • 🌟 The concept of 'intrinsic reward' is introduced as a key to happiness at work, where employees are encouraged to find personal satisfaction and meaning in their work beyond external rewards.
  • 🤗 The practice of expressing gratitude and positive affirmations in the workplace, such as wishing happiness for colleagues, is shown to create a more joyful and supportive atmosphere.
  • 💡 The script underlines the significance of a leader's mindset in shaping the workplace environment, suggesting that leaders should be proactive and creative in fostering a positive and productive culture.
  • 🌱 The importance of personal development, including physical health, emotional intelligence, and spiritual well-being, is emphasized as a foundation for effective leadership and personal success.

Q & A

  • What did Professor Richard Wiseman's research on 400 lucky individuals reveal about luck?

    -Professor Richard Wiseman's research indicated that there are patterns to being lucky and unlucky, suggesting that these traits are not just random but can be influenced by our mindset and choices.

  • How does the concept of gratitude relate to the findings of Wiseman's experiment?

    -In Wiseman's experiment, it was observed that one of the key factors for luck was being grateful. Unlucky people were asked to count their blessings, and after more than 30 days, they reported feeling happier and luckier.

  • What was the outcome of the experiment where participants were asked to smile for over 30 days?

    -The experiment showed that those who smiled for over 30 days experienced a decrease in stress and an increase in luck, while those who were already lucky and then asked to frown for 30 days saw a slight decrease in their luck.

  • How does praying for others, as mentioned in the script, influence one's own luck according to the discussion?

    -The discussion suggests that praying for oneself brings luck, but praying for others brings even more luck, indicating that altruism and caring for others can significantly enhance one's sense of well-being and luck.

  • What is the significance of the 'culture of work' in the context of the financial performance of companies as discussed in the script?

    -The 'culture of work' is significant because it represents how an organization treats its employees, which can impact the overall financial performance of the company. A positive work culture can lead to better employee satisfaction and productivity, contributing to the success of the organization.

  • What is the 'Search Inside Yourself' program mentioned in the script, and how does it relate to employee happiness at Google?

    -The 'Search Inside Yourself' program is a training program based on emotional intelligence, mindfulness, and meditation. It is known for contributing to Google's reputation as a company that prioritizes employee happiness and effectiveness in managing work.

  • How does the script connect the practice of mindfulness with the concept of gratitude and its impact on health and happiness?

    -The script connects mindfulness with gratitude by suggesting that practicing gratitude can have regenerative effects on the body's cells, leading to better health and increased happiness. Mindfulness helps in cultivating an attitude of gratitude.

  • What is the significance of the '5S' method mentioned in the script, and how does it contribute to personal development?

    -The '5S' method is a personal development tool that includes practices such as smiling, being smart, spiritual, supportive, and maintaining physical health. It contributes to personal development by fostering a positive mindset, emotional intelligence, and a healthy lifestyle.

  • How does the script define a leader's role in creating a synergistic culture within an organization?

    -A leader's role, as defined in the script, is to create a synergistic culture by aligning resources and capabilities to work together harmoniously, similar to an orchestra, where each member contributes to the overall success of the group.

  • What is the importance of intrinsic rewards in employee motivation and job satisfaction according to the script?

    -Intrinsic rewards are important because they come from within the individual, such as a sense of achievement or personal fulfillment. The script suggests that leaders should encourage understanding and appreciation of one's work, leading to higher job satisfaction and motivation beyond just external rewards.

Outlines

00:00

🔍 The Science of Luck and Gratitude

Professor Richard Wiseman conducted a fascinating yet costly study on 400 fortunate and unfortunate individuals. The research aimed to discover if luck and misfortune are predetermined or a matter of perspective. Wiseman's experiments suggested that there are patterns to being lucky or unlucky, and that our internal choices play a significant role. The study emphasized the importance of gratitude, with empirical evidence showing that grateful people tend to be luckier. Participants who were asked to smile for over 30 days reported increased luck, while those who were already lucky and asked to frown for the same period experienced a slight decrease in their luck. The summary also touched on the idea that being grateful and praying for others can lead to greater happiness and luck.

05:01

🤔 Cultivating a Culture of Success

The paragraph discusses the importance of building a synergistic culture within an organization, where resources and talents come together like an orchestra. It mentions the challenge of integrating exceptional individuals into a cohesive team. The narrative then shifts to Google's approach to employee happiness, emphasizing the intrinsic rewards of understanding one's work and the practice of gratitude. Google's 'search inside yourself' program, led by Chade-Meng Tan, is highlighted as a method for enhancing emotional intelligence and well-being. The program includes mindfulness exercises and gratitude practices, which have been shown to improve employees' happiness and productivity. The summary also points out the significance of a company's culture and how it can significantly impact financial performance.

10:03

🧘‍♂️ Mindfulness and Emotional Intelligence in Leadership

This section delves into the 'search Inside your style yourself' program, which focuses on enhancing emotional intelligence through meditation and mindfulness. It discusses the importance of starting the day with positive rituals, such as prayer and gratitude, to set a tone for the day. The concept of a leader being proactive and creative, rather than reactive, is introduced. The narrative emphasizes the power of gratitude, support, and maintaining a healthy lifestyle as part of leadership development. It also touches on the idea of a leader being a role model, setting the stage for a positive and productive work environment.

