データを使ったYouTubeの作り方前半

塩崎悠真
16 Sept 202412:16

Summary

TLDRこのセミナーでは、YouTubeチャンネル運用の課題と解決方法について議論されています。企業は、どの動画を投稿すればよいか、視聴回数を伸ばす企画の立て方、そして目標の設定が不十分な点が指摘されています。事前のコンセプト設計とKPIの設定が重要で、データベースを活用して市場調査と競合分析を行うことで、チャンネル運用を強化する方法が提案されています。

Takeaways

  • 😀 企業のYouTubeチャンネル運用において、よくある課題は「どの動画を上げたら良いかわからない」という点です。
  • 🔍 視聴回数の伸びる企画の立て方が分からないという問題も多く、具体的な目標やKPIが設定されていないことが挙げられます。
  • 📈 チャンネル運用の目的やコンセプトの設計が不十分な場合、ただの動画の格納庫状態に陥りがちです。
  • 🎯 事前の設計が重要で、目的の決定、ターゲットの策定、現状分析、市場調査を行った上でコンセプトとKPIを設計することが推奨されます。
  • 📊 データベース「カイトラッカー」を利用して、YouTube上のチャンネルを調査し、競合他者の企画や成果を数値に基づいて分析することができます。
  • 🚀 市場調査を通じて、伸びているチャンネルの特徴や、自社のターゲットに合った企画軸を特定することが重要です。
  • 🛠️ 具体的な企画軸を掘り下げることで、リーチを拡大し、視聴者のニーズに合ったコンテンツを提供することができます。
  • 📉 チャンネル運用が思ったように進まない場合、空知分解しやすくなり、長期的な運用が見送られるリスクがあります。
  • 🌟 事前の調査と戦略の明確化ができていると、チャンネル運用が空中分解しにくくなり、視聴者からの支持が得られやすくなります。
  • 📚 今回のセミナーでは、データベースを活用した市場調査の方法や、競合他者の分析結果が詳細に紹介されました。

Q & A

  • 企業のYouTubeチャンネル運用でよくある課題は何ですか?

    -企業のYouTubeチャンネル運用でよくある課題として、どのような動画を上げたら良いのか、視聴回数の伸びる企画の立て方が分からない、ただの動画の格納庫状態になっているという問題があります。

  • 視聴回数の伸びる企画を立てるのはどうすれば良いですか?

    -視聴回数の伸びる企画を立てるには、市場調査を行ってトレンドや人気が分かる内容を特定し、それに基づいてコンテンツを企画することが大切です。

  • チャンネル運用の目的やコンセプトが決まっていない場合、どう対応すれば良いですか?

    -チャンネル運用の目的やコンセプトが決まっていない場合は、まず目標を明確にし、ターゲットオーディエンスを特定し、それに基づいてコンテンツ戦略を立てることが重要です。

  • YouTubeチャンネルの運用を始める前に何を準備すべきですか?

    -YouTubeチャンネルの運用を始める前に、目的の定義、ターゲットオーディエンスの決定、現状分析、市場調査、コンセプト設計、KPIの設定など、事前の計画をしっかり行う必要があります。

  • データベースを用いた市場調査とはどのようなものですか?

    -データベースを用いた市場調査とは、登録されているチャンネルのフォロワー数や視聴回数、エンゲージメントなどの数値データをもとに、市場動向や競合他社の戦略を分析する活動です。

  • チャンネル運用において、コンセプトやKPIが重要である理由は何ですか?

    -コンセプトやKPIが重要である理由は、それによってチャンネル運用の目標が明確になり、効果的なコンテンツ企画や戦略立案が行えるからです。

  • セグメント分析とは何を意味していますか?

    -セグメント分析とは、ターゲットオーディエンスを年齢、性別、地域などによって分けて、各セグメントごとのニーズや関心を分析し、それに合わせたコンテンツを提供する手法です。

  • ブルーオーシャン戦略とは何ですか?

