HKT LEADERSHIP & POSITIVE ORGANIZATIONAL BEHAVIOR PART 2
Summary
TLDRThe transcript discusses the research of Professor Richard Wiseman, which reveals patterns of luck and misfortune. It emphasizes the power of gratitude and its impact on luck, supported by Wiseman's experiment showing increased luck after 30 days of smiling and gratitude. The talk also covers the importance of happiness in the workplace, referencing Google's 'Search Inside Yourself' program that enhances emotional intelligence and mindfulness. The speaker highlights the significance of intrinsic rewards over extrinsic ones, the role of a leader in creating a harmonious team, and the necessity of a positive mindset for personal and professional success.
Takeaways
- 🔍 Professor Richard Wiseman's research on 400 lucky and unlucky individuals reveals patterns in luck and suggests that mindset and attitude play significant roles in one's fortune.
- 🤔 The script emphasizes the importance of internal migration and making deliberate choices to become a lucky person, highlighting that sometimes we might deceive ourselves into thinking we are lucky.
- 🙂 The experiment conducted by Wiseman, where unlucky people were asked to smile and express gratitude for 30 days, resulted in increased happiness and luck, indicating the power of positive expressions.
- 🙏 The script mentions the empirical research that shows a correlation between gratitude and luck, suggesting that religious teachings and practices like prayer can influence one's luck positively.
- 💼 The discussion on organizational behavior and company culture's impact on financial performance highlights the importance of a synergistic work culture and treating employees well.
- 🧘 Google's 'Search Inside Yourself' program is presented as a model for enhancing emotional intelligence and mindfulness in the workplace, contributing to a happier and more effective work environment.
- 🌟 The concept of 'intrinsic reward' is introduced as a key to happiness at work, where employees are encouraged to find personal satisfaction and meaning in their work beyond external rewards.
- 🤗 The practice of expressing gratitude and positive affirmations in the workplace, such as wishing happiness for colleagues, is shown to create a more joyful and supportive atmosphere.
- 💡 The script underlines the significance of a leader's mindset in shaping the workplace environment, suggesting that leaders should be proactive and creative in fostering a positive and productive culture.
- 🌱 The importance of personal development, including physical health, emotional intelligence, and spiritual well-being, is emphasized as a foundation for effective leadership and personal success.
Q & A
What did Professor Richard Wiseman's research on 400 lucky individuals reveal about luck?
-Professor Richard Wiseman's research indicated that there are patterns to being lucky and unlucky, suggesting that these traits are not just random but can be influenced by our mindset and choices.
How does the concept of gratitude relate to the findings of Wiseman's experiment?
-In Wiseman's experiment, it was observed that one of the key factors for luck was being grateful. Unlucky people were asked to count their blessings, and after more than 30 days, they reported feeling happier and luckier.
What was the outcome of the experiment where participants were asked to smile for over 30 days?
-The experiment showed that those who smiled for over 30 days experienced a decrease in stress and an increase in luck, while those who were already lucky and then asked to frown for 30 days saw a slight decrease in their luck.
How does praying for others, as mentioned in the script, influence one's own luck according to the discussion?
-The discussion suggests that praying for oneself brings luck, but praying for others brings even more luck, indicating that altruism and caring for others can significantly enhance one's sense of well-being and luck.
What is the significance of the 'culture of work' in the context of the financial performance of companies as discussed in the script?
-The 'culture of work' is significant because it represents how an organization treats its employees, which can impact the overall financial performance of the company. A positive work culture can lead to better employee satisfaction and productivity, contributing to the success of the organization.
What is the 'Search Inside Yourself' program mentioned in the script, and how does it relate to employee happiness at Google?
-The 'Search Inside Yourself' program is a training program based on emotional intelligence, mindfulness, and meditation. It is known for contributing to Google's reputation as a company that prioritizes employee happiness and effectiveness in managing work.
How does the script connect the practice of mindfulness with the concept of gratitude and its impact on health and happiness?
-The script connects mindfulness with gratitude by suggesting that practicing gratitude can have regenerative effects on the body's cells, leading to better health and increased happiness. Mindfulness helps in cultivating an attitude of gratitude.