15:07

🏆 Leadership and Business Education

The fourth paragraph focuses on the importance of business education and the accreditation of educational programs by prestigious institutions. It discusses the components of a successful business program, including leadership, organizational behavior, and the integration of conscious mind and experience. The paragraph stresses the need for business leaders to internalize values such as respect, continuous learning, teamwork, and social impact. It also highlights the importance of moving beyond materialistic mindsets to become leaders who can inspire and influence on a deeper level.

20:08

🌟 Building Charisma and Overcoming Adversity

This section explores the concept of charisma in leadership and how it can be developed through positive thinking and gratitude. It discusses the importance of experience in shaping leadership skills and how to transform negative experiences into opportunities for growth. The paragraph also emphasizes the need for leaders to have a resilient mindset, the ability to execute decisions effectively, and to maintain a positive outlook in the face of adversity. It concludes with the idea that leaders should be able to inspire and influence others, even without a formal position of power.

25:09

🍗 Persistence and the Spirit of Entrepreneurship

The final paragraph highlights the spirit of entrepreneurship and the importance of persistence in the face of failure. It uses the example of Colonel Sanders, who offered his Kentucky Fried Chicken recipe at the age of 70, to illustrate the power of determination. The summary encourages leaders to maintain a positive attitude and to view each situation as an opportunity to make the best decision. It concludes by emphasizing the role of a leader as both a director and an actor in their own life, responsible for shaping their path and influencing the world around them.

Mindmap

Keywords

💡Lucky

Lucky refers to having good fortune or being the recipient of unexpected good luck. In the video, the concept of luck is explored through the research of Professor Richard Wiseman, who found patterns of luck in people's lives. The video suggests that being lucky is not just random; it can be influenced by one's mindset and actions, such as gratitude and positive thinking.

💡Gratitude

Gratitude is the quality of being thankful and appreciating what one has. The video emphasizes the importance of gratitude in increasing one's luck and happiness. It mentions an experiment where people who practiced gratitude daily reported feeling happier and more fortunate, illustrating the power of gratitude in shaping one's life experiences.

💡Mindset

Mindset refers to a person's perspective or attitude towards certain aspects of life. The video discusses how a positive mindset can lead to a more fortunate life. It suggests that by choosing to see the positive aspects of life and practicing gratitude, individuals can cultivate a mindset that attracts luck and success.

💡Smile

Smiling is a facial expression of happiness or pleasure. The video uses the act of smiling as an example of a simple behavior that can improve one's mood and potentially attract positive outcomes. It mentions an experiment where smiling was linked to increased happiness and luck, highlighting the impact of physical expressions on mental states.

💡Prayer

Prayer is an act of communication with a higher power, typically involving requests for help or expressions of gratitude. In the video, prayer is discussed as a means to increase one's luck, especially when prayers are made for others rather than oneself. This concept ties into the theme of altruism and its positive effects on personal fortune.

💡Organizational Culture

Organizational culture refers to the values, beliefs, and practices that govern the behavior of a group or organization. The video touches on how a company's culture can influence its financial performance and the happiness of its employees. It uses Google as an example of a company with a strong, positive culture that fosters employee happiness and productivity.

💡Intrinsic Motivation

Intrinsic motivation is the drive to do something because it is inherently interesting or enjoyable, rather than for external rewards. The video discusses how intrinsic motivation, such as finding personal satisfaction in one's work, can lead to greater happiness and success. It contrasts this with extrinsic motivation, which comes from external factors like money or status.

💡Mindfulness

Mindfulness is the practice of being fully present and engaged in the current moment. The video mentions mindfulness as a technique to increase happiness and well-being. It describes an exercise where employees are guided to close their eyes, breathe, and focus on gratitude, which can lead to a more positive and productive mindset.

💡Leadership

Leadership is the act of guiding a group of individuals towards achieving a common goal. The video discusses the importance of leadership in creating a successful and happy organization. It emphasizes traits like creativity, proactivity, and the ability to inspire others as key components of effective leadership.

💡Resilience

Resilience is the capacity to recover quickly from difficulties or to thrive despite challenges. The video talks about the importance of resilience in leadership, particularly in facing adversity. It gives examples of historical figures like Thomas Edison and Colonel Sanders, who faced numerous failures but remained persistent, ultimately achieving great success.

💡Execution

Execution refers to the successful implementation of a plan or strategy. The video emphasizes the importance of not just having good ideas but also the discipline to execute them. It suggests that leaders must develop the ability to turn their visions into reality, which requires a combination of knowledge, skills, and the right mindset.

Highlights

Professor Richard Wiseman's research on 400 lucky and unlucky individuals reveals patterns in luck and misfortune.

Lucky and unlucky people's orientations and choices are emphasized, suggesting internal beliefs influence luck.