    -ブルーオーシャン戦略とは、既存市場(レッドオーシャン)にはない新規市場を開発し、競争を避けながら成長を遂げる戦略です。

  • YouTubeチャンネル運用でリーチをとるためにはどのようなアプローチをとるべきですか?

    -YouTubeチャンネル運用でリーチをとるためには、人気のあるキーワードを使い、視聴者の関心を引きつけるコンテンツを作り、エンゲージメントを高めるアプローチをとることが有効です。

  • 企業がYouTubeチャンネル運用を始める際に、なぜ事前の計画が重要なのですか?

    -事前の計画が重要であるのは、目標と戦略を明確にすることで、リソースの無駄を防ぎ、効率的な運用が行えるからです。また、計画を立てることで、運用の進捗や成果を客観的に評価することができるためです。

Outlines

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📈 企業チャンネル運用の課題と解決策

第1段落では、企業のYouTubeチャンネル運用における一般的な課題が述べられています。主な問題として、適切なコンテンツの作成が難しく、視聴回数の増加に結びつかない企画立てが不透明であることが指摘されています。また、チャンネルに単にテレビCMなどの既存コンテンツを掲載し、目標やKPIの設定が不十分な運用方法が典型的であると分析されています。このセクションでは、チャンネル運用の目的やコンセプト設計が重要であると強調されており、それに基づいたKPIの設定と市場調査が行われることが推奨されています。

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🔍 市場分析とチャンネル立ち上げの戦略

第2段落では、チャンネル立ち上げにおける市場分析の重要性が強調されています。特に、伸びているチャンネルを分析し、自社のターゲットやカテゴリーに合った戦略を立てることが求められています。セグメント分けや企画軸の検討が重要で、例えば車のサービスや販売チャンネルの場合の具体例が示されています。また、データベースを用いた競合分析や、視聴者のニーズに合ったコンテンツの開発方法が語られています。

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📊 データドリブンな市場調査の活用

第3段落では、データベースを活用した市場調査の方法が説明されています。具体的な分析手法や、データに基づく企画のキーワードの掘り下げが語られており、リーチとマネタイズの両面で有効なコンテンツの開発が提案されています。また、顧客に合わせた戦略の提案や、ブルーオーシャン戦略の重要性が強調されています。このセクションでは、データドリブンなアプローチがチャンネル運用の成功にどのように寄与するのかが明確に示されています。

Mindmap

Keywords

💡チャンネル運用

チャンネル運用とは、企業や個人がオンラインのチャンネルを通じてコンテンツを配信し、視聴者とのコミュニケーションを図りながら、ブランドの認識度や顧客との関係を強化するプロセスです。ビデオでは、チャンネル運用においてよくある課題や解決方法について語られており、その重要性と、効果的な運用をするためには事前の計画と戦略の立案が不可欠であると強調されています。

💡コンテンツ

コンテンツは、チャンネル運用において視聴者に提供される情報やエンターテインメントの素材を指します。ビデオでは、適切なコンテンツの作成がチャンネルの成長と視聴回数の増加に直結すると説明されており、企業は自社のチャンネルに合ったコンテンツを見つけ出すのが課題の一つとなっています。

💡視聴回数

視聴回数は、ビデオが視聴された回数を意味し、チャンネルのパフォーマンスを評価する指標の一つです。ビデオでは、視聴回数の増加を目指す企画の立て方が難しく、具体的な方法がわからないという問題が提起されています。

💡企画

企画とは、特定の目標を達成するために計画された一連の活動やプロモーションを指します。ビデオでは、企画が視聴回数やエンゲージメントにどのように影響を与えるかが議論されており、企画の立て方や目標の設定がチャンネル運用の成功に大きく寄与すると示唆されています。