What is the significance of the '5S' method mentioned in the script, and how does it contribute to personal development?
-The '5S' method is a personal development tool that includes practices such as smiling, being smart, spiritual, supportive, and maintaining physical health. It contributes to personal development by fostering a positive mindset, emotional intelligence, and a healthy lifestyle.
How does the script define a leader's role in creating a synergistic culture within an organization?
-A leader's role, as defined in the script, is to create a synergistic culture by aligning resources and capabilities to work together harmoniously, similar to an orchestra, where each member contributes to the overall success of the group.
What is the importance of intrinsic rewards in employee motivation and job satisfaction according to the script?
-Intrinsic rewards are important because they come from within the individual, such as a sense of achievement or personal fulfillment. The script suggests that leaders should encourage understanding and appreciation of one's work, leading to higher job satisfaction and motivation beyond just external rewards.
Outlines
🔍 The Science of Luck and Gratitude
Professor Richard Wiseman conducted a fascinating yet costly study on 400 fortunate and unfortunate individuals. The research aimed to discover if luck and misfortune are predetermined or a matter of perspective. Wiseman's experiments suggested that there are patterns to being lucky or unlucky, and that our internal choices play a significant role. The study emphasized the importance of gratitude, with empirical evidence showing that grateful people tend to be luckier. Participants who were asked to smile for over 30 days reported increased luck, while those who were already lucky and asked to frown for the same period experienced a slight decrease in their luck. The summary also touched on the idea that being grateful and praying for others can lead to greater happiness and luck.
🤔 Cultivating a Culture of Success
The paragraph discusses the importance of building a synergistic culture within an organization, where resources and talents come together like an orchestra. It mentions the challenge of integrating exceptional individuals into a cohesive team. The narrative then shifts to Google's approach to employee happiness, emphasizing the intrinsic rewards of understanding one's work and the practice of gratitude. Google's 'search inside yourself' program, led by Chade-Meng Tan, is highlighted as a method for enhancing emotional intelligence and well-being. The program includes mindfulness exercises and gratitude practices, which have been shown to improve employees' happiness and productivity. The summary also points out the significance of a company's culture and how it can significantly impact financial performance.
🧘♂️ Mindfulness and Emotional Intelligence in Leadership
This section delves into the 'search Inside your style yourself' program, which focuses on enhancing emotional intelligence through meditation and mindfulness. It discusses the importance of starting the day with positive rituals, such as prayer and gratitude, to set a tone for the day. The concept of a leader being proactive and creative, rather than reactive, is introduced. The narrative emphasizes the power of gratitude, support, and maintaining a healthy lifestyle as part of leadership development. It also touches on the idea of a leader being a role model, setting the stage for a positive and productive work environment.
🏆 Leadership and Business Education
The fourth paragraph focuses on the importance of business education and the accreditation of educational programs by prestigious institutions. It discusses the components of a successful business program, including leadership, organizational behavior, and the integration of conscious mind and experience. The paragraph stresses the need for business leaders to internalize values such as respect, continuous learning, teamwork, and social impact. It also highlights the importance of moving beyond materialistic mindsets to become leaders who can inspire and influence on a deeper level.
🌟 Building Charisma and Overcoming Adversity
This section explores the concept of charisma in leadership and how it can be developed through positive thinking and gratitude. It discusses the importance of experience in shaping leadership skills and how to transform negative experiences into opportunities for growth. The paragraph also emphasizes the need for leaders to have a resilient mindset, the ability to execute decisions effectively, and to maintain a positive outlook in the face of adversity. It concludes with the idea that leaders should be able to inspire and influence others, even without a formal position of power.
🍗 Persistence and the Spirit of Entrepreneurship
The final paragraph highlights the spirit of entrepreneurship and the importance of persistence in the face of failure. It uses the example of Colonel Sanders, who offered his Kentucky Fried Chicken recipe at the age of 70, to illustrate the power of determination. The summary encourages leaders to maintain a positive attitude and to view each situation as an opportunity to make the best decision. It concludes by emphasizing the role of a leader as both a director and an actor in their own life, responsible for shaping their path and influencing the world around them.