An experiment by Wiseman shows that gratitude can increase luck, as unlucky people instructed to express gratitude became luckier.

Lucky individuals who were asked to frown saw a decrease in their luck, indicating a connection between expression and luck.

Smiling is encouraged as a predictor of success, with advice to smile broadly in social and professional settings.

Prayer and altruism are discussed as factors increasing personal luck, with praying for others being more effective than self-prayer.

The importance of happiness in the workplace is analyzed, with a correlation between company culture and financial performance.

Google's 'Search Inside Yourself' program is highlighted as a successful approach to increasing employee happiness and effectiveness.

Mindfulness and gratitude exercises are shown to have positive effects on employees' well-being and job performance at Google.

The concept of '5S' is introduced as a method for personal and professional development, including smiling, being smart, spiritual, and supportive.

Leadership and organizational behavior are discussed in the context of business education, emphasizing the importance of values and skills.

The importance of intrinsic motivation over extrinsic rewards is explored, with examples of how to cultivate a fulfilling work environment.

The role of a leader is described as being proactive and creative, with the ability to make decisions that lead to happiness.

Mindfulness is presented as a key concept for designing successful individuals, with a focus on diversity and creativity.

The significance of a leader's mindset in shaping the world and making decisions for the betterment of society is discussed.

The importance of forgiveness and letting go of past burdens to enjoy the present and future is emphasized.

Resilience and persistence in the face of adversity are highlighted as key traits of successful leaders.

The power of positive language and attitude in overcoming failure and achieving success is discussed with historical examples.

The necessity of maintaining a positive attitude and gratitude in disruptive times for effective leadership is concluded.

