Evolución de la Administración de Operaciones

Alex López

30 Sept 201112:51

Summary

TLDREl guion trata sobre la evolución de la administración de operaciones, desde los métodos artesanales hasta la Revolución Industrial y el enfoque científico de la gestión. Se destaca la importancia de la planificación, control y mejora continua en la producción. Personajes como Adam Smith, Frederick Taylor y Henry Ford influyeron en la eficiencia y productividad industrial. Hoy en día, la administración de operaciones utiliza técnicas avanzadas para satisfacer las demandas de una sociedad creciente, manteniendo la mejora continua como principio fundamental.

Takeaways

🔧 La administración de operaciones es el proceso de combinar y transformar recursos dentro de un sistema definido para agregar valor y cumplir con los objetivos de la organización.
🏭 La producción es fundamental en el sistema económico mundial, transformando recursos en bienes y servicios valiosos.
🏗️ Existen sistemas de producción antiguos, como las pirámides de Egipto y la Gran Muralla de China, que contrastan con los métodos modernos.
⚙ La Revolución Industrial marcó un punto de inflexión con la sustitución de la energía humana y hidráulica por máquinas y el establecimiento del sistema de fábrica.
🌟 James Watt's steam engine fue un发明 que proporcionó la potencia mecánica para las fábricas y estimuló otras invenciones.
🔩 El principio de las piezas intercambiables, desarrollado por Eli Whitney, permitió la producción en masa de productos uniformes.
📚 Adam Smith en 'La riqueza de las naciones' destacó la eficiencia económica de la división del trabajo.
🕒 Frederick Taylor, conocido como el padre de la administración científica, introdujo principios que transformaron la organización del trabajo.
📈 Frank Bunker Gilbreth contribuyó con técnicas de estudio de tiempos y movimientos, mejorando la eficiencia en el trabajo.
🔄 Harrington Emerson propuso los 12 principios de eficiencia, estableciendo bases para operaciones eficientes.
🚗 Henry Ford, fundador de Ford Motor Company, popularizó la producción en masa y el fordismo, con altos salarios y maquinaria especializada.

Q & A

¿Qué es la administración de operaciones según el guion?
-La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido son combinados y transformados de forma controlada para agregarles valor, en concordancia con los objetivos de la organización.
¿Cuál es el propósito de la planificación de producción en la administración de operaciones?
-El propósito de la planificación de producción es utilizar de manera efectiva los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora, dada una demanda, y programar y controlar el trabajo para producir los bienes y servicios requeridos.
¿Cómo transformaron los sistemas productivos antiguos los recursos humanos y materiales?
-Los sistemas productivos antiguos, como el sistema artesanal o rústico, transformaban los recursos humanos y materiales en bienes y servicios más valiosos a través de la mano de obra artesanal y la dirección de aprendices por parte de artesanos en hogares o talleres.
¿Cuál fue un impacto significativo de la Revolución Industrial en los métodos de producción?
-La Revolución Industrial marcó un cambio significativo al sustituir la energía humana e hidráulica por máquinas y establecer el sistema de fábrica, lo que llevó a un rápido crecimiento industrial y a consecuencias sociales y económicas profundas.
¿Quién发明了 la máquina de vapor y cómo impactó en la industria?
-James Watt发明了 la máquina de vapor en 1764, proporcionando la potencia mecánica para las fábricas y estimulando otras invenciones de la época, lo que facilitó la concentración de trabajadores en fábricas y transformó la producción industrial.
¿Qué es la división del trabajo y cómo se relaciona con la especialización de las tareas?
-La división del trabajo, también conocida como especialización de las tareas, es el proceso de dividir la elaboración de productos en pequeñas tareas especializadas asignadas a los trabajadores a través de las líneas de producción, lo que mejora la eficiencia y la productividad.
¿Qué发明者 y principios son asociados con el principio de las piezas intercambiables?
-El inventor asociado con el principio de las piezas intercambiables es Eli Whitney. Él diseñó rifles que deberían fabricarse para el gobierno de los Estados Unidos de tal manera que las piezas se producían con tolerancias que permitieran su intercambio sin necesidad de ajustes.
¿Quién es considerado uno de los primeros pensadores de la Administración gerencial y cuál es su obra más conocida?
-Frederick Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la Administración gerencial, y su obra más conocida es 'Principios de la administración científica'.
¿Cuál fue el gran aporte de Taylor al estudio de tiempos y movimientos?
-El gran aporte de Taylor al estudio de tiempos y movimientos fue el desarrollo de un sistema basado en el concepto de la tarea, donde proponía que la administración de una empresa debía planificar el trabajo de cada empleado con un día de anticipación y proporcionar instrucciones escritas detalladas.
¿Qué es el eficientismo y quién es considerado su padre?
-El eficientismo es un enfoque de la administración científica que se centra en la maximización de la eficiencia y la productividad. Frank Bunker Gilbreth es considerado el padre del eficientismo.
¿Qué innovaciones se atribuyen a Harrington Emerson en el ámbito de la eficiencia industrial?
-A Harrington Emerson se le atribuyen innovaciones como los 12 principios de eficiencia presentados en su libro de 1911, los cuales establecían bases para obtener operaciones eficientes y que fueron paralelos a las enseñanzas de Frederick Taylor.