💡市場調査

市場調査とは、潜在顧客や競合他社に関するデータを収集し、分析してビジネス戦略を立てるプロセスです。ビデオでは、市場調査がチャンネル運用におけるコンセプトやKPI設計に役立つとされており、データに基づいた意思決定が推奨されています。

💡コンセプト設計

コンセプト設計とは、プロジェクトや製品開発において、その基本的なアイデアや目標を定義するプロセスです。ビデオでは、チャンネル運用においてコンセプト設計が重要であり、それが視聴者のニーズや期待に合ったコンテンツの作成につながると説明されています。

💡KPI

KPIとは、キーパフォーマンスインジケーターの略で、組織の目標達成を評価するための指標を意味します。ビデオでは、KPIの設定がチャンネル運用の成功を測定し、目標達成に向けた進捗を監視する上で不可欠であると強調されています。

💡データドリブン

データドリブンとは、データに基づいた分析や洞察を基に意思決定を行うアプローチです。ビデオでは、データドリブンなアプローチがチャンネル運用において効果的であり、データベースを活用した市場調査がその一環として紹介されています。

💡目標設定

目標設定とは、組織や個人が達成を目指す具体的な成果を定義するプロセスです。ビデオでは、チャンネル運用において目標設定が重要であり、それが企画やコンテンツ作成の指針となると語られています。

💡エンゲージメント

エンゲージメントとは、視聴者がビデオやチャンネルにどれだけ関与しているかを示す指標で、コメント、いいね、共有などのインタラクションを含んでいます。ビデオでは、エンゲージメントの向上がチャンネルの成長に寄与すると説明されており、企画立案において重視されています。