Transcripts

play00:00

hai hai

play00:05

hai hai

play00:08

Hai penelitian Professor Richard wiseman

play00:13

libname sangat menarik tapi mahal perlu

play00:19

Caesar enggak apa-apa demi walaupun

play00:21

mahal tetap harus this penelitian ini ya

play00:26

Professor Richard wiseman ini melakukan

play00:28

riset atas 400 orang yang beruntung dan

play00:32

sial nah ini orang beruntung dan sial

play00:36

itu ternyata ada polanya beruntung dan

play00:40

sial itu di pen on ya atau tergantung

play00:43

pada ke mana kita memandang Kita

play00:46

berorientasi nya kemana ini hanya soal

play00:49

pilihan jadi kita hanya menegaskan

play00:51

pilihan kita kadang kita mengatakan kita

play00:55

adalah orang yang beruntung ada bagian

play00:58

dalam diri kita itu berkata bahwa Ah

play01:00

kamu itu menipu diri kamu sendiri Ini

play01:03

berarti apa berarti kita harus reading

play01:05

save dulu nih kita harus melakukan

play01:08

migrasi internal supaya kita memang

play01:11

orang beruntung tapi tetap kita harus

play01:15

membuat desainnya Buatlah keputusan

play01:17

untuk menjadi orang yang beruntung lalu

play01:20

caranya gimana caranya bersyukur agama

play01:24

mengatakan itu ya kitab suci hadis dan

play01:30

ini riset secara empirik ini melihat

play01:33

ternyata ada polanya jadi eh Richard

play01:37

wiseman itu ini apa seneng eksperimen ya

play01:41

dia mencoba nih orang-orang yang

play01:44

beruntung atau yang tidak beruntung itu

play01:47

ketika diamati ternyata salah satu

play01:50

faktor pentingnya adalah bersyukur maka

play01:53

kemudian orang yang tidak beruntung itu

play01:54

diminta untuk apa ini sampek kemudian

play02:00

dia senyum dan itu dilakukan selama

play02:04

lebih dari 30 hari lalu ketika hasil

play02:07

eksperimennya itu

play02:08

Hai menunjukkan bahwa orang itu jadi ya

play02:11

Paginya akan siap itu biasanya berkurang

play02:14

bahkan lebih beruntung lalu orang yang

play02:18

beruntung itu disuruh lemotnya gini ya

play02:22

Sehingga apa sehingga susah senyum lah

play02:25

30 hari kedepan itu ternyata apa

play02:28

ternyata dia sedikit berkurang

play02:30

keberuntungannya Wow ternyata ada

play02:32

hubungannya toh jadi yang temen-temen

play02:35

kalau ada yang mahasiswa pastikan sering

play02:37

senyum kalo dikelas ya duduk paling

play02:40

depan antusias ambil kursi kursi

play02:42

terdepan nya Palu kalau sudah nanti

play02:46

pastikan senyum Anda paling lebar

play02:47

dibanding yang lain Karena itu nanti

play02:49

memprediksi kesuksesan kalau menurut

play02:51

resepnya ini ya Jadi ini penting jadi

play02:55

ternyata ada polanya ada polanya untuk

play02:59

menjadi orang beruntung apalagi Jumat ya

play03:03

kita saling mendoakan karena orang yang

play03:06

berdoa untuk dirinya

play03:08

itu dia beruntung orang yang berdoa

play03:11

untuk orang lain itu jauh lebih

play03:13

beruntung jadi kita enggak jangan merasa

play03:16

rugi loh keluarin orang lain saya itu

play03:20

doain mbak Ade enggak kemudian masaru

play03:21

ginjal bila atuh mbak Ade enggak tahu

play03:23

saya itu akan nanti kan harusnya dia

play03:27

tahu saya Saya doakan supaya saya

play03:29

dibales doa nih ada orang yang mendoakan

play03:32

orang lain sekali lagi lebih beruntung

play03:34

sehingga tingkat happiness nya mampu

play03:37

masuk level great full great Mas jadi

play03:42

dia punya besar jiwa ini level-level

play03:47

keberuntungan baik-baik jadi kemudian

play03:54

Agas studi Mengapa kebahagiaan itu

play03:56

penting nah para peneliti menganalisis

play03:58

data ya ternyata ada hubungan antara

play04:01

kinerja keuangan perusahaan secara

play04:03

keseluruhan dari Rp3.500 yang tersebar

play04:06

di 43 negara

play04:08

ke-12 tahun hingga 2014 lima Aspek

play04:11

penting adalah budaya kerja yang

play04:14

mewakili Bagaimana organisasi

play04:16

memperlakukan karyawan mereka nah ini

play04:20

yang seringkali kalau dalam kalau kita

play04:22

bicara yang namanya kapabilitas atau

play04:25

kita bisa lari SOS best view kita bicara

play04:28

pandangan Bagaimana Sumber daya itu

play04:33

mewakili organisasi jadi organisasi

play04:36

punya concentrated sumberdayanya itu

play04:39

salah satunya adalah culture thatcher

play04:43

ini it had to copy susah ditiru oleh

play04:46

yang lain ya culture ini juga mewakili

play04:50

yang namanya eh resources itu menjadi

play04:53

sebuah kapabilitas Kenapa jadi

play04:56

kapabilitas karena organisasi

play04:58

sesungguhnya kumpulan sumberdaya yang

play05:01

hebat lalu persoalannya adalah kalau

play05:04

kita bangun budaya yang sinergis maka

play05:07

sumber daya

play05:08

tapi akhirnya perangkai menjadi sebuah

play05:10

orkestra kita bisa saja punya ahli gitar

play05:14

ahli Electone ahli abiola Oke belum

play05:18