Mindmap
Keywords
💡Lucky
💡Gratitude
💡Mindset
💡Smile
💡Prayer
💡Organizational Culture
💡Intrinsic Motivation
💡Mindfulness
💡Leadership
💡Resilience
💡Execution
Highlights
Professor Richard Wiseman's research on 400 lucky and unlucky individuals reveals patterns in luck and misfortune.
Lucky and unlucky people's orientations and choices are emphasized, suggesting internal beliefs influence luck.
An experiment by Wiseman shows that gratitude can increase luck, as unlucky people instructed to express gratitude became luckier.
Lucky individuals who were asked to frown saw a decrease in their luck, indicating a connection between expression and luck.
Smiling is encouraged as a predictor of success, with advice to smile broadly in social and professional settings.
Prayer and altruism are discussed as factors increasing personal luck, with praying for others being more effective than self-prayer.
The importance of happiness in the workplace is analyzed, with a correlation between company culture and financial performance.
Google's 'Search Inside Yourself' program is highlighted as a successful approach to increasing employee happiness and effectiveness.
Mindfulness and gratitude exercises are shown to have positive effects on employees' well-being and job performance at Google.
The concept of '5S' is introduced as a method for personal and professional development, including smiling, being smart, spiritual, and supportive.
Leadership and organizational behavior are discussed in the context of business education, emphasizing the importance of values and skills.
The importance of intrinsic motivation over extrinsic rewards is explored, with examples of how to cultivate a fulfilling work environment.
The role of a leader is described as being proactive and creative, with the ability to make decisions that lead to happiness.
Mindfulness is presented as a key concept for designing successful individuals, with a focus on diversity and creativity.
The significance of a leader's mindset in shaping the world and making decisions for the betterment of society is discussed.
The importance of forgiveness and letting go of past burdens to enjoy the present and future is emphasized.
Resilience and persistence in the face of adversity are highlighted as key traits of successful leaders.
The power of positive language and attitude in overcoming failure and achieving success is discussed with historical examples.
The necessity of maintaining a positive attitude and gratitude in disruptive times for effective leadership is concluded.
Transcripts
hai hai
hai hai
Hai penelitian Professor Richard wiseman
libname sangat menarik tapi mahal perlu
Caesar enggak apa-apa demi walaupun
mahal tetap harus this penelitian ini ya
Professor Richard wiseman ini melakukan
riset atas 400 orang yang beruntung dan
sial nah ini orang beruntung dan sial
itu ternyata ada polanya beruntung dan
sial itu di pen on ya atau tergantung
pada ke mana kita memandang Kita
berorientasi nya kemana ini hanya soal
pilihan jadi kita hanya menegaskan
pilihan kita kadang kita mengatakan kita
adalah orang yang beruntung ada bagian
dalam diri kita itu berkata bahwa Ah
kamu itu menipu diri kamu sendiri Ini
berarti apa berarti kita harus reading
save dulu nih kita harus melakukan
migrasi internal supaya kita memang
orang beruntung tapi tetap kita harus
membuat desainnya Buatlah keputusan
untuk menjadi orang yang beruntung lalu
caranya gimana caranya bersyukur agama
mengatakan itu ya kitab suci hadis dan
ini riset secara empirik ini melihat
ternyata ada polanya jadi eh Richard