Highlights

企業のアカウント運用においてよくある課題を3つほど挙げて説明しています。

チャンネル運用においては、目的や運用の前段にあたるコンセプトの設計が非常に重要であると指摘。

チャンネル運用を開始する前に、目的の決定、ターゲットの策定、現状分析、市場調査が不可欠であると述べています。

コンセプト、KPI、戦略の設定ができていないと、チャンネル運用が失敗するリスクがあると警告。

データベースを用いた市場調査とコンセプト設計の詳細な方法について説明。

YouTubeのアルゴリズム的にも伸びやすいチャンネル設計の重要性。

リーチを取得し、視聴者が見やすいコンテンツを作成するための事前情報の重要性。

特定の競合チャンネルの戦略を掘り下げ、そのフェーズごとの企画軸を分析。

YouTube上でリーチを取得するため、人気の要素を掛け合わせる方法。

修理系のコンテンツが伸びやすいキーワードを事前に分析し、チャンネル立ち上げの戦略を立てている。

企業様の戦略と市場調査に基づいて、具体企画の方向性を提案。

AZoneを狙うべき領域として提案し、リーチとマネタイズが持続しやすいコンテンツの重要性を説明。

ブルーオーシャン戦略として、特定のセグメントを狙うことの提案。

顧客に合わせて調査に基づく合意形成を行い、運用に至るまでの詳細なやり取りの重要性。

セミナー参加者に対して、チャンネル運用の事前準備の重要性を再確認する呼びかけ。

データベースを活用して行う市場調査の詳細と、その成果をセミナーで共有する意図。

Transcripts

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え4倍近い値になっておるというような

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ところもございまして今まさに今日

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セミナー参加されている方々もですねえ

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チャンネルの活用を検討されているであっ

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たりえ今まさにやってらっしゃるという風

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なえ方も多いんじゃないでしょうかですの

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でえそこであげられるようなですねえ課題

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であったり解決方法についてもですねえ

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網羅的にお話をさせていただきたいなと

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いう風に思い

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ますまずですねえ企業のアカウント運用

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チャンネル運用においてよくある課題をえ

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3つほど上げさせてください1つがですね

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えどんな動画をあげたらいいのかえ自社の

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チャンネルにガッチしたコンテンツが何な

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のかが分からないといったようなお悩み

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ですねこれ非常に多いですもう1つはえ

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その中でもですね視聴回数の伸びる企画の

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立て方が分からないこんなことやりたいな

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あんなことやりたいなというような漠然と

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したイメージはあるんですけれども

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果たしてそれが視聴回数的に伸びるのか

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どうかえそこが分からないという話であっ

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たりそもそももですね視聴回数の伸びる

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企画の立て方が分からないというようなえ

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そういった方々も実際多いのではない

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でしょうかそして3つ目ですねえこれも

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結構多いですなんとなくやっているだけで

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あったり今までですねえCMでテレビなど

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で配信したコンテンツをただただ

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チャンネルに格納しているような状態で

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あったりえ目標の設定えこちらに課題を

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感じてらっしゃる方も非常にえアカウント

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運用においては多いのかなという風に思っ

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てい

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ます中でももですねえ失敗ケスえよくある

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パターンのものをですねえ上げさせて

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いただきますとえただのですね動画の格納

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庫状態というようなものあるかなという風

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に思っています特にチャンネルの運用の

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目的であったりえ運用の前段にあたる

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コンセプトの設計ですねえここがままなら

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ずえただただバズ狙いのコンテンツを上げ

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ているような状態であったりえCMの動画

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をですねえただただ格納しているような

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状態こういったものはですね典的なえ

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パターンとしてあげられるかなという風に

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思っていますもう1つがですねえゴール

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設計ができていないえコンセプトであっ

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たり運用の目的ある程度決まっていますよ

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というようなえ方々の中でも月次でですね

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どういった数値をKPIに置いて追いかけ

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ていくのかであったりえ視聴者にですね

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どういった態度変容を期待するのかこう

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いったところのですね具体設計まで

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落とし込めていないケースですねえこう

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いったものもですね非常に多いのかなと

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いう風に考えています

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はいというのもですねえチャンネルの運用

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においてはえ事前の設計というところがえ

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非常にですねえ重要でございますえ1番

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から6番までですね大まかな工程がござい

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ましてえ目的を決めてターゲットを策定し

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え自分たちのですね現状を分析しますで

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それらに基づいてえ市場の調査を合わせて

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行った後にここで初めてですねコンセプト

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KPIの設計というところまでえ

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落とし込んでいくことが可能になります

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ここができて初めてですねえ運用開始に

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至れるというところでございますのでこれ

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を抜きにしてですねえチャンネルを始める

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というのは非常にリスキーでえございます

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中でもですねえ現状分析市場調査

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コンセプト設計というところはですね

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抜け落ちやすいですしかつえ重要なえ部分

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となっておりますと言ってもですねこちら

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のコンセプトターゲットえKPI設計どう

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したらいいのか分からないというような

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方々も多いのではないかなという風には

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思いますがえここができずにですねえ

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YouTubeの視聴者のニズにガッチし

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ないえコンテンツの展開をしていくとえ

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途中でですねえ空知分解しやすいとような

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ところございますチャンネルの運用がです

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ねえ思うように進まずえ来期以降はえ

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見送ろうかというような判断にもなって