tentu mampu membangun Orchestra kita

play05:21

bicara kacer ya ini saya kira menjadi

play05:25

hal yang penting kita boleh saja

play05:27

merekrut Cristiano Ronaldo kita rekrut

play05:31

pemain pemain hebat tapi bagaimana dia

play05:33

menjadi sebuah tim yang luar biasa ah

play05:36

ini enggak mudah nih ini tugas

play05:38

organisasi menciptakan Orchestra tadi

play05:42

pahit nah kemudian kita belajar sosoknya

play05:46

cap Neng Siapa itu cape-cape Mini

play05:53

kabarnya seorang spiritualis dia di

play05:56

Haier oleh Google levelnya separah

play05:59

direksi khusus menangani masalah apa

play06:03

Masalah kecerdasan emosional dan

play06:06

spiritualnya spiritual

play06:08

Hai dan di Google dikenal dengan istilah

play06:11

search instead yourself jadi dia bilang

play06:15

bangun kebahagiaan itu Ya mulai dari

play06:19

diri Anda sendiri Google itu luar biasa

play06:24

dia menjadi perusahaan yang paling

play06:26

membahagiakan karyawan sekaligus paling

play06:29

efektif dalam mengelola pekerjaan nah

play06:33

ini ini hasil apa namanya eh survei dari

play06:40

sejumlah ada di majalah apa majalah

play06:43

Populer ia mengatakan demikian Mengapa

play06:46

Google menjadi tempat kerja yang paling

play06:49

membahagiakan nah ini Rahasianya semasa

play06:52

heran kenapa Rahasianya produser Ya

play06:54

nggak papa deh Jadi apa sih Rahasianya

play06:58

rahasiannya Gajinya besar itu oke

play07:01

makannya menarik Oke cemilannya gratis

play07:05

ada tidur siangnya ada sarana olahraga

play07:07

nya ada

play07:08

jenisnya ada desain kantor ada spot

play07:11

selfie dan naik ini yang kalau kita

play07:14

bicara dari bahasa organisasi atau

play07:17

organizational behavior ini yang namanya

play07:20

ekstrinsik reward reward reward yang

play07:23

munculnya dari luar dirinya tapi

play07:26

badminton ini enggak berhenti disitu

play07:28

lalu dia mengajak para karyawan untuk

play07:33

memahami apa yang dia lakukan sehingga

play07:36

muncul yang namanya intrinsik reward Dia

play07:41

kemudian sebelum bekerja selalu mengajak

play07:44

karyawannya memejamkan air mata eh

play07:48

mengucap memancarkan kelopak mata ya

play07:50

Close Your Eyes untuk makanya Tarik

play07:53

nafas lalu mulai mindfulness lalu dia

play07:57

bersyukur ternyata bersyukur punya efek

play08:00

apa regenarasi sel di dalam tubuhnya

play08:02

lebih sehat dia jauh lebih bahagia lebih

play08:06

antusias lebih siap

play08:08

bekerja lalu disuruh buka mata oleh

play08:11

cakning Pak Nah ketika itu badminton

play08:14

tanya apa sih yang Anda rasakan lalu

play08:18

mereka mengatakan jadi seneng jadi

play08:21

bahagia Jadi semangat ya lalu cap Neng

play08:23

kan bilang Sekarang Anda tutup mata lagi

play08:26

lalu mereka tutup apa haruslah tutup

play08:29

mata fokuskan pada 12 teman Anda di sini

play08:33

lalu kemudian doakan mereka dengan tulus

play08:38

ya Deep di ketika Pejamkan mata sambil

play08:42

Tarik nafas rasakan nikmat Tuhan itu

play08:45

begitu luar biasa sehingga kita tidak

play08:48

lagi kuasa menampung nikmatnya lalu

play08:51

di-share pada orang lain lalu didoakan

play08:54

tuh orang-orang disekitarnya teman

play08:56

kerjanya dan kemudian jawab n banyak

play09:00

sekarang Silahkan buka mata apa yang

play09:03

Anda rasakan dan ternyata mereka

play09:05

mengatakan saya lebih

play09:09

bagian-bagiannya spion bahagia dalam

play09:12

arti sehari-harinya ini luar biasa dan

play09:16

ini dilakukan terus-menerus sehingga apa

play09:19

sehingga pikiran kita karena pikirannya

play09:22

sebetulnya softwarenya kita ruhani kita

play09:25

itu jadi terbiasa untuk blessing others

play09:29

akhirnya ketika didalam perusahaan dia

play09:32

Jadi begitu bahagia begitu nyaman begitu

play09:35

senang fasilitasnya bagus akhirnya dia

play09:39

terjebak pada syukur ya ada alasan untuk

play09:42

bisa bersyukur jadi dia begitu syukur

play09:46

dikasih Rahmat sama Tuhan itu dikasih

play09:48

Rahmat bersyukur lagi dikasih Rahmat

play09:50

lagi bersyukur lagi dicas gak mau lagi

play09:52

jadi apa masanya dia bingung dengan

play09:55

orang-orang yang tidak bersyukur Tidak

play09:57

ada alasan untuk tidak bersyukur

play09:59

sebetulnya makanya kita jadi paham makna

play10:02

fabiayyi ala irobbikuma tukazziban Aini

play10:07

Ni

play10:08

udah siap betul gini-gini programnya

play10:11

search Inside your style yourself Roger

play10:15

nya banyak ya baik jadi program ini

play10:20

adalah pot pelatihan peningkatan

play10:22

kecerdasan emosi berbasis aman furnace

play10:26

meditasi segala pendinginan polos coba

play10:29

misalnya anda pergi ke tempat kerja nih

play10:31

atau bangun tidur dulu bangun tidur ini

play10:33

adalah saat-saat yang luar biasa jadi

play10:35

kebanyakan orang bangun tidur nggak

play10:37