wiseman itu ini apa seneng eksperimen ya
dia mencoba nih orang-orang yang
beruntung atau yang tidak beruntung itu
ketika diamati ternyata salah satu
faktor pentingnya adalah bersyukur maka
kemudian orang yang tidak beruntung itu
diminta untuk apa ini sampek kemudian
dia senyum dan itu dilakukan selama
lebih dari 30 hari lalu ketika hasil
eksperimennya itu
Hai menunjukkan bahwa orang itu jadi ya
Paginya akan siap itu biasanya berkurang
bahkan lebih beruntung lalu orang yang
beruntung itu disuruh lemotnya gini ya
Sehingga apa sehingga susah senyum lah
30 hari kedepan itu ternyata apa
ternyata dia sedikit berkurang
keberuntungannya Wow ternyata ada
hubungannya toh jadi yang temen-temen
kalau ada yang mahasiswa pastikan sering
senyum kalo dikelas ya duduk paling
depan antusias ambil kursi kursi
terdepan nya Palu kalau sudah nanti
pastikan senyum Anda paling lebar
dibanding yang lain Karena itu nanti
memprediksi kesuksesan kalau menurut
resepnya ini ya Jadi ini penting jadi
ternyata ada polanya ada polanya untuk
menjadi orang beruntung apalagi Jumat ya
kita saling mendoakan karena orang yang
berdoa untuk dirinya
itu dia beruntung orang yang berdoa
untuk orang lain itu jauh lebih
beruntung jadi kita enggak jangan merasa
rugi loh keluarin orang lain saya itu
doain mbak Ade enggak kemudian masaru
ginjal bila atuh mbak Ade enggak tahu
saya itu akan nanti kan harusnya dia
tahu saya Saya doakan supaya saya
dibales doa nih ada orang yang mendoakan
orang lain sekali lagi lebih beruntung
sehingga tingkat happiness nya mampu
masuk level great full great Mas jadi
dia punya besar jiwa ini level-level
keberuntungan baik-baik jadi kemudian
Agas studi Mengapa kebahagiaan itu
penting nah para peneliti menganalisis
data ya ternyata ada hubungan antara
kinerja keuangan perusahaan secara
keseluruhan dari Rp3.500 yang tersebar
di 43 negara
ke-12 tahun hingga 2014 lima Aspek
penting adalah budaya kerja yang
mewakili Bagaimana organisasi
memperlakukan karyawan mereka nah ini
yang seringkali kalau dalam kalau kita
bicara yang namanya kapabilitas atau
kita bisa lari SOS best view kita bicara
pandangan Bagaimana Sumber daya itu
mewakili organisasi jadi organisasi
punya concentrated sumberdayanya itu
salah satunya adalah culture thatcher
ini it had to copy susah ditiru oleh
yang lain ya culture ini juga mewakili
yang namanya eh resources itu menjadi
sebuah kapabilitas Kenapa jadi
kapabilitas karena organisasi
sesungguhnya kumpulan sumberdaya yang
hebat lalu persoalannya adalah kalau
kita bangun budaya yang sinergis maka
sumber daya
tapi akhirnya perangkai menjadi sebuah
orkestra kita bisa saja punya ahli gitar
ahli Electone ahli abiola Oke belum
tentu mampu membangun Orchestra kita
bicara kacer ya ini saya kira menjadi
hal yang penting kita boleh saja
merekrut Cristiano Ronaldo kita rekrut
pemain pemain hebat tapi bagaimana dia
menjadi sebuah tim yang luar biasa ah
ini enggak mudah nih ini tugas
organisasi menciptakan Orchestra tadi
pahit nah kemudian kita belajar sosoknya
cap Neng Siapa itu cape-cape Mini
kabarnya seorang spiritualis dia di
Haier oleh Google levelnya separah
direksi khusus menangani masalah apa
Masalah kecerdasan emosional dan
spiritualnya spiritual
Hai dan di Google dikenal dengan istilah
search instead yourself jadi dia bilang
bangun kebahagiaan itu Ya mulai dari
diri Anda sendiri Google itu luar biasa
dia menjadi perusahaan yang paling
membahagiakan karyawan sekaligus paling
efektif dalam mengelola pekerjaan nah
ini ini hasil apa namanya eh survei dari
sejumlah ada di majalah apa majalah