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しまうのかなという風に思いますのでえ

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ここをしっかりと行っていくとですねえ

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YouTubeのアルゴリズム的にも伸び

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やすい設計えチャンネルの設計になって

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いきますしゴール設計ができてくるとえ

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それに必要なマイルストーンというところ

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もですね必然決まってきますのでえここに

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ついてですね掘り下げてお話ができたらな

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という風に思っており

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ますはい弊社ではですねえカイトラッカー

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と呼ばれるえ自社のですねえデータベース

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を持っておりますこちらはですね

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YouTube上にえ登録のあるえ

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フォロワー1000名以上のチャンネルを

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ですねえ網羅的にえ調査することができる

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えそういったプラットフォームになって

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おりまして競合他者のですねえ企画であっ

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たりその中でもですねえ成果の良かったえ

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そういった施策軸がですねえ思うようにえ

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調査することができるというようなところ

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がまず1点その中でもですね再生回数で

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あったりエンゲージメントえ実際にですね

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えファン価につがっている企画が何なのか

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というところも数値に基づいてえ調査が

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できますえ今回はですね弊社がこういった

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データベースを活用してえ特にですね

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データドリブにえどのようなコンセプト

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設計であったり市場を行っているのかと

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いうところもですねお話ができたかなと

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いう風に思っており

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ますはいえここ非常に重要ですのでえ是非

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ですね深掘りしてお話ができたらなという

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風に思うんですけれどもチャンネルを

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立ち上げるにあたってですねまず前段え

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市場でどういったチャンネルが伸びている

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のかというところを分析していく必要性が

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あるかなという風に思っております特に

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カテゴリーであったりターゲットをですね

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え明確にですねえ決めていくにあたっては

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まずはですねえ伸びているチャンネルに

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どんなものがあるのかというものをモラ的

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にピックアップをしていきましてえそれら

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をですねえ自社が進めていきたい例えば

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ターゲット軸年齢軸であったりえ企画軸で

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ですねえセグメントを分けて切っていった

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時にえどこがえレッドオーシャンブルー

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オーシャンえあるいは狙いどとしてですね

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えおすめなのかというところを見ていく

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必要性があるかなという風に思っており

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ますえ下車ではですねえ先ほどの

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データベースを用いてここの洗い出しを

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まずえ緻密に行ってまいり

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ますその中でもですねえセグメント分けて

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いった中でもえどういった企画軸がえ人気

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なのか例えば今回はですねえ車のえ

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チャンネルですねえ車のサービスであっ

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たり販売そういったところをですね年頭に

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置いてチャンネルを立ち上げた場合の事例

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としてえお調べをしているんですけれども

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え車の企画軸であっても実は様々な訴求

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方法があります例えば修理であったりえ

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メカといったような切り口でですねえ発信

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をしているチャンネルもございますこちら

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はですね企業チャンネルの運用に

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落とし込んでいくとえどちらかというと2

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B向けの発信に向いているかなという風に

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思いますディーラーさんであったりえ各地

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にですね販売店え設けているようなえそう

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いったですねえ企業様をターゲットにえ

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コンテンツを展開していく場合などにはえ

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このような企画軸有効かなという風に思い

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ますもう一方でですねえ市場でだったり

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レビューえこういったところに特化した

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チャンネルも実は市場には非常に多いです

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もこれは非常に分かりやすくてですねえ車

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を売りたいであったりえ車の販売を行って

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いるですねえチャネルを自社でえ多く抱え

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ているようなえそういった企業様にはです

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ねどちらかというとこのような市場

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レビューに特化したえそういった企画軸の

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方がえ刺さっているのかなという風に思い

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ますのでえ単純に伸びているチャンネルの

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真似をするのではなくその中でも自社に

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ガッチしたえ企画軸ってどっちなんだ

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だろうどんなものがあるんだろうという

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ところを掘り下げていく必要性があるかな

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という風にえ思っております弊社では事前

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にですねこういった運用していく

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チャンネルの戦略をえ明確にえしていくと

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いうところも前段やらせていただき

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ますはいでえある程度ですねえ戦略の部分

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えどういった企画軸がいいのかという

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ところのですねえ大まかなイメージが湧い

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たタイミングでですねえ特定の競合の

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チャンネルの掘り下げを実施していきます

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の競合のチャンネルがえ具体チャンネルの