ngapa-ngapain terus bangun tidur itu

play10:39

segera ambil yang muslim segera ambil

play10:42

wudu doa-doa ini sebetulnya energi

play10:47

positif yang luar biasa yang kumpul

play10:49

disitu ya Nah ini dia dikit lagi bangun

play10:54

tidur aja Udah doa mau tidur doa jadi

play10:57

mengistirahatkan software kita itu dalam

play11:00

kondisi yang terbaik Nah kalau tadi di

play11:03

Google ini penggagasnya cap Menpan ini

play11:05

yang seringkali disebut Jolly good

play11:07

seller

play11:08

Yogya edit ya ya pokoknya yang bikin

play11:12

bahagia di Google ya oke kemudian tadi

play11:17

chat n diet jabatannya Mitra strategis

play11:20

level direktur yang merancang bahagia

play11:23

Wow ternyata Bahagia itu harus kreatif

play11:26

ya jadi seorang leader itu terlatih

play11:30

leader itu tidak reaktif dia kreatif

play11:34

proaktif proaktif kreatif itu bagaimana

play11:38

kreatif itu Minimal dia bisa membuat

play11:41

keputusan-keputusan mental yang membuat

play11:43

dia bahagia ya jadi eh senyum itu ya

play11:48

keputusan jangan kemudian Kenapa kamu

play11:51

cemberut sedih banyak masalah Semua

play11:54

orang punya persoalan Semua orang punya

play11:57

pantangan tapi bagaimana kita

play12:00

menggunakan mindset kita untuk mengubah

play12:02

dunia sehingga dunia menjadi lebih indah

play12:05

jadi semudah itu

play12:08

yang dunia dengan cara apa dengan cara

play12:10

Berbahagia lah anda dengan cara

play12:13

bersyukur makanya banyak buku-buku yang

play12:15

bilang ah ah dan jangan bersedih ya Mari

play12:20

kita bersyukur nih kesempatan hari

play12:22

jum'at ini webinar sekaligus khutbah

play12:24

sekaligus tak pernah sekaligus apa

play12:28

namanya istri kultum Oke Baik eh

play12:35

kemudian kita lihat nih mindfulness ya

play12:38

konsepnya informasi itu dikembangkan hiu

play12:40

field of for diversity dan Cambridge ini

play12:44

tiga unit basmi papan atas ya mishelle

play12:46

diamerika otot dan Cambridge Inggris ini

play12:50

dikembangkan untuk apa bagi untuk

play12:54

merancang orang-orang yang sukses supaya

play12:57

sukses nah ini eh apa eh penting bagi

play13:06

para leader bagi untuk main full

play13:08

jengkel pria bisa memunculkan satu

play13:10

gagasan Sabtu ide kreatif yang kembali

play13:13

lagi tidak hanya berpulang untuk dirinya

play13:16

tapi dia ya Bisa sharing pada

play13:18

lingkungannya Iman furnish di kita

play13:22

biasakan aja saya dulu kalau bukan dulu

play13:26

ya mudah-mudahan sekarang juga sih

play13:28

sebetulnya jadi saya ada ruangan kecil

play13:31

di di Apakah maksa ya itu ada tertulis

play13:35

5S eh pertama adalah senyum mu

play13:43

Oh ya smayava gitu ya yang kedua smart

play13:48

smart disini artinya bukan saya bilang

play13:51

kita udah pinter bukan kita bilang saya

play13:54

harus mengejar itu mengejar ilmu jadi

play13:57

kita bicara dalam konteks dinamis

play13:59

kemudian yang ketiga apa namanya pribadi

play14:04

yang paling awal spiritual spiritual itu

play14:06

kita matahati dulu nih sabar dan syukur

play14:09

sabar syukur lalu kemudian muncul smile

play14:12

smile kemudian Smart lalu support

play14:17

support lingkungan jadi glazing agar

play14:20

support lalu spot-spot itu ya jaga

play14:23

kondisi lah jadi saya pagi-pagi dipakai

play14:25

lagi apa jogging mainin subbab sport 5

play14:30

ini jadi satu aktivitas yang menyatu ya

play14:33

kita lakukan secara minyak apa ini salah

play14:36

satu bagian dari Anda membangun website

play14:39

seorang digegerkan secara fisik juga

play14:41

harus sehat deh

play14:43

Hai Harus optimis ya terus dia bisa

play14:46

empowerment orang lain ini ini saya

play14:49

tidak penting oke kemudian Amin model

play14:53

profesional dalam pendidikan manajemen

play14:55

ya ini saya ambil ke di apa dari program

play15:02

MM UGM ya jadi dia adalah program studi

play15:06

yang accredited jyb SBY tua adalah

play15:10

lembaga akreditasi yang paling berputar

play15:15

di dunia Nah emang game mengadopsi ini

play15:18

karena dia accredited disitu pola itu

play15:20

sehingga tadi mata kuliah yang saya Ampu

play15:23

seperti leadership and organizational

play15:24

behavior ini sebagai mata kuliah untuk

play15:27

mendongkrak mitos 4 hal ini adalah bahwa

play15:33

program MB bisnis itu tidak cukup dengan

play15:40

the science ini ibaratnya kita

play15:42

menggunakan yang namanya conscious mind

play15:46

pikiran sadar kita disitu ada hipotesis

play15:49

Ada Logika ya jadi pagi-pagi saya

play15:52

ditanya Mbak moderator melebihi

play15:54

hipotesis ini produksinya konsisten

play15:57

artinya pikiran sadar lalu di dalam

play16:02

studi bisnis itu kita harus punya harus

play16:04

belajar atau para calon apa pebisnis itu

play16:09

harus belajar mengenai experience truk

play16:12

pernah lama lalu punya sistem kedepan