Populer ia mengatakan demikian Mengapa
Google menjadi tempat kerja yang paling
membahagiakan nah ini Rahasianya semasa
heran kenapa Rahasianya produser Ya
nggak papa deh Jadi apa sih Rahasianya
rahasiannya Gajinya besar itu oke
makannya menarik Oke cemilannya gratis
ada tidur siangnya ada sarana olahraga
nya ada
jenisnya ada desain kantor ada spot
selfie dan naik ini yang kalau kita
bicara dari bahasa organisasi atau
organizational behavior ini yang namanya
ekstrinsik reward reward reward yang
munculnya dari luar dirinya tapi
badminton ini enggak berhenti disitu
lalu dia mengajak para karyawan untuk
memahami apa yang dia lakukan sehingga
muncul yang namanya intrinsik reward Dia
kemudian sebelum bekerja selalu mengajak
karyawannya memejamkan air mata eh
mengucap memancarkan kelopak mata ya
Close Your Eyes untuk makanya Tarik
nafas lalu mulai mindfulness lalu dia
bersyukur ternyata bersyukur punya efek
apa regenarasi sel di dalam tubuhnya
lebih sehat dia jauh lebih bahagia lebih
antusias lebih siap
bekerja lalu disuruh buka mata oleh
cakning Pak Nah ketika itu badminton
tanya apa sih yang Anda rasakan lalu
mereka mengatakan jadi seneng jadi
bahagia Jadi semangat ya lalu cap Neng
kan bilang Sekarang Anda tutup mata lagi
lalu mereka tutup apa haruslah tutup
mata fokuskan pada 12 teman Anda di sini
lalu kemudian doakan mereka dengan tulus
ya Deep di ketika Pejamkan mata sambil
Tarik nafas rasakan nikmat Tuhan itu
begitu luar biasa sehingga kita tidak
lagi kuasa menampung nikmatnya lalu
di-share pada orang lain lalu didoakan
tuh orang-orang disekitarnya teman
kerjanya dan kemudian jawab n banyak
sekarang Silahkan buka mata apa yang
Anda rasakan dan ternyata mereka
mengatakan saya lebih
bagian-bagiannya spion bahagia dalam
arti sehari-harinya ini luar biasa dan
ini dilakukan terus-menerus sehingga apa
sehingga pikiran kita karena pikirannya
sebetulnya softwarenya kita ruhani kita
itu jadi terbiasa untuk blessing others
akhirnya ketika didalam perusahaan dia
Jadi begitu bahagia begitu nyaman begitu
senang fasilitasnya bagus akhirnya dia
terjebak pada syukur ya ada alasan untuk
bisa bersyukur jadi dia begitu syukur
dikasih Rahmat sama Tuhan itu dikasih
Rahmat bersyukur lagi dikasih Rahmat
lagi bersyukur lagi dicas gak mau lagi
jadi apa masanya dia bingung dengan
orang-orang yang tidak bersyukur Tidak
ada alasan untuk tidak bersyukur
sebetulnya makanya kita jadi paham makna
fabiayyi ala irobbikuma tukazziban Aini
Ni
udah siap betul gini-gini programnya
search Inside your style yourself Roger
nya banyak ya baik jadi program ini
adalah pot pelatihan peningkatan
kecerdasan emosi berbasis aman furnace
meditasi segala pendinginan polos coba
misalnya anda pergi ke tempat kerja nih
atau bangun tidur dulu bangun tidur ini
adalah saat-saat yang luar biasa jadi
kebanyakan orang bangun tidur nggak
ngapa-ngapain terus bangun tidur itu
segera ambil yang muslim segera ambil
wudu doa-doa ini sebetulnya energi
positif yang luar biasa yang kumpul
disitu ya Nah ini dia dikit lagi bangun
tidur aja Udah doa mau tidur doa jadi
mengistirahatkan software kita itu dalam
kondisi yang terbaik Nah kalau tadi di
Google ini penggagasnya cap Menpan ini
yang seringkali disebut Jolly good
seller
Yogya edit ya ya pokoknya yang bikin
bahagia di Google ya oke kemudian tadi
chat n diet jabatannya Mitra strategis
level direktur yang merancang bahagia
Wow ternyata Bahagia itu harus kreatif
ya jadi seorang leader itu terlatih
leader itu tidak reaktif dia kreatif
proaktif proaktif kreatif itu bagaimana
kreatif itu Minimal dia bisa membuat
