Como Funciona una Empresa

Leto Tabo - Leonardo Taborga

7 Jun 201912:32

Summary

TLDREl guion habla sobre la administración de empresas y cómo muchas siguen métodos similares, lo que no siempre es óptimo. Se menciona que cada empresa debería ser única y adaptarse a sus propias necesidades, en lugar de seguir teorías administrativas estandarizadas. Se discute la importancia de entender el negocio, crear modelos organizacionales y gestionar recursos humanos de manera efectiva. Además, se destaca la necesidad de que las empresas se adapten y se reinventen constantemente, estableciendo objetivos y una cultura que refleje su misión y visión.

Takeaways

😀 La mayoría de las empresas funcionan de manera similar, lo que hace que administrarlas no sea tan complicado como parece.
🤔 Existen múltiples teorías administrativas de diferentes autores y escuelas, pero muchas de ellas son similares o no aportan nada significativo.
🏢 Cada empresa debería ser única, y no existe un modelo de administración que se ajuste perfectamente a todas.
👨‍🏫 Los administradores a menudo aplican teorías de la universidad sin adaptarlas adecuadamente al contexto real de la empresa.
💡 Para administrar una empresa exitosamente, es necesario comprender cómo funciona el negocio y construir la empresa a partir de eso.
🚀 Las empresas deben ser flexibles y adaptarse a los cambios, innovando y desarrollándose constantemente.
💼 Es crucial para las empresas tener un modelo organizacional claro, con objetivos y estrategias bien definidas que respalden su misión y visión.
📈 La misión y la visión de una empresa deben ser alcanzables, medibles y cuantificables para que el personal se identifique y trabaje hacia ellos.
💼 La estructura organizacional, representada en el organigrama, es esencial para entender cómo se organiza y se coordinan las áreas de la empresa.
💡 Administrar una empresa no es tan complicado, pero las personas a menudo lo hacen difícil con procedimientos innecesarios y miedos a cambiar.

Q & A

¿Por qué según el guion, la mayoría de las empresas funcionan de manera similar?
-El guion sugiere que muchas empresas funcionan de manera similar porque siguen teorías administrativas generales que no se ajustan perfectamente a las características únicas de cada empresa.
¿Cuál es la importancia de entender las características propias de una empresa según el guion?
-Es crucial entender las características únicas de una empresa para no aplicar teorías administrativas de manera ciego y para poder desarrollar modelos organizacionales y estrategias que se ajusten a las necesidades específicas de la empresa.
¿Qué problemas pueden surgir si las empresas no se adaptan a sus propias características y siguen teorías administrativas generales?
-Si las empresas no se adaptan a sus características únicas y siguen teorías administrativas generales, pueden generar empleos mediocres, no progresar adecuadamente y no crecer, manteniéndose en un estado de negocios familiares o corporativos sin desarrollo.
¿Qué hace que algunas teorías administrativas sean difíciles de aplicar al 100% según el guion?
-Algunas teorías administrativas son difíciles de aplicar al 100% porque son demasiado antiguas y no se ajustan a las condiciones actuales de las empresas, que deben ser especiales y adaptarse a sus propias necesidades.
¿Qué sugiere el guion sobre cómo los administradores deben abordar la gestión de una empresa?
-El guion sugiere que los administradores deben entender cómo funciona el negocio, construir la empresa a partir de eso, generar modelos organizacionales y desarrollar su propia gestión de recursos humanos ajustándose e innovando en base a los lineamientos estratégicos de la empresa.
¿Qué es un 'PPS' y un 'BPS' según el guion?
-Un 'PPS' es el Producto, Servicio o Propósito que la empresa ofrece, mientras que el 'BPS' son los Beneficios, Productos o Servicios que la empresa realmente entrega a sus clientes.
¿Cómo describe el guion las tres fases de cualquier negocio?
-El guion describe las tres fases de cualquier negocio como la adquisición (consigues lo que se necesita), la posesión (lo tienes y lo gestionas) y la entrega (se lo das a alguien más).
¿Qué es un organigrama según el guion?
-Un organigrama es un mapa que muestra la estructura organizacional de una empresa, indicando qué áreas posee, qué áreas dependen de otras, y qué cargos se encuentran dentro de cada área.
¿Qué papel juegan los objetivos de una empresa según el guion?
-Según el guion, los objetivos de una empresa, que incluyen la misión, visión y valores, son fundamentales para transmitir la razón de ser de la institución y deben ser alcanzables, medibles y cuantificables para ser eficientes.
¿Por qué es importante que una empresa tenga una razón de ser clara según el guion?
-Es importante que una empresa tenga una razón de ser clara porque le da un propósito y permite a los empleados y clientes identificarse con los objetivos de la empresa, lo que a su vez puede llevar a una mayor eficiencia y éxito en el mercado.