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立ち上げからマネタイズまでえどういった

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戦略でですねえ運用を行っていたのかで

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あったりえそのフェーズごとにですねどう

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いった企画軸でえコンテンツを展開して

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いったのかというところの掘り下げをです

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ね入念に行ってまいりますこれをやると

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ですねえじゃあ自分たちがえ真似た好き

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まで例えば1年2年かけて運用を行って

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いく時に半年あるいはえ3ヶ月でどういっ

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た企画をやていったらいいのかという

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ところがですね非常に明確になっていくと

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いうようなメディットがえあるわけです

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ねさらにですね具体企画のところもある

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程度え事前の調査の段階で決めていく必要

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性あるかなという風に思いますその中でも

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やはりYouTube上でまずはえリーチ

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を取っていくというような観点になります

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とえ人気の要素をですね掛け合わせていく

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ことがえ有効でございます

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え例えばですね弊社の場合はえ今も今

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まさにですね車系のチャンネルの事例でえ

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お見せをさせていただいているんです

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けれどもえ実施するにあたってですね外れ

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にくいえ企画のキーワードをですねえ詳細

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にかつえ数値に基づいてえ掘り下げを

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いたします例えばえ修理系のえ切り口の

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場合はえエンジンであったりえモーターえ

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あるいはその他のですねえオイルえこう

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いったもののキーワードの中でも例えば

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エンジンであったり整備士えにかかるよう

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なコンテンツの方が伸びやすいですよと

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いうようなところが事前に分かっておっ

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たりしますのでこの当量をですね数字的に

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掘り下げてまず初めにえチャンネルを

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立ち上げてリーチを取っていくにあたって

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どんな企画が有効なのかというところです

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ねえ言語化をさせていただき

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ますはいでえこれらのですね事前の情報

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市場の調査がですねえある程度完了した

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段階でではえ企業様によってえどこを狙っ

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ていくべきなのかというところのですね

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方向性のご提案をさせていただきます

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例えばYouTube上でですねえ車系の

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コンテンツを見ていくとAゾに該当する

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ような企画の方がえリーチが取りやすい

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かつマネタイズまでですね持っていき

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やすいそういった事例がすでに存在すると

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いうなことがですねえ調査の結果分かって

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いますよというところでAZoneをです

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ねえ狙うべき領域としてご提案をさせて

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いただくというようなこともえやらせて

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いただいたりしますあるいは企業様によっ

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てはえニッチを狙っていくのではなくです

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ねえ今ブルーオーシャンの部分例えばえ

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左下のゾーンを狙っていきましょうという

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なご提案をさせていただくこともえござい

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ますのでここはお客様に合わせてですね

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調査に基づく合意形成をさせていただいて

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この合意に則って初めてえ運用に至ると

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いうようなですねえ1ヶ月ぐらいかけて

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ここのですねやり取りをやらせていただく

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んですけれどもかなりえ細かく詳細にやら

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せていただいておるというところえお伝え

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をさせていただけたらなという風に思って

play10:58

います

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はいというところでですねえ今概要の部分

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を簡単にお話をさせていただきましたえ

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チャンネルの運用にあたっては特に事前の

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ですねえコンセプトKPI戦略の設定と

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いうところが非常に重要でございましてえ

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弊社においてはですねこの現状分析市場

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調査コンセプト設計というところもですね

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えデータベースを用いてですねえかなり

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詳細にやらせていただいておりますという

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ようなところお話をさせていただきました

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しこれが実施できているとですねやはり

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あの空中分解しにくいというとところとえ

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コンテンツがですねしっかりとえ視聴され

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やすいというようなえそういったメリット

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などもございますので是非今日セミナーえ

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お越しいただいている中でえこういった

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部分まだまだできていなかったなという

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ようなところあれば改めて見直しして

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いただくのも良いのかなという風にえ思っ

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ておりますはいではですね今日せっかくえ

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お越しいただいておりますので弊社の

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データベースを活用するとですねえどんな

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市場調査ができるのかであったり競合の

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情報が見れるのかみたいなところもですね

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特別にえお話をさせていただきたいなと

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いう風に思い

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ますはいでは少しですね画面を切り替え

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させていただきます弊社のデータベースを

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使ってどんな市場調査ができるのかであっ

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たりえどんな人気な企

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