keputusan-keputusan mental yang membuat
dia bahagia ya jadi eh senyum itu ya
keputusan jangan kemudian Kenapa kamu
cemberut sedih banyak masalah Semua
orang punya persoalan Semua orang punya
pantangan tapi bagaimana kita
menggunakan mindset kita untuk mengubah
dunia sehingga dunia menjadi lebih indah
jadi semudah itu
yang dunia dengan cara apa dengan cara
Berbahagia lah anda dengan cara
bersyukur makanya banyak buku-buku yang
bilang ah ah dan jangan bersedih ya Mari
kita bersyukur nih kesempatan hari
jum'at ini webinar sekaligus khutbah
sekaligus tak pernah sekaligus apa
namanya istri kultum Oke Baik eh
kemudian kita lihat nih mindfulness ya
konsepnya informasi itu dikembangkan hiu
field of for diversity dan Cambridge ini
tiga unit basmi papan atas ya mishelle
diamerika otot dan Cambridge Inggris ini
dikembangkan untuk apa bagi untuk
merancang orang-orang yang sukses supaya
sukses nah ini eh apa eh penting bagi
para leader bagi untuk main full
jengkel pria bisa memunculkan satu
gagasan Sabtu ide kreatif yang kembali
lagi tidak hanya berpulang untuk dirinya
tapi dia ya Bisa sharing pada
lingkungannya Iman furnish di kita
biasakan aja saya dulu kalau bukan dulu
ya mudah-mudahan sekarang juga sih
sebetulnya jadi saya ada ruangan kecil
di di Apakah maksa ya itu ada tertulis
5S eh pertama adalah senyum mu
Oh ya smayava gitu ya yang kedua smart
smart disini artinya bukan saya bilang
kita udah pinter bukan kita bilang saya
harus mengejar itu mengejar ilmu jadi
kita bicara dalam konteks dinamis
kemudian yang ketiga apa namanya pribadi
yang paling awal spiritual spiritual itu
kita matahati dulu nih sabar dan syukur
sabar syukur lalu kemudian muncul smile
smile kemudian Smart lalu support
support lingkungan jadi glazing agar
support lalu spot-spot itu ya jaga
kondisi lah jadi saya pagi-pagi dipakai
lagi apa jogging mainin subbab sport 5
ini jadi satu aktivitas yang menyatu ya
kita lakukan secara minyak apa ini salah
satu bagian dari Anda membangun website
seorang digegerkan secara fisik juga
harus sehat deh
Hai Harus optimis ya terus dia bisa
empowerment orang lain ini ini saya
tidak penting oke kemudian Amin model
profesional dalam pendidikan manajemen
ya ini saya ambil ke di apa dari program
MM UGM ya jadi dia adalah program studi
yang accredited jyb SBY tua adalah
lembaga akreditasi yang paling berputar
di dunia Nah emang game mengadopsi ini
karena dia accredited disitu pola itu
sehingga tadi mata kuliah yang saya Ampu
seperti leadership and organizational
behavior ini sebagai mata kuliah untuk
mendongkrak mitos 4 hal ini adalah bahwa
program MB bisnis itu tidak cukup dengan
the science ini ibaratnya kita
menggunakan yang namanya conscious mind
pikiran sadar kita disitu ada hipotesis
Ada Logika ya jadi pagi-pagi saya
ditanya Mbak moderator melebihi
hipotesis ini produksinya konsisten
artinya pikiran sadar lalu di dalam
studi bisnis itu kita harus punya harus
belajar atau para calon apa pebisnis itu
harus belajar mengenai experience truk
pernah lama lalu punya sistem kedepan
dan yang ditengah adalah Soul jadi ini
jiwa yang jadi kita ini yang menderas
kita sebetulnya segiempat ini harus
menjadi fondasi Jadi internalisasi
nilai-nilai bagi para leader bisnis ini
jadi penting nilai-nilainya apa
nilai-nilai respek ya nilai-nilai untuk
selalu
blajar sampai dapat nulis level Advance
kemudian teamwork ya kemampuan untuk
mempengaruhi kearah yang lebih baik lalu
social Movement menciptakan impact pada
masyarakat nah ini menjadi hal yang
penting dalam pembelajaran bagi para