play16:17

dan yang ditengah adalah Soul jadi ini

play16:21

jiwa yang jadi kita ini yang menderas

play16:25

kita sebetulnya segiempat ini harus

play16:27

menjadi fondasi Jadi internalisasi

play16:30

nilai-nilai bagi para leader bisnis ini

play16:33

jadi penting nilai-nilainya apa

play16:35

nilai-nilai respek ya nilai-nilai untuk

play16:38

selalu

play16:40

blajar sampai dapat nulis level Advance

play16:44

kemudian teamwork ya kemampuan untuk

play16:48

mempengaruhi kearah yang lebih baik lalu

play16:51

social Movement menciptakan impact pada

play16:54

masyarakat nah ini menjadi hal yang

play16:56

penting dalam pembelajaran bagi para

play16:59

leader akhirnya kita menjadi orang-orang

play17:03

yang abandons baik dari level mindset

play17:06

abandon dari level apa level hak-hak dan

play17:11

skillset baik Manis juga penting ini pop

play17:16

ini pohon ini penting untuk menyadarkan

play17:18

kita bahwa kita ini belajar apapun

play17:21

sebagai leader itu kita jangan hanya

play17:23

berada di level A jadi banyak orang itu

play17:26

berada pada level yang namanya materi

play17:29

kita baru melihat wajah pikiran rambut

play17:34

pakaian kita naik mobil apa naik motor

play17:36

apa rumahnya Seperti apa itu

play17:40

akhir-akhir wafel dan seringkali itu

play17:42

membuat keputusan silaturahmi kita itu

play17:45

di level Asia enggak mau bergaul ya kan

play17:47

cleaning service enggak mau bergaul di

play17:49

akan ini ini adalah level-level materi

play17:53

yang menurut apa ini manajer atau

play17:57

pemimpin itu Harusnya menjadi

play17:59

pemimpin-pemimpin yang bisa mengguncang

play18:02

bukan hanya mengguncang dunia pakai

play18:05

mengguncang makrokosmos dan mengguncang

play18:07

langitnya Tuhan Dengan cara apa ikhlas

play18:10

dan tulus terhadap orang-orang lemah ya

play18:13

powerless tipe nah kemudian disini level

play18:17

berikutnya nih level B level B ini level

play18:20

instingtif instingtif ini level dimana

play18:24

kalau saya punya aib depan rumah saya

play18:27

ada kucing-kucing sering saya kasih ikan

play18:29

asin dia datang ke rumah tapi kalau

play18:32

disiram air kucingnya lari lah sekarang

play18:35

bagaimana kita kalau dikasih Bonus kita

play18:37

kerja kalau nggak dikasih

play18:40

Hai ndak kerja berarti kita menghasilkan

play18:43

kucing masih mengejar pleasure

play18:46

menghindari PD ini dua hal ini ya Boleh

play18:52

tapi jangan itulah dasar keputusan kita

play18:57

jadi ketika saya mengajar kelas-kelas di

play19:00

perkuliahan saya harus memperbaiki enak

play19:03

malam aluby niat saya perbaiki niat saya

play19:07

untuk saya hadir di pergi kelas itu

play19:11

niatnya adalah membangun generasi besar

play19:14

bangsa masa depan menghasilkan Palapa

play19:17

Raider dari ruang-ruang kecil ini nah

play19:20

ini yang hal yang membuat kita itu jadi

play19:22

bermakna ya bukan sekedar apa tadi

play19:27

transaksional Nah itulah kita masuk pada

play19:30

level switch level cinta tanpa syarat

play19:35

level and conditional logging mining

play19:40

ini harus dibangun oleh para l jadi

play19:43

reader cirinya adalah selalu berpikir

play19:45

melampaui dirinya Oke ini tadi sudah

play19:52

kita bahas Jepara kprnya bagi pejuang

play19:56

tangguh tapi di dalam bis full ini kita

play19:59

lihat kalau secara konsep leader itu

play20:03

seringkali di pen On position saya cat

play20:08

kalaupun jadi direktur pasti saya jadi

play20:10

ditakuti Apakah pas saya jadi influence

play20:13

others karena apa atuh Saya punya rezeki

play20:16

mesti yang kedua saya bisa memberi

play20:18

reward yang ketiga saya bisa memberi

play20:21

panas Man yang keempat saya kaya

play20:23

informasi ini kalau kita bicara posisi

play20:26

layak kita kembangkan position paper

play20:29

sonaone misalnya apa kalau personal kita

play20:33

mengembangkan keahlian kita belajar

play20:36

terus kita punya rasional persuasion

play20:39

kita

play20:40

bahkan untuk berkata benar Supaya apa

play20:43

meskipun kita belum punya jabatan aktif

play20:47

atasan kita pun hatinya akan mengiyakan

play20:49

apa yang kita katakan lalu Karisma

play20:54

Karisma ini adalah salah satu kalau

play20:56

dalam teori organisasi itu pernah hampir

play20:59

almarhum teori Kharisma karena apa

play21:02

Karena dalam saya itu kita bingung

play21:04

bagaimana menciptakan Kharisma itu

play21:07

jangan-jangan icon for granted ada

play21:10

orang-orangnya punya Karisma dan ada

play21:12

orang-orang yang tidak punya Karisma

play21:14

sehingga kita Pasrah aja deh memang kita

play21:16

tidak berkarisma atau memang kita sudah

play21:18

berkarisma ternyata Kharisma itu

play21:21

dibangun dari cara berpikir kita tadi

play21:26

anda biasakan bersyukur anda berpikir

play21:29

melampaui diri Anda ini energi andalah

