S1 Liderazgo estratégico

Summary

En este curso de Liderazgo Estratégico, María Alexandra Portilla explora diferentes estilos de liderazgo según investigaciones de universidades como la de Iowa, la Estatal de Ohio y Michigan. Se destacan estilos como autócrata, liberal, democrático, y otros basados en la estructura y consideración. También se discuten los enfoques de Daniel Goleman, que incluyen liderazgo directo, capacitador, afiliativo, democrático, de referencia y coaching, cada uno con su enfoque en el desarrollo y la gestión del equipo.

Takeaways

• 🎓 La Universidad de Iowa identifica tres estilos de liderazgo: autocrático, liberal y democrático, cada uno con diferentes enfoques en la toma de decisiones y la relación entre líder y subordinados.
• 🏛️ Las investigaciones de la Universidad Estatal de Ohio presentan cuatro estilos de liderazgo basados en la estructura y consideración, desde la baja estructura y alta consideración hasta la alta estructura y baja consideración.
• 🤝 El tercer estilo de liderazgo de Ohio, con baja estructura y consideración, se caracteriza por una comunicación y participación baja, lo que puede llevar a la desmotivación de los colaboradores.
• 📊 La Universidad de Michigan define dos estilos de liderazgo: uno centrado en la conducta del líder y otro en el empleado, destacando la importancia de la satisfacción de las necesidades de los colaboradores.
• 🧠 Daniel Goleman propone seis estilos de liderazgo basados en la inteligencia emocional, destacando la importancia de la empatía y las habilidades sociales en el liderazgo.
• 👨‍💼 El estilo 'directivo' de Goleman enfatiza la necesidad de un seguimiento detallado de las responsabilidades y el cumplimiento de las tareas.
• 🚀 En el 'capacitador', el líder establece metas y permite a los colaboradores decidir cómo alcanzarlas, fomentando la autonomía y el desarrollo personal.
• 🤗 El 'afiliativo' se centra en el cuidado y el apoyo a los colaboradores, promoviendo un ambiente de crecimiento y feedback positivo.
• 👥 El 'democrático' promueve el trabajo en equipo y la toma de decisiones conjunta, valorando las opiniones y percepciones de todos los miembros del equipo.
• 🌟 El 'de referencia' se caracteriza por establecer altas expectativas y ser un ejemplo para los colaboradores, impulsando el rendimiento y la excelencia.
• 🏋️‍♂️ El 'coaching' se enfoca en el desarrollo de las habilidades de los colaboradores a través de la retroalimentación y la expectativa de alto rendimiento.

Q & A

¿Cuál es el objetivo principal del curso de Liderazgo Estratégico mencionado en el guion?

El objetivo principal del curso es hablar sobre los estilos de liderazgo, proporcionar información clave para los líderes y permitirles tomar decisiones de acuerdo con las situaciones y retos para llevar al éxito a las organizaciones.

¿Cuál es la diferencia entre el liderazgo autocrático y democrático según las investigaciones de la Universidad de Iowa?

En el liderazgo autocrático, el líder toma las decisiones por sí mismo y los subordinados son colaboradores, mientras que en el liderazgo democrático, las relaciones son horizontales y tanto el líder como los colaboradores trabajan juntos para tomar las mejores decisiones.

¿Cuáles son los cuatro estilos de liderazgo según las investigaciones de la Universidad Estatal de Ohio?

Los cuatro estilos son: 1) Baja estructura y alta consideración, con comunicación bidireccional y toma de decisiones compartida. 2) Alta estructura y alta consideración, con participación activa y compromiso de los colaboradores. 3) Baja estructura y baja consideración, con poca actividad y falta de seguimiento por parte del líder. 4) Alta estructura y baja consideración, con comunicación unidireccional y decisiones unilaterales por parte del líder.

¿Qué se entiende por liderazgo centrado en la conducta del empleado según las investigaciones de la Universidad de Michigan?

El liderazgo centrado en la conducta del empleado se caracteriza por un enfoque en la satisfacción de las necesidades de los colaboradores, fomentando relaciones interpersonales favorables y aumentando la motivación y compromiso del equipo.

¿Cuál es la frase característica del estilo de liderazgo 'Coaching' según Daniel Goleman?

La frase característica del estilo de liderazgo 'Coaching' es 'Prueba esto', enfocándose en el desarrollo de competencias de los colaboradores y estableciendo altas expectativas de desempeño.

¿Cómo se describe el estilo de liderazgo 'Afiliativo' en el guion?

El estilo de liderazgo 'Afiliativo' se preocupa por los colaboradores, establece espacios de retroalimentación para su crecimiento y evita situaciones de confrontación, con la frase 'Las personas son primero'.

¿Qué se espera de los colaboradores en el estilo de liderazgo 'Capacitador' según Daniel Goleman?

En el estilo de liderazgo 'Capacitador', se espera que los colaboradores decidan cómo gestionar sus tiempos y cómo realizar las metas asignadas, con el líder estableciendo las metas y permitiendo a los colaboradores tomar la iniciativa.

¿Cuál es la diferencia principal entre el liderazgo 'Directivo' y 'Referencia' según Daniel Goleman?

El liderazgo 'Directivo' se enfoca en el seguimiento minucioso de las responsabilidades y en el cumplimiento de tareas, mientras que el 'Referencia' establece altas expectativas de desempeño y se posiciona como ejemplo para los colaboradores.

¿Cómo se define la inteligencia emocional en el contexto de los estilos de liderazgo de Daniel Goleman?

La inteligencia emocional en los estilos de liderazgo de Daniel Goleman se refiere a la conciencia de uno mismo, la autogestión, la empatía y las habilidades sociales, que son fundamentales para liderar efectivamente.

¿Qué tipo de liderazgo se enfatiza en el estilo 'Democrático' según el guion?

El liderazgo 'Democrático' enfatiza el trabajo en equipo, la toma de decisiones a través de reuniones periódicas y el considerar las percepciones y opiniones de los colaboradores.