leader akhirnya kita menjadi orang-orang
yang abandons baik dari level mindset
abandon dari level apa level hak-hak dan
skillset baik Manis juga penting ini pop
ini pohon ini penting untuk menyadarkan
kita bahwa kita ini belajar apapun
sebagai leader itu kita jangan hanya
berada di level A jadi banyak orang itu
berada pada level yang namanya materi
kita baru melihat wajah pikiran rambut
pakaian kita naik mobil apa naik motor
apa rumahnya Seperti apa itu
akhir-akhir wafel dan seringkali itu
membuat keputusan silaturahmi kita itu
di level Asia enggak mau bergaul ya kan
cleaning service enggak mau bergaul di
akan ini ini adalah level-level materi
yang menurut apa ini manajer atau
pemimpin itu Harusnya menjadi
pemimpin-pemimpin yang bisa mengguncang
bukan hanya mengguncang dunia pakai
mengguncang makrokosmos dan mengguncang
langitnya Tuhan Dengan cara apa ikhlas
dan tulus terhadap orang-orang lemah ya
powerless tipe nah kemudian disini level
berikutnya nih level B level B ini level
instingtif instingtif ini level dimana
kalau saya punya aib depan rumah saya
ada kucing-kucing sering saya kasih ikan
asin dia datang ke rumah tapi kalau
disiram air kucingnya lari lah sekarang
bagaimana kita kalau dikasih Bonus kita
kerja kalau nggak dikasih
Hai ndak kerja berarti kita menghasilkan
kucing masih mengejar pleasure
menghindari PD ini dua hal ini ya Boleh
tapi jangan itulah dasar keputusan kita
jadi ketika saya mengajar kelas-kelas di
perkuliahan saya harus memperbaiki enak
malam aluby niat saya perbaiki niat saya
untuk saya hadir di pergi kelas itu
niatnya adalah membangun generasi besar
bangsa masa depan menghasilkan Palapa
Raider dari ruang-ruang kecil ini nah
ini yang hal yang membuat kita itu jadi
bermakna ya bukan sekedar apa tadi
transaksional Nah itulah kita masuk pada
level switch level cinta tanpa syarat
level and conditional logging mining
ini harus dibangun oleh para l jadi
reader cirinya adalah selalu berpikir
melampaui dirinya Oke ini tadi sudah
kita bahas Jepara kprnya bagi pejuang
tangguh tapi di dalam bis full ini kita
lihat kalau secara konsep leader itu
seringkali di pen On position saya cat
kalaupun jadi direktur pasti saya jadi
ditakuti Apakah pas saya jadi influence
others karena apa atuh Saya punya rezeki
mesti yang kedua saya bisa memberi
reward yang ketiga saya bisa memberi
panas Man yang keempat saya kaya
informasi ini kalau kita bicara posisi
layak kita kembangkan position paper
sonaone misalnya apa kalau personal kita
mengembangkan keahlian kita belajar
terus kita punya rasional persuasion
kita
bahkan untuk berkata benar Supaya apa
meskipun kita belum punya jabatan aktif
atasan kita pun hatinya akan mengiyakan
apa yang kita katakan lalu Karisma
Karisma ini adalah salah satu kalau
dalam teori organisasi itu pernah hampir
almarhum teori Kharisma karena apa
Karena dalam saya itu kita bingung
bagaimana menciptakan Kharisma itu
jangan-jangan icon for granted ada
orang-orangnya punya Karisma dan ada
orang-orang yang tidak punya Karisma
sehingga kita Pasrah aja deh memang kita
tidak berkarisma atau memang kita sudah
berkarisma ternyata Kharisma itu
dibangun dari cara berpikir kita tadi
anda biasakan bersyukur anda berpikir
melampaui diri Anda ini energi andalah
yang bicara Sehingga anda menjadi
orang-orang yang dirindukan
lingkungannya ok
Hai ini babi cara men-set ya kita punya
confuse tadi 10% jadi Kalau IP Anda 4/4
setengah mungkin enggak ada yang pas
tengahnya kalau ip4 itu kesuksesannya
kontribusinya pada kesuksesan 10% lalu
90% apa yang namanya leadership harus
dibangun dari tadi experience pengalaman