play21:32

yang bicara Sehingga anda menjadi

play21:34

orang-orang yang dirindukan

play21:35

lingkungannya ok

play21:40

Hai ini babi cara men-set ya kita punya

play21:42

confuse tadi 10% jadi Kalau IP Anda 4/4

play21:48

setengah mungkin enggak ada yang pas

play21:50

tengahnya kalau ip4 itu kesuksesannya

play21:54

kontribusinya pada kesuksesan 10% lalu

play21:59

90% apa yang namanya leadership harus

play22:03

dibangun dari tadi experience pengalaman

play22:05

dari berarti kita harus membangun apa

play22:08

dari pengalaman kecerdasan emosional

play22:10

tapi ada lho orang-orang yang pengalaman

play22:13

banyak tapi pengalaman dia malah jadi

play22:16

beban hidup dia karena pengalamannya

play22:19

dimaknai secara negatif biasanya

play22:22

orang-orang yang masih marah dengan masa

play22:24

lalunya orang-orang yang masih stres

play22:26

dengan masa lalunya orang-orang yang

play22:29

trauma dengan masa lalunya itu dia akan

play22:31

menjadikan pengalaman sebagai masalah

play22:33

kiat sehingga hari ini enggaknya makan

play22:36

masa depannya makin sempit nah

play22:39

orang-orang

play22:40

yang sangat luar biasa adalah

play22:41

orang-orang yang ketika melihat masa

play22:43

lalu dia senyum Ya sama-sama senyum

play22:46

kecut nah Senyumnya mana Nah ketika kita

play22:50

senyum gini masa lalu itu ya Masa lalu

play22:54

itu sudah kita Maafkan Masa lalu itu

play22:58

kita piscool dengan masa lalu kita damai

play23:00

dengan masa lalu hari ini lalu apa

play23:03

memang Maaf kita itu tidak pernah

play23:06

mengubah Apapun yang terjadi di masa itu

play23:10

tapi dia bisa menyembuhkan problem

play23:13

traumatik lupa batin dengan sebagainya

play23:16

karena apa Karena kita memaafkan baru

play23:20

dengan memaafkan dengan efektif baru

play23:22

kita melihat masa lalu peristiwanya

play23:24

Enggak berubah tapi perspektif yang

play23:26

berubah lalu hari ini kita itu jadi jadi

play23:31

enjoy kayaknya kita nggak terpenjara

play23:33

oleh atau tidak membawa beban sejarah

play23:35

yang berat

play23:36

hai lalu melihat masa depan optimis

play23:38

antusias teknologi ke vital kita

play23:41

meningkat ya mudah psychologist nya

play23:44

meningkat Nah kita perlu nih melihat ini

play23:48

nih ambil nah Imlek Tual question

play23:52

emosional position execution pusing

play23:56

eksekusi eksekusi artinya apa kita

play24:00

seringkali tahu banyak hal yang baik

play24:02

tapi kita juga seringkali membiarkan hal

play24:06

baik itu berlalu artinya apa Saya tahu

play24:10

nih yang namanya jogging bagus kamu

play24:13

jogging nggak ah Terus kalau makan itu

play24:18

harus seimbang bagus begitu anda

play24:22

melakukan enggak tidak nah seringkali

play24:25

seperti itu loh nih kecerdasan eksekusi

play24:26

harus kita bangun dalam bentuk kita

play24:28

disiplin pada diri kita sendiri jadi

play24:31

bukan karena orang lain yang keempat

play24:33

adalah adversity question a

play24:36

hiasan menghadapi tanpa 6 kita punya

play24:38

persisten punya resiliensi Jadi kalau

play24:42

apel tuh kalau misalnya Thomas Alva

play24:45

Edison ketika dia gagal 99 Kali buat

play24:49

bola lampu ya nggak mau terima dengan

play24:52

kapal the gagal dia bilang siapa bilang

play24:55

saya Gagap Saya telah berhasil menemukan

play24:57

99 sampai yang salah dalam membuat bola

play25:01

lampu hingga apa sehingga linguistik dia

play25:04

itu mempengaruhi ya sifat dia perilaku

play25:08

Dia myagro Siti pose Bagaimana Kolonel

play25:12

Sanders menawarkan apa namanya bumbu

play25:15

atau menu Kentucky Fried Chicken di usia

play25:18

70 tahun yang saya lihat di sini nggak

play25:21

ada itu yang udah Ibnu tahu jadi anda

play25:24

itu semangatnya harus lebih luar biasa

play25:28

lagi ya Sebagai seorang leader masa

play25:30

depan karena andalah yang mengubah dunia

play25:32

ini kemudian yang terakhir adalah Spirit

play25:36

caution Apapun makanannya minumannya

play25:38

pada akhirnya gini loh bukan bukan

play25:41

promosi apapun situasi yang anda hadapi

play25:44

maka anda punya base etitude anda punya

play25:47

kata kunci sabar dan syukur ini Sehingga

play25:51

anda berhadapan dengan apa namanya era

play25:54

disruption itu keputusan anda tetap

play25:58

keputusan yang terbaik hei hai kira

play26:02

mungkin itu ya yang saya sampaikan jadi

play26:06

ini kita lebih orientasi pada lighting

play26:08

tes Lalu pempeknya pada tempat kerja

play26:11

kita jadi leader adalah anda dan anda

play26:15

adalah sutradara sekaligus aktor diri

play26:18

Anda sendiri

play26:20

[Musik]

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

相关标签
Luck PatternsGratitude HabitsMindfulnessLeadership SkillsEmotional IntelligenceWork CultureGoogle HappinessSpiritual GrowthSuccess MindsetHealth and Wellness
您是否需要英文摘要?