dari berarti kita harus membangun apa
dari pengalaman kecerdasan emosional
tapi ada lho orang-orang yang pengalaman
banyak tapi pengalaman dia malah jadi
beban hidup dia karena pengalamannya
dimaknai secara negatif biasanya
orang-orang yang masih marah dengan masa
lalunya orang-orang yang masih stres
dengan masa lalunya orang-orang yang
trauma dengan masa lalunya itu dia akan
menjadikan pengalaman sebagai masalah
kiat sehingga hari ini enggaknya makan
masa depannya makin sempit nah
orang-orang
yang sangat luar biasa adalah
orang-orang yang ketika melihat masa
lalu dia senyum Ya sama-sama senyum
kecut nah Senyumnya mana Nah ketika kita
senyum gini masa lalu itu ya Masa lalu
itu sudah kita Maafkan Masa lalu itu
kita piscool dengan masa lalu kita damai
dengan masa lalu hari ini lalu apa
memang Maaf kita itu tidak pernah
mengubah Apapun yang terjadi di masa itu
tapi dia bisa menyembuhkan problem
traumatik lupa batin dengan sebagainya
karena apa Karena kita memaafkan baru
dengan memaafkan dengan efektif baru
kita melihat masa lalu peristiwanya
Enggak berubah tapi perspektif yang
berubah lalu hari ini kita itu jadi jadi
enjoy kayaknya kita nggak terpenjara
oleh atau tidak membawa beban sejarah
yang berat
hai lalu melihat masa depan optimis
antusias teknologi ke vital kita
meningkat ya mudah psychologist nya
meningkat Nah kita perlu nih melihat ini
nih ambil nah Imlek Tual question
emosional position execution pusing
eksekusi eksekusi artinya apa kita
seringkali tahu banyak hal yang baik
tapi kita juga seringkali membiarkan hal
baik itu berlalu artinya apa Saya tahu
nih yang namanya jogging bagus kamu
jogging nggak ah Terus kalau makan itu
harus seimbang bagus begitu anda
melakukan enggak tidak nah seringkali
seperti itu loh nih kecerdasan eksekusi
harus kita bangun dalam bentuk kita
disiplin pada diri kita sendiri jadi
bukan karena orang lain yang keempat
adalah adversity question a
hiasan menghadapi tanpa 6 kita punya
persisten punya resiliensi Jadi kalau
apel tuh kalau misalnya Thomas Alva
Edison ketika dia gagal 99 Kali buat
bola lampu ya nggak mau terima dengan
kapal the gagal dia bilang siapa bilang
saya Gagap Saya telah berhasil menemukan
99 sampai yang salah dalam membuat bola
lampu hingga apa sehingga linguistik dia
itu mempengaruhi ya sifat dia perilaku
Dia myagro Siti pose Bagaimana Kolonel
Sanders menawarkan apa namanya bumbu
atau menu Kentucky Fried Chicken di usia
70 tahun yang saya lihat di sini nggak
ada itu yang udah Ibnu tahu jadi anda
itu semangatnya harus lebih luar biasa
lagi ya Sebagai seorang leader masa
depan karena andalah yang mengubah dunia
ini kemudian yang terakhir adalah Spirit
caution Apapun makanannya minumannya
pada akhirnya gini loh bukan bukan
promosi apapun situasi yang anda hadapi
maka anda punya base etitude anda punya
kata kunci sabar dan syukur ini Sehingga
anda berhadapan dengan apa namanya era
disruption itu keputusan anda tetap
keputusan yang terbaik hei hai kira
mungkin itu ya yang saya sampaikan jadi
ini kita lebih orientasi pada lighting
tes Lalu pempeknya pada tempat kerja
kita jadi leader adalah anda dan anda
adalah sutradara sekaligus aktor diri
Anda sendiri
[Musik]
浏览更多相关视频
The Luck Factor by Richard Wiseman: 9 Minute Summary
La potenza delle opportunità | Antonio Candela | TEDxPiazza Mario Pagano
Ultralearning by Scott H Young Audiobook | Book Summary in Hindi
The Power of Emotional Intelligence | Travis Bradberry | TEDxUCIrvine
Is Success Luck or Hard Work?
18 Wealth Lessons From The Psychology of Money
5.0 / 5 (0 votes)